| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

企业制造部员工薪酬制度

自***路

贡献于2023-10-13

字数:1682

企业制造部员工薪酬制度

充分调动制造部员工工作进取性提高劳动生产效率建立起岗位基础工作绩效考核核心正激励机制员工薪酬岗位职责工作绩效密切结合起实现薪酬理分配制度化规范化
二适范围
适制造部副理事非计件制计件制工作员工
三员工薪资构成分配办法
根公司员工薪资定级标准考核原相关规定部门员工薪资职级工资工龄工资点工工资项福利补(津)贴三部分构成中职级工资包括基工资考核工资两部分
1职级工资
制造部制定部员工薪资定级评价指标体系结合岗位关键度工作事等考量素参员工薪资定级标准考核原210制造部岗位职级薪资范围表确定
11基工资
该部分职级工资总额50限作保障员工基生活部分月员工出勤状况相挂钩
12考核工资
制造部岗位性质样该考核工资细分非计件制考核工资计件制考核工资两类该部分职级工资总额50限制造部行制定部门考核实施细
121非计件制考核工资
原非计件制工作岗位应岗位标准设立周严性关键业绩指标予考核
122计件制考核工资
(1)计件制岗位应完成劳动定额基础实施产量计件制考核
(2)公司根制造部月交库计件产品制造工资成制造部计件工资进行总额控制月底汇总月制造部计件工资总额酒类资料工序计件产量制造部交库产量致造成月制造部计件工资总额应发计件工资总额致情形根实际情景放次月调剂
(3)制造部根工序定额计件单价作业员天产量直接计算天应计件工资计件制考核工资生部统计员汇总核交事财务部门办理工资发放事宜
2点工工资
制造部理解暂时没计件单价工作时突击性工作务合理安排劳动定额前提执行3元时点工工资项工资计件工资外单独报批(项工资事非计件制作业制造部员工享受)
3工龄工资
工龄工资员工企业工作年限挂钩
4项补(津)贴
41全勤奖
加强员工考勤理鼓励员工出满勤根公司相关规定部门员工实行全勤奖考核制度该项津贴额度30元月公司规定月分解两半月考核
42交通补贴
制造部事计件制工作员工事班非计件制工作员工发放月30元车补贴缺勤者章考核全勤奖外1元天扣发项补贴
43营养补贴
该项补贴结合岗位特殊性适部分计件制工作岗位具体补贴标准LAMP线配胶员封装作业员DISPLAY线配胶员压PCB作业员30元月LAMP线封装领班品DISPLAY线封装员15元月缺勤者章考核全勤奖外须实际缺勤天数扣发项补贴
注项补贴包含制造部月交库计件产品制造工资成总额中公司行发放
44夜班补贴
该项补贴制造部发放适事计件制工作夜班员工补贴标准凌晨1点3元班凌晨4点5元班
45加班补贴
该项补贴制造部发放适需加班事计件制工作手动工序员工补贴标准2元时
46病假补贴
根国家公司相关规定正常办理病假手续供效诊断证明员工予病假工资遇
47公假补贴
国家规定种公假丧假婚假探亲假产假等履行公司规定手续相关规定享受24元日公假补贴
四试期员工薪资遇规定
处试培训期员工试考察期试期薪资级原工作事拟聘岗位参公司员工薪资定级标准考核原210制造部岗位职级薪资范围表末级确定期间规定享受学历职称津贴外享受形式补(津)贴遇公司部门调进部门试培训前已进厂试情形外
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

员工薪酬制度

员工薪酬制度  第一节:总则  第一条:为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营管理理念,制定本薪酬管理规定。  第二条:本薪酬制度体现以下基本原则:   1、公平、公正、客观的分配原则;   2、有效激励的原则;   3、在同行业人力市场具竞争力的原则。  4、按劳分配,按绩取酬,多劳多得的原则。   第三条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平

f***y 10年前 上传503   0

新元制度之《员工薪酬制度》

辽宁新元纺织品进出口股份有限公司 《员工薪酬制度》

n***i 8年前 上传6224   0

员工薪酬说明表

姓名:部门:职位:本人签名:代领人姓名:企业实际负担成本:明细说明项目 金额/备注一、基本薪酬

文艺范书香满屋 3年前 上传613   0

企业员工薪酬管理制度范本(定稿版)

1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

小***芽 2年前 上传467   0

企业员工薪酬管理制度范本(完整版)

企业员工薪酬管理制度第一章  总  则(计酬原则)第一条        本制度依据******有限公司总体经营管理目标和人力资源战略规划,并遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定,结合公司有关人力资源政策制定。第二条        按照价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定固定工资等级,以岗定薪,薪随岗变;绩效

小***芽 1年前 上传350   0

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——等级薪酬管理制度(完整)

等级薪酬管理制度第一章:总则第一条: 为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条: 等级薪酬体系适用对象包括公司各职能部门中以常规性工作为特征的员工(包括享受年薪制员工、销售人员、计件制工人及承包薪酬员工以外的所有员工)。第三条:等级工资制的薪酬构成为:1、 基本工资;2、 绩效工资;3、 奖励工资;4、 普惠的福利

h***1 12年前 上传972   0

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——薪酬制度

悦道体育产业推广有限责任公司企业管理制度(试行)2013-4-2薪酬部分第一章 总则 第一条 适用范围凡包头悦道体育推广有限责任公司(以下简称为“悦道”)的各级从业人员,均依本方案实施。第二条 制度的特点按照市场化运作的要求制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。第三条 目的制定本方案的目的在于充分

h***6 9年前 上传669   0

员工薪酬设计方案薪酬管理制度——中小企业公司

“湘水芙蓉”薪酬管理制度第一章 总 则第一条 目的和依据 1.1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;⑷最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。

5***h 12年前 上传609   0

职工薪酬准则的变化及对企业的影响

论 文 题 目: 职工薪酬准则的变化及对企业的影响 职工薪酬准则的变化及对企业的影响摘要为了顺应当前经济的发展,进一步完善我国企业会计准则体系,提高列报质量还有会计信息透明度,保持我国企业会计原则与国际财务报告原则的趋同,2014年财政部发布了一系列的会计准则,其中有5项会计准则、一项准则解释及两项征求意见稿,这一系列的准则里就包含了《企业会计准则第9号--职

平***苏 7个月前 上传183   0

公司生产一线的员工薪酬管理制度

目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。2.0范围

王***朝 4个月前 上传162   0

2021年公司员工薪酬福利规章制度

2021年公司员工薪酬福利规章制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。第二章员工薪金类别第

g***3 1年前 上传293   0

2018年公司员工薪酬管理制度

公司员工薪酬管理制度  第一章总则   第一条:目的  为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。  第二条:原则  公司坚持以下原则制定薪酬制度。  一、按劳分配为主的原则  二、效率优先兼顾公平的原则  三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则  四、优化劳动配置的原则

黄***猫 5年前 上传572   0

公司员工薪酬管理制度3篇

公司员工薪酬管理制度3篇篇一一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、

奋***行 4年前 上传681   0

2017年职工薪酬制度范文

职工薪酬制度范文  职工薪酬制度  职工薪酬,是指公司为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,包括职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;养老保险、失业保险、工伤保险等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关支出。  1、以股份为基础的薪酬  公司授予某些职工权益工具,按授予职工

w***4 7年前 上传432   0

2021年公司员工薪酬管理制度

2021年公司员工薪酬管理制度篇一:企业员工薪酬管理规定篇二:薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1目的(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同___企业发展所带来的收益;(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。1.2依据依据国家有关

w***o 1年前 上传453   0

《公司员工薪酬管理制度》

河南易天国际集团公司员工薪酬管理制度第一章 总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则;二、外部均衡、内部均衡、个体均衡的原则;三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则;四、优化劳动配置的原则;五、公司员工的

美***2 3年前 上传433   0

驾校员工薪酬管理规章制度

驾校员工薪酬管理规章制度   第一章 总则  第一条:目的 为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。  第二条:原则 驾校坚持以下原则制定薪酬制度  1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公平的原则;3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动配置的原则;5、驾校员工的薪酬水平高于当地

奋***行 3年前 上传613   0

公司员工薪酬与考核制度

薪酬与考核制度    第一章  薪  金 第一条  公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。 第二条  根据公司各部门(岗位)的重要性、承担的风险与责任、岗位技术能力要求、业务工作量等因素将公司办公室部门分成五部。 办公室部门具体分为: 第一部:财务部 第二部:稽核部 第三部:监控部 第四部:业务部 第

j***j 14年前 上传16616   0

公司员工薪酬管理制度

房地产薪酬管理制度 一.总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司        其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,        是指每月定期发放的工资,不含奖金和其他收入。 二. 工资结构 第三条 员工工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、补贴、提成及其他收入等。

呀***芹 9年前 上传6353   0

员工薪酬管理制度范文5篇

员工薪酬管理制度范文5篇一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补

t***e 2年前 上传301   0

公司职工薪酬福利制度

公司职工薪酬福利制度 编制:____________________________审核:____________________________批准:____________________________修订日期:20xx年2月28日公司职工薪酬福利制度 为保障职工的合法权益,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,根据国家有关法律法规,按

文艺范书香满屋 3年前 上传626   0

技术岗位员工薪酬管理制度

技术岗位员工薪酬管理制度一、目的 为规范市场开发部门员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,提高员工的工作积极性,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。二、原则 1. 按劳分配为主的原则2. 效率优先兼顾公平的原则 3. 技术人员工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4. 优化劳动配置的原则 5. 公司技术岗位员工的平均薪酬水平高于公司同级别

文***享 3年前 上传972   0

2012年员工薪酬管理制度

2012年员工薪酬管理制度  相关搜索:薪酬管理,人力资源,竞争力,集团,市场  第1章总则第1条目的  为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。  第2条制定原则  (1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。  (2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。  (3)激励原则:企

园***园 11年前 上传580   0

新老员工薪酬管理艺术

  企业的发展壮大离不开全体员工的团结努力拼搏,不断吸收新鲜血液,优胜劣汰也是生存准则。一个和谐的员工关系建立需要人力资源部门高超的处理艺术,企业薪酬没有绝对的公平,新员工比老员工工资高的现象带有一定普遍性,面对这种新人笑、旧人哭的局面,HR是否能够自圆其说?老员工又该如何释怀呢?  很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的

小***. 10年前 上传421   0

新员工薪酬审批表

新员工薪酬审批表姓 名出生年月性 别学 历专 业户 籍应聘部门应聘岗位录用前单位和职位:录用岗位描述:直接报告人:试用期税前月工资起薪日期转正后税前月工资工资等级试 用 期 限合同期限其他事项:人事部意见:人事经

火***龙 10年前 上传474   0