| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

民营企业家在构建企业文化中的作用

s***j

贡献于2017-04-11

字数:820

专家视点:民营企业家构建企业文化中作


民营企业家企业文化佳提炼者
民营企业文化形成程实质企业家挖掘深藏员工心灵深处观念体系结合企业战略目标企业利益点提炼出企业营哲学价值观特色风格确定出企业价值观行规范企业形象形成企业独特企业文化
说程项

变杂乱模糊明确清晰需企业家进行创造性思维企业家企业文化萌发构思提炼升华形成方案明确企业价值程中起着提炼者作企业家发挥提炼者作时特注意:
彻底放弃命令型理转理:民营企业现实民营企业家企业权力中心员工处接受式动式服式理环境身价值性体现果民营企业文化停留层次没融入广员工价值理念企业发展会停顿绩效会降
二彻底放弃专断型理转民理:民营企业家绝权威会员工形成强烈赖感会失动性积极性更缺乏创新精神员工相信员工尊重员工充分调动动性积极性
三彻底放弃注重企业利益观点转注重利益:少民营企业家顾赚钱顾员工利益认员工聘解聘员工价值观民营企业家价值观利益方面突员工维护利益实现价值会结成非正式组织企业正式组织抗种抗式文化员工切身利益密切相关会广泛企业员工中传播企业凝聚力降企业绩效产生负面影响
四彻底放弃民营企业家导位企业价值观转开放创新型企业价值观:民营企业家创业成功力胆识远见觉觉会形成中心理氛围种氛围员工缺乏创新滋生惰性易附(


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

教师在构建高效课堂中的作用

课堂是教学的主阵地,高效课堂是一种理想的教学境界的追求,如何把握好课堂,向45分钟教学课堂要质量是搞好教育教学工作的保障。高效是我们课堂教学的目标,结合这几年的教学经验,谈谈自己的几点教师在构建高效课堂中粗浅的看法。

无***是 6年前 上传1907   0

解析企业家在企业文化建设中的主导作用

解析企业家在企业文化建设中的主导作用                    佟玉兰       企业文化建设需要发挥企业家和员工两个方面的积极性,但是,二者所起的作用不同。相对于员工的主体性作用而言,企业家起着主导性作用,亦可理解为决定性作用。什么叫主导性作用?笔者以为应具体体现为以下四种作用:   倡导作用。企业文化是舶来品,还未被我国企业普遍认识,作出成绩者更是凤毛麟角。所以,企

1***3 10年前 上传17714   0

教师在构建师幼关系中的作用及其策略

随着课改的不断深入,我们深刻认识到教师与孩子只有构建起优质的师幼关系,教师的“教”和孩子的“学”才能融为一体,孩子的创造热情才能越来越高,孩子才会在教师的羽翼下健康、自山地成长。建立优质的师幼关系,是我们进行优质教学的关键。本文就教师如何构建良好的师幼关系由基础,通过国内外的研究结果以及相关文献资料,提出了较为合理的构建良好师幼关系的策略。

王***朝 3年前 上传931   0

发挥人事编制部门在构建和谐人事中的作用

发挥人事编制部门在构建和谐人事中的作用  内容摘要:充分发挥人事工作在构建社会主义和谐社会中的作用,是人事编制部门首要思考的问题。本文通过**市**区人事局在中共**市**区委确立的打造“速度--、效益--、创新--、和谐--”的总体目标下,如何找准人事编制与实现区委确定的目标任务的结合点,在统一思想的基础上,找准工作定位,明确目标任务等问题分四个方面进行阐述,通过加强人事编制队伍建设,树立

h***o 10年前 上传526   0

在发挥物业管理在构建和谐社区中的作用

一、物业服务管理与构建和谐社区的密切关系社区建设与物业服务管理两者有着相互促进的关系。一方面构建和谐社区是物业服务管理的目标之一,通过提高物业服务管理水平,在物质层面为建设文明和谐社区

落***人 8个月前 上传299   0

谈构建企业文化

谈构建企业文化第一篇:谈构建企业文化文章标题:谈构建企业文化-构建企业文化的一祖三宗构建企业文化,内容很丰富。不同的企业有不同的内容,但从主流、主体上讲,如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样,主体的内容还是相同的。这种相同,就是企业文化的“一祖三宗”。企业文化的“一祖三宗”是借来的一个词。元朝一个叫方回的文学家,在评选唐宋以来的律诗时,编了一本书叫《瀛奎律髓》,其中标榜江

c***1 9年前 上传592   0

构建全新的企业文化

构建全新的企业文化企业文化不是蹦蹦跳跳的娱乐活动,企业文化是一种价值观念,属于社会意识范畴。        管理社会依靠法律管理,但法律也有失效的时候,当法律失效时,靠什么维持社会秩序靠社会道德。        管理企业主要靠管理制度,但再好的管理制度也会有失效的时候,当管理制度失效时靠什么管理企业靠企业文化。        社会法律是与社会道德相对应的,企业管理

7***6 12年前 上传729   0

青年员工在企业文化建设中的作用

浅议青年员工在企业文化建设中的作用   【摘要】  企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。作为国有企业发展的中坚力量——青年员工,在企业文化建设中的作用十分重要。青年员工积极参与企业文化建设,是新形势下发挥其自身作用、体现其自身优势的

l***6 6年前 上传2200   0

浅谈工会在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众接受的共同的行为。企业的发展既要靠有效的经营机制,同时还要用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。发展企业文化的目的在于用一种无形的、精神的东西去统一人的思想和行动。

山***1 6年前 上传1604   0

企业文化在企业发展中的作用

企业文化在企业发展中的作用 摘要 在当今知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、组成等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。企业文化影响企业竞争力,接着从企业文化的功能对企业核心竞争力的影响并从企业案例进行简要分析,促使企业可持续成长以及如何促进企业文化塑造等几个方面来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。 关键词:企业文化定义;组成;特征以及企业竞争力和功

h***n 8年前 上传5538   0

企业家与企业文化

企业家与企业文化 企业家与企业文化 在当今的社会中,有一个名词叫“企业家现象”,这个“现象”可以从网上热炒的两个事例佐证一下:一是曾经的女首富张茵的玖龙血汗工厂“事件”;二是在刚刚发生的汶川大地震中玖龙捐资一千万。同一个人、同一个工厂在人们的视野中留下了不同的形象,这姑且称为现象吧,这个现象引起人们的热议。 从这两个事例可以看出,所谓“企业家现象”不仅是一种经济现象,而且是一种精神现

a***1 14年前 上传5376   0

企业家 企业文化

今天的诚信,是明天的人脉,后天的市场,未来的利润 企业家 企业文化 大成在德,小成在智 今天的诚信,是明天的人脉,后天的市场,未来的利润 大成在德,小成在智 企业家是什么?     企业家就是白居易笔下的“卖炭翁”。“可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒”。企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。企业家站着是座山,倒下也是一座碑!     企业家不是资本家,也

貌***福 15年前 上传20335   0

企业家与企业文化

企业家与企业文化第一篇:企业家与企业文化论中国企业家与企业文化随着中国加入世界贸易组织,与国际贸易接轨,越来越多的国外企业驻入中国,越来越多的本土企业如雨后春笋般成长起来。中国的许多小型企业尚未成熟,如何在强手林立的商业市场中生存;老牌的大企业如何在国外企业的强势入侵下依然保持自己的优势;中国企业的软肋在哪里;我们急需什么样的企业家与企业,学习了“企业家与企业文化”这门课程,我对这些

n***n 9年前 上传445   0

企业家与企业文化

企业家与企业文化  世界企业500 强中超过50 年历史的并不多。它们的成功,既是经营管理的成功,也是企业文化塑的成功。这其中,一代又一代的企业家精神传承非常重要。一个好的带头人可以兴企,可以挽企业于既倒,而企业文化就是塑造企业家的土壤。    那些能够持续经营的强势企业,是那些能够在经营、管理、文化上适应市场、适应变革的企业。这些企业能够在市场竞争中立于不败之地,究其原因是

y***1 9年前 上传532   0

企业文化作用

企业文化作用第一篇:企业文化的作用体现在哪里企业文化的作用体现在哪里?说到底,体现在提高企业品位、提升员工素养上。这就要求企业文化具备“三品”,即品质、品格、品行。塑造企业文化的品质、品格、品行,仅靠知晓并提出企业的价值理念、行为规范是不够的,还要通过相应的方式方法,让广大员工理解并自觉执行这些价值理念与行为规范。做到这一点,最好是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘典型案例、提炼典型格

s***j 10年前 上传448   0

企业文化的作用

企业文化的作用企业文化具有以下五个方面的作用: 1, 导向作用。        即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。        在激烈的市场竞争中,企业如果没有一个自上而下的统一的目标,很难参与市场角逐,更难在竞争中求得生存与发展。        在一般的管理概念中,为了实现企业的既定目标,需要制定一系列的策略来引导员工,而如果有了一个适合的企业文化

h***n 12年前 上传586   0

企业文化的作用2

企业文化的作用2第一篇:企业文化的作用2企业文化的作用2企业文化不能只从字面上理解,单纯指文化而言,就其广义上说,它是企业物质文明和精神文明成果的总和,就其本质说来是一种“以人为本“的,通过实践并有实效的管理思想。从整体上讲它具有激励力、统合力和潜力的作用。一、企业文化在生产经营中的激励力作用许多企业在实践中体会到,企业文化是与企业同时存在的一种客观事实,是企业在长期生产

正***0 12年前 上传494   0

企业文化的作用1

企业文化的作用1第一篇:企业文化的作用1企业文化的作用1 文化对企业能力的形成、作用和保持、促进起着根本性的作用,因为文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品(服务)属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则……这些都是企业能力的前提条件和后续保证。文化是人的本质对象化的结果和过程。因此,文化只能在社会活动过程中产生、积淀和发展,而不能由人的主观意愿去决定其存在

l***z 12年前 上传445   0

民营企业文化(精选多篇)

民营企业文化(精选多篇)第一篇:民营企业文化建设民营企业文化建设:企业家做什么世纪之交时,美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:“没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,在高明的企业经营战略也无法成功。”由此可见,企业文化在企业发展中的重要作用。企业文化也已成为企业核心竞争力的重要组成部分之一。一、民营企业家与企业文化经过二十多年的发展,我国的民营企业

n***t 8年前 上传599   0

民营企业与企业文化

民营企业与企业文化随着国家对民营企业的支持,民营企业迅速发展壮大,在内外部环境的影响下,企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。        笔者在为民营企业做咨询的过程中,发现一个有趣的现象,提起“企业文化”,对大多数企业而言,仿佛“鸡肋文化”——如果没有企业文化的概念,仿佛企业没有凝聚力向心力,而建设企业文化,又感觉无从下手。           一般来说,民营企业更

x***e 11年前 上传442   0

民营企业文化建设研究

近几年来,民营企业在我国国民经济中的地位日渐突出,企业规模也在逐渐扩大,成为重要的吸纳劳动力的场所。随着中国加入WTO,我国民营企业在享受巨大的发展机遇的同时,也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业中发挥着至关重要的作用。谁能构建具有时代特色,适应时代需求的企业文化,谁就能在竞争中成为赢家。 本文正是以民营企业文化为

c***n 9年前 上传12910   0

谈构建企业文化构建企业文化的一祖三宗—企业文化

 谈构建企业文化构建企业文化的一祖三宗—企业文化   构建企业文化,内容很丰富。不同的企业有不同的内容,但从主流、主体上讲,如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样,主体的内容还是相同的。这种相同,就是企业文化的“一祖三宗”。     企业文化的“一祖三宗”是借来的一个词。元朝一个叫方回的文学家,在评选唐宋以来的律诗时,编了一本书叫《瀛奎律髓》,其中标榜江西诗派,并倡“一祖三

l***4 11年前 上传516   0

企业文化构建的探讨

企业文化构建的探讨     一是对企业文化构建的认识还不够深刻。一些企业至今还没有着手进行企业文化构建,采取观望、等待的态度。这些企业总是提出这样的问题:企业文化有用吗?能给企业带来效益吗?我们没有进行什么企业文化构建,不也很好吗?对企业文化构建认识不足,直接导致了一些企业思想观念和管理的落后,甚至出现一些企业在市场竞争中的不择手段,扰乱了我国的社会主义市场经济秩序。二是企业文化构建缺少应变能

黑***莓 15年前 上传17047   0

如何构建企业文化(精选多篇)

如何构建企业文化(精选多篇)第一篇:如何构建企业文化如何构建企业文化三、企业文化建设中的需要关注的问题1)基本的道德观念,诚信不可缺,没有基本的诚信,讲再多的文化也没人信。2)文化的建设是长期的,长期的东西要有制度来保证,制度面前,人人平等,象在日本的某些企业,每周一次的训话,上面部长讲,下面老板也在毕恭毕敬地听,领导人的以身作则,是推动文化建设最有效的方法。3)文化的传

0***A 10年前 上传648   0

企业文化构建应因时而异

企业文化构建应因时而异 企业文化建设应是一种基于员工自身需要的文化自觉和行动自觉,意味着平等、尊重、付出、回馈等各种关系的和谐。企业文化建设主要是企业决策层、管理层坚持以人为本,以尊重人的生存权利和满足人的发展需求为前提,通过有形化渠道或策略,构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、理解人、依靠人、凝聚人”的人文氛围,最终实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化。

w***y 8年前 上传28400   0