6S管理的作用模板范本

6S理作
6S理企业现场类理基础活动助消退企业生产程中面类良现象6S理推行程通开展整理整顿清扫安等基活成制度性清洁终提高员工业务素养6S理企业作基础性行估量6S理环境行建设国际性理文化效解决工作场凌乱序养况效提升行动力量素养效改善文件资料档案理效处理工具物品器械理工序简洁化性化标准化节省时间提升工作效率效提升团队业绩详细方面概括6S理作
1提升企业形象实施6S理助企业形象提升
整齐清洁工作环境仅企业员工士气激励增加顾客满足度吸引更顾客企业进行合作快速提升企业知名度行中脱颖出良现场理吸顾客增加客户信念佳广告外良形象传播6S理企业成企业学象完全说6S理 佳推销员
2削减铺张
企业实施6S理目削减生产程铺张工厂中种良现象存力场时间士气效率等方面结企业造成铺张企业通6S理实施达提高效率削减场场铺张降低必材料工具铺张削减 查找 铺张削减工作差错降低成直接结果企业增加利润说6S理 节省手



3安保障基础
降低安事发生性许企业特殊制造加工类企业始终查找重目标6S理三方面保障企业安：
①遵守作业标准易发生工作事
②全部设备进行清洁点检预先发觉存问题消退安隐患
③消防设施齐全消防通道堵塞万发生火灾震员工生命安保障幅度提升6S理实施工作场显宽敞光明面便摆放应摆放物品通道通畅项安措施落实处6S理长期实施培育工作员仔细负责工作态度样会削减安事发生6S理说成 安专家
4标准化效推动
标准化制度化高形式种特效工作方法效标准化工作更便捷高效稳定6S理强调作业标准化养成遵标准做事工作惯样保证品质稳定期达成生产目标说6S理标准推动者




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