十三员工奖罚制度
规范监理行弘扬正气拚弃歪风提高公司战斗力制定奖罚制度制度公司员工均约束力发生奖罚事项公司办公会认定季度考核时予兑现
奖励部分
序号
行描述
奖 励
1
辖工程获市优良样板工程市双优工程
奖项目监理部1000元奖现场总监500元（兼总监200元）总监代表300元通报表扬
2
获省优良样板工程省双优工程
追加项目监理部500元追加现场总监300元（兼总监100元）总监代表200元通报表扬
3
获国家优良工程
追加项目监理部1000元追加现场总监500元（兼总监300元）总监代表400元通报表扬
4
季度奖
获公司季度先进项目监理部
通报表扬奖200元
获公司季度先进员工
通报表扬奖 300元
5
年度奖
获公司年度优秀项目监理部
通报表扬奖 300元
获公司年度优秀
颁发奖励证书：等奖1500元 二等奖1200元三等奖800元
获公司年度优秀监理员
颁发奖励证书：等奖1000元 二等奖800元三等奖500元
6
拒收施工单位材料供应商礼品钱财受关部门赞扬
通报表扬视情奖300~1000元
7
公司办公会认定防止处理重质量安全事方面重立功表现者
视情奖5002000元
8
提出合理化建议公司采纳改进公司工作起重作
视情奖200~500元
9
公司考试前5名答辩80分
奖 50元
10
公司特殊贡献者
晋级加薪特奖励
处罚部分
序号
行描述
处 罚
1
班开会（含培训考试）迟早退
10分钟罚10元30分钟20元
30分钟罚30元通报批评
2
参加会议（含培训）缺考
考试培训答辩成绩格
罚50元通报批评
3
请假离岗旷 工
季度2次请假离岗旷工1天
扣罚缺岗期工资16季度绩效奖金通报批评
季度累计3次请假离岗累计旷工2天
扣罚缺岗期工资13季度绩效奖金通报批评
季度累计4次请假离岗累计旷工3天
扣罚缺岗期工资季绩效奖金黄牌警告
季度累计旷工4天连续旷工3天
扣罚缺岗期工资年绩效奖金辞退
4
班时间网聊天玩游戏
罚100元
5
总监总监代表实汇报员工请假缺岗情况
次罚50300元
6
正理拒服工作安排
黄牌警告2次予辞退
7
建设单位施工单位行政部门效投诉
次罚款50200元累计效投诉3次业指明求调换者予黄牌警告
8
合格材料工程
次罚200500元予黄牌警告
9
未施组专项方案进行审核意施工方实施审核认真出现重庇漏者未批准施组方案施工监理未踪检查出现重问题
项罚200500元予通报批评黄牌警告
10
垂直运输设备安装告知登记检测证明等手续未达通知单未时报告
台次罚100元
11
质量通病造成面积返工（渗漏等）轴线标高发生错误致返工
视情罚100~500元通报批评
12
工程竣工验收存较问题（通病突出需加固补强资料全甲方意见等）利通验收
现场总监总监代表罚1000元（兼总监罚500元）责员罚100300元予黄牌警告
13
工戴安全帽穿工作服佩戴工作卡
次罚10元
14
紧急公务法手机联系导致影响工作
超12时法联系扣20元
超24时法联系扣40元
15
市站监理机构整改单停工单未规定期限整改回复
责罚50100元
16
员工请假离岗未知会甲方时协调工作造成甲方投诉
监理机构负责罚50元请假罚30元
17
监理员撤离工未整理交监理资料遗失监理资料
责令3日补齐整理交罚100元遗失监理资料罚500元遗失监理资料导致公司蒙受重济损失者予辞退
18
未写监理日记
缺1天罚10元连续3日月累计5日未写通报批评连续5日月累计10日未写黄牌警告连续10日月累计20日未写辞退
19
该旁站工序未进行旁站旁站记录
缺1次罚50元1月累计2次通报批评1月累计3次予黄牌警告
20
辖工缺工例会会议纪
监理机构负责次 罚50元
21
未时传达公司新文件工作布置辖员工未公司求办事造成工作耽误
监理机构负责罚100元
22
市良行扣分
扣1分罚100元中：现场总监总监代表罚20（兼总监罚10）余项目员绩效奖金例分摊予通报批评
23
发生质量安全事未第时间总监公司报告
责罚1001000元黄牌警告
24
责否重点
质量事
般事：损失5000~50000元影响功工程结构安全造成永久性质量缺陷
项目部罚500元
现场总监200~500元（兼总监100元）总监代表100~300元
1未受市通报50进行处罚
2伙施工单位隐瞒事予双倍罚款
3视情予通报批评黄牌警告辞退
较事：损失5万元—10万元造成2重伤严重影响功存重质量隐患
项目部罚1000元
现场总监罚1000元（兼总监500元）总监代表800元
重事： 损失10万元造成倒塌报废造成员伤亡重伤3
项目部罚2000元
现场总监2000元（兼总监1000元）总监代表1500元
安全事
重伤1
项目部罚500元
现场总监500元（兼总监250元）总监代表400元
死1
项目部罚2000元
现场总监2000元（兼总监1000元）总监代表1500元
25
赌博嫖娼斗殴等受治安处罚法追究刑事责者
扣罚季度绩效奖金年奖予黄牌警告辞退开处理
26
总监总监代表员工违法违纪违反职业道德行实公司汇报
罚2001000元
27
非公务中餐喝酒晚12点进行餐饮娱乐活动
罚50元
28
谋私利公司公司客户相关合作单位造成济损失监理单位索取接受礼金价证券贵重物品监理单位报销应支付费
退回贿金处1倍罚款处黄牌警告辞退
29
单独监理单位吃喝玩乐公司形象造成影响
视情罚200——1000元处通报批评黄牌警告处分
30
介绍亲友监工程承揽工程业务推销材料设备办商店办食堂等
罚款200——10000元通报批评造成恶劣影响者予辞退
31
未满足私欲理取闹架骂恶意刁难者
罚款200——1000元情节严重者予黄牌警告辞退
32
工吵架架影响公司形象
罚100500元视情予通报批评黄牌警告辞退
33
工作失职公司受行政处罚
罚项目监理部处罚金额受行政处罚金额20现场总监总监代表罚20（兼总监罚10）余项目员绩效奖金例分摊黄牌警告辞退
34
季度检查3名者
通报批评
35
年通报批评2次
黄牌警告
36
年黄牌警告2次
辞退
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规范监理行弘扬正气拚弃歪风提高公司战斗力制定奖罚制度制度公司员工均约束力发生奖罚事项公司办公会认定季度考核时予兑现
奖励部分
序号
行描述
奖 励
1
辖工程获市优良样板工程市双优工程
奖项目监理部1000元奖现场总监500元（兼总监200元）总监代表300元通报表扬
2
获省优良样板工程省双优工程
追加项目监理部500元追加现场总监300元（兼总监100元）总监代表200元通报表扬
3
获国家优良工程
追加项目监理部1000元追加现场总监500元（兼总监300元）总监代表400元通报表扬
4
季度奖
获公司季度先进项目监理部
通报表扬奖200元
获公司季度先进员工
通报表扬奖 300元
5
年度奖
获公司年度优秀项目监理部
通报表扬奖 300元
获公司年度优秀
颁发奖励证书：等奖1500元 二等奖1200元三等奖800元
获公司年度优秀监理员
颁发奖励证书：等奖1000元 二等奖800元三等奖500元
6
拒收施工单位材料供应商礼品钱财受关部门赞扬
通报表扬视情奖300~1000元
7
公司办公会认定防止处理重质量安全事方面重立功表现者
视情奖5002000元
8
提出合理化建议公司采纳改进公司工作起重作
视情奖200~500元
9
公司考试前5名答辩80分
奖 50元
10
公司特殊贡献者
晋级加薪特奖励
处罚部分
序号
行描述
处 罚
1
班开会（含培训考试）迟早退
10分钟罚10元30分钟20元
30分钟罚30元通报批评
2
参加会议（含培训）缺考
考试培训答辩成绩格
罚50元通报批评
3
请假离岗旷 工
季度2次请假离岗旷工1天
扣罚缺岗期工资16季度绩效奖金通报批评
季度累计3次请假离岗累计旷工2天
扣罚缺岗期工资13季度绩效奖金通报批评
季度累计4次请假离岗累计旷工3天
扣罚缺岗期工资季绩效奖金黄牌警告
季度累计旷工4天连续旷工3天
扣罚缺岗期工资年绩效奖金辞退
4
班时间网聊天玩游戏
罚100元
5
总监总监代表实汇报员工请假缺岗情况
次罚50300元
6
正理拒服工作安排
黄牌警告2次予辞退
7
建设单位施工单位行政部门效投诉
次罚款50200元累计效投诉3次业指明求调换者予黄牌警告
8
合格材料工程
次罚200500元予黄牌警告
9
未施组专项方案进行审核意施工方实施审核认真出现重庇漏者未批准施组方案施工监理未踪检查出现重问题
项罚200500元予通报批评黄牌警告
10
垂直运输设备安装告知登记检测证明等手续未达通知单未时报告
台次罚100元
11
质量通病造成面积返工（渗漏等）轴线标高发生错误致返工
视情罚100~500元通报批评
12
工程竣工验收存较问题（通病突出需加固补强资料全甲方意见等）利通验收
现场总监总监代表罚1000元（兼总监罚500元）责员罚100300元予黄牌警告
13
工戴安全帽穿工作服佩戴工作卡
次罚10元
14
紧急公务法手机联系导致影响工作
超12时法联系扣20元
超24时法联系扣40元
15
市站监理机构整改单停工单未规定期限整改回复
责罚50100元
16
员工请假离岗未知会甲方时协调工作造成甲方投诉
监理机构负责罚50元请假罚30元
17
监理员撤离工未整理交监理资料遗失监理资料
责令3日补齐整理交罚100元遗失监理资料罚500元遗失监理资料导致公司蒙受重济损失者予辞退
18
未写监理日记
缺1天罚10元连续3日月累计5日未写通报批评连续5日月累计10日未写黄牌警告连续10日月累计20日未写辞退
19
该旁站工序未进行旁站旁站记录
缺1次罚50元1月累计2次通报批评1月累计3次予黄牌警告
20
辖工缺工例会会议纪
监理机构负责次 罚50元
21
未时传达公司新文件工作布置辖员工未公司求办事造成工作耽误
监理机构负责罚100元
22
市良行扣分
扣1分罚100元中：现场总监总监代表罚20（兼总监罚10）余项目员绩效奖金例分摊予通报批评
23
发生质量安全事未第时间总监公司报告
责罚1001000元黄牌警告
24
责否重点
质量事
般事：损失5000~50000元影响功工程结构安全造成永久性质量缺陷
项目部罚500元
现场总监200~500元（兼总监100元）总监代表100~300元
1未受市通报50进行处罚
2伙施工单位隐瞒事予双倍罚款
3视情予通报批评黄牌警告辞退
较事：损失5万元—10万元造成2重伤严重影响功存重质量隐患
项目部罚1000元
现场总监罚1000元（兼总监500元）总监代表800元
重事： 损失10万元造成倒塌报废造成员伤亡重伤3
项目部罚2000元
现场总监2000元（兼总监1000元）总监代表1500元
安全事
重伤1
项目部罚500元
现场总监500元（兼总监250元）总监代表400元
死1
项目部罚2000元
现场总监2000元（兼总监1000元）总监代表1500元
25
赌博嫖娼斗殴等受治安处罚法追究刑事责者
扣罚季度绩效奖金年奖予黄牌警告辞退开处理
26
总监总监代表员工违法违纪违反职业道德行实公司汇报
罚2001000元
27
非公务中餐喝酒晚12点进行餐饮娱乐活动
罚50元
28
谋私利公司公司客户相关合作单位造成济损失监理单位索取接受礼金价证券贵重物品监理单位报销应支付费
退回贿金处1倍罚款处黄牌警告辞退
29
单独监理单位吃喝玩乐公司形象造成影响
视情罚200——1000元处通报批评黄牌警告处分
30
介绍亲友监工程承揽工程业务推销材料设备办商店办食堂等
罚款200——10000元通报批评造成恶劣影响者予辞退
31
未满足私欲理取闹架骂恶意刁难者
罚款200——1000元情节严重者予黄牌警告辞退
32
工吵架架影响公司形象
罚100500元视情予通报批评黄牌警告辞退
33
工作失职公司受行政处罚
罚项目监理部处罚金额受行政处罚金额20现场总监总监代表罚20（兼总监罚10）余项目员绩效奖金例分摊黄牌警告辞退
34
季度检查3名者
通报批评
35
年通报批评2次
黄牌警告
36
年黄牌警告2次
辞退
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