中心学校管理人员绩效暨目标考核方案

中心学校理员绩效暨目标考核方案

引言
进步提高中心学校理员工作积极性动性创造性推动学校项工作利开展特制定考核方案方案旨通明确考核目标规范考核程序强化考核结果运促进理员更履行职责提高学校理水
二考核原
1 公公正原：考核程公开透明确保考核结果客观公正避免观臆断偏见
2 目标导原：考核容学校发展目标导强调理员目标完成情况工作效果
3 激励约束原：通考核表现优秀理员予激励表现佳员进行约束督促
三考核象
考核方案适中心学校全体理员包括校长副校长教务学工办公室等职位
四考核容
考核容包括方面：
1 工作目标完成情况：根学校年度工作计划部门工作目标考核理员工作完成情况包括教学质量学生理勤保障等方面指标
2 工作态度责心：考核理员工作态度否积极认真否具备高度责心命感否够动承担责解决问题
3 团队协作沟通力：考核理员团队协作中表现否够事保持良沟通合作关系推动学校工作利开展
4 创新力学精神：考核理员否具备创新意识学力否够动探索新工作方法思路断提升业务水综合素质
五考核方法
1 定量考核定性考核相结合：采量化指标理员工作目标完成情况进行考核时结合定性评价理员工作态度责心团队协作沟通力等方面进行评价

2 评互评相结合：理员首先进行评价然事间进行互评考核组进行综合评定
3 定期考核定期抽查相结合：实行年度考核学期考核相结合制度时加强理员日常工作阶段性工作抽查确保考核结果准确性全面性
六考核程序
1 制定考核计划：学校根年度工作计划部门工作目标制定理员考核计划明确考核时间容方法
2 开展评互评：理员考核计划进行评邀请事进行互评收集方意见建议
3 汇总考核结果：考核组根评互评结果日常抽查情况理员绩效进行综合评价形成考核结果
4 反馈沟通：考核组考核结果反馈理员进行沟通交流指出优点足提出改进意见建议
5 结果运：考核结果作理员晋升奖惩培训等方面重激励理员断提高工作水
七考核结果运
1 晋升调整：考核结果作理员晋升岗位调整重表现优秀理员优先考虑晋升调整更重岗位表现佳员根情况进行岗位调整降职处理
2 奖励惩罚：根考核结果表现突出理员予相应奖励包括物质奖励精神奖励表现佳员视情况予批评警告处罚
3 培训发展：针考核中暴露出足问题理员提供针性培训发展机会帮助提升业务力理水
八附
1 考核方案发布日起实施学校办公室负责解释修订
2 考核方案未事宜学校相关规章制度执行

九结语
通考核方案实施期够进步激发中心学校理员工作热情创造力推动学校项工作持续改进发展时希全体理员够积极参考核程认真履行职责学校发展贡献力量
（注：方案仅框架性容具体细节指标需根中心学校实际情况进行细化完善）


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