| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

公司企业生产部绩效考核方案

4***1

贡献于2022-09-30

字数:9569

生产部绩效考核方案(试行)
完善公司理制度规范车间生产理提高劳动生产率提高产品质量创造良工作环境培养员工翁意识提高员工整体素质着公正公公开原特制定制度实行时间20XX年X月X日执行
第章 总
第条 适范围
制度适XX公司生产全体员工
第二条 考核目
1.通客观评价员工工作绩效帮助员工提升身工作水力效提升整体绩效实现公司发展战略
2.建立良价值评价体系努力实现科学评估合理分配价值驱动员工积极创造价值形成良性循环
3.基战略持续改进考核目仅仅根结果奖优罚劣更重断引导员工持续改进工作
4.通绩效考核促进级沟通部门间相互协作增进团队合作精神
第三条 考核原
考核工作遵循公公正公开原符合条件宁缺额降低标准

第二章 考核方法
第四条 考核象
制度考核象生产部(含物料准备配发)品控部(含程检验)全体线员工
第五条 考核容
考核容包括现场质量文明生产三方面质量考核包括生产质量生产质量意识文明生产包括生产务劳动纪律工作态度等现场包括安全生产卫生生产现场
参考:车间岗位生产程质量考核细文明生产现场综合考核细
第六条 考核方式
1. 制度计分制进行考核计分1分单位项分均出现负分三项总分均100分中月评价现场根分现场实行周公示月终统计月评价根考核分数划分五等级优秀A良B中C合格D合格E
2. 质量品控数准铺分具体方法见半部分
3. 保留追加处罚权利
第七条 考核细
(1)文明生产(月评价)
员工文明生产考核容
序号
考核项目
考核容
1
生产务
1时质量完成生产务紧急务条件完成
2需领料报班长(需部长签字)擅领取
3合格品隔离合格品返工时意拖延
2
劳动纪律
1时班迟早退旷工醉酒班
2产品生产时坚守职工作岗位串岗溜岗工作区域餐吃零食抽烟
3班时间保持安静闲聊喧哗嘻戏闹
4班时间严禁会客工作区域接听电话
5未级意非公司员带入车间
6班时间反馈信息时集中统班长书面形式级汇报
3
工作态度
1工作积极认真负责差错服级工作分配
2关心集体事相处睦遇纠纷时礼三分矛盾升级扩
3意破坏公场卫生发现质量问题异常现象时反馈
4开拓创新断学团结协作互相促进定翁意识
5讲文明语礼貌讲脏话尊重时间观念强
6积极参加公司组织种活动参加活动时迟早退起哄
4
现场
1规定穿工作服穿着符合求
2操作规程操作野蛮操作
3工作场成品半成品零部件工作器具等摆放规范合理整齐完工具时放回原位置意摆放生产设备量具保养位
4产品指定区域摆放机器摆放整齐产品设备器具标识清楚
5推车物料物品堵塞通道摆放超出黄线区域分清洁区洁净垃圾
6道工序成品时交道工序完成拖延生产造成现场混乱
7工作关东西放工作区

(2)质量意识
车间岗位生产程质量考核细(试行)
()混料工:
1 服班负责统安排根生产务单提前做工作准备影响车间生产视未完成产量例扣日工资情况严重调离现岗位时突发增单补单积极配合找理拖延拒混者视情节予10旷工处理等处罚(月评价)
2 提前天领原辅料黄铁矿提前天混树脂粉液提前24h放车间影响生产质量处罚5元次(质量奖)
3 正确设备工作前检查设备情况违反操作刮刀刮板检查磨损情况应死角时调节刮刀机台应先空转听异常声音检查力影响混料质量扣5元次(质量奖月评价)
4 准备需工装器具必须校准计量器具原辅料检查粘度检测确保物资符合求否发现次扣10元次(质量奖月评价)
5 严格工艺操作规程施工卡求进行混料掌握混料时间注意料干湿调节做检查记录疑问时回报时处理引起批量混料质量问题视情节补救者予50200元等罚款补救损失者予200500元等罚款损失严重者直接辞退(质量奖月评价)
6 混料工注意点:
a混料前缸叉检查干净混细料粗籽旦发现罚10元(质量奖月评价)
b混细料筛网防杂质粗籽料筛筛干净扣事10元(质量奖月评价)
c料盘清理熟化室架杆应干净防杂质渗进混料中干净扣事10元(质量奖月评价)
8 混料放入熟化室做标识标识标识清扣20元(质量奖月评价)
9 配混料程中注意物流序工作场时保持干净物品摆放位否扣事5元次(安全现场奖)
10 做配混料记录(含粘度湿度温度)记录(含原料批号应情况)应该真实时乱涂记录纸应干净损坏成型料记录困料初始时间否扣10元次(质量奖月评价)
11 班结束时清理现场扫卫生(吸尘器)混料机清理允许脏物物资物品堆放整齐物料口袋应扎紧放发现违反扣10元(安全现场奖)
12 班前检查物资状况班准备关机熄灯否扣5元(月评价)
13 私改工艺求更改工艺技术员外余求施工单签字否操作员责罚款50元(质量奖月评价)
14 注意物料库存达安全线做提醒工作(月评价)
15 剩料粗籽料必须时处理完成者偿加班请示剩料粗籽料倒掉违背者予重罚扣100元(质量奖月评价)
检查组长:万扬 组员:申拥军 蒋建红 刘新春
监 督:叶菁萍 陈枫
(二) 成型
成型工(摊料含动刮料)监秤(称重)卸模工辅助工班长指派批量废品(含半成品)均分摊造成废品罚款10元/KG反应质量奖
:成型工(摊料)
批产品成型工(摊料)批产品制造组长
1成型工应严格施工单容分配协助工位做生产前准备工作果分配影响批生产务致完成基定额偿加班(月评价)
2成型工必须严格执行劳动纪律做设备正常安全运行操作失误造成设备严重损坏100500元赔偿具体情况视情节定情节严重辞退(现场安全)
3严格执行工艺纪律培训工艺操作规程进行生产否处10元/次(质量奖月评价)
4班首次成型时成型工必须进行检填写首件检验单请卸模工协助确认二者签字批少抽检八次检单反馈记录设备异常时更加强抽检力度检验记录弄虚作假根成品检验日报表查实罚款20元/次(质量奖月评价)
5成型工达缸料做砂轮数达规定数量缺少者追究责(月评价)
6班结束生产程中必须设备保养(生产润滑部位)清扫干净工作部位扫车间卫生班结束工作台处允许(尤没班交接)脏物生产关物资保持生产环境整洁否扣10元(现场安全奖)
7班结束成型工必须检班生产数量弄虚作假者扣日计件工资外扣10元/次(月评价)
8次操作前必须检查轨道干净程度运行情况轨道压板间干净程度违反扣5元/次(月评价)
9操作程中台面漏砂应时扫刷蜡时必须清洁干净砂粒发现次扣10元(月评价现场安全奖)
10操作程中废砂轮必须时处理隐瞒隐藏班前必须废品分类点清数量成型工交接班记录废品栏中体现出否发现次扣20元(质量奖月评价)
11领退料井然序网片整齐退进网片配料间商标芯环混装(半成品成品数量+半成品废品+退料数量领料数量)否罚款次20元(月评价)
12生产结束必须关闭电源(特夜班)发现次未造成损失扣10次造成损失价赔偿(月评价现场安全奖)
二:卸模工——机台检验员
砂轮质量第二责者检查坯件质量(刮料均匀等情况)时通知刮料工求
三:料工
1服班负责统指挥服务成型机台身原造成成型机台完成日基定额者扣日工资(月评价)
2正确设备工作前检查设备情况违规操作破碎叉符合求损坏设备视情节轻重处罚结块料进行破碎筛根成型施工卡合格成型料送指定机台身原错料造成废品成价赔偿(月评价质量奖)
3工艺操作规程检验规程检验成型料破碎发现成型料问题时汇报时汇报视情节罚款10——200元(月评价质量奖)
4根机台料少时料料次结块必须重新筛机台成型料粗籽发现次违规扣5元/次(月评价质量奖)
5学会掌握料干湿回料应均匀渗进配方成型料中回料干应该渗少渗时请示班长检验员否砂轮烧成表面液溢出外观差废品料工承担视情节处理料干湿适中回料太者(般允许超两盆)成型料记录困料结束时间否扣5元/次(月评价质量奖)
6粗籽料必须时处理完成者偿加班请示
粗籽料倒掉违背者予重罚扣100元/次(月评价质量奖)
7粗细料颜色料机料注意区分粗料机扫干净破碎筛否影响料质量扣20元/次严格定置规定做工装夹具堆放整齐物流序否扣5元/次(月评价质量奖安全现场奖)
8保持料处料处整洁干净做谁谁卫生责查清责实行罚5元/次(安全现场奖)
9班应做交接回料中允许杂物芯环网片商标等重新筛标识班应班回料根料干湿例渗进配方成型料中否扣5元/次(月评价质量奖安全现场奖)
10生产结束必须关毕电源(特夜班)发现次未造成损失扣10次造成损失价赔偿(月评价)
四.串装工
1铁架必须编次序检查铁架否裂缝缺陷铁架禁否扣20元/次(月评价)
2做标识标识标识错误扣5元/次(月评价质量奖安全现场奖)
3严格定置理规定做工装夹具定置堆放物流序保持工装夹具堆放处整洁干净否扣5元/次(月评价安全现场奖)
4串装工必须工艺文件求进行串装特殊情况须请示班长处理否扣5元/次(月评价质量奖)
5串装工天必须串装半成品放指定区域否扣5元/次(安全现场)
五:硬化工{包括卸砂轮}:
1烘箱工必须服班长统指挥调度文明操作严格执行烘箱操作规程否次扣10元(月评价)
2严格执行装出箱工艺操作规程做轻轻放行吊注意安全果垫板变形损坏应时放入处理区否扣10元(月评价质量奖安全现场奖)
3装箱前检查铁架否裂缝检查弹簧否达工艺求松者应拧紧装炉未检查否符合工艺求装箱时铁架没搭配位出现倒塌事件视情节处10——100元等处罚(月评价质量奖安全现场)
4出箱铝板垫板整齐堆放指定位置否发现次扣5元(安全现场奖)
5出箱砂轮应做标识填相关记录缺少项扣10元砂轮应整洁干净堆放整齐送指定区域否发现次扣10元(月评价质量奖安全现场奖)
6装箱烧制前必须检查升温曲线仪表否正常否造成成箱废品成价(10元KG)赔偿烧制程中做烘箱温度记录记录真实(1H记录次)发现问题时请示否5元次(月评价质量奖安全现场奖)
7装出箱野蛮操作砂轮损坏(边损)成价(10元KG)赔偿(月评价质量奖安全现场奖)
8合理安排装出箱时间规定升温时间避免电高峰时需充分利时间加强烘箱利效率闲置者10元/次
(月评价)
检查组长:陈枫 组员:尤明 严荣圣 刘新春 申拥军 蒋建红
监 督:叶菁萍 夏勇
六:配发料
1:保持配发料间干净整洁5元/次
2:根生产通知单网片单做物料准备根机台配发料准确时错次5元/次
3:网片配发兼检验网片(网片标识数量单刀网片数量)合格者迅速退回网片车间处理者必须品控部生产部确认出示步接收降级报告网片配发做标识进行者次5元
4:协助调度做物料准备提醒库存
5:做物料领退工作施工单写清物料领情况
检查:叶菁萍 汤丽 刘新春
监督:陈枫 尤明 严荣圣
(三):检验
程检验
(1)严格工艺纪律检验规程监督工序(混料料成型串装硬化认真监督发现问题时指出次扣10元
(2)做种程检验记录收集整理发现次完整扣10元
(3) 发现问题协助带班解决问题解决需时汇报
成品检验员考核方法:
(1)检验员首先核生产流转单票物相符检验否查明原查明发现次扣5元
(2)检验员检验前仔细核施工卡认真解该批砂轮检验求检验批号数量
(3)准备量具确保器具合格齐全
(4)检验次序:静衡 回转 尺寸 形位公差 重量必须天务天清检合格品放指定位置天处理砂轮处理必须天时处理做标识天班前日报表报班长里(遇特殊情况必须工作日前交)报产量零计算工序区域求定置合格品区出现合格品发现错漏检取消质量奖
(5)检验标准行业标准合规定求
(6)回转强度试验点:
a首片检验时应回转机设备操作规程操作回转机空转听声音仪表运转准确维持30S正常
b抽样标准抽取砂轮回转前进行检验检查外观静衡尺寸重量逐记录进行回转防原影响回转强度
c回转砂轮应正确进行夹装量减少铁夹块重量孔径应紧配合松动
d检验求倍数回转
e确保回转机工作效率应设备段休息时间连续回10片砂轮回转结束应进行保养清理
f详细记录回转情况特定求通砂轮应时回报时判定该批砂轮质量情况发现回转记录次扣5元
(7)外观检查操作点:
眼砂轮外观情况外观全检
a首先检验商标情况检查商标否正确颜色否鲜艳表面否干净缺陷
b 检验芯环芯环否光泽表面否干净芯环字迹否清晰芯环否牢固粘结芯环表面否高出端面
c检查砂轮外观颜色硬化完全砂轮外观端面发黄发绿现象声音略发闷
d砂轮表面应干净漏砂飞边露网网纹应清晰网布应量横竖直客户求检查放行批量出现应通报
e检查砂轮边棱缺损严重边虚掉边腰鼓边棱缺损超标直接作废品处理
f检查砂轮表面发泡现象表面异物
(8)检验砂轮静衡
a根砂轮孔径选适衡轴顶入砂轮孔卡紧孔径砂轮应衡轴进砂轮23
b 装衡轴砂轮置衡器缓慢转动砂轮成90°角砂轮停止时轻处放制砝码放进1223长度直衡制砝码重量该砂轮静衡克数
c制砝码重量低砂轮静衡允许时判该砂轮静衡检验合格制砝码重量高砂轮静衡允许时判该砂轮静衡检验合格
(9)检验砂轮尺寸形位公差
外形尺寸形位公差GB282887计数调整型抽样方案A﹠L25ILII抽样
外形尺寸
a外径:卷尺游标卡尺测取砂轮相互垂直两直径取偏离基尺寸值外径精确位数
b 厚度:游标卡尺测取砂轮意互相垂直四点取偏离基尺寸值H值公差求精确数点位位
c孔径:游标卡尺测量极限量规检验极限量规检验时量规应垂直砂轮端面推入孔力敲击通端必须完全通止端允许进入孔高度13
形位公差
a行度:厚度检验方法测取意互相垂直四点取偏离基尺寸值外径精确位数
b 轴度:游标卡尺卷尺测量砂轮意应180℃外径径差差值轴度
c端面圆跳动:端面偏摆测量仪测量测头置外贺510mm处轻轻转动砂轮读出百分表值值差偏差值精确数点两位
(10)检查砂轮重量
(11)硬度:批量砂轮进行抽样检测工艺操作规程执行
重量求客户求检测
(7)~(11)检验项目发现片砂轮检验合格扣5元连续批量10片扣50~500元
(12)合格品处置:合格品移送处理区隔离合格品控制程序处理
a外形尺寸形位公差:检验批合格检验员通知班长视情况降级处理
b 外观缺陷:裂纹发泡严重边棱缺损超标直接作废品处理
c静衡:检验批合格检验员必须全检挑出合格品合格品检验员通知班长视情况降级处理
(13)检验标识
a合格品流转单检验记录填写检验员工号
b 降级砂轮需做标识:合号规格降级原
c直接判定废品时处理做×型字号破损放入废品区
d记录准确时(合格品报告率成品检验实验记录终产品检验实验记录回转记录)
项符扣5元
(14)注意事项
a划区明确合格标识牌处理区合格品区废品时存放现场定置位
b面干净砂轮检验应明确标识检验单标识清晰
c种规格批号砂轮应集中放处托盘数量应准确标明便包装堆积高度太高否运输方便
d检验员明确判定权限直接判定请示总检
e常检验器具设备进行检查保养
项符扣5元
包装考核办法:
(1)包装前准备工作
a认真检验单确定检验状况流转单检验员确认合格砂轮进行包装
b根包装求准备物资
c检查包机工作状况
(2)操作点
a确定砂轮包装求砂轮安全运指定包装区
b包装砂轮客户求片数包装
c包装产品必须包装箱外标识完全致意代必须施工单相符外包装箱必须标识清楚外贸产品包装严格客户提出求包装贴标放正表面干净外箱标贴称整齐倒贴
d装箱数量应严格装箱求装箱装装少包装应垫板隔板
e包装应规范包带结实均匀称纸箱封箱带整封纸箱纸箱两接头长度致
f包装应合理摆放装箱单明细表工作装装少装箱高度:木托盘+砂轮应超115米外套应安装牢固里面砂轮应空档四周应泡沫材质板衬托客户求求执行
g包装砂轮时入库保员求定序摆放整齐工作环境清洁干净
h天班前产量报班长报产量日工资全扣
j现场定置理必须位
项符扣5元
k包装完毕箱需标识:生产日期机台号生产班次检验工包装工工号没箱扣10元
贴标员考核

第三章 考核绩效

利益:1月评价(劳动纪律) 2质量奖 3安全卫生现场奖
团队利益:文明班组奖 超产奖
考核绩效(权重):
:混料成型 月评价(100元)+质量奖(100元)+安全现场卫生(100元)
二:串装 月评价(80元)+质量奖(100元)+安全现场卫生(120元)
三:硬化 月评价(80元)+质量奖(100元)+安全现场卫生(120元)
四:检验 月评价(100元)+质量奖(100元)+安全现场卫生(100元)
五:包装 月评价(100元)+质量奖(80元)+安全现场卫生(120元)
(1)月评价:分五等
aA等90分表现优秀全勤技术业务力强质量优异
额度:全额
bB等85分表现良业务力良全勤
额度:规定80
cC等75分中等偏
额度:规定60
dD等68分提高
额度:规定40
eE等犯重错误:质量安全等
规定:(1)请事假天者(含天)迟二次者(半时)参AB评定
(2)请事假二天(含二天)旷工者月评价
(3)出现重生产安全问题者严重违规者月评价
(4)试期员工参月评价
:员工考核员:班长生产部厂部
注:a班长考核意见占60生产部考核意见占40汇总交厂部审批综合考核表四份需存档
b评AB者出理否宁缺毋滥
c连续三月评E者调离现岗位岗
二:配发料
考核体班长生产部长(20)总调度(20)品控部(20)

(2)质量奖:
树立道工序客户质量意识质量奖发放参岗位质量理细质量考核细原成型混料进行监督检验成型进行监督(关键指标:静衡外观)回转混料成型进行监督客户反馈工厂部进行监督
混料料:资料源:带班班长记录程检验员记录突击检查记录成品检验报表(生产部40品控部60)
成型串装硬化::废品率月统计表
余:带班班长记录程检验记录半成品废品统计成品检验报表
检验包装:带班班长记录突击检查记录销售投诉
做规定:
a 出现质量事超公司规定废品率质量奖
b出现重质量事相关责质量奖全部取消集体作业者责例参考核细考虑否追加处罚
(3)安全现场奖:
a违规操作良品流入工序现场优秀(工装夹具量具机器保养良者全额发放)
b发生安全事安全奖
考核:6S现场评分(50)设备部机台保养分(20)班长检查记录(30)
(4)文明班组机台奖:300元 季度评次(增强协作力)
安全质量生产均优秀机台(2名)
(5)超产奖:300元(合计6名)(手摇机2组半动1组中片机1组片机2名)
批次超额(必须超定额10者)完成数量超额(必须超定额10者)批次相机台产出数量者产品废品率控制线
该细XX公司制定解释权XX厂部生产部品控部XX公司保留修改权利

XXGO 20XXXXX

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 6 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

公司企业员工绩效考核方案范本

 公司企业员工绩效考核方案范本  一、考核目的  1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。  2、作为确定绩效工资的依据。  3、作为潜能开发和教育培训依据。  4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。  二、考核原则  1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。  2、考核的依据是公司的各项制度,员工的

奋***行 4年前 上传977   0

生产部绩效考核指标

四、生产部绩效考核指标生产部经理绩效考核指标 1、生产部经理KPI指标表指标编 号 KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价70季度绩效考核表工作总结对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2内部满意度见部门满意度调查表和

l***x 12年前 上传667   0

行政人事部绩效考核方案

行政人事部绩效考核方案  一、目的  1.全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神;  2.科学评价部门内部员工的工作效果;  3.确定部门内部员工的绩效工资;  4.调动内部员工的积极性、主动性;  5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率。  二、依据:  1.公司薪酬管理方案  2. 公司目标考核管理方案(含补充规定)  3. 考勤管理方案

大***山 10年前 上传635   0

网络部绩效考核方案

一、考核对象  网络营销推广部所有员工(主管除外)。  二、考核内容和方式  ①考核时间:每月1日至31日  ②考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现 ③工资构成:底薪+个人绩效+团队佣金

自***路 1年前 上传387   0

部室及高管绩效考核方案

部门及高管人员绩效考核办法(讨论稿)一、目的为客观公正地评价和考核集团公司各部门的经营管理绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率,圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续发展,建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制,对工作目标、工作职能、工作能力的执行情况考核,做到奖惩分明,从而提高各个管理部门的管理能力,最大限度地发挥员工的潜能,特制定本考核办法。二、主题内容与

Y***k 4年前 上传1102   0

技术支持部绩效考核方案

 技术支持部绩效考核方案1 考核目的为加强技术支持部团队建设,提高员工的综合素质,全面评价其工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定技术支持部员工绩效考核实施方案。2 考核原则2.1 公平公开原则

文***品 3年前 上传773   0

公司企业关于开展2023年“安全生产月”活动方案

按照***安委会办公室和应急管理部《2023年全国“安全生产月”活动方案》部署,结合公司实际,为切实做好今年“安全生产月”活动,现制定活动方案如下。

4***1 10个月前 上传202   0

公司企业安全生产责任书

公司企业安全生产责任书  为了明确安全生产工作的职责,认真落实政府和公司对安全生产工作的各项要求,确保企业安全生产和正常运营,特制定本安全生产责任书。  一、 各单位行政主要负责人是本单位安全生产工作第一责任人,对本单位及所属各部门的安全生产(包括交通安全)工作负全面领导责任。  二、 贯彻执行党和政府关于安全生产的方针、政策,并按法律、法规规定的职责和安全生产责任制的要求,进行监督

红***艺 11年前 上传557   0

安全生产部副职年度绩效考核表

 安全生产部副职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用) 产量 顾客方面 安全保卫满意度 生产过程控制满意度

累***累 9年前 上传18186   0

安全生产部副职年度绩效考核表

安全生产部副职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面费用管理指标(三废支出劳保费用加班餐券费用)产量顾客方面安全保卫满意度生产过程控制满意度

x***u 11年前 上传541   0

安全生产部部长年度绩效考核表

 安全生产部部长年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 产量 材料消耗 顾客方面 安全保卫满意度 内部营运流程方面 千人负伤率 合同按时完成率 重点合同按时完成率

p***g 8年前 上传29081   0

安全生产部部长年度绩效考核表

安全生产部部长年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面产量材料消耗顾客方面安全保卫满意度内部营运流程方面千人负伤率合同按时完成率重点合同按时完成率

q***s 9年前 上传538   0

生产车间员工绩效考核方案模板

生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。1. 了解员工对组织的贡献。2. 为员工的薪酬决策提供依据。3. 提高员工对企业管理制度的满意度。4. 激发员工的积极性、主动性和创造性,提高员工基本素质和工作效率。5. 为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩

文***品 3年前 上传773   0

2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版)

2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版)为进一步加强安全生产工作,规范企业安全生产秩序,优化安全发展环境,保障广大干部员工生命财产安全,确保全年安全生产形势持续稳定。根据集团公司文件指示,公司发布了《关于开展安全生产大检查的通知》(〔2022〕46号),明确了实施方案及工作要求,方案具体内容如下:一、总体要求认真贯彻落全省全市安全生产紧急电视会议和全省全市化工产业安全生产转型升级专

陌***归 2年前 上传1202   0

企划部绩效考核方案

企划部绩效考核方案一. 考核总则员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升企划部整体绩效。二.考核原则考核工作遵循以下原则:以提高员工绩效为导向;公平、公正;多角度考核。三.考核用途考核结果的用途主要体现在绩效工资分配、职务升降、岗位调动四.绩效考核对象企划部非经理岗位员工,包括正式员工、试用期和离职员工五.绩效考核方法1.企划部员工在

文***享 3年前 上传535   0

软件开发部绩效考核方案

研发部绩效考核方案第一部分、考核对象研发部全体人员第二部分、工作职责一、执行总监二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员)三、测试人员第三部分、考核内容一、质量考核1. 度量指标质量度量主要是根据度量指标来进行评价的;质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug的数量)。2. 度量指标计算方法(1)度量指标评分标准根据软件开发程序的缺陷率(bug量)来确

z***u 4年前 上传711   0

战略发展部绩效考核方案

河南国花彩印包装有限公司战略发展部绩效考核方案 (一)考核内容   岗  位 考核指标 产量增长率(30%) 岗位核心工作(70%) 战略发展经理 增长率基数30% 产量收入基数见附表 资金项目管理到位率达到100% (权重40%) 公司各项制度的执行情况监督检查率100% (权重30%) 资金管理科长 资金管控工作完成达100% (权重40%) 固定资产盘点完

P***X 13年前 上传15169   0

培训部绩效考核方案

  培训部员工绩效考核试行方案   一、 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。 二、 考核原则 1、本部门正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度,员

y***4 10年前 上传8556   0

财务部绩效考核方案

                  财务部绩效考核方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为员工培训、工作调动,以及提薪、晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有计划地改进工作, 促进企业和员工共同发展。 二、原则 1、客观公正原则 2、明确化,公开化 3、及时反馈 4、保证信度和效度的原则 5、业

利***地 9年前 上传6871   0

钢结构技术部绩效考核方案

钢结构技术部绩效考核方案一、 总则 1、目的 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才;提高员工的工作质量、工作效率,保证产品质量;促进全员爱岗敬业,特编制此方案。 2、范围 :公司的所属技术部人员。3、本方案:自2015年2月1日起执行。 二、 技术部的工作职责:拟定技术人员:2人;以下为详图加工部分 ①根据公司签订的加工合同及图纸编制采购计划; ②审核

文***品 3年前 上传726   0

运输部(货车司机)绩效考核方案

运输部(货车司机)绩效考核方案    运输部绩效考核方案  货车司机  为促进职工工作积极性,工作更充实。在每年销售旺季:3月—11月,特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按月进行考核,每月按30天计算。根据公司现有车辆6620,905,498,28691分为四组制定考核标准。  1、 工作量考核  工作量考核占总考核60%,即

文***品 3年前 上传2606   0

酒店销售部绩效考核方案

  酒店销售部绩效考核方案 为了进一步加大营销力度,充分调动营销人员的积极性,强化营销部内部管理,力求公正评价营销部的业绩,客观全面反映营销人员工作状况。根据酒店制定的全年经营预算及部门实际情况,制定如下绩效考核方案。 一、营销部全年总指标 酒店全年经营指标为4000万元。 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计      

行***国 11年前 上传13458   0

XX公司企业复工方案

新型冠状病毒感染肺炎疫情期间,我公司按政府要求放假,因年前合同供货需要,现申请于2020年02月10日复工,为贯彻落实省、市、区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的最新要求,我公司在开工之前做出如下方案:

黑***1 4年前 上传622   0

2012公司企业春节活动方案

2012公司企业春节活动方案  一、2012年春节活动背景:  2011年即将过去,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾2011年,我们****有限分公司已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立**超市的品牌形象。届时!新的一年

8***1 12年前 上传413   0

护士绩效考核方案

护士绩效考核方案   为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。  1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正

是***忘 10个月前 上传241   0