薪资方案结构表（电CALL部）
岗位
绩效底薪
提
总提
岗位
合计
电销专员
30004500
10（16)
3000+
电销组长
30004500
10（16)
2
500
3500+
驻场专员
1
项目理
4
部门
8000
4
8000+
部门总监
9000
5
8000+
注：1提成组成：10(17)+2+1+4+4+530
2 线员薪资等级划分
考核务
岗位
职责
务
电销专员
a通电话开发客户推荐项目激起客户兴趣邀约带完成销售 b意客户维护信息登记回访记录描摹
c建立客户档案售拜访服务老带新拓展
周低3组效转访月低12组效转访月低1组认购
电销组长
a贯彻执行公司项规章制度 b监督组员日常工作(陌电量转访量回听等）
c仅创造优秀业绩带领组员完成销售指标
完成公司考核指标周组低15组带访月单项目低50组转访团队认购低5套周踪新数导入周开发23组意客户周低2名新招聘入职
部门
a 合作项目流程求培训
b 重点客户带踪
c 现场设备理维护
d 事招聘工作
e 日常工作理推进
f 文化墙
g 激励容数统计
维护公司权益创建团队文化负责团队业务指标制定目标考核
部门理
a 新项目接洽接老项目维系
b 组织项目踩盘学项目说辞答客户进行培训
c 协调部门工作
d 公司利益维护售服务提高客户满意度
e 数接分配
全力完成公司年度季度月度考核指标团队理考核
电销组分级薪资理制度
提高销售员工作积极性责心提升销售业绩业务员积分分等级考评薪资分：青铜级白银级黄金级铂金级钻石级神级
积分考评表
类
考评项目
考评标准(分)
业绩考评
转访1组
+8
认购1套
+25
签约1套
+5
销售冠军
+5
转访末尾
5
工作态度
日常规范
5
迟早退
5
违规违纪
500
特殊贡献
+550
职 称
青 铜
白 银
黄 金
铂 金
钻 石
神
级
★
★★
★★★
★★★★
★★★★★
★★★★★★
积 分
<60
6180
81110
111130
131180
>181
基 础
2800
3000
3200
3400
3800
4500
提 成
10‰
12‰
14‰
16‰
18‰
20‰
提 成
10
12
14
15
16
17
注
1 积分制度：积分考评见细项目积分差异项目实际评估准
2 提成制度：合价款佣金结算项目实际评估准逐级递增跳点
3晋升制度：积分晋升降级月升降高2级
4奖惩制度：奖：月度访标兵奖400元（低12组）月度首单先锋奖500元月度销冠奖800元（低2套认购等套数房款总额）季度销冠奖1000元（低6套）年度销冠5000元（低24套）月度团队冠军奖1000元（低5套）季度团队冠军3000元（低15套）年度团队销冠奖5000元（低50套）冠军团队享受团队跳点（项目实际评估公示准）享受增援优先分配
罚：月度低1套成交成交转访低12组（低50元组罚款）连续2周转访倒数警告次连续4周转访倒数淘汰月度积分数倒数罚200元连续两月积分倒数淘汰团队月度积分倒数组长警告处罚款200元连续两月团队倒数组长降级团队减员
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岗位
绩效底薪
提
总提
岗位
合计
电销专员
30004500
10（16)
3000+
电销组长
30004500
10（16)
2
500
3500+
驻场专员
1
项目理
4
部门
8000
4
8000+
部门总监
9000
5
8000+
注：1提成组成：10(17)+2+1+4+4+530
2 线员薪资等级划分
考核务
岗位
职责
务
电销专员
a通电话开发客户推荐项目激起客户兴趣邀约带完成销售 b意客户维护信息登记回访记录描摹
c建立客户档案售拜访服务老带新拓展
周低3组效转访月低12组效转访月低1组认购
电销组长
a贯彻执行公司项规章制度 b监督组员日常工作(陌电量转访量回听等）
c仅创造优秀业绩带领组员完成销售指标
完成公司考核指标周组低15组带访月单项目低50组转访团队认购低5套周踪新数导入周开发23组意客户周低2名新招聘入职
部门
a 合作项目流程求培训
b 重点客户带踪
c 现场设备理维护
d 事招聘工作
e 日常工作理推进
f 文化墙
g 激励容数统计
维护公司权益创建团队文化负责团队业务指标制定目标考核
部门理
a 新项目接洽接老项目维系
b 组织项目踩盘学项目说辞答客户进行培训
c 协调部门工作
d 公司利益维护售服务提高客户满意度
e 数接分配
全力完成公司年度季度月度考核指标团队理考核
电销组分级薪资理制度
提高销售员工作积极性责心提升销售业绩业务员积分分等级考评薪资分：青铜级白银级黄金级铂金级钻石级神级
积分考评表
类
考评项目
考评标准(分)
业绩考评
转访1组
+8
认购1套
+25
签约1套
+5
销售冠军
+5
转访末尾
5
工作态度
日常规范
5
迟早退
5
违规违纪
500
特殊贡献
+550
职 称
青 铜
白 银
黄 金
铂 金
钻 石
神
级
★
★★
★★★
★★★★
★★★★★
★★★★★★
积 分
<60
6180
81110
111130
131180
>181
基 础
2800
3000
3200
3400
3800
4500
提 成
10‰
12‰
14‰
16‰
18‰
20‰
提 成
10
12
14
15
16
17
注
1 积分制度：积分考评见细项目积分差异项目实际评估准
2 提成制度：合价款佣金结算项目实际评估准逐级递增跳点
3晋升制度：积分晋升降级月升降高2级
4奖惩制度：奖：月度访标兵奖400元（低12组）月度首单先锋奖500元月度销冠奖800元（低2套认购等套数房款总额）季度销冠奖1000元（低6套）年度销冠5000元（低24套）月度团队冠军奖1000元（低5套）季度团队冠军3000元（低15套）年度团队销冠奖5000元（低50套）冠军团队享受团队跳点（项目实际评估公示准）享受增援优先分配
罚：月度低1套成交成交转访低12组（低50元组罚款）连续2周转访倒数警告次连续4周转访倒数淘汰月度积分数倒数罚200元连续两月积分倒数淘汰团队月度积分倒数组长警告处罚款200元连续两月团队倒数组长降级团队减员
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