浅水利工程项目成理
摘 ：工程建设作企业发展中关重环节项目建设成直接关系着整企业济效益尤时代市场竞争断加剧环境做项目施工成效理企业持续发展必然求着现代化成理理念理求日益更新企业工程项目施工成理工作开始呈现出诸问题
关键词：水利工程成理问题策略研究
项目成理作工程建设中精细复杂关系重项工作水利工程施工企业项建设具极深刻影响企业发展中发挥着关重作社会成理逐渐成企业提高市场竞争力关键水利施工企业发展中重性更力提升做工程成理工作企业必须落实工作务
水利工程项目成理问题分析
工程项目成指工程建设中涉切费包括施工企业直接工程建设中支出工费机械材料费等涵盖施工企业保证施工工作够利进行产生理费财产保险费等施工企业项目成实施效理施工企业项目建设环节出发建设成进行效规划预测核算分析等工作力求通成理达提升企业建设效益目水利工程项目成理工作言成理针水利工程实际施工程中产生直接间接费开展项资金理工作
水利工程项目成理工程承包合施工组织设计施工计划成施工进度报告工程建设中变更等方面开展成理工作工程承包合工程施工密切相连实施工程成理必须工程承包合相关协议出发具体开展组织设计水利工程建设重指导工程项目建设环节根具体设计规划实施工程设计进行成理做工程成预算必然求水利工程项目建设中成理施工计划成工程施工进度工程变动等水利工程实际施工企业具体成理工作必保证
水利工程成理工作仅关系着工程建设整体济效益直接影响着整国家民利益更现实关系着实际施工企业（工程项目承包商）切身利益水利施工企业工程项目施工建设环节开展成理工作保证水利施工企业持续发展关键时代水利工程建设数量复杂程度断提升工程建设成理牵涉更深入济理问题水利工程实际施工者承包商言正确认识前存问题时采取效措施予应成前迫切需解决问题
二目前水利工程成理中存问题
调查显示目前国水利工程成理工作中存着问题表现方面：
1缺乏严格成费控制目标具体施工成理体制完善理说水利工程项目理施工成理项目济效益方面应实际施工企业总理负责实际样部分项目部项目施工成理责成理负责方面实际工程建设中成控制没形成套科学完善理体系出现问题时相互推诿终外工程建设成控制中没总目标走步算步工程项目承包商说非常危险工程竣工时固定费等项目未超出预算成外工材料燃料配件施工单位间接费等变费全部出现超支终造成项目亏损
2严重忽视水利工程项目质量成工期成方面理控制工程工期目标工程项目理三目标水利工程（承包商）施工（企业）否实现合规定施工工期赢信誉条件般言工程项目特定工期求规定工期范围完工会承包商产生济负担表现施工成施工企业施工项目质量工期成重视明显够尤质量工期二者间成关系少进行深入研究表现盲目赶工期抢进度必然会造成施工成形增加
三加强水利工程项目成理效措施
基目前水利工程项目成控制中存问题原分析根解决问题提高施工企业济效益应方面着手：
1加强思想重视度制度建设
水利工程施工企业言终目实现该项工程建设济效益味进行工程建设行定做项目成理工作成理获利益施工企业（承包商）领导层普通施工员应加强思想重视度树立成意识时建立健全相应理制度保证成理工作利进行
2加强具体工作环节成控制
根做水利工程项目成理工作重具体工作环节做
第施工材料费控制采购材料时严格关尤质次价高原材料律进入施工现场量较材料量供货厂家直接联系减少中间环节争取限度降低采购原材料成具体施工程中定限额限量发放材料严格控制材料量杜绝必浪费
第二工费控制施工阶段根实际情况采包段包工方式整体原劳根劳动成果获取报酬坚决杜绝权谋私现象
第三施工机械费控制施工前应先施工机械整体工况进行严格检查进行必保养旦发现合格需维修设备立刻采取措施进行处理确保施工程整体效率避免施工程中出现障进造成工期延误正谓磨刀误砍柴工做机械设备准备工作节省开支非常重
第四适加快施工进度工程施工进度工程成控制重点工程施工继续会时刻产生费直接表现施工成增加加快施工进度效降低成施工成控制重途径
第五工程决算中成控制工程项目竣工项目财务员应相关员进行全面核补充施工程中出现足漏项确保相关款项入帐取更济效益
四结语
工程项目成理工作水利工程建设言件生死攸关工作企业相关领导成理员定水利工程建设特点出发采取效措施开展水利工程效成理
参考文献：
[1]黄海水利水电工程项目施工成理控制方法探究[J]中企业理科技(旬刊)2010(07)
[2]李鹏浅析水利工程项目成理中存问题策分析[J]北京农业2011(12)
[3]徐莉莉实现水利工程成效控制探讨[J]黑龙江科技信息2009(21)
[4]王利施工进度质量成控制协调[J]中企业理科技(旬刊)2010(01)
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摘 ：工程建设作企业发展中关重环节项目建设成直接关系着整企业济效益尤时代市场竞争断加剧环境做项目施工成效理企业持续发展必然求着现代化成理理念理求日益更新企业工程项目施工成理工作开始呈现出诸问题
关键词：水利工程成理问题策略研究
项目成理作工程建设中精细复杂关系重项工作水利工程施工企业项建设具极深刻影响企业发展中发挥着关重作社会成理逐渐成企业提高市场竞争力关键水利施工企业发展中重性更力提升做工程成理工作企业必须落实工作务
水利工程项目成理问题分析
工程项目成指工程建设中涉切费包括施工企业直接工程建设中支出工费机械材料费等涵盖施工企业保证施工工作够利进行产生理费财产保险费等施工企业项目成实施效理施工企业项目建设环节出发建设成进行效规划预测核算分析等工作力求通成理达提升企业建设效益目水利工程项目成理工作言成理针水利工程实际施工程中产生直接间接费开展项资金理工作
水利工程项目成理工程承包合施工组织设计施工计划成施工进度报告工程建设中变更等方面开展成理工作工程承包合工程施工密切相连实施工程成理必须工程承包合相关协议出发具体开展组织设计水利工程建设重指导工程项目建设环节根具体设计规划实施工程设计进行成理做工程成预算必然求水利工程项目建设中成理施工计划成工程施工进度工程变动等水利工程实际施工企业具体成理工作必保证
水利工程成理工作仅关系着工程建设整体济效益直接影响着整国家民利益更现实关系着实际施工企业（工程项目承包商）切身利益水利施工企业工程项目施工建设环节开展成理工作保证水利施工企业持续发展关键时代水利工程建设数量复杂程度断提升工程建设成理牵涉更深入济理问题水利工程实际施工者承包商言正确认识前存问题时采取效措施予应成前迫切需解决问题
二目前水利工程成理中存问题
调查显示目前国水利工程成理工作中存着问题表现方面：
1缺乏严格成费控制目标具体施工成理体制完善理说水利工程项目理施工成理项目济效益方面应实际施工企业总理负责实际样部分项目部项目施工成理责成理负责方面实际工程建设中成控制没形成套科学完善理体系出现问题时相互推诿终外工程建设成控制中没总目标走步算步工程项目承包商说非常危险工程竣工时固定费等项目未超出预算成外工材料燃料配件施工单位间接费等变费全部出现超支终造成项目亏损
2严重忽视水利工程项目质量成工期成方面理控制工程工期目标工程项目理三目标水利工程（承包商）施工（企业）否实现合规定施工工期赢信誉条件般言工程项目特定工期求规定工期范围完工会承包商产生济负担表现施工成施工企业施工项目质量工期成重视明显够尤质量工期二者间成关系少进行深入研究表现盲目赶工期抢进度必然会造成施工成形增加
三加强水利工程项目成理效措施
基目前水利工程项目成控制中存问题原分析根解决问题提高施工企业济效益应方面着手：
1加强思想重视度制度建设
水利工程施工企业言终目实现该项工程建设济效益味进行工程建设行定做项目成理工作成理获利益施工企业（承包商）领导层普通施工员应加强思想重视度树立成意识时建立健全相应理制度保证成理工作利进行
2加强具体工作环节成控制
根做水利工程项目成理工作重具体工作环节做
第施工材料费控制采购材料时严格关尤质次价高原材料律进入施工现场量较材料量供货厂家直接联系减少中间环节争取限度降低采购原材料成具体施工程中定限额限量发放材料严格控制材料量杜绝必浪费
第二工费控制施工阶段根实际情况采包段包工方式整体原劳根劳动成果获取报酬坚决杜绝权谋私现象
第三施工机械费控制施工前应先施工机械整体工况进行严格检查进行必保养旦发现合格需维修设备立刻采取措施进行处理确保施工程整体效率避免施工程中出现障进造成工期延误正谓磨刀误砍柴工做机械设备准备工作节省开支非常重
第四适加快施工进度工程施工进度工程成控制重点工程施工继续会时刻产生费直接表现施工成增加加快施工进度效降低成施工成控制重途径
第五工程决算中成控制工程项目竣工项目财务员应相关员进行全面核补充施工程中出现足漏项确保相关款项入帐取更济效益
四结语
工程项目成理工作水利工程建设言件生死攸关工作企业相关领导成理员定水利工程建设特点出发采取效措施开展水利工程效成理
参考文献：
[1]黄海水利水电工程项目施工成理控制方法探究[J]中企业理科技(旬刊)2010(07)
[2]李鹏浅析水利工程项目成理中存问题策分析[J]北京农业2011(12)
[3]徐莉莉实现水利工程成效控制探讨[J]黑龙江科技信息2009(21)
[4]王利施工进度质量成控制协调[J]中企业理科技(旬刊)2010(01)
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