背景意义
2008年全球会融危机轮扩散批企业发展遭遇严重困难企业绕强行通职代会等民程序违约裁员减薪变相降低福利遇劳动关系矛盾激增处转型关键时期企业民理制度造成重影响特殊时期职工意见增难免关键意见矛盾妥善处置中建立劳动关系预警机制尤重三航院民理工作重点
二做法
()程预控工会实施新劳动合法2008年初起推行实施工会系统劳动关系预警机制推行实施工会系统劳动关系预警机制重点抓劳动关系预警工作预测预审预报预防四重环节
(二)动深入定期职工沟通话倾听职工意见时发挥公司劳动争议调解委员会工会劳动法律监督委员会劳动保护监督委员会作时化解满消纠纷隐患
(三)规范制度建立情况汇总制度现状分析会制度联席会议制度联系制度台帐制度等五项制度实施规范理努力消谐素
三实施效果
通实现劳动关系预警制度化规范化常化运行危机时期三航院未发生劳动关系矛盾引发劳动纠纷新劳动合法实施公司尚未发生劳动关系矛盾引发劳动纠纷公司连续五届十年荣获海市劳动关系谐职工满意企事业单位称号公司董事长总理王祥连续四届八年荣获海市职工信赖营理者称号等
(市建设交通工会特供)
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