6S管理标准：生产现场及办公室6S实践活动模板范本

小***姐

贡献于2023-06-27

字数:374

6S理标准：生产现场办公室6S实践活动

整理
1避免办公室堆放物品引起误踩绊倒危险
二整顿
2文件夹号码序排列颜色斜线作识方便查找位
3尖锐物品剪刀钉等容易弄伤员工应该心处理摆放
三清扫
垃圾聚集引起细菌滋生蔓延垃圾桶应该天倾倒
四清洁
5良工作间员工保持舒适工作姿势工作间设计考虑体工效学原理
6玻璃门适位置张贴标志免员工撞玻璃引发意外
7避免电插座负荷重产生火灾隐患
五素养
8熄灭烟蒂方放进烟灰缸避免烟蒂掉物件失火烟灰缸盛水
9搬运物体失火采取正确姿势降低背部受伤危险
10站装滑轮座椅十分危险员工高处取文件时律稳固扶梯

11拉开抽屉绊倒撞伤立关

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整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

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