采购、营销工作业绩考评表

 采购营销工作业绩考评表
月份采购部工作计划目标达成考核表60（合计100分）
受核： 职务： 考核：
考核项目
权重（）
月完成指标
月计划指标
实际完成指标
达成率
策
月计划指标
备注
采购面辅料时率
15






生部
出现问题时处理次数
10






材料仓生部
客户投诉次数
5







部门投诉次数
5







没规定时间PO达供应商次数
10






生部
公司种规定报表报时次数
10






接口部门
采购面辅料合格率
15






质部IQC
采购面辅料价格合理性
10






财务部
工作计划时完整性准确性
6







档案资料整理保
6







交接手续仓库工作互动
8

























评语
（机加扣分） 签名：
说明：1A （达90）B （80）C （70）D （满意分）
2月项目没纳入考核实际考核项目分数占应分数例计算3表策栏附表说明

月份营销系统工作绩效考核表单60（合计100分）
受核： 职务： 考核时间： 考核：

项 目
说 明 评 分
分
备 注
工作 计划 20分
计划填写
(5)时计划 (3)计划迟交 (0)计划



计划阶段性
(5)容细分阶段 (3)容阶段明确 (1)容实施时间模糊



计划完善度
(5)容丰富 (4)时补充计划足 (3)脱离月计划 (0)计划



容行性
(5)公司设定目标计划操作 (4)容达成创新度般 (3)容达成日常工作 (1)重复日常工作程序


完成度 15分
计划完成时度
(5)时完成工作 (3)工作拖延 (2)工作滞 (1)难完成



计划完成完度
(5)完完成 (4)完成偏差 (2)完成理想 (1)完成效果差



时务完成率
(5)时完成 (4)客观未完成进 (3)客观法完成 (0)观未完成


工作 力 15分
理解力
(3)理解力强 (2)理解力般 (1)理解力差



创新力
(3)强创新力 (2)创新力般 (1)创新力



应变力
(3)应变力强 (2)应变力般 (1)应变力差



组织协调力
(3)协调力强 (2)协调力般 (1)协调力




实施督导力
(3)作业踪位 (2)作业踪 (1)作业踪较少 (0)作业未踪


工作 态度 13分
程序执行度
(3)程序逐级汇报 (2)越级行 (1)视汇报程序



工作配合度
(3)积极配合 (2)配合 (1)动配合 (0)配合



工作觉度
(4)动觉 (3)觉 (2)需催 (1)愿承担 (0)消极抵抗



汇报时度
(3)时动汇报 (2)催促 (1)未汇报 (0)意隐瞒


工作 情况 23分
岗位技
(4)技卓越 (3)技称职断积累提升 (2)工作技较称职谓加强积累提升 (1)工作技欠缺



工作效率
(4)高 (3)较高 (2)般 (1)低 (0)低



总结时度
(5)时完成 (4)客观未完成进 (2)客观法完成 (0)观未完成



月工作总结
(5)总结容实际相符检讨深刻进措施 (4)总结容实际相符 (2)总结容问题分析 (1)工作问题推卸责



周工作结
(5)总结容实际相符检讨深刻进措施 (4)总结容实际相符 (2)总结容问题分析 (1)工作问题推卸责


素养 8分
成意识
(4)成意识强 (3)节约必开支 (1)善节约



遵守制度
(4)动配合公司相关制度 (3)遵守公司制度 (0)违规现象


6分
公司政策宣传位情况
（3）效宣传达实效 （2）进行效宣传未达预期实效 （1）未进行效时宣传 （0）没宣传



出差报告
（3）报销时示出差报告容充实针性 （2）出差报告容般 （1）出差报告容较差 （0）出差报告


评语
分 合 计




（机加扣分）
签名：

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