六专行动落见效工作报告
固根基扬优势补短板强弱项xx集团开展六专行动xx安装委高度重视次召开委会工作推进会完善工作机构领导带头认领责坚持体推进务求贯通健全工作机制实施立体监督靶发力精准施策扎实推进六专项行动落见效进步夯实高质量发展根基
聚焦重点难点深化巡视整改取新成效
xx安装坚持深化巡视整改统领切实中央巡视整改低效效资产治理专项巡视整改xx集团组第二督导组反馈问题纳入时集团通报典型问题结合实际举反三促进公司抓重点补短板强弱项进步扎牢制度笼子形成常态化长效机制
完善制度体系建设全面提升企业理水公司梳理23条深化巡视整改工作清单先新建修订19项企业理制度中通新建修订12项保密工作相关理办法形成1+N保密制度体系开拓涉军涉密业务提供保障针降杠杆减负债工作催收防欠资金理融资创新营性负债压降等维度形成常态化长效机制业务部门理制度中增加日常监督责追究相关
容逐步建立监督工作长效机制企业理水断提升
完善清单化理全面严治深推进研究制定全面严治体责清单明晰委委书记委班子成员责研究制定关整治形式义突出问题基层减负十六条力戒形式义切实基层减负征求子企业意见建议梳理形成总部机关化21方面整改清单明确整改时限责部门持续完善重事项请示报告工作总部子企业机关委三层面分形成重事项请示报告清单促进全面严治深推进
完善企业治理全面提升运营质量公司积极拓展基建总包业务xxxx注册xx石化工程限公司组建基础设施部加xx股份基础设施部接成立军民融合部积极拓展军民融合业务全年新承接工程总承包项目24军民融合类项目11公司加干部选拔考核力度364名项目理24家三级单位负责全面盘点推进完成技术(生产)商务专业序列职级入位聘工作时加强低效效子企业治理2家子企业退出低效效序列通总部政策倾斜指导提升控水改革制造业务绩效考核制度子企业提升身造血功等方式子企业运营情况明显转
聚焦求解思维低效效资产治理取新突破
xx安装紧扣高质量发展题统领导联动全面推进结构转型解决历史遗留问题瞄准薄弱环节化解重风险低效效资产治理取突破
措举推进机构治理提升持续优化企策治理方案保持低效机构治理效提升连续性系统性积极探索改革举措激发改革动推进特色关键法子企业改制转型稳步推进业务创新结构调整助推细分市场行业引领产效水明显提升断加资金理等帮扶支撑提升低效机构生式发展潜完善区域带动业务协低效机构集团全产业链发展中功断提升坚持整合撤措行效提升资源配置优化综合效截20xx年底16家二级机构全面实现盈利运营质量幅提升
精准施策严控严防未结增量公司久竣未结项目全面盘点逐分析明确治理举措签订结算专项责书压实销项责召开45场久竣未结推进会约谈3家推进缓慢子企业数量现场定点帮扶难度协调督办力推动存量清理坚持标兼治健全结算体系严控严防久竣未结增量截20xx年底久竣未结项目销项率8082
聚焦重点合力提升资产质量公司分解清理目标降杠杆专项资产治理两金压控等工作系统性推进加强程督导约谈座谈重点单位44家次聚焦重点科目重点项目深挖问题根源落实控举措积极整合资源通催收清欠诉讼重组坏账核销等措施积极推进风险化解截20xx年底418套闲置设备47套闲置房产已妥善处置4历史遗留重项目风险已全面化解资产质量幅提升
聚焦弱项短板基础理力实现新增长
xx安装基础理提升专项行动系统年度重点工作深度融合聚焦弱项短板坚持问题导项目理市场营销风险控等方面基础理提升行动成效显著项目履约营销水持续提升
优化顶层设计强化组织领导公司委第时间成立基础理提升专项行动领导组九力提升指引细化工作举措制定发基础理提升专项行动实施方案20xx年基础理重点提升目标确保专项行动开展方节奏实效分领导率践行岗双责结合职责分工协调解决问题全力推动专项行动执行落
夯实基础理强化项目履约公司编制发布项目质量工程师工作指南明确工程质量控制点开展工程创优策划培训项目质量监督理培训1200次组织制订发布实施xx安装EPC工程总承包理手册开展宣贯培训努力提高全员总承包理意识全面推广智慧工应利远程视频监控等方式重点项目进行督导推进xx铁8号线通竣工验收积极创建标准化示范观摩项目开展层级外部观摩交流活动扩xx安装品牌影响力助力xx区老旧区改造等批国家省市民生重点工程完美履约期交付
做风险控推动质效提升公司修订发布市场营销立项理办法市场营销绩效理办法等6项制度项目营销节点理进行优化完善发营销绩效考核办法引导营销员攻坚品质项目组织召开合签约推进会引导高质量合评审谈判促进总承包合高质高效签订外公司联合系统设立重风险项目标准开创重风险项目风险销项机制督促责状考核制订修订发业务合示范文建立标准示范文库截止20xx年底公司类合示范文计4类24标准化降低合文风险强化风险防控时营销质量显著提升
聚焦创新驱动科技创新水实现新提升
xx安装认真分析科技工作现状明确务分解目标抓实责专项行动作推动全年科技工作重抓手制定切实行工作路径方法细化项举措公司部门系统协联动力推进科技创新专项行动高效运转
完善科研布局健全科技理体系公司坚持巩固提升创新突破工作思路制定科技创新专项行动计划细化分解目标指标编制xx安装关键技术攻关方(包含5领域17关键技术方)5G+智慧杆创新业务发展规划前瞻储备性技术重工程载体关键技术创新应技术标准书籍等四层次制定研发计划申报指南进步厘清完善公司科研布局
围绕技术优势积极培育科研成果发布中国安装工程关键技术丛书系统总结xx安装年超高层建筑机电工程型公建筑机电工程等8专业领域核心技术优势科技成果制定xx安装省部级科技成果培育三年滚动计划(20xx)组织312国道装配式公路桥梁丙烷脱氢装置LNG低温储罐等关键技术成果培育专题策划会启动建立高等级科技成果培育机制组织完成科技成果评价15项中基BIM机电工程模块化建造技术研究应城市轨道交通系统机电工程关键技术成果应达国际领先水基传递现象构造催化精馏技术开发工程化应达国际先进水
探索合作创新联合建工程研发中心知名高校签订技术开发合联合申报国家省部级项重点课题积极开展源污泥协处置电池级碳酸乙烯酯制备新工艺等技术开发充分助知名高校企业科研台优势积极探索合作研发新模式建立xx安装xx工业学工程创新研发中心成加强校企资源享促进科技合作交流重载体六专项行动开展xx安装已获xx股份课题立项1项南京市课题立项6项获省部级科技奖7项省部级工法20项省部级设计奖2项江苏省南京市优秀施工文36篇申请专利171项(中发明40项)授权专利111项(发明3项)科技创新力断提升
聚焦数字化运营信息化应水稳步提升
xx安装积极推进全方位信息化建设持续完善信息化治理体系挖掘数价值聚焦业务需求推动企业数字化转型信息化专项行动取阶段性成效
坚持顶层设计构建信息化治理体系制定发xx安装信息化专项行动工作方案重点聚焦体系建设数控业务控数字化转型四板块总体规划专项行动公司成立集团网信工作领导组推动子企业信息化组织机构建设落16家子企业成立网信工作领导组明确信息化工作口理部门健全网络安全信息化日常工作机制信息化治理体系日趋完善
坚持固培元牢信息化硬基础公司加强网络安全防护组织网络安全活动培训25场次部署WAF防火墙数堡垒机IPS防护模块等安全设备助力云+两端机房防护力全面提升全年未发生网络安全事件累计390项目接入云筑智联台16项目推送xx集团视化台实现指挥调度远程视频监控综合展示等功力提升业务标准化理精细化水
坚持融合创新赋数字化转型公司统筹运行xx股份财务体化三重投资***等理信息系统建协办公数报表力资源子企业考核等理系统提升线办公效率结合身业务特点先建成覆盖生产营业务领域数决策台族库台焊接理投标理合约签约监控物资理系统探索BIM协理台研发建设腾讯华南京工业学等校企开展深度合作推进项目数字化全生命周期理台智慧工建设全面提速公司数字化转型
聚焦风险防范安全生产责落实系统治理力显著增强
xx安装安全生产集中整治安全生产责落实系统治理专项行动等活动序开展建立起系统齐抓专业协保障环节全面覆盖安全生产监督理体系筑牢安全生产防线企业营造良安全生产环境
加强组织领导落实体责公司成立安全生产专项行动领导组系统梳理出30项整治重点明确54项整改求形成安全生产责落实系统治理专项行动方案16家子企业专项行动方案进行评审逐审核反馈制定安全生产责清单安全生产工作清单签订2020年度安全生产目标责书完成2019年度安全生产责考核工作明确指出子企业安全生产理中存问题解决策发布公司危工程专项施工方案优秀案例汇编(第辑)指导公司危工程专项施工方案规范理促进子企业安全生产工作持续改进落实企业体责
创新工作思路建云沟通台确保专项行动项整治容够严格时间节点完成公司积极构建网络云安全教育检查观摩交流台先6次组织召开安全生产现场+视频会议3次安全总监月度视频例会统筹部署专项行动落实组织开展1期停工停学安全培训3期安全生产月微课堂8次项目直播走现场安全生产标准化网络观摩海外项目直播查隐患密闭空间应急救援网络直播等活动截目前计345项目完成云筑智联台线线率达867
夯实监力量提升监水公司持续加强安全监职责落实联合部门开展十四项专项排查公司安全监更加规范化专业化时公司进步加强安监体系建设落实二级子企业安监部门设置安全总监配备子企业安监部门设置安全总监配备均已符合求20xx年安全专业引进完成率达1069职级理工作计划安排制定安全理专业序列核心标准资质条件推动423名安全理员职级入位明晰职业规划路径选拔专业激励安监员业务素质全面提升20xx年xx安装获级安全文明工36项中国家级1项省级23项市级12项安全生产总体形势稳定
xx安装继续聚焦目标重点持续推动六专行动走深走实积极践行xx集团166战略谋划十四五高质量发展蓝图xx集团实现创五强战略目标贡献专业力量
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
固根基扬优势补短板强弱项xx集团开展六专行动xx安装委高度重视次召开委会工作推进会完善工作机构领导带头认领责坚持体推进务求贯通健全工作机制实施立体监督靶发力精准施策扎实推进六专项行动落见效进步夯实高质量发展根基
聚焦重点难点深化巡视整改取新成效
xx安装坚持深化巡视整改统领切实中央巡视整改低效效资产治理专项巡视整改xx集团组第二督导组反馈问题纳入时集团通报典型问题结合实际举反三促进公司抓重点补短板强弱项进步扎牢制度笼子形成常态化长效机制
完善制度体系建设全面提升企业理水公司梳理23条深化巡视整改工作清单先新建修订19项企业理制度中通新建修订12项保密工作相关理办法形成1+N保密制度体系开拓涉军涉密业务提供保障针降杠杆减负债工作催收防欠资金理融资创新营性负债压降等维度形成常态化长效机制业务部门理制度中增加日常监督责追究相关
容逐步建立监督工作长效机制企业理水断提升
完善清单化理全面严治深推进研究制定全面严治体责清单明晰委委书记委班子成员责研究制定关整治形式义突出问题基层减负十六条力戒形式义切实基层减负征求子企业意见建议梳理形成总部机关化21方面整改清单明确整改时限责部门持续完善重事项请示报告工作总部子企业机关委三层面分形成重事项请示报告清单促进全面严治深推进
完善企业治理全面提升运营质量公司积极拓展基建总包业务xxxx注册xx石化工程限公司组建基础设施部加xx股份基础设施部接成立军民融合部积极拓展军民融合业务全年新承接工程总承包项目24军民融合类项目11公司加干部选拔考核力度364名项目理24家三级单位负责全面盘点推进完成技术(生产)商务专业序列职级入位聘工作时加强低效效子企业治理2家子企业退出低效效序列通总部政策倾斜指导提升控水改革制造业务绩效考核制度子企业提升身造血功等方式子企业运营情况明显转
聚焦求解思维低效效资产治理取新突破
xx安装紧扣高质量发展题统领导联动全面推进结构转型解决历史遗留问题瞄准薄弱环节化解重风险低效效资产治理取突破
措举推进机构治理提升持续优化企策治理方案保持低效机构治理效提升连续性系统性积极探索改革举措激发改革动推进特色关键法子企业改制转型稳步推进业务创新结构调整助推细分市场行业引领产效水明显提升断加资金理等帮扶支撑提升低效机构生式发展潜完善区域带动业务协低效机构集团全产业链发展中功断提升坚持整合撤措行效提升资源配置优化综合效截20xx年底16家二级机构全面实现盈利运营质量幅提升
精准施策严控严防未结增量公司久竣未结项目全面盘点逐分析明确治理举措签订结算专项责书压实销项责召开45场久竣未结推进会约谈3家推进缓慢子企业数量现场定点帮扶难度协调督办力推动存量清理坚持标兼治健全结算体系严控严防久竣未结增量截20xx年底久竣未结项目销项率8082
聚焦重点合力提升资产质量公司分解清理目标降杠杆专项资产治理两金压控等工作系统性推进加强程督导约谈座谈重点单位44家次聚焦重点科目重点项目深挖问题根源落实控举措积极整合资源通催收清欠诉讼重组坏账核销等措施积极推进风险化解截20xx年底418套闲置设备47套闲置房产已妥善处置4历史遗留重项目风险已全面化解资产质量幅提升
聚焦弱项短板基础理力实现新增长
xx安装基础理提升专项行动系统年度重点工作深度融合聚焦弱项短板坚持问题导项目理市场营销风险控等方面基础理提升行动成效显著项目履约营销水持续提升
优化顶层设计强化组织领导公司委第时间成立基础理提升专项行动领导组九力提升指引细化工作举措制定发基础理提升专项行动实施方案20xx年基础理重点提升目标确保专项行动开展方节奏实效分领导率践行岗双责结合职责分工协调解决问题全力推动专项行动执行落
夯实基础理强化项目履约公司编制发布项目质量工程师工作指南明确工程质量控制点开展工程创优策划培训项目质量监督理培训1200次组织制订发布实施xx安装EPC工程总承包理手册开展宣贯培训努力提高全员总承包理意识全面推广智慧工应利远程视频监控等方式重点项目进行督导推进xx铁8号线通竣工验收积极创建标准化示范观摩项目开展层级外部观摩交流活动扩xx安装品牌影响力助力xx区老旧区改造等批国家省市民生重点工程完美履约期交付
做风险控推动质效提升公司修订发布市场营销立项理办法市场营销绩效理办法等6项制度项目营销节点理进行优化完善发营销绩效考核办法引导营销员攻坚品质项目组织召开合签约推进会引导高质量合评审谈判促进总承包合高质高效签订外公司联合系统设立重风险项目标准开创重风险项目风险销项机制督促责状考核制订修订发业务合示范文建立标准示范文库截止20xx年底公司类合示范文计4类24标准化降低合文风险强化风险防控时营销质量显著提升
聚焦创新驱动科技创新水实现新提升
xx安装认真分析科技工作现状明确务分解目标抓实责专项行动作推动全年科技工作重抓手制定切实行工作路径方法细化项举措公司部门系统协联动力推进科技创新专项行动高效运转
完善科研布局健全科技理体系公司坚持巩固提升创新突破工作思路制定科技创新专项行动计划细化分解目标指标编制xx安装关键技术攻关方(包含5领域17关键技术方)5G+智慧杆创新业务发展规划前瞻储备性技术重工程载体关键技术创新应技术标准书籍等四层次制定研发计划申报指南进步厘清完善公司科研布局
围绕技术优势积极培育科研成果发布中国安装工程关键技术丛书系统总结xx安装年超高层建筑机电工程型公建筑机电工程等8专业领域核心技术优势科技成果制定xx安装省部级科技成果培育三年滚动计划(20xx)组织312国道装配式公路桥梁丙烷脱氢装置LNG低温储罐等关键技术成果培育专题策划会启动建立高等级科技成果培育机制组织完成科技成果评价15项中基BIM机电工程模块化建造技术研究应城市轨道交通系统机电工程关键技术成果应达国际领先水基传递现象构造催化精馏技术开发工程化应达国际先进水
探索合作创新联合建工程研发中心知名高校签订技术开发合联合申报国家省部级项重点课题积极开展源污泥协处置电池级碳酸乙烯酯制备新工艺等技术开发充分助知名高校企业科研台优势积极探索合作研发新模式建立xx安装xx工业学工程创新研发中心成加强校企资源享促进科技合作交流重载体六专项行动开展xx安装已获xx股份课题立项1项南京市课题立项6项获省部级科技奖7项省部级工法20项省部级设计奖2项江苏省南京市优秀施工文36篇申请专利171项(中发明40项)授权专利111项(发明3项)科技创新力断提升
聚焦数字化运营信息化应水稳步提升
xx安装积极推进全方位信息化建设持续完善信息化治理体系挖掘数价值聚焦业务需求推动企业数字化转型信息化专项行动取阶段性成效
坚持顶层设计构建信息化治理体系制定发xx安装信息化专项行动工作方案重点聚焦体系建设数控业务控数字化转型四板块总体规划专项行动公司成立集团网信工作领导组推动子企业信息化组织机构建设落16家子企业成立网信工作领导组明确信息化工作口理部门健全网络安全信息化日常工作机制信息化治理体系日趋完善
坚持固培元牢信息化硬基础公司加强网络安全防护组织网络安全活动培训25场次部署WAF防火墙数堡垒机IPS防护模块等安全设备助力云+两端机房防护力全面提升全年未发生网络安全事件累计390项目接入云筑智联台16项目推送xx集团视化台实现指挥调度远程视频监控综合展示等功力提升业务标准化理精细化水
坚持融合创新赋数字化转型公司统筹运行xx股份财务体化三重投资***等理信息系统建协办公数报表力资源子企业考核等理系统提升线办公效率结合身业务特点先建成覆盖生产营业务领域数决策台族库台焊接理投标理合约签约监控物资理系统探索BIM协理台研发建设腾讯华南京工业学等校企开展深度合作推进项目数字化全生命周期理台智慧工建设全面提速公司数字化转型
聚焦风险防范安全生产责落实系统治理力显著增强
xx安装安全生产集中整治安全生产责落实系统治理专项行动等活动序开展建立起系统齐抓专业协保障环节全面覆盖安全生产监督理体系筑牢安全生产防线企业营造良安全生产环境
加强组织领导落实体责公司成立安全生产专项行动领导组系统梳理出30项整治重点明确54项整改求形成安全生产责落实系统治理专项行动方案16家子企业专项行动方案进行评审逐审核反馈制定安全生产责清单安全生产工作清单签订2020年度安全生产目标责书完成2019年度安全生产责考核工作明确指出子企业安全生产理中存问题解决策发布公司危工程专项施工方案优秀案例汇编(第辑)指导公司危工程专项施工方案规范理促进子企业安全生产工作持续改进落实企业体责
创新工作思路建云沟通台确保专项行动项整治容够严格时间节点完成公司积极构建网络云安全教育检查观摩交流台先6次组织召开安全生产现场+视频会议3次安全总监月度视频例会统筹部署专项行动落实组织开展1期停工停学安全培训3期安全生产月微课堂8次项目直播走现场安全生产标准化网络观摩海外项目直播查隐患密闭空间应急救援网络直播等活动截目前计345项目完成云筑智联台线线率达867
夯实监力量提升监水公司持续加强安全监职责落实联合部门开展十四项专项排查公司安全监更加规范化专业化时公司进步加强安监体系建设落实二级子企业安监部门设置安全总监配备子企业安监部门设置安全总监配备均已符合求20xx年安全专业引进完成率达1069职级理工作计划安排制定安全理专业序列核心标准资质条件推动423名安全理员职级入位明晰职业规划路径选拔专业激励安监员业务素质全面提升20xx年xx安装获级安全文明工36项中国家级1项省级23项市级12项安全生产总体形势稳定
xx安装继续聚焦目标重点持续推动六专行动走深走实积极践行xx集团166战略谋划十四五高质量发展蓝图xx集团实现创五强战略目标贡献专业力量
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档