| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

关于信息化平台“综合项目管理”模块工作要求的通知

嘿***3

贡献于2015-07-07

字数:705

关信息化台综合项目理模块工作求通知
分公司直属项目部:
进步完善公司信息台中综合项目理容更促进项目理项工作更利台力工具便捷高效完成项工作容现需明确事项通知:
关公司信息化台综合项目理模块需录入工程项目合外均需填报:
1设计合设备材料采购合委托加工合强夯租赁合
2检修合
3500万合(补充合延续合外)
4国外工程
  合签订30日工程项目录入综合项目理模块中公司双月例会时统计年累计应录入未录入项目数量(公司市场部登记签订合台账准)纳入双月例会信息化考核范围请单位认真核实单位项目情况特殊情况请说明情况发流程项目部部门发起项目理(未成立项目部时分公司工部发起)工程部理分公司市场部理营部理分公司施工理公司工部理进行审核
二系统未做更新前建项目定义项目部员齐全正组织施工工程业明确停建求短时间停缓建工程竣工项目包括竣工项目实体完工项目(项目完工未结算交工资料未缴项目部员部分已撤离工作业)业明确求停缓建工程请单位理员时解项目情况调整项目状态
三重点检查范围:2014年签订合工程符合录入信息化条件工程100录入公司累计检查2013年签订符合录入条件合目前尚未完工工程需100补录
                                 
                                  公司工部
                                2014年4月29日

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

免费下载

下载文档

相关文档

关于推进政务公开信息化工作的通知

**旗市场监督管理局 关于推进政务公开信息化工作的通知   各市场监管所、机关科室及直属机构: 近年来,微信作为新兴网络应用发展迅猛,深刻改变着传统的舆论生成机制和传媒格局,在社会生活中发挥着越来越重要的作用。很多单位顺势而为,纷纷开办经过认证、实名注册的官方微信,一些机关工作人员也陆续开办个人微信,向社会公开政务信息,为群众提供便利服务。但发展极不平衡,有的运行管理不规范,甚至因为发言

l***0 7年前 上传3764   0

关于对公司公文格式要求的通知

关于对公司公文格式要求的通知关于规范公司公文文档格式及电子文档格式的通知公司所属各单位:为了规范公司各种公文书写格式,做到公司与各单位上下保持一致,参照国家行政机关公文格式标准,特制订以下公文书写格式,望各单位认真执行。一、公文用纸一般采用标准A4纸,页边距上白边为36mm±1mm,下白边为28mm±1mm,左白边(装订口)为28mm±1mm,右白边为24mm±1mm,页脚为

h***y 9年前 上传857   0

项目管理的信息化

项目管理的信息化企业信息化是长期的实现过程,有许多日常的工作要做,在建设过程中往往需要企业内部和外部多方面的合作来完成,使得许多IT方面的投入具有明显的项目特征。首先,进行信息化规划本身就需要进行战略方面的研究,也要进行价值方面的研判,可以作为一个信息资源规划项目来做;进入到具体信息网络建设,需要布线、配置服务器等等,更是典型的工程项目;即便是涉及更多软件问题的ERP系统,其选型、培训、实施

s***1 11年前 上传724   0

关于下发近期若干工作要求的通知

** 根据公司工作会议及近期有关专题交流会精神,为更好完成第七分公司2011年各项工作,若干相关通知汇总下发如下,望大家遵照实施。 一、关于项目成本独立核算的补充规定 1、加强项目管理和项目成本核算是我们降本增效的关键,一些项目已经探索出了许多经验和有益做法,今年对所有项目进行项目成本独立核算。 2、项目负责人要记录项目开工至结束的各项费用,进行实时记录,阶段性的进行分类汇总,参照附件模

双***4 13年前 上传15323   0

项目信息化管理研究

项目信息化管理研究  摘 要:项目信息化管理越来越被项目管理纳入管理日程,在项目管理中的作用越来越凸现出来。文章在分析传统项目管理模式与特点基础上,探讨了工程信息化管理的难点、要求和主要影响因素,以期给随经济日趋发展的建筑项目管理带来巨大的经济利益。  关键词:项目信息化;管理研究;传统项目管理  目前国家对企业信息化建设给予了高度的重视,提出了“信息化带动工业化”的要求,可以讲企业

f***e 11年前 上传764   0

以项目管理的思路推进信息化

以项目管理的思路推进信息化  信息化管理的本质  在我从业的这些年中发现一个现象,有些企业对“为什么上信息化系统”这个问题缺乏清晰的认识。几乎每次做信息化项目,我都会问对方“上信息系统的原因”,得到的回答时常有“跟上时代步伐、上信息化肯定好、能帮助企业赚钱、可以提升管理水平”类似这样的话。其实,我希望通过这个问题了解客户对信息化在企业或项目管理中的作用,也就是本质。只有清楚自己做的是什么

l***i 12年前 上传468   0

如何管理信息化项目

如何管理信息化项目  从项目管理的流程出发,可以探索出企业信息化建设项目管理的方法。  信息产业是当今推进生产力  发展最活跃的因素,企事业单位不是要不要信息化,而是什么时候选择什么方式从哪个领域采取什么步骤进行信息化。但由于认识的误区、经验的不足,有许多项目在需求调研阶段就没有明确的范围或偏离了方向,进度、资金、工作量估计严重不足,而业主往往在项目交付后才学会提需求,使项目没完没了

伟***国 10年前 上传623   0

企业外包软件项目综合管理平台构建研究

企业外包软件项目综合管理平台构建研究  [摘 要] 针对企业软件项目外包的特点,分析软件外包项目容易出现的问题,提出企业软件项目管理解决方案。通过构建企业综合应用管理平台,从软件需求管理、开发过程管理、软件配置管理、变更管理和建立企业知识库等方面加强企业和软件系统公司的交流协作,使企业能真正参与到软件开发过程中,提高企业外包软件项目的成功率。  [关键词] 外包软件;项目管理;应用管理平

淡***8 10年前 上传432   0

关于做好收文管理工作的通知—公告通知

 关于做好收文管理工作的通知—公告通知 各部门、各企业:    随着市场经济步伐的不断加快,企业与党政机关和社会各界的交往日益频繁,各类文件和信息资料的交流也随着增加。及时、规范、恰当地处理好这些文件和资料,对于及时了解政策,掌握行情,收集信息,完成上级交办的各项事务,促进企业规范管理,都有着非常重要意义。为切实做好此类文件、资料的管理工作,现做出如下通知:一、建立收文登记制

2***0 11年前 上传959   0

项目管理信息化提升管理水平

项目管理信息化提升管理水平房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段,主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续;工程建设阶段,是指房地产开发项目从列入年度施工计划起,到客户可以住用程度的过程;房地产经营,是开发商通过对开发房地产的销售、出租和抵押实现预期投资收益的行为。

m***2 10年前 上传823   0

信息化管理在工程项目管理中的应用

信息化管理在工程项目管理中的应用  摘 要:本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行,说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用。  关键词:信息化;项目管理;管理应用  一、前言  当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面,对工程项目信息化管理的发挥起了巨大的作用,使工程项目管理上了一个新的层次。目前

W***1 9年前 上传625   0

关于下发项目部安全管理工作统计表的通知

关于下发项目部安全管理工作统计表的通知 各项目部:     为不断提高项目部安全管理水平,加强工区管理人员和专职安全员绩效考核,北京分公司制订了“项目部安全管理工作统计表”下发个给你们,望认真落实执行。     相关规定:   1、统计人员范围包括工区管理人员和现场跟班安全员,安全管理室负责人填报,分管副经理审核;   2、对发现的“三违”人员,根据情节轻重,一律停工1-3天,安全管理

y***2 11年前 上传10102   0

关于设计院项目管理信息化状况存在的问题研究

关于设计院项目管理信息化状况存在的问题研究当前,我国经济建设不断加快,无论是基础设施的建设,还是工业厂房、办公用房到居民房产的建设都达到了一个新的高潮,这给勘察设计单位带来了很大的市场机遇。然而,在带来良好经济效益的同时,也给设计单位的项目管理能力提出了新的挑战,尤其是针对多项目、跨专业、时间紧、质量要求高、跨地域项目的综合运作带来了问题。现根据天强近期所积累的案例情况,总结了设计单位在项目

周***恭 10年前 上传523   0

关于工程承包项目管理信息化的探讨

关于工程承包项目管理信息化的探讨摘要:改变传统的管理方式,实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题。本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标,论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目“集约化”管理理念下的“法人管项目”的管理模式,介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容,论述了“法人管项目”模式下的建设工程项目管理信息化实施关键线

L***3 11年前 上传537   0

关于工程项目管理信息化建设的思考

关于工程项目管理信息化建设的思考随着信息时代、知识经济时代的到来,21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化,才能增强项目管理能力和技术手段,提升竞争力,实现跨越式发展,与国际建筑业接轨。   近年来。信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。在不少相关企业中,已经成功建立了信

a***3 11年前 上传678   0

区教体局关于做好近期教育信息化工作的通知

区教体局关于做好近期教育信息化工作的通知  xx教〔XX〕59号  各镇(办)中心学校、局直各单位(学校):  根据教育部和省教育厅教育信息化工作统一部署、《襄阳市开展教育信息化区域试点实施方案》及《区教体局关于开展“一师一优课、一课一名师”活动的通知》等有关文件、会议精神,当前教育信息化工作时间紧,任务重,为加大全区教育信息化推进工作力度,按时保质保量完成相关任务,现就近期教育信息

a***u 10年前 上传606   0

关于工程项目的“集约化管理”与“法人管项目”信息化实施的讨论

关于工程项目的“集约化管理”与“法人管项目”信息化实施的讨论  工程项目管理与信息化实施是国内外建设行业及企业管理现代化的重大课题。改革开放后,我国的建设工程项目管理方式经历了从计划经济向市场经济的转变,管理手段也从传统的方法走向信息化。然而,虽然我们的建筑市场已经是市场经济了,但我们对工程项目的管理从行业到企业依然与国际通行的管理方式有不同,主要表现在我们的建设工程行业管理仍然采用设计、施

d***e 9年前 上传345   0

推行项目管理信息化 提高项目管理水平

推行项目管理信息化 提高项目管理水平项目是建筑施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。项目管理的突出特点是项目本身作为一个组织单元,围绕项目需求来组织资源,避免了资源的闲置和浪费,“用最少的人干最多的事”。项目管理一般是采用矩阵型的组织结构,可以实现项目全过程的动

y***t 10年前 上传552   0

2017年项目综合管理信息化周例会会议纪要

项目综合管理信息化周例会会议纪要  时 间:20xx年9月3日,10:30-12:00  地 点:22楼西会议室  参会人员:公司各业务部门负责人、内训师及项目部信息员和实施人员  会议内容:本次会议对上周公司内部培训学习做了一个系统总结,对下周信息化工作做了安排。刘海龙经理对如何开展好信息化工作做出指示,现纪要如下。  1. 各项目部要绝对重视信息化工作,加强项目部信息化实

变***r 6年前 上传515   0

信息化项目中的风险管理

信息化项目中的风险管理实施任何项目都有风险,即在企业投入相应资源后没有如期实现项目目标。出现项目风险的根源在于,在项目实施过程中会发生很多意想不到的某些事件,这些事件导致实际结果偏离预期目标。和工程项目相比,信息化项目的实施风险更大,因为信息化项目是看不见、摸不着的项目。如何规避信息化项目的风险呢?   项目风险管理,就是在项目实施过程中对项目可能出现的问题进行主动而系统的识别、评估并及时采

小***5 10年前 上传506   0

如何认识信息化工程项目管理

如何认识信息化工程项目管理1、正确分析项目中的各种关系   1.1用户方与开发方的关系   用户方与开发方是对立的统一体,双方均希望将开发项目做好。但用户方可能对计算机系统工程,如工程组织,缺乏全面的了解;而开发方对用户方的需求、细节了解不充分等因素,使得用户方与开发方对工程的理解从一开始就存在着差异。而这种认识上的差异与理解的不同往往在开发初期并没有表现出来,当系统开发结束时,双方才发

x***9 12年前 上传498   0

水利信息化行业项目管理综述

水利信息化行业项目管理综述水利信息化集成项目目前还是一个新型的系统集成项目,它几乎包括现在计算机软硬件技术、通信技术、电子技术、监控技术、电力技术、控制技术、防雷技术等相关的所有技术,因而在技术上,水利信息化要求相对于其它的集成行业要复杂些。这就对水利信息化方面的项目经理,有着更高的要求,要以技术为核心的专家团队,通过管理水平与技术水平平衡处理的方式来管理一个高效的水利信息化专家团队。

宝***儿 9年前 上传459   0

信息化项目的启动管理

信息化项目的启动管理  信息化项目的启动管理可以划分为以下几个阶段:  一、意向提出阶段  在意向提出阶段,业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求,并提出建设信息化系统的期望。由于信息化项目的意向伴随着业务发展的全过程,因此,对于意向的统筹管理与规划对企业的信息化部门始终是一个难题。  对于有集中业务规划期间的企业,意向的产生经常集中在业务规划期间,比如:财年末,业务对自身

h***l 12年前 上传508   0

地区供电企业的项目管理信息化

地区供电企业的项目管理信息化一、引言   这些年在电厂建设工程上使用管理软件作为辅助管理工具取得了明显效果,与电厂建设项目相对来讲有所不同的是,供电企业的项目基本可以归结为资金规模小、项目周期短和项目工程多几个特点,这些情况也一定程度上制约供电企业项目管理信息化的进程,但是单从管理角度来讲,不管项目是大还是小,对于管理水平的提升和新管理思路的接纳其实都有同样的渴望,那么究竟如何对这些周期

g***u 9年前 上传483   0

建筑项目管理信息化意义重大

建筑项目管理信息化意义重大随着中国加入WTO,大量外资项目引进以及经济持续高速发展,中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比,工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有“与时俱进”…… 工程MIS建设的意义 大型工程建筑项目计算机管理信息系统(简称工程MIS)是近年来顺应工程项目日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格

h***a 11年前 上传710   0