第七章 企业成理
案例分析题
1某企业生产ABC三种产品中B产品期初存货量0期产量100件销量50件单位售价40万元B产品期关成资料表示：
序号
成项目
金额（万元）
1
单位直接材料成
85
2
单位直接工成
36
3
单位变动制造费
55
4
固定性制造费总额
400
5
单位变动性销售理费
48
6
固定性销售理费总额
280
假定考虑素
<1> 请变动成法计算B产品利润
<2> 请完全成法计算B产品利润
2某标准成中心采标准成核算产品成月生产产品4000件领原材料25000千克材料实际单价55元千克消耗实际工时8900时支付工资453900元实际发生变动性制造费195800元实际发生固定性制造费142400元固定性制造费预算120000元月产品标准成资料表示：
成项目
标准单价
标准耗量
标准成
直接材料
50元千克
6千克件
300元
直接工
50元时
2时件
100元
变动性制造费
20元时
2时件
40元
单位标准变动成
440元
假定考虑素
<1> 计算成差异总额项成差异分析
3A股份限公司专业生产汽车美容产品公司针现家庭轿车越越情况公司市场分析员认顾客专门洗车店洗车受时间济方面限制市场简便易洗车具需求非常决定生产汽车电池作动力电动洗车器市场调查具竞争力销售价格500元公司计划采目标成法确定产品目标成实行目标成理
A股份限公司资结构：公开发行长期债券900万元普通股1200万元留存收益900万元关信息：
（1）债券税资成4
（2）股票股票指数收益率相关系数05股票指数标准差30该股票收益率标准差39
（3）国库券利率5股票市场风险附加率8
（4）公司税税率25
（5）股东债权承担更风险求风险溢价5
假定考虑素
<1> 资资产定价模型计算普通股成债券收益加风险溢价法（股权资成＝税债务资成＋风险溢价）计算留存收益成计算公司加权均资成
<2> 计算款电动洗车器目标成（假设求销售利润率等加权均资成）
<3> 简述目标成理核心程序实施原
4飞达健身器材制造限公司专业生产种健身器材年公司业务迅猛发展逐渐成业知名企业段时期公司业绩欠佳理层市场调研发现健身器材制造企业产品价格较低原材料工工资动力费等公司处种水果兄弟企业价格销售企业会发生亏损理层意识企业成理出问题
公司特意高薪聘请高级会计师范某公司进行作业分析时派会计刘某陪
（1）范某刘某首先调查公司供产销企业项作业分增值作业非增值作业查增值作业重80非增值作业重20范某认企业应成控制重点放非增值作业刘某认增值作业重调控操作空间成控制重点放增值作业意义公司直样处理
（2）调查范某认企业资源消耗非合理效应该提高资源效性范某认必企业进行资源动分析特请刘某帮助设计套资源动分析程序
（3）进行资源动分析时范某进行作业动分析认企业原增值作业非增值作业划分存正确处提出企业原划定增值作业非增值作业进行重新认定提出增值作业应该满足三条件
（4）通述系列分析范某公司提出改进作业五方法圆满帮助企业解决问题
假定考虑素
<1> 根资料（1）分析种观点正确
<2> 指出范某提出增值作业应该满足三条件
<3> 指出改进作业五方法
5甲公司家高科技公司创立初开发销售电脑截2016年致力设计开发销售消费电子计算机软件线服务计算机创造企业价值途径根价值链分析理企业生产营活动影响进行分析根段时间调查分析容包括：
（1）电脑制造商通海运获取零部件降低运费时甲公司进行供应链创新空运方式迅速铺货
（2）甲公司花费量精力时间电话寻找耳闻优秀员认甲公司职位适合员
（3）公司次新品展示会甲公司会出百般手段场布置灯光色彩背景音乐等细节善美产品营造出科技创新时尚氛围
（4）重视消费者体验通创新根断推出简洁实性化产品特市场产品进行细分拥阶段户
（5）偏执创新注重智慧气富生命力企业文化予公司断创新发展动力
假定考虑素
<1> 企业价值链分析理甲公司生产营活动进行分类
<2> 价值链分析属战略成理容请简述战略成理涵价值链分析体现战略成理理念
6甲公司家国企业属子公司事XY两种产品生产销售现拟新投产AB两种产品2017年初甲公司召开成控专题会议关员发言点：
（1）市场部理：市场部调研AB产品竞争性市场价格分207元件322元件获市场竞争优势实现公司营目标建议：① 竞争性市场价格销售AB产品②15产品必成利润率[（销售单价单位生产成）单位生产成*100]确定AB产品单位目标成
（2）财务部理：根传统成法测算制造费机器时数分配AB产品单位生产成分170元310元根作业成法测算AB产品单位生产成分220元275元根AB产品生产特点采机器时数分配制造费传统法扭曲成信息建议作业成法提供成信息进行决策
（3）企业发展部理：产品成控制应考虑包括产品研发设计制造销售售服务等价值链环节发生全部成果考虑产品制造环节发生成考虑价值链环节发生成出错误决策结果根企业发展部测算AB产品应分摊单位游成（研发设计等环节成）分13元18元应分摊单位游成（销售售服务等环节成）分8元12元
假定考虑素
<1> 根资料（1）目标成法分计算AB两种产品单位目标成
<2> 根资料（2）结合产品单位目标成指出作业成法AB两种产品种更具成优势说明理
<3> 根资料（3）结合作业成法单位生产成分计算AB两种产品单位生命周期成
<4> 根资料（1）（3）考虑产品必成利润率条件结合竞争性市场价格作业成法计算生命周期成分判断AB两种产品财务行性
答案部分
案例分析题
1
正确答案 变动成法B产品利润计算程：
（1）单位产品成85+36+551760（万元）（125分）
（2）销售成1760×50880（万元）（125分）
（3）边际贡献总额40×50（880+48×50）880（万元）（125分）
（4）利润880（400+280）200（万元）（125分）
变动成法贡献式损益表图示：
序号
报表项目
金额（万元）
1
营业收入
2000
2
变动成
1120
3
中：变动生产成
880
4
变动非生产成
240
5
边际贡献
880
6
固定成
680
7
中：固定生产成
400
8
固定非生产成
280
9
利润
200
该题针变动成法应知识点进行考核
答疑编号12646357点击提问
正确答案 果采完全成法B产品利润计算程：
（1）单位产品成85+36+55+（400÷100）2160（万元）（125分）
（2）销售成2160×501080（万元）（125分）
（3）期间成48×50+280520（万元）（125分）
（4）利润40×501080520400（万元）（125分）
该题针变动成法应知识点进行考核
答疑编号12646358点击提问
2
正确答案 1成差异总额
实际成25000×55+453900+195800+1424002167100（元）（1分）
标准成4000×440+1200001880000（元）（1分）
成差异21671001880000287100（元）（1分）
2项成差异分析
（1）直接材料成差异
直接材料价格差异25000×（5550）125000（元）（1分）
直接材料数量差异（250004000×6）×5050000（元）（1分）
（2）直接工成差异
直接工工资率差异8900×（45300÷890050）8900（元）（1分）
直接工效率差异（89004000×2）×5045000（元）（1分）
（3）变动制造费差异
变动性制造费耗费差异8900×（195800÷890020）17800（元）（1分）
变动性制造费效率差异（89004000×2）×2018000（元）（1分）
（4）固定制造费差异
固定性费成差异14240012000022400（元）（1分）
答案解析 （1）材料价格差异采购程中形成应采购部门做出说明供应商价格变动未济订货批量订货必快递运输方式紧急订货等材料数量差异耗程中形成应该生产部门负责操作失误造成废品废料增加操作技术改进等反映生产部门业绩控制标准
（2）直接工工资率差异加班时工出勤率变化工资率调整等原形成般收应该劳动事部门负责直接工效率差异工作环境工验劳动情绪作业计划等原形成生产部门责
（3）生产部门责变动性制造费控制弹性预算限额变动制造费耗费差异般应该生产部门负责实际工时脱离标准造成变动性制造费效率差异原工效率差异相般应该生产部门负责
该题针标准成差异分析知识点进行考核
答疑编号12646370点击提问
3
正确答案 该股票β系数＝05×39／30＝065（05分）
普通股成＝5＋065×8＝102（05分）
留存收益成＝4＋5＝9（05分）
资总额＝900＋1200＋900＝3000（万元）（05分）
加权均资成＝9003000×4＋12003000×102＋9003000×9＝798（1分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646503点击提问
正确答案 必利润率＝加权均资成＝798（05分）
目标成＝500500×798＝46010（元）（05分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646504点击提问
正确答案 目标成理核心程序包括部分：
①市场调查产品特性分析基础确定目标成（1分）
②组建跨职团队运价值工程法（价值分析法）等目标成嵌入产品设计工程外购材料等程控制中产品设计等符合目标成求（1分）
③设计完产品生产方案投入生产制造环节通制造环节持续改善策略进步降低产品制造成（1分）
企业实施目标成理时体遵循六项基原：
①价格引导成理②关注顾客③关注产品流程设计④跨职合作⑤生命周期成削减⑥价值链参（3分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646505点击提问
4
正确答案 范某说法正确作业分增值作业非增值作业增值作业功明确终产品劳务提供价值增值作业企业整作业链中必需意掉合代非增值作业非企业生产营必需顾客带价值作业非增值作业企业作业成控制重点（3分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646607点击提问
正确答案 般说增值作业必须时满足条件：（1）该作业功明确（2）该作业终产品劳务提供价值（3）该作业企业整作业链中必需意掉合代（3分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646608点击提问
正确答案 改进作业方法：
（1）消必作业降低成
（2）条件相时选择成低作业
（3）提高作业效率减少作业消耗
（4）作业享
（5）利作业成信息编制资源计划配置未资源（4分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646609点击提问
5
正确答案 价值链活动分类甲公司生产营活动作划分：
①进货作业：活动（1）（1分）
②市场营销：活动（3）（1分）
③售服务：活动（4）（1分）
④力资源理：活动（2）（1分）
⑤企业基础设施：活动（5）（1分）
该题针价值链分析知识点进行考核
答疑编号12646661点击提问
正确答案 战略成理指基战略视角通生成应具战略相关性成理信息服务企业竞争优势建立系列成控制方法体系（2分）
价值链分析企业事战略成理逻辑起点时体现战略理核心理念成理针成理战略角度针企业业务理针成结果理针成形成程成动理（3分）
该题针价值链分析知识点进行考核
答疑编号12646662点击提问
6
正确答案 A产品单位目标成＝207（1＋15）＝180（元）（15分）
B产品单位目标成＝322（1＋15）＝280（元）（15分）
：
设AB产品单位目标成分XY：
（207－X）X＝15 X＝180（元）
（322－Y）Y＝15 Y＝280（元）
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646707点击提问
正确答案 B产品更具成优势（15分）
理：作业成法B产品单位成275元低单位目标成280元A产品单位成220元高单位目标成180元：理：作业成法B产品单位成低单位目标成A产品单位成高单位目标成（15分）
答案解析 评分说明：解释理时没AB产品进行分析仅指出B产品单位成（275元）低单位目标成（280元）仅指出A产品单位成（220元）高单位目标成（180元）相应分值半
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646708点击提问
正确答案 A产品单位生命周期成＝220＋13＋8＝241（元）（1分）
B产品单位生命周期成＝275＋18＋12＝305（元）（1分）
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646709点击提问
正确答案 财务行性判断：
A产品销售价格207元低单位生命周期成241元财务具行性（1分）
B产品销售价格322元高单位生命周期成305元财务具行性（1分）
：
A产品单位利润20724134（元）财务具行性（1分）
B产品单位利润32230517（元）财务具行性（1分）
：
A产品销售价格低单位生命周期成财务具行性 （1分）
B产品单位利润高单位生命周期成财务具行性（1分）
答案解析 评分说明：没说明判断理仅指出A产品财务具行性B产品财务具行性相应分值半
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646710点击提问
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
案例分析题
1某企业生产ABC三种产品中B产品期初存货量0期产量100件销量50件单位售价40万元B产品期关成资料表示：
序号
成项目
金额（万元）
1
单位直接材料成
85
2
单位直接工成
36
3
单位变动制造费
55
4
固定性制造费总额
400
5
单位变动性销售理费
48
6
固定性销售理费总额
280
假定考虑素
<1> 请变动成法计算B产品利润
<2> 请完全成法计算B产品利润
2某标准成中心采标准成核算产品成月生产产品4000件领原材料25000千克材料实际单价55元千克消耗实际工时8900时支付工资453900元实际发生变动性制造费195800元实际发生固定性制造费142400元固定性制造费预算120000元月产品标准成资料表示：
成项目
标准单价
标准耗量
标准成
直接材料
50元千克
6千克件
300元
直接工
50元时
2时件
100元
变动性制造费
20元时
2时件
40元
单位标准变动成
440元
假定考虑素
<1> 计算成差异总额项成差异分析
3A股份限公司专业生产汽车美容产品公司针现家庭轿车越越情况公司市场分析员认顾客专门洗车店洗车受时间济方面限制市场简便易洗车具需求非常决定生产汽车电池作动力电动洗车器市场调查具竞争力销售价格500元公司计划采目标成法确定产品目标成实行目标成理
A股份限公司资结构：公开发行长期债券900万元普通股1200万元留存收益900万元关信息：
（1）债券税资成4
（2）股票股票指数收益率相关系数05股票指数标准差30该股票收益率标准差39
（3）国库券利率5股票市场风险附加率8
（4）公司税税率25
（5）股东债权承担更风险求风险溢价5
假定考虑素
<1> 资资产定价模型计算普通股成债券收益加风险溢价法（股权资成＝税债务资成＋风险溢价）计算留存收益成计算公司加权均资成
<2> 计算款电动洗车器目标成（假设求销售利润率等加权均资成）
<3> 简述目标成理核心程序实施原
4飞达健身器材制造限公司专业生产种健身器材年公司业务迅猛发展逐渐成业知名企业段时期公司业绩欠佳理层市场调研发现健身器材制造企业产品价格较低原材料工工资动力费等公司处种水果兄弟企业价格销售企业会发生亏损理层意识企业成理出问题
公司特意高薪聘请高级会计师范某公司进行作业分析时派会计刘某陪
（1）范某刘某首先调查公司供产销企业项作业分增值作业非增值作业查增值作业重80非增值作业重20范某认企业应成控制重点放非增值作业刘某认增值作业重调控操作空间成控制重点放增值作业意义公司直样处理
（2）调查范某认企业资源消耗非合理效应该提高资源效性范某认必企业进行资源动分析特请刘某帮助设计套资源动分析程序
（3）进行资源动分析时范某进行作业动分析认企业原增值作业非增值作业划分存正确处提出企业原划定增值作业非增值作业进行重新认定提出增值作业应该满足三条件
（4）通述系列分析范某公司提出改进作业五方法圆满帮助企业解决问题
假定考虑素
<1> 根资料（1）分析种观点正确
<2> 指出范某提出增值作业应该满足三条件
<3> 指出改进作业五方法
5甲公司家高科技公司创立初开发销售电脑截2016年致力设计开发销售消费电子计算机软件线服务计算机创造企业价值途径根价值链分析理企业生产营活动影响进行分析根段时间调查分析容包括：
（1）电脑制造商通海运获取零部件降低运费时甲公司进行供应链创新空运方式迅速铺货
（2）甲公司花费量精力时间电话寻找耳闻优秀员认甲公司职位适合员
（3）公司次新品展示会甲公司会出百般手段场布置灯光色彩背景音乐等细节善美产品营造出科技创新时尚氛围
（4）重视消费者体验通创新根断推出简洁实性化产品特市场产品进行细分拥阶段户
（5）偏执创新注重智慧气富生命力企业文化予公司断创新发展动力
假定考虑素
<1> 企业价值链分析理甲公司生产营活动进行分类
<2> 价值链分析属战略成理容请简述战略成理涵价值链分析体现战略成理理念
6甲公司家国企业属子公司事XY两种产品生产销售现拟新投产AB两种产品2017年初甲公司召开成控专题会议关员发言点：
（1）市场部理：市场部调研AB产品竞争性市场价格分207元件322元件获市场竞争优势实现公司营目标建议：① 竞争性市场价格销售AB产品②15产品必成利润率[（销售单价单位生产成）单位生产成*100]确定AB产品单位目标成
（2）财务部理：根传统成法测算制造费机器时数分配AB产品单位生产成分170元310元根作业成法测算AB产品单位生产成分220元275元根AB产品生产特点采机器时数分配制造费传统法扭曲成信息建议作业成法提供成信息进行决策
（3）企业发展部理：产品成控制应考虑包括产品研发设计制造销售售服务等价值链环节发生全部成果考虑产品制造环节发生成考虑价值链环节发生成出错误决策结果根企业发展部测算AB产品应分摊单位游成（研发设计等环节成）分13元18元应分摊单位游成（销售售服务等环节成）分8元12元
假定考虑素
<1> 根资料（1）目标成法分计算AB两种产品单位目标成
<2> 根资料（2）结合产品单位目标成指出作业成法AB两种产品种更具成优势说明理
<3> 根资料（3）结合作业成法单位生产成分计算AB两种产品单位生命周期成
<4> 根资料（1）（3）考虑产品必成利润率条件结合竞争性市场价格作业成法计算生命周期成分判断AB两种产品财务行性
答案部分
案例分析题
1
正确答案 变动成法B产品利润计算程：
（1）单位产品成85+36+551760（万元）（125分）
（2）销售成1760×50880（万元）（125分）
（3）边际贡献总额40×50（880+48×50）880（万元）（125分）
（4）利润880（400+280）200（万元）（125分）
变动成法贡献式损益表图示：
序号
报表项目
金额（万元）
1
营业收入
2000
2
变动成
1120
3
中：变动生产成
880
4
变动非生产成
240
5
边际贡献
880
6
固定成
680
7
中：固定生产成
400
8
固定非生产成
280
9
利润
200
该题针变动成法应知识点进行考核
答疑编号12646357点击提问
正确答案 果采完全成法B产品利润计算程：
（1）单位产品成85+36+55+（400÷100）2160（万元）（125分）
（2）销售成2160×501080（万元）（125分）
（3）期间成48×50+280520（万元）（125分）
（4）利润40×501080520400（万元）（125分）
该题针变动成法应知识点进行考核
答疑编号12646358点击提问
2
正确答案 1成差异总额
实际成25000×55+453900+195800+1424002167100（元）（1分）
标准成4000×440+1200001880000（元）（1分）
成差异21671001880000287100（元）（1分）
2项成差异分析
（1）直接材料成差异
直接材料价格差异25000×（5550）125000（元）（1分）
直接材料数量差异（250004000×6）×5050000（元）（1分）
（2）直接工成差异
直接工工资率差异8900×（45300÷890050）8900（元）（1分）
直接工效率差异（89004000×2）×5045000（元）（1分）
（3）变动制造费差异
变动性制造费耗费差异8900×（195800÷890020）17800（元）（1分）
变动性制造费效率差异（89004000×2）×2018000（元）（1分）
（4）固定制造费差异
固定性费成差异14240012000022400（元）（1分）
答案解析 （1）材料价格差异采购程中形成应采购部门做出说明供应商价格变动未济订货批量订货必快递运输方式紧急订货等材料数量差异耗程中形成应该生产部门负责操作失误造成废品废料增加操作技术改进等反映生产部门业绩控制标准
（2）直接工工资率差异加班时工出勤率变化工资率调整等原形成般收应该劳动事部门负责直接工效率差异工作环境工验劳动情绪作业计划等原形成生产部门责
（3）生产部门责变动性制造费控制弹性预算限额变动制造费耗费差异般应该生产部门负责实际工时脱离标准造成变动性制造费效率差异原工效率差异相般应该生产部门负责
该题针标准成差异分析知识点进行考核
答疑编号12646370点击提问
3
正确答案 该股票β系数＝05×39／30＝065（05分）
普通股成＝5＋065×8＝102（05分）
留存收益成＝4＋5＝9（05分）
资总额＝900＋1200＋900＝3000（万元）（05分）
加权均资成＝9003000×4＋12003000×102＋9003000×9＝798（1分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646503点击提问
正确答案 必利润率＝加权均资成＝798（05分）
目标成＝500500×798＝46010（元）（05分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646504点击提问
正确答案 目标成理核心程序包括部分：
①市场调查产品特性分析基础确定目标成（1分）
②组建跨职团队运价值工程法（价值分析法）等目标成嵌入产品设计工程外购材料等程控制中产品设计等符合目标成求（1分）
③设计完产品生产方案投入生产制造环节通制造环节持续改善策略进步降低产品制造成（1分）
企业实施目标成理时体遵循六项基原：
①价格引导成理②关注顾客③关注产品流程设计④跨职合作⑤生命周期成削减⑥价值链参（3分）
该题针目标成法概述知识点进行考核
答疑编号12646505点击提问
4
正确答案 范某说法正确作业分增值作业非增值作业增值作业功明确终产品劳务提供价值增值作业企业整作业链中必需意掉合代非增值作业非企业生产营必需顾客带价值作业非增值作业企业作业成控制重点（3分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646607点击提问
正确答案 般说增值作业必须时满足条件：（1）该作业功明确（2）该作业终产品劳务提供价值（3）该作业企业整作业链中必需意掉合代（3分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646608点击提问
正确答案 改进作业方法：
（1）消必作业降低成
（2）条件相时选择成低作业
（3）提高作业效率减少作业消耗
（4）作业享
（5）利作业成信息编制资源计划配置未资源（4分）
该题针作业成信息作业基础理作业分析知识点进行考核
答疑编号12646609点击提问
5
正确答案 价值链活动分类甲公司生产营活动作划分：
①进货作业：活动（1）（1分）
②市场营销：活动（3）（1分）
③售服务：活动（4）（1分）
④力资源理：活动（2）（1分）
⑤企业基础设施：活动（5）（1分）
该题针价值链分析知识点进行考核
答疑编号12646661点击提问
正确答案 战略成理指基战略视角通生成应具战略相关性成理信息服务企业竞争优势建立系列成控制方法体系（2分）
价值链分析企业事战略成理逻辑起点时体现战略理核心理念成理针成理战略角度针企业业务理针成结果理针成形成程成动理（3分）
该题针价值链分析知识点进行考核
答疑编号12646662点击提问
6
正确答案 A产品单位目标成＝207（1＋15）＝180（元）（15分）
B产品单位目标成＝322（1＋15）＝280（元）（15分）
：
设AB产品单位目标成分XY：
（207－X）X＝15 X＝180（元）
（322－Y）Y＝15 Y＝280（元）
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646707点击提问
正确答案 B产品更具成优势（15分）
理：作业成法B产品单位成275元低单位目标成280元A产品单位成220元高单位目标成180元：理：作业成法B产品单位成低单位目标成A产品单位成高单位目标成（15分）
答案解析 评分说明：解释理时没AB产品进行分析仅指出B产品单位成（275元）低单位目标成（280元）仅指出A产品单位成（220元）高单位目标成（180元）相应分值半
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646708点击提问
正确答案 A产品单位生命周期成＝220＋13＋8＝241（元）（1分）
B产品单位生命周期成＝275＋18＋12＝305（元）（1分）
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646709点击提问
正确答案 财务行性判断：
A产品销售价格207元低单位生命周期成241元财务具行性（1分）
B产品销售价格322元高单位生命周期成305元财务具行性（1分）
：
A产品单位利润20724134（元）财务具行性（1分）
B产品单位利润32230517（元）财务具行性（1分）
：
A产品销售价格低单位生命周期成财务具行性 （1分）
B产品单位利润高单位生命周期成财务具行性（1分）
答案解析 评分说明：没说明判断理仅指出A产品财务具行性B产品财务具行性相应分值半
该题针作业成法概述知识点进行考核
答疑编号12646710点击提问
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档