公司会议理制度
第条 总
（）加强公司类会议组织保障规范会议系统理明确工作流程提高会议质量确保类会议高效序进行特制订制度
（二）制度中会议指：根公司理需定期定期召开类会议包括：晨会总理办例会部门行政例会部门员工例会业务风险评审会月度季度半年年度工作会议时性召开重会议
晨 会：定期指定员工轮流持组织全体员工召开周例会
总理办例会：总理组织召开总理办成员参加周例会
部门行政例会：总理办组织召开部门负责（副总监）参加周例会
部门员工例会：部门负责组织召开部门全体员工参加周例会
业务风险评审会：风险理办法中业务评审委员会相关规定执行风险理部组织评委根业务具体情况定期召开
月度季度半年年度工作会议：总理办组织综合理部召集部门全体员工参加月季度半年年度全司工作会议
时性会议：综合理部根实际情况时组织召开
（三）类会议旨时传达公司营方针时总结发现问题效解决加强部门沟通协作确保公司理运作畅增强员工
凝聚力营造求真务实简洁高效谐赢工作氛围
（四）指定综合理部类会议组织理部门负责会议时间安排员通知场设施准备会议记录会议纪整理发等工作涉相关部门员工例会具体业务风险评审会特指定时性会议相关责部门具体安排
第二条 类会议理规定
（）晨会
1 目：增强凝聚力振奋员工精神面貌提升理水
2 时间：周早晨8：30—8：45
3 点：公司会议室（部门序站立）
4 持：综合理部轮流指定名员工（提前周通知）
5 参会员：全体员工
6 容：
（1） 介绍性展示
（2） 部门点名
（3） 新闻播报（包括限国外周事记济形势政策面业新闻等）
（4） 感悟分享
（5） 部门事通报
（6） 振奋激情
（二）总理办例会
1 目 ：分析形势商讨公司营方针发展策略明确工作方协调外方关系应环境变化时解决营程中存问题
2 时 间：周五午17：30—18：30
3 点：总理办公室
4 持：总理
5 参会员：总理副总理总理助理
6 容：包括限：期济形势分析营策略思路沟通协调外部关系维护客户资源开拓公司营指标盘点重问题研讨周事回顾周工作点部署安排等
（三）部门行政例会
1 目 ：时传达总理办定方针政策贯彻落实公司营思路明确部门工作规划求加强部门间团结协作效解决问题提高工作效率确保执行位
1 时 间：周六午9：30—11：30
2 点：公司会议室
3 持：副总理
4 参会员：总理办部门负责（副总监员）
5 容：
（1） 部门负责总理办汇报周工作进展情况反馈前存问题困难提出解决思路建议汇报周工作思路具体工作安排
（2） 总理办传达公司新动态信息分析前形势根部门汇报情况进行点评提出具体工作求布置安排阶段重点工作
（四）部门员工例会
1 目 ：时传达公司营思路贯彻落实部门项计划务明确部门员工具体分工安排提升理水工作技提高工作效率确保项工作效运转
2 时 间：周次（具体部门负责安排）
3 点：部门负责安排
4 持：部门负责
5 参会员：部门全体员工
6 容：包括限：部门负责部门员工传达公司新动态通报部门周工作进展情况盘点存问题足听取员工反馈意见建议寻求解决方案探讨改进措施结合部门实际情况位员工提出具体工作求布置安排周工作计划
（五）业务风险评审会
详见风险评审理委员会制度
（六）月度季度半年年度工作会议
1 目 ：阶段性总结公司营情况定期盘点项营指标达成分析市场发展形势探讨未发展战略时发现存问题提出合理解决方案制订发展策略工作规划统思想充分调动员工积极性部署安排阶段工作重点
2 时 间：月季半年年次（具体综合理部负责安排）
3 点：综合理部安排
4 持：副总理
5 参会员：全体员工
6 容：
（1） 风险理部会市场业务部形成详营分析报告公司项营指标达成情况进行详分析提出存问题解决思路策
（2） 总理办点评结合公司阶段性发展特点提出工作求宣导阶段营思路策略布置安排阶段重点工作
（七）时性会议：公司根实际情况确定综合理部组织安排具体议程综合理部提前公布
第三条 会议纪律理
（）会员迟缺席确实法参会准时参加必须事先总理办分领导请假
（二）会议期间准吸烟准会场接听手机手机应关机调振动状态
（三）会准交头接耳开会准便断发言正式发言应提前做准备
（四）会议持应负责会议进程引导握原应会议计划议程进行避免会议跑题
（五）正式会议通知必须明确会议题容会议安排应严格遵循问题导解决问题原坚持会议议决决行行效
（六）综合理部门负责会议现场纪律监督理工作
第四条 会议续理
（）会议续工作理
1 会议应综合理部门会议组织召开部门指定专进行会议记录会议纪需第二工作日班前发出
2 会议纪应反映出会议提出问题会议针相关问题决议会议整体目标达成情况等
3 会议容应会议部署项重点工作分解落实相关部门专进行进考核会议重点工作执行情况
（二）会议室勤理
1 会议开始前会议组织部门综合理部门做会议室布置投影仪手提电脑调试等会议勤工作
2 会议结束会员椅子放回原处带物品带走会议组织部门综合理部门负责场设施复位关闭电源
3 会议室明插座桌椅损坏等综合理部门负责时处理维修
第五条 附
（）制度综合理部编制解释修订
（二）制度发布日起实施前发制度相突理制度时废止
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第条 总
（）加强公司类会议组织保障规范会议系统理明确工作流程提高会议质量确保类会议高效序进行特制订制度
（二）制度中会议指：根公司理需定期定期召开类会议包括：晨会总理办例会部门行政例会部门员工例会业务风险评审会月度季度半年年度工作会议时性召开重会议
晨 会：定期指定员工轮流持组织全体员工召开周例会
总理办例会：总理组织召开总理办成员参加周例会
部门行政例会：总理办组织召开部门负责（副总监）参加周例会
部门员工例会：部门负责组织召开部门全体员工参加周例会
业务风险评审会：风险理办法中业务评审委员会相关规定执行风险理部组织评委根业务具体情况定期召开
月度季度半年年度工作会议：总理办组织综合理部召集部门全体员工参加月季度半年年度全司工作会议
时性会议：综合理部根实际情况时组织召开
（三）类会议旨时传达公司营方针时总结发现问题效解决加强部门沟通协作确保公司理运作畅增强员工
凝聚力营造求真务实简洁高效谐赢工作氛围
（四）指定综合理部类会议组织理部门负责会议时间安排员通知场设施准备会议记录会议纪整理发等工作涉相关部门员工例会具体业务风险评审会特指定时性会议相关责部门具体安排
第二条 类会议理规定
（）晨会
1 目：增强凝聚力振奋员工精神面貌提升理水
2 时间：周早晨8：30—8：45
3 点：公司会议室（部门序站立）
4 持：综合理部轮流指定名员工（提前周通知）
5 参会员：全体员工
6 容：
（1） 介绍性展示
（2） 部门点名
（3） 新闻播报（包括限国外周事记济形势政策面业新闻等）
（4） 感悟分享
（5） 部门事通报
（6） 振奋激情
（二）总理办例会
1 目 ：分析形势商讨公司营方针发展策略明确工作方协调外方关系应环境变化时解决营程中存问题
2 时 间：周五午17：30—18：30
3 点：总理办公室
4 持：总理
5 参会员：总理副总理总理助理
6 容：包括限：期济形势分析营策略思路沟通协调外部关系维护客户资源开拓公司营指标盘点重问题研讨周事回顾周工作点部署安排等
（三）部门行政例会
1 目 ：时传达总理办定方针政策贯彻落实公司营思路明确部门工作规划求加强部门间团结协作效解决问题提高工作效率确保执行位
1 时 间：周六午9：30—11：30
2 点：公司会议室
3 持：副总理
4 参会员：总理办部门负责（副总监员）
5 容：
（1） 部门负责总理办汇报周工作进展情况反馈前存问题困难提出解决思路建议汇报周工作思路具体工作安排
（2） 总理办传达公司新动态信息分析前形势根部门汇报情况进行点评提出具体工作求布置安排阶段重点工作
（四）部门员工例会
1 目 ：时传达公司营思路贯彻落实部门项计划务明确部门员工具体分工安排提升理水工作技提高工作效率确保项工作效运转
2 时 间：周次（具体部门负责安排）
3 点：部门负责安排
4 持：部门负责
5 参会员：部门全体员工
6 容：包括限：部门负责部门员工传达公司新动态通报部门周工作进展情况盘点存问题足听取员工反馈意见建议寻求解决方案探讨改进措施结合部门实际情况位员工提出具体工作求布置安排周工作计划
（五）业务风险评审会
详见风险评审理委员会制度
（六）月度季度半年年度工作会议
1 目 ：阶段性总结公司营情况定期盘点项营指标达成分析市场发展形势探讨未发展战略时发现存问题提出合理解决方案制订发展策略工作规划统思想充分调动员工积极性部署安排阶段工作重点
2 时 间：月季半年年次（具体综合理部负责安排）
3 点：综合理部安排
4 持：副总理
5 参会员：全体员工
6 容：
（1） 风险理部会市场业务部形成详营分析报告公司项营指标达成情况进行详分析提出存问题解决思路策
（2） 总理办点评结合公司阶段性发展特点提出工作求宣导阶段营思路策略布置安排阶段重点工作
（七）时性会议：公司根实际情况确定综合理部组织安排具体议程综合理部提前公布
第三条 会议纪律理
（）会员迟缺席确实法参会准时参加必须事先总理办分领导请假
（二）会议期间准吸烟准会场接听手机手机应关机调振动状态
（三）会准交头接耳开会准便断发言正式发言应提前做准备
（四）会议持应负责会议进程引导握原应会议计划议程进行避免会议跑题
（五）正式会议通知必须明确会议题容会议安排应严格遵循问题导解决问题原坚持会议议决决行行效
（六）综合理部门负责会议现场纪律监督理工作
第四条 会议续理
（）会议续工作理
1 会议应综合理部门会议组织召开部门指定专进行会议记录会议纪需第二工作日班前发出
2 会议纪应反映出会议提出问题会议针相关问题决议会议整体目标达成情况等
3 会议容应会议部署项重点工作分解落实相关部门专进行进考核会议重点工作执行情况
（二）会议室勤理
1 会议开始前会议组织部门综合理部门做会议室布置投影仪手提电脑调试等会议勤工作
2 会议结束会员椅子放回原处带物品带走会议组织部门综合理部门负责场设施复位关闭电源
3 会议室明插座桌椅损坏等综合理部门负责时处理维修
第五条 附
（）制度综合理部编制解释修订
（二）制度发布日起实施前发制度相突理制度时废止
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档