| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

职业生涯管理(CM)-主管对下属评估表

1***4

贡献于2012-07-08

字数:540

职业生涯理(CM)属评估表
评估象: 岗 位:
评 估 : 岗 位:
部 门: 评估日期:
提示:作理员属掌握信息越员理越效许前种种原没仔细解属情况现请认真考虑仔细填写面问题结合属评标准测试结果引导帮助员工解
n        该属性格特征:
句话描述()什样:
                                                                                                             
()性格优势(认应该继续保持):

()性格劣势:(认应该需改变)

n         职业性取评估:
n        认该员工属: 直觉感情型 直觉思考型
(请先参考资料) 知觉感情型 知觉思考型

n        认该员工属: 常规型 现实型 探索型
(请先参考资料) 艺术型 社会型 事业型
n        ()工作中表现?(简明扼描述)

 
n        ()工作程中成功失败次历分?原分?



n        认年达职业目标?实现()需做努力?


n        认二年达职业目标?实现()需做努力?


 
n        认三年达职业目标?实现()需做努力?


n        会()样支持?
                                                                  
                                                                 
n         区理该员工认识评估意见:
                                                           
                                                           
                                                           

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

职业生涯管理(CM)-主管对下属评估表

职业生涯管理(CM)---主管对下属评估表 评估对象: 岗 位: 评 估 人: 岗 位: 部 门: 评估日期: 提示:作为管理人员,对于下属掌握的个人信息越多,人员管理就越有

1***4 12年前 上传1191   0

职业生涯管理(CM)-自我评估

职业生涯管理(CM)---自我评估 姓名: 出生: 性别: 部门: 岗位: 专业: 提示:或许以前由于种种原因,你没有时间仔细为自己做过职业生涯规划,现在,请你选择在安静、没人打扰的环

l***y 9年前 上传26042   0

2018人力资源规划与预算——职业生涯管理:主管对下属评估表

职业生涯管理(CM)---主管对下属评估表 评估对象: 岗 位: 评 估 人: 岗 位: 部 门: 评估日期: 提示:作为管理人员,对于下属掌握的个人信息越多,人员管理就越

f***n 6年前 上传409   0

职业取向测评——职业生涯管理(CM)-自我评估

职业生涯管理(CM)---自我评估 姓名: 出生: 性别: 部门: 岗位: 专业: 提示:或许以前由于种种原因,你没有时间仔细为自己做过职业生涯规划,现在,请你选择在安静、没人打扰的环

z***n 9年前 上传465   0

职业生涯管理评估手册

职业生涯管理(CM)---自我评估 姓名: 出生: 性别: 部门: 岗位: 专业: 提示:或许以前由于种种原因,你没有时间仔细为自己做过职业生涯规划,现在,请你选择在安静、没人打扰

k***n 10年前 上传473   0

下属企业职责调查表

浙江康恩贝制药股份有限公司下属企业调查表 下属企业名称 总人数 总资产 控股比例 产权特性 □ 全资子公司 □分公司 □控股子公司 □参股子公司 主营业务内容 与母公司的业务相关情况 同级业务关联企业 关联业务 1. 2. 3. 4. 5.

天***晴 14年前 上传24922   0

主管以上人员月度考核评估表

主管以上人员月度考核评估表

s***e 6年前 上传1030   0

047.主管级员工定性绩效评估表(GoodcareerHRForm047)

 员工绩效评估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT (FORM E) 本表适用于主任级员工(另有指明的职位除外)定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表总分最高为100分。 类别 Sorts 自评 Self-Appraisal 初评 First Appraisal 总评

h***3 9年前 上传20250   0

2018人力资源规划与预算——职业生涯管理:自我评估

职业生涯管理(CM)---自我评估 姓名: 出生: 性别: 部门: 岗位: 专业: 提示:或许以前由于种种原因,你没有时间仔细为自己做过职业生涯规划,现在,请你选择在安静、没人打扰

大***1 5年前 上传399   0

沃尔玛管理层绩效评估表

管理层绩效评估姓名:工号:职位:级别:部门:职能:入职日期:评估期限:总部 分部 合资公司 分店(所在地 店号 )评分定义:超出期望=4.0—5.0

风***行 11年前 上传635   0

管理与沟通和指导下属的技巧

管理与沟通和指导下属的技巧 一、沟通 认识沟通: 即什么人,说什么,经由什么路径至什么人,达到什么效果的途径。 领导的职能: 带领下属一起工作好,不希望利用权力去影响他人,利用职能和控制手段去影响他人,往往背到而驰,98%的人喜欢听到表扬。 1、  简明扼要,不讲废话; 2、  解释或举例子; 3、  用最明确、最直观的语言; 4、  你觉得事情重要的时候,要重复一遍; 5、

l***2 12年前 上传12783   0

某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书

某信息科技集团招聘及职业生涯管理主管岗位说明书部门: 人力资源部员工姓名: 职位: 招聘及职业生涯管理主管到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 級直辖主管: 人力资源部经理直接部属:无职位设置目的:根据公司整体人力需求方案,组织协调

静***雅 8个月前 上传159   0

绩效评估表

 Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Busine

k***y 13年前 上传5941   0

部门评估表

科龙“业务与信息体系优化“项目部门考评表 考评人__________ 被考评部门 ___________ 考评日期______ 序号 指标 权重 评估说明 评分 1 工作计划 15% 只是宣布工作开始,没有具体的工作计划 1分 根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不

z***朱 7年前 上传24877   0

绩效评估表

PERFORMANCE APPRALISAL 绩效评估 姓名 评估阶段 部门 职务 Name Review Dept Title 自我评估 Self-apprais

2***0 13年前 上传9444   0

如何使下属言听计从

如何使下属言听计从  如果你是领导,你在运筹帷幄制订了工作方案之后,你一定不愿让它成为没有现实意义的海市蜃楼。那么,你必然把你的方案传达到下属去,并让他们付诸实施。如何使你的下属言听计从呢?有经验的领导会用好口才去激发下属接受任务和完成任务。   指导和激励,即以帮助解决问题和创造成绩的方式出现,是最佳的方式。一般人希望领导是帮助他们提供方法、解决难题的导师,是他们创造成绩、争取进步的牵

霄***人 12年前 上传503   0

学会用好下属

我觉得,要用好下属,大致要把握如下几个主题词: 第一是“尊重”。一定要记住,下属和你是同事关系,是你所带领的团队中的一员,你要完成你的核心任务,离不开下属的支持。所以,一定要以对待同事的态度

梅***庄 7个月前 上传234   0

员工关系管理中的职业生涯管理问题

员工关系管理中的职业生涯管理问题   要形成一个良好的企业文化氛围,营造一个良好的劳资关系,不仅应当让员工获得一系列生理,心理满足,还应该关心员工的成长。关心员工的成长,让员工产生一个良好的认同感,也可以制造一个良好的企业文化。关心员工的成长,让员工知道企业在关心他,对他是充满期待的,员工就会以企业为中心产生更好的向心力。员工在企业中的成长,应当做好员工的职业生涯规划,做好其职业生涯

a***y 9年前 上传601   0

管理人员-表现&贡献评估表

员工工作表现/贡献评估表 (管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分) 出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求 B. (8分) 优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求 C. (6分) 可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职

罗***斯 13年前 上传15911   0

主管课表

作为一名优秀的企业管理者需要具备以下素质:

3***猪 2年前 上传314   0

CM银行业新员工工作总结

CM银行业新员工工作总结  逐鹿者不顾兔,决千金之货者,不争铢两之价  勇者如你,自强不息,天道酬勤,勿忘初心  转眼间冬去春来,已经到了工作后的第七个月,我也在建行渡过了自己工作后第一个新年,经历了网点年前两个月最忙碌的客流量检验,我这个小柜员终于算正式出师了,回顾自己本月工作,亮点主要集中在保险业绩的重大突破上――本月合作营销8单共46万趸缴保险(3万国寿鑫丰16万华夏一号27万

杰***佬 12年前 上传758   0

大学生电子商务运营主管职业生涯规划书

职业生涯规划书 我的职业目标: 电子商务运营主管 系 别:经济管理学院年 级:级专业班级: 市场营销班姓 名:学 号:填制日期:20年月日 目录卷首语…………………………………………………3一、自我认知分析……………………………………41、个人基本情况……………………

文***享 2年前 上传406   0

值班能力评估表

值班能力评估表(适用营业主管)(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:香当网http://www.xiangdang.net/) 店长:    主管:        所属门店:          评估日期: 备注:①在评估中,主管与员工都应当以分数进行评估;       ②如果评估结果为“是“,请以3~5分进行评定:3分:达到目标;4分:超越目标;5分:远超越目标;      

y***i 14年前 上传15075   0

运营选址评估表

为了让合作商更好的了解市场环境,做出相应的分析及评估,综合合作商合理化的选址标准、产品体系、消费额度、适应人群等建议。特拟定此应用表格,以此规范执行标准。

夺***脚 3年前 上传817   0

样品试作评估表

样品试作评估表 供方名称 样品名称 数量 日期 试作原因: 生产管理部签名: 日期: 各 部 门 意 见 环境禁止物质检测结果及结论(ICP成分及数据表): 技术质量部签名: 日期: 试作质量状况:

h***1 11年前 上传16662   0