五步分层建设优秀企业文化
年关组织中文化（Culture in Organizations）企业文化（Corporate Culture）述著作文章瀚烟海As Many articles and books have been written文化the act of developing intellectual and moral faculties especially through education（开发智力提升思维行程）果姑考虑企业文化捉摸等述该定义衍生出企业文化界定特强调组织企业基信念态度成员优先权（beliefsattitudesand priorities of its members）道德处世行取（the moral socialand behavioral norms of an organization）
然果企业文化等句口号标语符号非常庸俗理解企业理实践中企业文化抽象模棱两性许知名度极高企业常常Corporate Culture纳入human resources体系进行建设著名企业命聘请素质极高非夸夸谈务实事企业文化建设：华专门部报纸专门刊物宣示企业文化富士康鸿桥集结高素质
组织企业独特文化价值观绝数组织企业会刻意创造种确定企业文化（Most organizations don't consciously try to create a certain culture）脱离实际外部员制造句口溜造种企业文化犹海市蜃楼企业百害利正确企业文化尤中企业文化建设恰恰（The culture of the organization is typically created unconsciouslybased on the values of the top management or the founders of an organization）
HewlettPackard世界五百强排名领先跨国公司创建1939年总部位加利福尼亚州Palo Alto雇员十万1998年营业纯收入424亿美元2006年北京市（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）方财政收入完成11172亿元民币出两倍HewlettPackard's corporate culture is based on respect for others a sense of community and plain hard work （Fortune Magazine May 15 1995）It has been developed and maintained through extensive training of managers and employees（通系统培训理员雇员建立优秀企业文化）惠普成功（growth and success）程度源年企业文化辛勤建设培植（over the years has been due in large part to its culture）
总结提炼世界知名企业文化建设
尊重（respect for others）中提炼企业文化建立愿景（The Company TargetFor Example To Create WealthTo Innovate Finance To Create Myself）分层策略规划（Quickly adapt to the surroundingsKeep innovationKeep learning）导入优秀精神文明建设方案（Find out the best link between finance and industry help the world more effective）等步骤工作密切相关
第步首先总结提炼出企业文化建设精华例秉承立足深圳辐射全国走世界发展战略优秀文化创新营先进激励力发展拥知识产权关键技术断改进理公司做强做仅条理分明企业实际紧密结合知道企业文化建设特定组织实践活生生现实脱节起会成木
第二步全方位建立企业愿景引导切结盟者显意识潜意识中觉企业未发展美原景幻化成功芬芳现实进入二十世纪企业间竞争转企业文化较量日显突出文化制胜已成众企业识诚然企业文化虚实际存作企业文化倡导者善虚东西实实说出员工感受关键企业文化愿景建设
什样企业隐性客观发展出什样企业文化反什样企业文化会影响企业着什方发展造出什样企业企业员工企业文化建设具特重意义时更企业家作企业带头优秀企业文化建设极端重性更效提取企业家企业文化建设影响更成优秀企业文化建设重中重
第三步分步骤层次性规划序进行企业文化策略（Microstrategy）（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）建设企业应该统企业文化企业愿景展开部门结盟者（Supply Chain）凝股力量推进企业发展壮发展阶段规模业务容企业文化建设工作应侧重点断应潮流更迭推陈出新组织企业文化建设焕发出新生命力提升更高水
导入优秀精神文明建设方案提法更加符合社会义中国（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）语言惯究根源西方发达社会新兴工业区企业理实践做法中体致中国组织实践中更倾优秀企业文化建设细致思想政治工作亲密结合起企业文化建设强调强调领导员工员工员工间沟通强调通方式激励发挥员工潜思想政治工作异曲工妙
发达区企业文化建设程中广泛采取沟通员工满意度调查员工职业生涯设计绩效考核等方法某种意义说丰富现代企业制度思想政治工作形式体现鲜明时代特征必须创新企业文化结合起鉴吸收国外企业文化先进成果胆引进消化创新相关部门牵头成立企业刊（投入收效）作组织宣传企业文化台
组织企业述四步建设企业文化程中存着许样争：whether companies should design their personnel policies and reward systems around cultural values般言中国理咨询机构绝部分外脑员出肯定意见通常西方发达国家企业实践中倾：Currently companies tend not tobecause of the concern about stereotyping certain cultures （文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）
少企业会象通电气（GE）样企业文化建设提升极度精细化理（Great Lean Management）企业理实践中通电气做法六西格玛（6σ）导面顾客优秀企业文化建设六西格玛（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）原项统计技术指生产百万产品差错率三点四六西格玛企业完全吸纳升公司政策单单意指产品质量整套系统企业理理实践方法摩托罗拉初成功应六西格玛质量理实践受业界广泛关注
众周知GE仅六西格玛应生产包括业务许领域应优秀企业文化建设崭新领域享誉全球通电气已深知激烈市场竞争中味知名度够品牌需良企业形象支持品牌美誉度连接企业客户利纽带创建高品质企业美誉度关键六西格玛导分五步全面建设面3C优秀企业文化建设
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然果企业文化等句口号标语符号非常庸俗理解企业理实践中企业文化抽象模棱两性许知名度极高企业常常Corporate Culture纳入human resources体系进行建设著名企业命聘请素质极高非夸夸谈务实事企业文化建设：华专门部报纸专门刊物宣示企业文化富士康鸿桥集结高素质
组织企业独特文化价值观绝数组织企业会刻意创造种确定企业文化（Most organizations don't consciously try to create a certain culture）脱离实际外部员制造句口溜造种企业文化犹海市蜃楼企业百害利正确企业文化尤中企业文化建设恰恰（The culture of the organization is typically created unconsciouslybased on the values of the top management or the founders of an organization）
HewlettPackard世界五百强排名领先跨国公司创建1939年总部位加利福尼亚州Palo Alto雇员十万1998年营业纯收入424亿美元2006年北京市（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）方财政收入完成11172亿元民币出两倍HewlettPackard's corporate culture is based on respect for others a sense of community and plain hard work （Fortune Magazine May 15 1995）It has been developed and maintained through extensive training of managers and employees（通系统培训理员雇员建立优秀企业文化）惠普成功（growth and success）程度源年企业文化辛勤建设培植（over the years has been due in large part to its culture）
总结提炼世界知名企业文化建设
尊重（respect for others）中提炼企业文化建立愿景（The Company TargetFor Example To Create WealthTo Innovate Finance To Create Myself）分层策略规划（Quickly adapt to the surroundingsKeep innovationKeep learning）导入优秀精神文明建设方案（Find out the best link between finance and industry help the world more effective）等步骤工作密切相关
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第二步全方位建立企业愿景引导切结盟者显意识潜意识中觉企业未发展美原景幻化成功芬芳现实进入二十世纪企业间竞争转企业文化较量日显突出文化制胜已成众企业识诚然企业文化虚实际存作企业文化倡导者善虚东西实实说出员工感受关键企业文化愿景建设
什样企业隐性客观发展出什样企业文化反什样企业文化会影响企业着什方发展造出什样企业企业员工企业文化建设具特重意义时更企业家作企业带头优秀企业文化建设极端重性更效提取企业家企业文化建设影响更成优秀企业文化建设重中重
第三步分步骤层次性规划序进行企业文化策略（Microstrategy）（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）建设企业应该统企业文化企业愿景展开部门结盟者（Supply Chain）凝股力量推进企业发展壮发展阶段规模业务容企业文化建设工作应侧重点断应潮流更迭推陈出新组织企业文化建设焕发出新生命力提升更高水
导入优秀精神文明建设方案提法更加符合社会义中国（文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）语言惯究根源西方发达社会新兴工业区企业理实践做法中体致中国组织实践中更倾优秀企业文化建设细致思想政治工作亲密结合起企业文化建设强调强调领导员工员工员工间沟通强调通方式激励发挥员工潜思想政治工作异曲工妙
发达区企业文化建设程中广泛采取沟通员工满意度调查员工职业生涯设计绩效考核等方法某种意义说丰富现代企业制度思想政治工作形式体现鲜明时代特征必须创新企业文化结合起鉴吸收国外企业文化先进成果胆引进消化创新相关部门牵头成立企业刊（投入收效）作组织宣传企业文化台
组织企业述四步建设企业文化程中存着许样争：whether companies should design their personnel policies and reward systems around cultural values般言中国理咨询机构绝部分外脑员出肯定意见通常西方发达国家企业实践中倾：Currently companies tend not tobecause of the concern about stereotyping certain cultures （文版权属王剑东博士[Doctorjiandong@yahoocomcn]）
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