物业培训理制度
企业发展目标提升员工素质增强员工职工作力企业文化解更服务职工作特制订培训理制度
适范围：公司员工项培训计划实施督导考评等均理制度执行
二权责划分：
1物业办公室权责划分：
1）制定修改培训理制度
2）拟定公司培训计划工作
3）联系组织公司培训计划项课程实施
4）检查评估培训实施情况
5）项培训进行记录相关培训资料进行存档
6）追踪考核培训效果
2部门权责划分：
1）部门呈报培训需求计划
2）收集提供相关专业培训信息
3）部门培训实施效果反馈交流工作
4）部门部培训授课选配合支持部培训工作开展
三培训安排应根员工工作岗位职责觉愿基础量做公合理
四公司员工均接受培训权利义务
五公司培训规划制度制定修改审查汇总呈报培
训记录登记资料存档等相关培训事宜物业办公室部部门均提出改善意见建议配合执行权利义务
六公司培训实施效果反馈评价考核等工作物业办公室公司培训执行情况负督导呈报责相关部门应必须协助
七部门应根业需求确定部门培训计划反馈物业办公室统筹规划
八新员工入职培训：
1培训象：公司新进员
2培训目：协助新快适应新工作环境快进入工作状态
3培训方式：集中进行培训
4培训容：公司简介（公司发展情况组织架构企业文化部门分布职介绍等）公司制度等
5新员工入职培训少3天
6培训物业办公室文秘培训计划容组织实施
7物业办公室培训完毕部门针新员工进行事工作岗位应知应会培训达独立岗求
8新员工必须准时参加培训培训签非特殊原缺席
九部培训：
1培训象：全体员工
2培训目：公司部力量限度利公司部资源加强公司部沟通交流公司形成互帮互助良学氛围丰富员工业余学生活
3培训形式：公司部现场指导讲座研讨会交流会形式开展
4培训容：涉理类写作类相关规章制度交流类岗位职业技培训方面员工感兴趣知识信息等
5充分利部优势资源组织部授课讲师期达公司部间相互交流学目
6应出席培训课程员工缺席事许方请假否视旷工次处理
十岗培训：
1培训象：相关工作岗位力弱势员工
2培训目：相关工作岗位提升员工专业技增强工作力增进工作完成质量
3培训形式：部门定期进行培训
4培训容：相关专业技术知识岗位操作技等
5岗员工必须准时参加公司安排培训课程非特殊情况未许缺席公司培训课程
6岗员工岗培训期间公司200元月标准发放生活费直岗培训结束考核正式岗止
十岗位专项培训：
1培训象：岗位需求持证岗员
2培训目：持证岗提升员工操作技
3培训形式：输出相关需求持证岗职部门进行专项培训
4培训容：岗位专业操作技相关法律法规等
5培训课程应结合岗位需求利促进岗位操作技提升操作规范角度出发严格审批方报名参加
6需进行岗位专项培训部门持培训通知书部门责推选合适员呈物业办公室审核报总理审批方公司财务部请款实施岗位专项培训培训期间产生费理
7专项培训取证件统交公司物业办公室进行理
8相关培训资料需物业办公室存档备案
十二出勤制度：
1培训已报名确认受训员需提前做安排特殊原外应准时参加参加需提前做请假工作报物业办公室存档备案否视缺席
2公司举办部培训课程参加员必须严格遵守培训规范专负责纪录填写培训签表
3参加培训视旷工次处理
十三培训组织保障：
1物业办公室负培训组织协调监督责部门应积极动协助物业办公室做培训工作
2部门需书面形式物业办公室提出培训计划求物业
办公室根公司发展求拟定培训计划
3部门负责学培训应起表率作注意提高身素质
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企业发展目标提升员工素质增强员工职工作力企业文化解更服务职工作特制订培训理制度
适范围：公司员工项培训计划实施督导考评等均理制度执行
二权责划分：
1物业办公室权责划分：
1）制定修改培训理制度
2）拟定公司培训计划工作
3）联系组织公司培训计划项课程实施
4）检查评估培训实施情况
5）项培训进行记录相关培训资料进行存档
6）追踪考核培训效果
2部门权责划分：
1）部门呈报培训需求计划
2）收集提供相关专业培训信息
3）部门培训实施效果反馈交流工作
4）部门部培训授课选配合支持部培训工作开展
三培训安排应根员工工作岗位职责觉愿基础量做公合理
四公司员工均接受培训权利义务
五公司培训规划制度制定修改审查汇总呈报培
训记录登记资料存档等相关培训事宜物业办公室部部门均提出改善意见建议配合执行权利义务
六公司培训实施效果反馈评价考核等工作物业办公室公司培训执行情况负督导呈报责相关部门应必须协助
七部门应根业需求确定部门培训计划反馈物业办公室统筹规划
八新员工入职培训：
1培训象：公司新进员
2培训目：协助新快适应新工作环境快进入工作状态
3培训方式：集中进行培训
4培训容：公司简介（公司发展情况组织架构企业文化部门分布职介绍等）公司制度等
5新员工入职培训少3天
6培训物业办公室文秘培训计划容组织实施
7物业办公室培训完毕部门针新员工进行事工作岗位应知应会培训达独立岗求
8新员工必须准时参加培训培训签非特殊原缺席
九部培训：
1培训象：全体员工
2培训目：公司部力量限度利公司部资源加强公司部沟通交流公司形成互帮互助良学氛围丰富员工业余学生活
3培训形式：公司部现场指导讲座研讨会交流会形式开展
4培训容：涉理类写作类相关规章制度交流类岗位职业技培训方面员工感兴趣知识信息等
5充分利部优势资源组织部授课讲师期达公司部间相互交流学目
6应出席培训课程员工缺席事许方请假否视旷工次处理
十岗培训：
1培训象：相关工作岗位力弱势员工
2培训目：相关工作岗位提升员工专业技增强工作力增进工作完成质量
3培训形式：部门定期进行培训
4培训容：相关专业技术知识岗位操作技等
5岗员工必须准时参加公司安排培训课程非特殊情况未许缺席公司培训课程
6岗员工岗培训期间公司200元月标准发放生活费直岗培训结束考核正式岗止
十岗位专项培训：
1培训象：岗位需求持证岗员
2培训目：持证岗提升员工操作技
3培训形式：输出相关需求持证岗职部门进行专项培训
4培训容：岗位专业操作技相关法律法规等
5培训课程应结合岗位需求利促进岗位操作技提升操作规范角度出发严格审批方报名参加
6需进行岗位专项培训部门持培训通知书部门责推选合适员呈物业办公室审核报总理审批方公司财务部请款实施岗位专项培训培训期间产生费理
7专项培训取证件统交公司物业办公室进行理
8相关培训资料需物业办公室存档备案
十二出勤制度：
1培训已报名确认受训员需提前做安排特殊原外应准时参加参加需提前做请假工作报物业办公室存档备案否视缺席
2公司举办部培训课程参加员必须严格遵守培训规范专负责纪录填写培训签表
3参加培训视旷工次处理
十三培训组织保障：
1物业办公室负培训组织协调监督责部门应积极动协助物业办公室做培训工作
2部门需书面形式物业办公室提出培训计划求物业
办公室根公司发展求拟定培训计划
3部门负责学培训应起表率作注意提高身素质
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