生鲜营事业部业绩考核方案（讨稿）
目：
创建企业部竞争机制激励员工努力工作奖勤罚懒优胜劣汰达工作业绩工作力提升确保公司营目标实现增强企业竞争力特制定方案
二考核象：
公司生鲜肉类部（猪肉冻鸡鸭副产品）蔬果部水产部（冰鲜活鲜）加工类（面条水饺）面包农副土特产类（干货酱菜鸡蛋杂粮）联营类生鲜配送部等部门进行业绩考核部员工通竞聘成考核责
三考核周期：
1月生鲜部门业绩进行考核
2考核试行期三月三月考核方案根实际情况进行调整
四考核负责部门：
公司拟财务部负责生鲜营业绩考核工作执行
五考核原：
1公公正公开原：
①考核容流程考核象公开程公开性确保结果公正性
②面考核逐项解释
2客观原：数字事实电脑入库销售盘点结果原
3业绩改善原：绩效考核理手段非终目绩考工作员通谈话沟通帮助考核象发现工作中存问题找改进方达公司提高业绩水目
六考核时间：
1月16日～20日月生鲜部门进行业绩考核
2拟2012年6月16日起进行该考核方案
七生鲜部门员定编薪资确定：
1生鲜部门员公司根现行实际情况核定编制数
2生鲜部门普通员工工资公司负责发放
3考核责享部门事理权适合部门工作员退门店店长力资源部行安排工作岗位缺岗考核责求店长力资源部行安排员
八考核指标结算方式：
1公司生鲜业绩考核责签订业绩考核协议明确双方责权利
2协议生效前实行绩效考核部门商品进行盘点盘点结束时公司商品正式移交责责全权负责部门商品销售订货收验货整理保报损等日常理
3肉类部（鲜肉冷鲜肉冻鸡鸭猪牛羊副产品）：
月商品盘点提取商品毛利额超出部分20商品销售额千分五业绩考核责销售奖励考核责奖励分配勤员（配送分割技师）考核责门店制定销售务考核指标销售千分五毛利额超10部分奖励门店员工技师奖励原70均分配分割技师30均分配销售员
4蔬菜：
5水果：
6水产部（活鲜冰鲜水产干货）
7加工部（水饺面条类）：
8农副土特产（干货酱菜花茶杂粮禽蛋？）
9生鲜配送部：
九权利责：
1公司确保月考核奖励执行位克扣
2责现员事调配权减员增效予奖励
3责连续3月未完成指标公司权换
4责商品质量承担全部责（预料外）
5公司协调种外勤关系
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创建企业部竞争机制激励员工努力工作奖勤罚懒优胜劣汰达工作业绩工作力提升确保公司营目标实现增强企业竞争力特制定方案
二考核象：
公司生鲜肉类部（猪肉冻鸡鸭副产品）蔬果部水产部（冰鲜活鲜）加工类（面条水饺）面包农副土特产类（干货酱菜鸡蛋杂粮）联营类生鲜配送部等部门进行业绩考核部员工通竞聘成考核责
三考核周期：
1月生鲜部门业绩进行考核
2考核试行期三月三月考核方案根实际情况进行调整
四考核负责部门：
公司拟财务部负责生鲜营业绩考核工作执行
五考核原：
1公公正公开原：
①考核容流程考核象公开程公开性确保结果公正性
②面考核逐项解释
2客观原：数字事实电脑入库销售盘点结果原
3业绩改善原：绩效考核理手段非终目绩考工作员通谈话沟通帮助考核象发现工作中存问题找改进方达公司提高业绩水目
六考核时间：
1月16日～20日月生鲜部门进行业绩考核
2拟2012年6月16日起进行该考核方案
七生鲜部门员定编薪资确定：
1生鲜部门员公司根现行实际情况核定编制数
2生鲜部门普通员工工资公司负责发放
3考核责享部门事理权适合部门工作员退门店店长力资源部行安排工作岗位缺岗考核责求店长力资源部行安排员
八考核指标结算方式：
1公司生鲜业绩考核责签订业绩考核协议明确双方责权利
2协议生效前实行绩效考核部门商品进行盘点盘点结束时公司商品正式移交责责全权负责部门商品销售订货收验货整理保报损等日常理
3肉类部（鲜肉冷鲜肉冻鸡鸭猪牛羊副产品）：
月商品盘点提取商品毛利额超出部分20商品销售额千分五业绩考核责销售奖励考核责奖励分配勤员（配送分割技师）考核责门店制定销售务考核指标销售千分五毛利额超10部分奖励门店员工技师奖励原70均分配分割技师30均分配销售员
4蔬菜：
5水果：
6水产部（活鲜冰鲜水产干货）
7加工部（水饺面条类）：
8农副土特产（干货酱菜花茶杂粮禽蛋？）
9生鲜配送部：
九权利责：
1公司确保月考核奖励执行位克扣
2责现员事调配权减员增效予奖励
3责连续3月未完成指标公司权换
4责商品质量承担全部责（预料外）
5公司协调种外勤关系
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