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安全关系你我他 敬爱的老师们，亲爱的同学们，大家早上好!今天，我演讲的题目是《安全关系你我他》。 每个人的生命都是唯一的，珍贵的。我们需要安全，我们只能生活在一个安全的环境里，才能绽放生命的光彩，张扬生命的美丽。 如今的社会日益发达，摩托车、汽车等随处可见。虽说他们为我们的生活带来了方便，但也为我们带来不少隐患。近年来，交通事故率一路飙升，惨不忍睹。我记得有一次在报纸上看到，由
v***y 9年前 上传613 0
职务分析与职务说明某企业在招聘启事中这样描述某管理岗位的条件：具有很强独立职务能力，丰富的企业管理经验，大学学历，条件好者可适当放宽学历要求，男女不限……此招聘启事令许多应聘者一头雾水，不知自己是否符合条件，只好详细询问，而招聘人员也一问三不知。上述情况反映了我国企业人力资源管理中一个普遍的问题：职务说明对完成工作所需要的职责、技能、资格描述说明不恰当或不完整以及对职务的随意解释。
胡***1 9年前 上传761 0
保护环境关系你我他 保护环境关系你我他 对于保护环境，需要做的事情实在太多了。许多事情当然必须由国家和政府来做，比如控制二氧化碳的排放量、禁止使用氟利昂等等。但是，有些事情却与我们每一个人有关。我们如何做到从我做起，保护环境呢?下面几条是我们每个人应该做到的： 首先，必须遵守有关禁止乱扔各种废弃物的规定，把废弃物扔到指定的地点或者容器内，特别是不要乱扔废电池，因为
东***院 12年前 上传514 0
职务分析 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些，就是要通过职务分析，产生出职务描述和职务资格要求。职务描述和职务资格要求将成为进行人力资源管理其他工作的重要依据。如果一个企业连这些问题都搞不清楚，其他的人力资源管理活动只能是空中楼阁。 在人
s***i 8年前 上传23414 0
职务分析推进（案） (管理部) 2003.4.11 1．目 的 客观上使每个人明确所分担的业务内容和业务负荷，成为调整业务和确保适当人力的评价基准，对于定型性的业务，制定“工作手册”，使其标准化，改善业务程序并且积累业务Know-How（专有技术）。 2．推进步骤 （1）1，2次业务机能分
誓***候 10年前 上传1756 0
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c***4 14年前 上传19604 0
工作分析与职务设计 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析，是指根据工作内容，分析工作的性质、繁简难易、责任重轻，执行工作应具备的学识技能与经验，进而制定担任工作所需的资格条件。 在瞬息万变的工作环境中，一个适当的工作分析体系是至关重要的。新的工作不断产生，旧的工作要重新设计。参考一份几年前所做的工作分析可能会得到不够确切的数据资料。但重要的是，工作分析可帮助组
d***6 13年前 上传19747 0
职务分析调查问卷目 的：问卷调查法的设计阶段需要编写一份比较详细的“职务分析调查表”。该“职务分析调查表”能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。问卷调查法步骤：1. 事先需征得样本员工直接上级的同意，尽量获取直接上级的支持；2. 为样本员工提供安静的场所和充裕的时间； 3. 向样本员工讲解职务分析的意义，并说明填写问卷调查表的注意事项；
s***n 10年前 上传419 0
职务分析面谈问题样本 职务分析面谈问题样本（二） （1）岗位的目标是什么？· 这项岗位最终要取得怎样的结果？· 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？· 为何设置这一岗位？· 为这项工作投入经费会有何收益？ （2）工作的意义何在？· 计算用于这项岗位的一年经费，比如：经营预算，销售额、用于员工本身的开销。· 此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支？
c***2 12年前 上传455 0
职务分析调查表职务分析调查表：利于确定新工作职责· 附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格，应根据公司的具体需要而定；所选表格也应贴切反映公司的实际情况。表格中的各项也许十分清晰，也许只是建议性的。· 第一张表格中提及的工作职责主要针对文书或行政人员的日常工作。其中一部分专门记录了工作人员从事专职工作的频繁
L***3 11年前 上传442 0
职务分析调查问卷职务分析调查表（3）16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？ 17、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作？ 18、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容：19、你对该职务的评价： 20、你认为如何才能刚好的完成工作？ 21、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：
一***t 12年前 上传393 0
职务分析面谈问题样本目的： 面谈法的设计工作需要形成一个有效和完整的“面谈提纲”，面谈提纲的内容和“职务分析调查表”的内容基本相同。面谈法步骤：1. 事先需征得样本员工直接上级的同意，尽量获取直接上级的支持；2. 在无人打扰的环境中进行面谈；3. 向样本员工讲解职务分析的意义，并介绍面谈的大体内容；4. 为了消除样本员工的紧张情绪，职务分析人员可以以轻松地话题开
z***6 12年前 上传582 0
人力资源管理类 人力资源部经理 职位名称：人力资源部经理 管辖人数：2人 工作内容： 1．编制公司人力资源规划。 2．负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3．组织公司人员招聘。 4．办理员工人事变动事宜。 5．建立健全公司人力资源管理制度。 6．编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 7．做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，
Y***7 13年前 上传11945 0
职务分析面谈问题样本 职务分析面谈问题样本（一） （1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？ （3）请问你主要做哪些职务？可以举一些实例。（4）请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。 （5）请问你对哪些事情有决策权？哪些事情没有决策权？（6）请讲讲你在工作中需要接触到哪些人？ （7
a***2 9年前 上传396 0
职务分析调查问卷职务分析调查表（1）一、基本信息 姓 名： 填写日期： 年 月 日 职务名称： 职务编号： 所属部门： 部门经理姓名：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）：（1） （2）
p***z 11年前 上传503 0
职务分析计划目的： 明确职务分析的目的和意义、方法和步骤；确定职务分析的方法；限定职务分析的范围，并选择具有代表性的职务作为样本；明确职务分析的步骤，制定详细的职务分析实施时间表；编写“职务分析计划”，并行有关人员进行职务分析方面的宣传。在职务计划书得到批准后，即可组建职务分析小组，进入职务分析的设计阶段。职 务 分 析 计 划 为了提高企业人力资源管理工作的有
m***2 11年前 上传362 0
人力资源管理类 人力资源部经理 职位名称：人力资源部经理 管辖人数：2人 工作内容： 1．编制公司人力资源规划。 2．负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3．组织公司人员招聘。 4．办理员工人事变动事宜。 5．建立健全公司人力资源管理制度。 6．编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。 7．做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，
s***u 12年前 上传4056 0
职务分析调查问卷职务分析调查表（2）6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？ 7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因。 8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。（1） （2） （3） （4） （5）
c***t 10年前 上传457 0
职务分析报告实例目的：在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后，应该形成一份职务分析调研报告，作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后，产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例时 间：×月×日9:30至11:30 地 点：小会议室 职务分析人员姓名：×××被调研职务：开发部经理姓名：×××一、部门及你个人做哪些工作？ 1、
y***1 12年前 上传476 0
人力资源劳动关系管理的工作职责1、协助管理层进行团队发展、组织氛围建设等，确保组织文化及管理意图在所属组织的落地;2、深入了解所负责领域业务与人员发展状况，结合组织核心矛盾匹配解决方案并落地执行;4、负责部门部分地区的文化建设工作，包括激励表彰、文化活动、沟通沙龙等等;3、支持HR相关的其他工作的落地(如所在组织新人融入、文化价值观宣传落地、培训组织和运营、内部刊物文章传播、以及团队文化
h***0 2年前 上传448 0
试分析莫扎特的生活与其音乐风格之间的差异性 课程名称： 音 乐 鉴 赏 上课时间： 2013-2014 学年 第 一 学期 学生姓名： 杨 旭 学号： 201007010054 院系： 经济管理学院 专业年级：10会计1班 任课教师： 李 金 霞 职称： 副 教 授 内容摘要： 莫扎特的短暂一生写出了大量的音
3***4 10年前 上传9608 0
冠东公司人力资源员工关系专员（一级）行为标准 1 员工关系管理 1.1 及时清查员工信息，与员工签定劳动合同或劳动协议并规范管理。 1.2 根据相关规定，及时办理员工各项保险、福利并妥善保管相关资料。 1.3 与相关单位及时联系，办理保险福利兑现的各类手续。 2 员工满意度调查 2.1 及时发放员工满意度调查表，组织员工满意度调查并汇总调查结果上报。 2.2 收集员工的各项
单***冰 14年前 上传5656 0
大调解包括公安部门进行的治安行政调解和人民调解，对于人民内部的矛盾主要通过这两个调节来进行化解，尤其是民间的矛盾纠纷。论文首先对人民调解和公安调解分别进行了法律上的定位，指出了公安调解是公安行政机关在处理人民纠纷中调解，
王***朝 3年前 上传846 0
XYZ有限公司工作分析项目报告书一、公司简介与项目背景XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司，现有员工近400人。公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力资源管理活动的有效性决定着未来公司的发展，决定与XYZ大学人力资源管理研究所合作，由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源管理”项目任务，并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期
j***－ 11年前 上传388 0
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q***3 13年前 上传20920 0