公司员工奖励制度2篇

公司员工奖励制度1
加强公司新产品开发技术工艺改进产品销售日常理加快公司技术积累奠定技术基础提高技术研发进度缩短技术研发成果转变周期形成产品带动销售良性局面特制定创新奖励制度
基原评定范围容
1坚持实事求科学民客观公正重视结果讲究高效原保证绩效考核结果科学性严谨性公正性
2促进公司产品研发工艺创新满足市场新产品需求 丰富公司系列产品时带较济效益逐年获总收益相应提成
3公司产品质量技术工艺设备工具理营销模式新市场开拓取突破性进展销售业绩提升做出重贡献技术项目成果申请年度科技创新奖
4鼓励公司员工利现台技术资料开展发明创造申请技术专利公司发展起推动作产生济效益申请技术发明年度创新成果奖励
5研究开发出新产品新工艺新技术直接企业生产程明显提高生产效率产品质量企业创造直接济效益
6引进新产品新技术进行吸收加开发创新设计出技术明显改进创新新产品新工艺提升企业年度销售额
7公司产品部市场员应积极参创新活动月1日前少提交份收集创意产品资讯建议产品部汇总月5日前组织讨位员工提交文案备档留存作年底科技创新奖评选参考
二专利技术发明科技创新成果专项奖励
1鼓励广员工积极申请专利申请专利国家知识产权局受理受理年公司予职务发明定金额奖励
2专利申请统计期限年1月1日12月30日期间取国家知识产权局核发纸质专利证书
3专利申请授予专利权授权年12月31日前专利权予发明专利职务发明
公司员工奖励制度3
目
1明确奖惩标准权限程序形成良奖惩机制奖：激发员工积极性创造性惩：更规范约束员工行
2公司项规制度良运行保障体系
3公司项业务完成效果评价体系
4全员积极出谋划策开拓革新激励体系
二分类适范围
1行规范类：适公司特殊岗位根营特色予适调整（惩：约束全员行）
2理操作类：适中高层理面具理职部公基层员工（惩：保障类理制度运行）
3营效益类：适集团职部门业务部门团体特殊营贡献（奖：业绩企业发展贡献）
三奖惩原
1奖惩原：奖惩公司项规章制度员工岗位描述工作目标等
2奖惩时原：时鼓励员工公司贡献正确行纠正员工错误行奖惩机制发挥应作奖惩必须时
3奖惩标准严格原：员工表现较幅度超公司员工基求够予奖励员工表现应达公司员工基求员工表现达公司员工基求应予相应惩戒
4奖惩公开原：奖惩公正公达应效果奖惩结果必须公开
5奖惩公正原：防止公司员工特权产生制度面前公司员工应等视仁
行政类：
行政奖惩：通报表扬记功记功行政处罚：通报批评记记解劳动合
济类：
济奖惩：奖金奖品旅游度假考察奖励济处罚：罚款等
专项奖励类：
专项奖励指员工专项事件优异进行奖励包括年度优秀员工奖年度优秀理者奖伯乐奖金点子奖开源节流特奖励等
累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记1次2次记1次2次公司解劳动合
奖励：2次通报表扬记1次功2次功记1次功2次功公司性奖励500元
功相抵：
处分期间立功表现员工公司功相抵原酌情予撤销处分处理次通报表扬抵次通报批评次记功抵次记次记功抵次记

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