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6S管理工作有感(6S,有感,管理工作)

z***2

贡献于2013-11-19

字数:7057

6S理工作感(6S感理工作)
第篇:6S理工作感
6S理工作旧理制度新理制度渡程实际工作中前队组理方式感困惑总觉制度理员工制度强加员工导致员工愿意接受出现许诸干群关系紧张员工缺乏沟通注重决策员工积极性调动起工作等问题通推行企业文化工作收获仅仅谈
迟少矿区车间干净等表象着理方式改变理者轻松员工觉接受形成良理机制样守员工认规家心处想劲处然然体现生产效率效益提高面角度谈企业文化理认识
首先推行岗前仪式仪式形式果家心里象军队什样子标准说起早控制时间队列口号早操等等优秀企业员工队伍什样家肯定没标准否接受岗前仪式认识时间问题唱歌样教育员工父辈潞安工作辈子天里工作甚子女里工作潞安衣食父母关心发展义容辞责唱中国潞安歌唱什歌呢?
次提高员工认识规范员工行开始通推行6S规范员工行达行控制获新认识新态度工作达更新认识高度周复始形成良性循环员工讲知道岗前仪式唱歌第层认识知道进行工作讲评第二层认识知道通推行6S促进工作第三层认识实认识应该停留二三应该更更细更新更深创新
次推行6S理中讲评心理定位重讲评应该成写稿子演讲说流畅动听面亲样谈谈班工作失余吾煤业公司综采二队样名资深老员工老实语言表达力差天讲评博家息掌声诚实朴实语言憨厚神态歉疚目光动家心工作中错认识心里说讲评心讲
第四推行6S理善解决程中出现类问题关键单位单位实际情况出现问题种样6S单位实际紧密结合家刚提细中漏洞考核送情二三级巡查位等等目前推行分析单
位推行质量问题然问题已找出想办法解决难吧搞6S关键
说企业文化建设注重团队建设注重创新推行6S奖励谁淘汰谁关键优秀员工更重优秀团队想企业发展更层楼
第二篇:6S理年度工作总结
6S理年度工作总结
公司没全面启动6S前听说6S时感觉然逐渐收集6S资料亲实行6S发觉想象容易
年初开始6S理宣传培训增加宣传效果特板培训车间开始逐步培训通培训解6S具体容整理整顿清扫清洁素养安全六点逐步推行
6月份6S会议规定整理整顿时间限制然时间点紧迫做充分思想准备整理点物品区分车间工序较四五天时间整理出物品然正规途径理出物品进行回收丢弃期间三废处理工序计划技改6S理滞整理完整顿必东西分门类规定位置放置摆放整齐加标示针阶段6S标委会提出定置画线标准工作台面货架药品进行定置摆放参观通道设备区域定置画线等工作通全车间员工努力完成
加强整理整顿效果6S理会议提出样板点方法促进6S进展车间样板点定板原板公司公告栏车间公告栏6S理宣传栏三栏目考虑增加安全宣传栏辛老师建议增加栏目——学园通整体布置起容更加丰富
充实板样板点收预期效果
接着清扫清工作场脏污防止脏污发生保持工作场干净亮丽首先针工序建立清扫责区(室室外)样达责功效然建立考评细进行考评员工中解负责区域会出现推现象致设备清扫会根考评细知道负责区域清扫达什样子程度样提高积极性增强责心
清洁素养清洁面3s实施做法制度化规范化贯彻执行维持素养养成惯规定行事培养积极进取精神车间工序员工车间规定进行清扫积极听取6S检查队提出种意见针整改方分析原整改措施中员工提升革马虎心养成事认真惯(认真工作中件事)养成遵守规定惯觉维护工作环境整洁明培养文明礼貌良惯
重安全谓安全第化工厂重视特车间安全隐患识然周公司安全检查车间规定车间安全员班班长周车间生产区域进行巡查两次便发现时未注意安全隐患时求班班前会班长员工强调安全意识员工头脑里安全警钟常鸣然年6S理改进存问题说三废工序定置画线问题正特殊环境导致画
线困难考虑更合适方法解决问题工序存普遍问题:员工设备维护保养意识够6S理意识没真正强化员工头脑中
推行6S长期程做车间6S专员年6S理中制定出车间6S评分具体考核办法考核办法纳入车间奖金考核系统现车间6S考核太细化考核班组应6S理考核落实提出具体求面墙壁门窗保持干净工作台面柜物品必须放置整齐班工具摆放位置指定位置放置物品准占通道等具体考核办法:月度6S考核02分系数纳入6S考核奖罚分规定车间员工违反项求扣001分奖金系数发现求违反两次扣002分违反三次扣003分屡犯者应严处理车间办公室员班组长定期负责范围进行检查做记录周班组长辖班组员负责范围进行少3次检查考核做记录月尾班组长检查结果进行评分送车间审核评定6S工作中表现突出班组长提出奖励002分班组长考核根班组员执行定置求效果完成次检查记录次数定车间班组长进行检查缺次检查记录扣005分类推月度6S考核分基分02分系数纳入奖罚分
觉基础应该实施种6S强化月活动题强化6S理6S问题点质疑解答针员工6S理中存
疑点进行解答举办种活动赛员工活动赛中体会6S深入解6S
通活动活动前较明显感受6S带种处提高工作效率改善工作环境提升工作素养培养整洁序行惯等样活动
长期坚持更加细致更加完善做认真工作学生活中件事——
第三篇:2014年6S理工作计划
关发2014年6S理工作计划通知
部门分厂:
根六院2014年6S理工作计划6S理评分细求结合公司实际情况特制订发2014年6S理工作计划请认真遵执行
通知
附件:2014年6S理工作计划
二〇四年五月十二日
附件:
2014年6S理工作计划
第四篇:6S理工作简报
陕 西 省 卷 烟 材 料 厂
6S理工作简报
第1期
陕西省卷烟材料厂生产设备科2014年11月8日
10月30日午副厂长石磊志带领6S理推行组成员行10推行6S理实施方案第阶段求职科室嘴棒车间实施情况进行全面细致检查验收厂6S理第阶段整理整顿清洁清理等工作受推行组成员高度评价认收预期效果检查程中检查组成员肯定实施6S理工作中9亮点项目提出建议求17项整改31项现检查情况通报:
6S推行第阶段亮点项目
1嘴棒车间办公室线路整理规范标识清晰超前做办公桌文件柜标识目视理值推广学生产现场定置理明显改进特提出表扬
2安保总务科文件摆放整齐标识规范目录齐全电脑线路规范整齐办公桌面定置非常提出表扬
3车班办公室物品摆放整齐序提出表扬
4职工食堂卫生清理彻底餐桌椅干净整齐厨房 1
具蔬菜调料等物品摆放整齐序标识清晰制度健全
5生产设备科文件摆放规范仅目录齐全文件柜中总目录查找起目然值推广学
6财务科文件柜办公桌面物品摆放整齐提出表扬
7质量工艺科办公柜中设固定盒子摆放物品整齐美观提出表扬
8办公室卫生清理彻底窗户干净明亮提出表扬
9企业理科文件整理位抽屉物品分类整齐摆放制作废纸二次利盒减少办公纸浪费提出表扬
二建议求
1建议销售供应科辅料库库房滤棒箱摆放时应注意固定间隙分开区域摆放架纸板应数量统摆放
2建议嘴棒车间工具柜中统购置盒子方便物品(印章)摆放
3建议嘴棒车间层面检测室办公柜注明标识
4建议嘴棒车间办公室办公桌面文件框中资料进行整理放置相应文件夹中
5安保总务科文件柜中2014年记录留存杂志期资料建议否2014年资料进行留存杂志期资料进行整理
6建议销售供应科办公桌面标识应明确定位放置物品
7建议财务科文件柜添加带年份标签注明方便查找资料
8建议办公室文件盒分开摆放
9建议企业理科空调插头捆扎起
10求嘴棒车间职工必须佩戴防尘口罩
11求院废旧物品部门手续完善交安保总务科处理
12求生产设备科备件库定日期进行整改
13总检测室台未空压机求相关部门办完手续交安保总务科处理
14求安保总务科道盆栽枯黄叶子进行整理
15求销售供应科文件标识定名称统印
16求值班室床单周进行更换
17求部门线路整体进行定位调整
三整改项目
1销售供应科丝束库部分丝束标识牌废丝束推放区域标识牌
2销售供应科甘油脂桶未规定求摆放摆放区域标识牌
3院清洗私家车水笼头漏水现象应急时修理
4销售供应科辅料库库房物品规格分类摆放较摆放够整齐
5生产设备科机修房工具盒分类够明确标识注明
6销售供应科发料库办公室门窗空调开关墙画灰尘办公室私物品
7嘴棒车间层面红塔集团厂检查标语应急时清理
8嘴棒车间层面工作区域原材料摆放应时
放置摆放区域
9嘴棒车间层面机台丝束架板灰尘应时清理
10嘴棒车间层面检测室仪器灰尘应时清理
11嘴棒车间层面暖气片温湿度表面灰尘应时清理
12嘴棒车间层面停设备机台原材料摆放应时放置摆放区域
13嘴棒车间kdf2设备倒盒工具直接接触嘴棒应工具盒灰尘时进行清理
14嘴棒车间层面库房退货区域物品摆放较乱应区域物品划分开退回物品保存pp布包存放
15嘴棒车间层面库房架板胶桶灰尘应时清理
16嘴棒车间二层面库房面灰尘应时清理
17嘴棒车间二层面丝束摆放区域烂包现象
18嘴棒车间二层面屋顶蜘蛛网面杂物标识牌灰尘应时清理
19嘴棒车间二层面整体需定置定位
20嘴棒车间办公室文件盒中缺少目录应添加整理
21总检测室放置检测嘴棒框子部分已破旧应申请更换新办公桌面文件夹摆放较乱应申请文件框固定位置摆放
22安保总务科百叶窗空调道灰尘应时清理天花板缺块应时需补
23车班办公室办公柜中物品摆放较乱应整理屋顶蜘蛛网应清理室损坏水壶应清理
24生产设备科办公柜中存放许电线应进行清理
25纪检审计科空调灰尘应时清理
26纪检审计科目前没部门职责应制定部门职责快挂墙面
27质量工艺科音响放置椅子影响外观应进行整理室墙角线灰尘应时清理
28值班室传真机机顶盒需进行整理
29办公室印机放置椅子应进行定置摆放
30办公室办公柜中书籍两排摆放方便查找应书籍重新进行整理
31配灭蝇灯部门应时进行清洁
问题部门遵6S理求抓落实11月20日前整改位
通次检查出全厂职工推行6S理工作思想深处高度认识6S理整理整顿清洁清扫素深刻领悟6S理第阶段工作开展明显效果办公环境车间现场窗明净文件柜标识清晰目录齐全整齐序总结会议6S推行办充分肯定部门期6S工作取成绩指出部分职工已6S理理念作理工作部分行业先进单位相差距需持续改进阶段6S工作精细化发展加强创新达提升职工素养提高工作效率优化工作环境目6S理工作成厂种固定理模式特色文化
第五篇:2014年6S理工作总结
全面推行6S理活动树立企业良形象——天隆公司2014年度6S理工作总结
年天隆公司公司进步规范理推进安全质量标准化结合兵团开展工业企业理年活动全面推行6S理力促进矿业理水理质量提升
6S理生产现场生产素处状态断进行整理整顿清扫安全清洁提升素养倡导员工事做起养成事事认真良惯进断提升企业安全控制力工作效率形象力竞争力达控制成改善工作环境构建企业文化培养员工科学思考方式目
进行全员培训公司2014年举办6S培训班三期通全体员工中广泛进行6S理含义目作宣传教育培训力倡导事做起更加信理念制作言简意赅宣传板科室部门生产班组发6S活动推行手册组织员工进行6S理学实践广员工实行6S理意义加强生产营理提升素养作深刻认识消意识障碍
二利定点摄影制作发现问题改善板通横较员工视觉震撼
实际感受中增强做工作动性进持续改进工作三选树样板典型引路全面推进结合井井安全工作实际6S理求首先选矿厂机修组矿山提升组办公场进行试点取成效总结验班组展开进减少推行程中阻力形成整体推进良态势
四6S理井班组安全质量标准化qc活动相结合工作质量劳动纪律班组理安全生产成核算机具保养业务学等方面进行细化制定考核标准标准进行检查评考核奖惩极调动员工理班组理积极性促进员工素质提高班组理加强
推行6S定循序渐进持恒断规范日常工作促6S活动形式化行事化惯化演变企业综合理水断提高先进理方法成企业发展新动力着6S活动全面推行天隆公司工作环境基础理文明安全生产员工精神面貌焕然新设备检修质量效保证生产效益提高
全面推行6S理工作程中公司生产班组员工落实位老毛病旧惯坏作风然存错误认6S理操作麻
烦存反感情绪
2014年公司定加6S理力度项工作深入持久开展做细做实
哈密天隆镍业限责公司
2014年12月8日
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