| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

集团战略目标分解思考问题
首页
/
文档
/
企业

火***1

贡献于2013-12-04

字数:263

金陆战略目标分解思考问题


1 金陆集团产品定位市场定位发展定位什？
2 金陆集团期远期营目标什？
3 保证金陆持续性发展组织核心竞争力什？
4 取成功素什？
5 竞争手较优势足？
6 企业环境变化业务带什击机会？应该应？
7 制约企业发展问题什？企业目前需解决三问题什处理？
8 企业目前力资源队伍制度方面求？


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

以平衡计分卡分解公司战略目标

以平衡计分卡分解公司战略目标 作者:赵一虹_上海人才　来源:中国管理传播网　日期:2002-12-08　点击:633   　　在五年前，F公司在国内油漆行业油漆销售一直领先，当时公司非常重视对销售人员销售指标考核，但对其他人员考核主要参考公司整体销售和利润完成情况和主观考核，在当时，以销售业绩指标考核的结果非常好，销售额在全国同行业首屈一指。但是在两年前，销售指标完成情况越来

j***6 9年前 上传2510   0

麦肯锡思考问题之道

一、麥肯錫思考問題之道:麥肯錫強調運用有組織的思考模式、依據事實基礎、確認各項假設基調。雖然要有假設，但一定要找到有具體的資料來支持你的假設和解決方案。 建立解決模式:學習麥肯錫思考問題的三大步驟──以事實為基礎、嚴謹的組織架構及假設取向。 A.友善的事實:當你走在解決問題的崎嶇道路上,事實就像是你用以舖路的基石,並且,能幫助你建立支柱來支撐自己。因此,不要畏懼事實。但為什麼

3***9 12年前 上传412   0

安盛八种基本的战略目标

八种基本战略目标1、 短期盈利与长期盈利2、 盈利幅度和竞争地位3、 直接推销努力和市场开发努力4、 现有市场渗透和新市场发展5、 作为长期成长源泉的相关与非相关机遇6、 盈利与非盈利目的7、 成长与稳定8、 “无风险”环境与“高风险”环境9、 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

z***3 11年前 上传527   0

因式分解教案

因式分解教案第一篇：因式分解教案乘法公式与因式分解的运用 知识回顾平方差公式 ：(a?b)(a?b)?a2?b2(a?b)2?a2?2ab?b22 完全平方公式 ：其他常用公式 ：(a?b)?a?2ab?b22a3?b3?(a?b)(a2?ab?b2)a3?b3?(a?b)(a2?ab?b2)(a?b?c)2?a2?b2?c2?2ab?2ac?2bc第二篇：因

k***1 11年前 上传435   0

绩效指标分解

绩效指标分解 说明： 工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标； 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联的岗位，可以用通过外部调查获得的各种主观评价的比例来量化； 一类是从事企业内部辅助活动的岗位，一般用通过内部调查获得的各种主观评价的比例来量化，同时，以辅助活动的差错率（或无差错）来作为基本

陈***b 7年前 上传29998   0

简历的分解步骤

简历的分解步骤　　教育背景。在学生简历中，教育背景是比较重要的内容，教育背景中的主要部分又是与应聘职业相关的课程。在写相关的课程时，除非该行业的特点要求，否则不要为了拼凑篇幅，把所有的课程一股脑儿地都写上，比如一些不很重要的科目如体育等。不是说不能写体育的成绩，体育谍成绩好说明你的身体素质好，但是没有必要把每个学期的体育成绩都写上，课程重复出现反而显得累赘，收不到好的效果，招聘人员也没耐心看

S***o 10年前 上传600   0

KPI绩效指标分解

绩效指标分解 说明： 工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标； 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联的岗位，可以用通过外部调查获得的各种主观评价的比例来量化； 一类是从事企业内部辅助活动的岗位，一般用通过内部调查获得的各种主观评价的比例来量化，同时，以辅助活动的差错率（或无差错）来作为基本

徐***1 8年前 上传19107   0

公司战略分解

公司战略分解一、战略分解示意图（1）：支撑性目标我是谁？我要成为谁？战略定位年度经营目标财务目标技术装备目标生产目标行政目标人资目标我可以做什么？我可以做到什么程度？以市场为导向财务是一切的前提！对各目标进行财务规划根据销售和财务目标进行产品、供应链、厂房等规划根据销售、财务、技术规划各生产版块根据以上目标规划后勤的投入根据以上目标进行人资和管理系统

文***品 3年前 上传863   0

质量目标及分解

综合办公室质量目标及分解分 目 标 内 容计 算 方 法 或 说 明保证达标应采取的措施考核期责任人1）人员培训率100%人员培训率＝员工人数/受训员工人数×100％年度2）人员培训合格率≥98％培训合格率＝受训员工合格人数/受训员工人数×100％年度3）人员培训及时率≥98％培训及时率＝按期培训次数/计划培训次数×100％年度4）文件发放收回受控率1

文***品 3年前 上传1022   0

安全目标分解

平安责任目标细化分解序号危险源名称危险状态或危险根源危险因素危险级别控制措施责任人1挖孔桩护壁砼强度不够，造成挖孔桩坍塌坍塌坠落触电人身伤害重大按平安技术交底施工，严格配比制度李新征胡宝江2作业人员上下井高处从高处坠落重大作业人员上下井必须有爬梯，且身上必须挂移动保险绳和平安绳3井下缺氧，造成作业人员窒息重大深度超过10m的桩必须向下送风，且有应

郭***林 2年前 上传568   0

知识构建型视野下的思考问题与对策学习心得

有效上课 —知识构建型视野下的思考问题与对策学习心得                            通过对《有效上课——知识构建型视野下的思考问题与对策》的学习，让我深深地认识到万事德为先，尤以师为重，教师的职业理想是其献身于教育工作的根本动力，动机因素是一切行为的畸形因素，这对教师的教育教学工作来说也不例外，教师要干好教师工作，首先要有强烈而持久的动机，有很高的工作积极性，师

大***1 9年前 上传6340   0

项目工作分解的主要步骤

项目工作分解的主要步骤　　在进行项目工作分解的时候，一般遵从以下几个主要步骤：　　1.先明确并识别出项目的各主要组成部分，即明确项目的主要可交付成果。一般来讲，项目的主要组成部分包括项目的可交付成果和项目管理的本身。在进行这一步时需要解答的问题是：要实现项目的目标需要完成哪些主要工作?(一般情况下，项目的主要工作是指贯穿项目始终的工作，它在项目分解结构中主要被列在第二层。)　　2.第

A***7 12年前 上传763   0

工程质量目标分解

工程质量目标分解质量目标：确保工程全面合格，通过用户和相关主管部门验收目标分解序号项目整治改造内容质量目标1完善治安防控和消防设施完善小区视频监控系统，配置治安值班室合格整修或安装单元防盗门合格配置完善小区消火栓合格疏通小区疏散通道、消防车通道合格建立微型消防站合格规范设定小区机动车停车位，规范行车秩序合格2清理违章和配齐环卫设施整洽各类违章建筑

文***品 2年前 上传689   0

2.1 运动的合成与分解 教案

第2章第1节 运动的合成与分解考点一、曲线运动1、定义：运动轨迹是曲线的运动；2、速度方向质点在做曲线运动时，在某一位置的速度方向就是曲线在这一点的切线方向．3、运动性质做曲线运动的质点的速度方向时刻发生变化，即速度时刻发生变化，因此曲线运动一定是变速运动．4、做曲线运动的条件（1）从运动学的角度看质点加速度方向与速度方向不在同一条直线上时(其夹角是锐角、直角、钝角)，质点做曲

高***本 1年前 上传271   0

项目管理实战利器之分解技术

项目管理实战利器之分解技术　　简而言之，分解就是把整体分成部分。分解是一个强大实用的技术。先举几个生活中的例子：观赏体操比赛时，看着运动员们一连串令人眼花缭乱的表演，禁不住为他们喝彩。殊不知，运动员在训练时，首先将复杂动作分解为基本动作，然后掌握基本动作，再进行动作组合，最终掌握高难度动作。初学开车时，看着教练一连串娴熟的操作，将车开得随心所欲。可轮到自己上阵时，就手忙脚乱起来，顾到手就顾不

h***1 10年前 上传666   0

禁止分解住院通知

  禁止分解住院通知  最近一段时间，在市合管办督查我院过程中，发现有一种情况引起我们警惕，那就是某些科室存在“分解住院”问题。 “分解住院”归纳起来有三种表现形式：1.院内分解，即各科室之间的分解住院。2.院间分解，即上级与下级医院的分解住院。3.隐形分解住院，即病人住院一段时间达到医保所控制的费用阶段时，就要求病人出院，待病人超过医保规定的住院间隔时间（15天）后，又再次入院。 　

l***8 12年前 上传13871   0

大班科学《4 的分解》微反思

由于幼儿刚刚学习了2和3的分解和组成，前两次主要是由老师拿实物进行分合，帮助幼儿理解分合的含义，然后让孩子们能用语言进行表达分和合的过程，初步理解整体与部分的关系。

心***图 3年前 上传684   0

整式的乘除与因式分解

整式的乘法与因式分解教学设计

清***@ 6年前 上传1444   0

大班科学《4 的分解》微教案

活动目标1、愿意参与操作活动，能大胆表述自己的操作结果。2、初步感知4的分解规律，认识分合号。3、通过游戏、操作，学习4的分解。

心***图 3年前 上传983   0

软件项目任务分解的思考

软件项目任务分解的思考　　1 前言　　在软件工程项目进行管理的过程中， WBS(WORK BREAKDOWN STRUATURE)工作(任务)分解结构作为项目管理的一种基本方法正在逐渐的走向成熟， 因为无论在计划阶段还是在执行阶段，WBS 都是一个有用的综合工具， 而且其应用也越来越灵活广泛，目前已成为软件工程项目管理过程中一种必不可少的基本方法。　　WBS 工作(任务)分解结构简单

x***l 11年前 上传783   0

《部门KPI指标的分解与提取方法》

分解提取部门绩效指标——基于KPI的部门绩效指标选取 一．什么是KPI？KPI（Key Performance Indicators）译为关键绩效指标，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业的核心竞争力，并持续取得高效益。在

美***2 2年前 上传880   0

常规考核指标分解

常规考核指标分解 一、遵章守纪： 1、不迟到、不早退、不外出办私事，提前上班，准时到岗 2、按照流程办事，无违规操作 3、遵守安全制度 二、文明办公： 1、仪表端正、穿戴整齐 2、言谈举止符合行为规范、礼仪礼节 3、办公场所清洁，文件堆放整齐有序 4、爱护公共设施、办公设备，不野蛮操作 5、不吸烟、不喝酒、不吃零食，不干私活 三、工作作风： 1、准时参加会议，

g***0 12年前 上传21404   0

2022年安全生产目标及分解

一、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；

F***1 1年前 上传475   0

《大学计算机》练习题目分解．《大学计算机》练习题目分解

《大学计算机》练习题目分解. 《大学计算机》练习题目 一、单项选择 1.在计算机内部,所有信息都是以()表示的。 A.ASCII B.机内码 C.十六进制 D.二进制 2. 计算机的硬件主要包括:中央处理器(CPU)、存储器、输出设备和()。 A.键盘 B.鼠标 C.输入设备 D.显示器 3. 在计算机运行时,把程序和数据一样存放在内存中,这是1946年由()领导的小组

焦***宝 5年前 上传1705   0

让学生在学习中学会思考问题培养创新意识—教育教学

 让学生在学习中学会思考问题培养创新意识—教育教学 奏“三步曲” 演“创新戏”    在科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国力竞争日趋激烈的当今世界，崇尚创新成为奔腾全球的滚滚潮流。创新是一个民族的灵魂。素质教育的核心就是培养学生的创新意识和创新精神。在教学实践中，凡是学生能发现的知识，教师不能代替；凡是学生能独立解决的问题，教师不要暗示。让学生在学习中学会思考问题，培养创新意

；***2 12年前 上传499   0