培训管理制度

 培训理制度（试行）
第章 总
第条 ：培训目

配合公司发展目标实现员工公司企业文化发展战略解认实现员工公司规章制度岗位职责工作领掌握断增长员工工作知识技营造良工作气氛特制订公司培训理制度（简称制度）作公司进行员培训实施理
公司工作满年员工享公司安排外出考察培训活动外培员均应行政部办理备案手续


第二条 ：培训原
结合公司业务发展组织力提升需全员参重点提高讲究实效推动学型组织建立建立健全公司培训机制需施教根公司发展需员工样化培训需求开展容丰富形式灵活培训增强培训针性实效性确保培训质量


第三条 ：适范围

公司员工项培训计划实施督导考评改善建议等均制度办理

第二章 培训机构职责
第四条：培训机构
运营部负责培训活动计划组织实施考核包括培训需求分析建立培训目标培训实施评价建立培训档案等
培训制度制订修改
二 公司培训计划制订审议
三 培训督导追踪考核
四 建立公司培训工作档案包括培训范围培训方式培训费培训数培训时间考核情况等
五 建立员工培训档案接受培训具体情况培训结果详细记录备案包括培训时间培训点培训容培训目培训效果等
六部门负责协助运营部进行培训实施评价时负责组织部门员工培训培训结束督导追踪

第五条：培训类
部培训
1 新员工入职培训
新员工入职第周集中培训未培训原准岗新员工培训计划运营部负责培训容包括公司发展前景企业文化公司组织构架公司事行政制度办公礼仪部门职等考核成绩存入新员工档案
2 部培训
针公司部员工集中培训周次培训容包括技术类理类业务类员工感兴趣知识信息培训结果作定职定级参考

二 外派培训
提升公司部员工工作中应具备专业知识技技巧项工作完成质量工作效率公司结合部需求情况定期组织外部培训外派培训容结合公司员工发展需包括专业技术知识企业发展战略性容

第六条：培训组织理
培训前
1参训员提前10分钟达培训负责助教员提前15分钟达培训点检查设备调试现场布置教材道具等培训前准备
2设计培训课程总体规划
3编写培训材料
4制作电脑幻灯片
5组织安排通知培训时间点等
6落实培训员包括外聘请
7处理关时性工作
第七条：培训结束工作
1搜集保培训资料
2学先进理验培训理念
3培训评估
培训纪律
1培训时准吸烟
2接受培训员应提前达培训指定场签
3手机必须调震动状态接听电话求走廊
4培训时应根公司员工仪容仪表求着装
5规定培训时间准事培训关事情职业务工作培训时间开展
请假规定
1特殊情况参加培训员部门理级必须总理处请假
2员工必须部门理处力资源部请假
第八条：处理办法
1培训迟者集团考勤制度处理
2第次参加培训者集团予通报批评处分
3第二次参加培训者罚款50元







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