进步深化卫生体制改革理医院理体制全面落实科学发展观充分考虑县医院乡村卫生工作中龙头枢纽作充分体现劳原调动职工积极性断提高医疗质量杜绝种差错事发生项工作逐渐正规化工作着眼点落脚点放民群众根利益建立县社会济发展水群众健康需求相适应医疗服务体系形成责激励约束竞争活力部新理体制运行体制院结合业务技术员例医院实际收入等情况院务会研究讨制定实施方案:
基原
科室绩效工资实施方案遵循宗旨:解决两问题坚持三原树立四办院方针遵循病中心服务宗旨解决群众病难病贵两问题坚持绩效工资方面体现劳奖勤罚懒合理分配原加强医院理改善服务态度规范医疗行提高医疗质量办院方针维护民群众健康权益放首位完善制度体系医院发展结合起建设安全效方便价廉公益性医院
二 考核容
全院二级综合性医院标准行政床医技药械勤等方面做百分制考核(考核办法参医院奖罚制度)
三 实施办法
()科室负责办法实施
1住院部科室:科护士长科室工作员项指标进行划界责进行科细考核尤出院病病例标准进行分签字科审阅补贴1元护士长审查护理表格种记录补贴x元(二签字方生效)否扣补
2医技科室:核心床提供科学参考指标报告单登记明确二报告准确绩效考核考核分核定
3医务科长:周次查全院科室护士长签约病例中查房记录会诊病例讨记录病例书写质量等季度考核时汇总统计反馈全院
4总护士长周查全院护理工作质量护士病例记录交接班记录等否完整
5勤科保证全院供水供电院垃圾清时车辆存放序环境卫生整洁督促门卫时开关门等切勤保障工作
6财务科时结算报表数时完成监全院收费标准时督促押金等款项日清月结
7药械科组织理科严格理麻醉药品制度办理审计核算住院门诊中西药房账负责季度药房盘点工作科室內员规范药房求计划进行业务学规章制度学严查期药品划价处方调配严格关达万失
8科提成例建议科提xx护士长xx科副xx副护士长xx
(二)聘工前半年內绩效工资半年考核合格享受半年根工作业绩进行考核考核合格享受全额
(三)院部根季度综合考核分科室核发绩效工资医护工作员原劳取酬
(四)财务勤科:全院工作质量科室工作量院务会研究核发
(五)住院部负责常性督促住院费押金保证病出院时交清切住院费交清出院时欠切费科室承担收费合理病解释通理承担出部分费
(六)科室负责科室內出勤严格关
四科室总销售额纯支出范围划定
()总销售额:科结账收入准项收入合计
(二)纯支出:科室领取材料费耗材等
五科室交统筹金说明
()院部首先保证全院职工工资结余核准绩效工资
(二)剩余统筹金作设备维修购置房屋改造车辆维修进修员费紧急救助突发事件应急业务招公务支出等费
(三)院部岗位工作员岗位津贴等科室时统计中分发科工作员工作员岗位津贴月工资起发
六出现责技术问题处理原
()医疗护理方面出现纠纷差错事造成济补偿时科室院部承担50
(二)药械短缺破损现象考核办法扣分外调拨价补偿100两次者通报全院相关员进行处罚调离工作岗位
(三)财务方面记账收费出现账务差错短缺时补偿100两次者通报全院相关员进行处罚调离工作岗位
七科绩效工资分配例指导意见
()科室出勤必须占总奖金35
(二)外妇科:医护占45—50医护业务考试占4
(三)五官科:科室分配
(四)內外妇科医生绩效工资参职称(执业资格)收住病数理病数住院天数病例质量出勤等方面发放护士参职称(执业资格)业务力护理质量出勤等方面发放
(五)药械科绩效参处方划价工作质量出勤等方面确定发放
(六)财务勤科绩效出勤实际工作量确定发放
(七)医技科室例床科室划拨奖金床医生分配
(八)门诊提成科室总护士长提成科室护士长医务科长防保科长财务科长提成取科均数医院统筹金中发放
八科室医院绩效工资实施方案基础制定科室绩效工资发放制度报医务科工作中严格遵执行
九方案运行程中出现问题院务会根实际情况研究调解
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