不同考核人员的方法选择

q***9

贡献于2016-10-11

字数:557

考核员方法选择

设计出便考核员实行事考核制度必先考核员进行分类
（）考核象分类
1 蓝领型（现场操作型）类然擅长逐分析判断事物会根具体事实实掌握情况工长班长组长推销属类
2 白领型（理员型）类考核员较善逐分析判断事物科长股长参谋部门等学历较高般属类
3 客观型（理员型）类够运验观察力敏捷决定该办半年长高级职员年长部长拘年龄独立营者根验观察力处理日常事务常常缺乏系统理知识类考核员评定力方面优劣差
优秀者具丰富验敏锐观察力善观测够进行准确评定选拔拙笨者验狭隘观察力差偏概全做出正确决定进行稀里糊涂事考核情况较
（二）事考核方法分类
1 事实确认法
2 素绝评定法
3 综合评定法
4 调整评定法
四种类型包括图具体方法：
考核员类型考核方应表：

摘力资源考评系统廖泉文编山东民出版社

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