三亚市民医院
绩效工资实施方案
（讨稿）
适应新医改求政府解决患者病难病贵问题时充分调动广职工积极性动性完善医院绩效理机制提高院整体医疗质量服务质量促进医院公益性持续性健康快速发展根海南省民政府关印发海南省事业单位实施绩效工资改革方案通知三亚市政府关印发三亚事业单位实施绩效工资改革实施办法通知（三府2010178号）三亚市力资源社会保障局三亚市财政局三亚市卫生局联合发关印发三亚市公卫生基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法通知（三社发2010272号）精神结合院实际制定方案
绩效工资分配原
1充分兼顾国家医院患者三者间利益关系着眼改善患者病难病贵前提发展医院逐步提高医院职工福利遇
2坚持劳分配绩效挂钩优劳优质量效率优先兼顾公倾斜床分配原科室劳动效率技术水风险程度劳动强度患者满意度学成长等纬度综合关键指标考核制定考核容分配办法逐步建立起重患者服务重贡献重效率重技术重学术激励分配机制
3院绩效工资标准实行总量控制基础性绩效工资占40奖励性绩效工资占60绩效工资突出绩效挂钩充分挖掘职工潜力调动职工积极性
4院效益性绩效工资实行关键指标法衡积分法综合考核项考核指标敏感程度转情况动态调整科室绩效工资根医院考核结果财务部门发放科室科室考核发放
5基础性绩效工资事部门根国家相关法律法规制定月事科审核财务科统发放
6年效益性绩效工资增长幅度底医院收入增长幅度保证医院年积累滚动发展
二绩效工资考核容
三绩效考核原：
（1）公开公公正原
A通工作分析确定组织成员求制定出客观认考核标准
B绩效考核工作公开化注重沟通避免抵触情绪
C引入评价增进组织目标致性降低考核结果认突
（2）反馈提升原缺少反馈绩效考核没意义考核结果时反馈东西坚持足时纠正弥补绩效形成程进行引导绩效终结果进行控制
（3）定期化制度化原作连续理程必须定期化制度化预测未持续改进
（4）性正确性原性信度指测量致性稳定性效度指测量效反映测量容程度正确性绩效考核体系必须具备良信度效度
（5）行性适性原行性客观条件允许求考核方案根考核目标合理设计实性求考核工具方法应适合测评目求根考核目设计考核工具
建立起责激励约束竞争活力运行机制
四收支项目集
1科室直接收入项目：挂号费床位费护理费治疗费专科检查费取暖费降温费手术费输氧费等收入科室间协作补偿收入（2）药剂科收入：销售药品收入（3）医技科室收入：科室开展项检查治疗收入
2科室间接收入：（1）手术费：床科室30手术室70（2）项医技科室检查费：医技科室80床科室20（5）ICU：床科室转入ICU病号发生收入双百计算法 CIU转入科室均100计算
3科室支出：工资津贴福利等项员开支办公费业务费学培训费卫生材料费低值易耗品费药品费修缮费设备维保费水电费垃圾处理费洗涤消毒费氧气费病欠费（医院欠费理规定）医保统筹超支部分（科室承担100）新农合超出规定外开支仪器设备折旧费科室结余直接收入+间接收入科室支出
五绩效工资考核发放
1系统绩效奖金分配基思路
①全院职工绩效奖金总额医疗收入×提奖率11 院长基金医疗收入×1 提奖率暂时参考省家类型医院验数字
②行政系统奖金全院均奖金×80×行政员数
③医技系统奖金全院均奖金×医技系统数
④外科系统奖金（全院奖金总额行政系统奖金医技系统员奖金）
⑤院长基金部分科室奖励剩余部分院长科室劳动特殊性作科室衡调整基金倾斜基金
2行政系统奖金分配：
①行政员奖金档次系数发放
正科级15副科级13高级13中级（含组长）职称1初级（含技术岗证）09普工08
员奖金 行政系统均奖×档次系数
②门诊收费员奖金 行政均奖×科室数
组长奖金 行政均奖 × 12
奖金：40工作量60收入挂钩分配
③住院部员奖金 行政均奖×科室数
组长奖金 行政均奖 × 12
奖金发放求：工作量关指标考核分进行分配
3医技系统奖金
①医技系统范围：检验科功科放射科 供应室药械科金鸡岭社区体检中心防保科皮肤科门诊部胃镜室病理科发热门诊急诊室注射室
② 视医技科室
a)供应室等员奖金（A）
医技均奖×90×科室数
b)药械科金鸡岭社区体检中心防保科皮肤科门诊部胃镜室病理科发热门诊（B）
医技均奖×95×科室数
c)急诊室床均×100×科室数
d)注射室门诊科门诊外科
医技均奖×95×科室数
③ 医技科室奖金总额 (医技系统奖金 –A – B CD)
④ 放射科功科检验科血透中心奖金核算综合评价考核指标分计算表格样：
⑤ 科室职工奖金分配求科室工作量档次系数关指标考核分报分院领导批准科室分配列表交财务科发放
⑥科室领导奖金科室均奖 × 档次系数
中均奖科室发放出均奖金部分院长基金医院考核评分结果发放
科室领导档次系数：科室20科室副护长15
4外科系统奖金
①外科奖金额 （全院职工奖金额行政勤奖金医技系统奖金额）
②系统科室奖金：综合评价考核指标分计算样表格：
③科室职工奖金分配求科室工作量档次系数关指标考核分报分院领导批准科室分配列表交财务科发放
④科室领导奖金科室均奖 × 档次系数
中均奖科室发放出均奖金部分院长基金医院考核评分结果发放
科室领导档次系数：科室2科室副15护长15
四综合考评
1考核部门（口职部门）根院机关职科室（部门）综合目标理考核细床医技科室综合目标理考核办法月10日前月科室部门工作数量质量等进行考核考核结果汇总报财务科作计发绩效工资
2根医院达床科室药品控制例进行考核升百分点扣减应发绩效工资2
3科室部门结合具体实际制定考核办法（年初报政办）科室部门职工进行考核考核结果科室部门二次分配挂钩
4科室必须成立二次分配组科公公正原科室绩效工资分配权根科室实际情况制定绩效工资二次分配方案科室分配方案科室员进行考核进行二次分配绩效工资分配结果必须报财务科财务科发放
5科室进行二次分配搞均义科室分配距科室分配满足医院分配求者医院予发放
五问题
1月相关部门负责收集数提供财务科相关科室医务科护理部院感科病案室信息科提供效相关量化数事科负责提供员变动信息财务科分科室提供绩效核算情况
2医院需抽调执行公务活动员外出学进修员参加基层医疗队员奖金院方机关均数发
3属医疗事确认失医疗纠纷医院医疗纠纷（事争议）处理理办法执行追究事科室济责
4科室间工作需时员绩效工资科室间协商解决
二0XX年X月X日
（绩效理）（绩效工资）（绩效工资制度）（绩效方案）
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三亚市民医院
绩效工资实施方案
（讨稿）
适应新医改求政府解决患者病难病贵问题时充分调动广职工积极性动性完善医院绩效理机制提高院整体医疗质量服务质量促进医院公益性持续性健康快速发展根海南省民政府关印发海南省事业单位实施绩效工资改革方案通知三亚市政府关印发三亚事业单位实施绩效工资改革实施办法通知（三府2010178号）三亚市力资源社会保障局三亚市财政局三亚市卫生局联合发关印发三亚市公卫生基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法通知（三社发2010272号）精神结合院实际制定方案
绩效工资分配原
1充分兼顾国家医院患者三者间利益关系着眼改善患者病难病贵前提发展医院逐步提高医院职工福利遇
2坚持劳分配绩效挂钩优劳优质量效率优先兼顾公倾斜床分配原科室劳动效率技术水风险程度劳动强度患者满意度学成长等纬度综合关键指标考核制定考核容分配办法逐步建立起重患者服务重贡献重效率重技术重学术激励分配机制
3院绩效工资标准实行总量控制基础性绩效工资占40奖励性绩效工资占60绩效工资突出绩效挂钩充分挖掘职工潜力调动职工积极性
4院效益性绩效工资实行关键指标法衡积分法综合考核项考核指标敏感程度转情况动态调整科室绩效工资根医院考核结果财务部门发放科室科室考核发放
5基础性绩效工资事部门根国家相关法律法规制定月事科审核财务科统发放
6年效益性绩效工资增长幅度底医院收入增长幅度保证医院年积累滚动发展
二绩效工资考核容
三绩效考核原：
（1）公开公公正原
A通工作分析确定组织成员求制定出客观认考核标准
B绩效考核工作公开化注重沟通避免抵触情绪
C引入评价增进组织目标致性降低考核结果认突
（2）反馈提升原缺少反馈绩效考核没意义考核结果时反馈东西坚持足时纠正弥补绩效形成程进行引导绩效终结果进行控制
（3）定期化制度化原作连续理程必须定期化制度化预测未持续改进
（4）性正确性原性信度指测量致性稳定性效度指测量效反映测量容程度正确性绩效考核体系必须具备良信度效度
（5）行性适性原行性客观条件允许求考核方案根考核目标合理设计实性求考核工具方法应适合测评目求根考核目设计考核工具
建立起责激励约束竞争活力运行机制
四收支项目集
1科室直接收入项目：挂号费床位费护理费治疗费专科检查费取暖费降温费手术费输氧费等收入科室间协作补偿收入（2）药剂科收入：销售药品收入（3）医技科室收入：科室开展项检查治疗收入
2科室间接收入：（1）手术费：床科室30手术室70（2）项医技科室检查费：医技科室80床科室20（5）ICU：床科室转入ICU病号发生收入双百计算法 CIU转入科室均100计算
3科室支出：工资津贴福利等项员开支办公费业务费学培训费卫生材料费低值易耗品费药品费修缮费设备维保费水电费垃圾处理费洗涤消毒费氧气费病欠费（医院欠费理规定）医保统筹超支部分（科室承担100）新农合超出规定外开支仪器设备折旧费科室结余直接收入+间接收入科室支出
五绩效工资考核发放
1系统绩效奖金分配基思路
①全院职工绩效奖金总额医疗收入×提奖率11 院长基金医疗收入×1 提奖率暂时参考省家类型医院验数字
②行政系统奖金全院均奖金×80×行政员数
③医技系统奖金全院均奖金×医技系统数
④外科系统奖金（全院奖金总额行政系统奖金医技系统员奖金）
⑤院长基金部分科室奖励剩余部分院长科室劳动特殊性作科室衡调整基金倾斜基金
2行政系统奖金分配：
①行政员奖金档次系数发放
正科级15副科级13高级13中级（含组长）职称1初级（含技术岗证）09普工08
员奖金 行政系统均奖×档次系数
②门诊收费员奖金 行政均奖×科室数
组长奖金 行政均奖 × 12
奖金：40工作量60收入挂钩分配
③住院部员奖金 行政均奖×科室数
组长奖金 行政均奖 × 12
奖金发放求：工作量关指标考核分进行分配
3医技系统奖金
①医技系统范围：检验科功科放射科 供应室药械科金鸡岭社区体检中心防保科皮肤科门诊部胃镜室病理科发热门诊急诊室注射室
② 视医技科室
a)供应室等员奖金（A）
医技均奖×90×科室数
b)药械科金鸡岭社区体检中心防保科皮肤科门诊部胃镜室病理科发热门诊（B）
医技均奖×95×科室数
c)急诊室床均×100×科室数
d)注射室门诊科门诊外科
医技均奖×95×科室数
③ 医技科室奖金总额 (医技系统奖金 –A – B CD)
④ 放射科功科检验科血透中心奖金核算综合评价考核指标分计算表格样：
⑤ 科室职工奖金分配求科室工作量档次系数关指标考核分报分院领导批准科室分配列表交财务科发放
⑥科室领导奖金科室均奖 × 档次系数
中均奖科室发放出均奖金部分院长基金医院考核评分结果发放
科室领导档次系数：科室20科室副护长15
4外科系统奖金
①外科奖金额 （全院职工奖金额行政勤奖金医技系统奖金额）
②系统科室奖金：综合评价考核指标分计算样表格：
③科室职工奖金分配求科室工作量档次系数关指标考核分报分院领导批准科室分配列表交财务科发放
④科室领导奖金科室均奖 × 档次系数
中均奖科室发放出均奖金部分院长基金医院考核评分结果发放
科室领导档次系数：科室2科室副15护长15
四综合考评
1考核部门（口职部门）根院机关职科室（部门）综合目标理考核细床医技科室综合目标理考核办法月10日前月科室部门工作数量质量等进行考核考核结果汇总报财务科作计发绩效工资
2根医院达床科室药品控制例进行考核升百分点扣减应发绩效工资2
3科室部门结合具体实际制定考核办法（年初报政办）科室部门职工进行考核考核结果科室部门二次分配挂钩
4科室必须成立二次分配组科公公正原科室绩效工资分配权根科室实际情况制定绩效工资二次分配方案科室分配方案科室员进行考核进行二次分配绩效工资分配结果必须报财务科财务科发放
5科室进行二次分配搞均义科室分配距科室分配满足医院分配求者医院予发放
五问题
1月相关部门负责收集数提供财务科相关科室医务科护理部院感科病案室信息科提供效相关量化数事科负责提供员变动信息财务科分科室提供绩效核算情况
2医院需抽调执行公务活动员外出学进修员参加基层医疗队员奖金院方机关均数发
3属医疗事确认失医疗纠纷医院医疗纠纷（事争议）处理理办法执行追究事科室济责
4科室间工作需时员绩效工资科室间协商解决
二0XX年X月X日
（绩效理）（绩效工资）（绩效工资制度）（绩效方案）
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