| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

高会讲义

大***7

贡献于2020-07-19

字数:1307

前 言

  授课思路安排
  1考情分析
  2知识体系
  3知识点讲解
  4典案例分析
  
  二温馨提示建议
  1注重文字性基础知识总结理解
  2注重计算性基础知识运
  3听课讲义教材间关系处理
  4注意答题技巧方法
  
  三高级会计实务(财务理部分)容
财务理部分

企业战略财务战略
战略理程序企业总体战略(类型)营战略职战略(类型业务组合理模型)财务战略(类型选择投资战略融资战略分配战略)
企业投资融资决策集团资金理
投资决策(投资决策方法现金流量估计投资项目风险调整)私募股权投资决策(类型组织形式退出方式)境外直接投资决策(动机方式决策步骤评价指标国企业境外投资财务理风险理)融资决策(融资规划企业增长理融资方式资结构决策理等)集团资金集中理模式财务公司(服务象设立条件风险理)企业集团财务风险控制重点

企业全面预算理
全面预算理原全面预算理应环境全面预算目标确定全面预算编制(编制方式编制流程编制方法)全面预算分析方法全面预算控制(方式原)全面预算调整(情形原程序)全面预算考核(原容程序)
企业绩效评价
企业绩效评价应环境绩效评价程序绩效计划制定关键绩效指标法(优缺点指标体系制定程序指标类型指标选取方法权重目标值)济增加值法(优缺点指标体系制定程序计算应)衡计分卡(优缺点战略图指标体系制定程序指标体系设计权重目标值)
企业成理
价值链分析(企业部价值链分析企业间价值链分析)变动成法(应环境优缺点成性态分析变动成法应)标准成法(应环境优缺点标准成制定标准成差异分析)作业成法(应环境优缺点核算程序作业基础理)目标成法(应环境优缺点目标成设定控制)
企业购
企业购动(企业发展动机发挥协效应)企业购类型购流程企业购价值评估方法(收益法市场法)购融资购整合

  

结构
分值例
财务部分
45
35
企业风险理
5575
6585
企业部控制
企业财务会计
行政事业单位预算会计部控制

高级会计实务非财务部分考试占分值情况
章节
2017年
2018年
第五章 企业风险理
10分
10分
第六章 企业部控制
15分
15分
第八章 第六节 企业合会计
20分
20分
10分
第九章 金融工具会计
第十章 行政事业单位预算会计部控制
30分
30分
合计
75分
85分

  ★2019年高级会计职称考试时间9月8日午8:30—12:00高级会计实务采开卷机考方式题型全案例分析题九选八(前七道题必答两道题选答)考题般超出考试纲限定范围题目直接针教材容进行考核
  ★参加高会考试熟读教材第位熟读教材时听课基础边听课边重知识点教材标注时结合网校出版辅导书进行适练会起事半功倍效果
  

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

高会讲义

前 言  一、授课思路与安排  1、考情分析  2、知识体系  3、知识点讲解  4、经典案例分析    二、温馨提示与建议  1、注重文字性基础知识的总结与理解  2、注重计算性基础知识的运用  3、听课、讲义与教材之间关系处理  4、注意答题技巧与方法    三、高级会计实务(财务管理部分)主要内容财务管理部分 主要内容 企业战略与财务战略 战略管理程序、

大***7 4年前 上传740   0

高会讲义02

第四章 企业绩效评价  考情分析  本章主要考核的内容包括绩效计划的制订、关键绩效指标法、经济增加值法和平衡计分卡等内容。考试分值一般在5分左右。本章是2018年重新改写的一章,考核的具体内容是经济增加值的计算和平衡计分卡的特点。    知识体系      【知识点】绩效评价的含义  (一)绩效评价与绩效管理的概念★  绩效评价是指企业运用系统的工具方法,对一定时期内企业营运

大***7 4年前 上传765   0

高会讲义009

第八章 企业并购  考情分析   本章主要考核的内容企业并购动因、企业并购类型、并购决策、并购价值评估方法、并购融资方式、并购整合和企业合并会计等。考试分值一般在20分左右。   历年考核的具体内容: 年度 考核内容 2013 并购类型、收益法、可比企业法、并购收益与并购净收益 2014 并购收益、并购后整合、并购融资方式(并购贷款) 2015 可比企业法、并购融资方式(

大***7 4年前 上传721   0

高会讲义01

第五章 企业风险管理  【内容框架】  ◆企业风险管理概述  ◆企业风险管理方法  ◆企业风险管理体系及其建立    【考情分析】  本章在2017年和2018年均考查10分案例分析题。从历年考题情况来看,考核难度不大。主要考点包括:企业面临的风险种类、风险评估方法、风险应对策略、风险管理信息系统建设、企业风险管理流程等。值得一提的是,在本章考题的“要求”中,当要求“根据资料”时

大***7 4年前 上传692   0

高会讲义010

第九章 金融工具会计  【内容框架】  金融资产和金融负债的确认和计量  金融资产的转移  套期保值  股权激励    【考情分析】  本章内容2019年变化不大。2017年,本章与其他章节联合考20分选做题,考题涉及金融负债与权益工具的区分、套期保值的方式、套期保值的分类以及股权激励取消的会计处理等;2018年,本章单独考核10分案例分析题,考题涉及金融工具的分类、金融资产的

大***7 4年前 上传819   0

高会讲义03

第三章 企业全面预算管理  考情分析  本章主要考核的内容包括全面预算管理的组织架构、全面预算的编制、全面预算的执行等内容。考试分值一般在8分左右。  历年考核的具体内容如表所示:年度 考核内容 2013 营业收入和利润预算目标值的确定、零基预算的特点 2014 预算执行率计算(预算分析)、预算调整原则 2015 对标分析(预算分析) 2016 项目预算特点、多维分析

大***7 4年前 上传732   0

高会讲义003

第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理  考情分析  本章主要考核的内容包括投资决策方法、现金流量估计、投资项目风险调整、私募股权投资、国有企业境外投资财务管理、融资规划与增长管理、企业融资方式决策、资本结构决策与管理、集团财务公司等。考试分值一般10分左右。  历年考核的具体内容如表所示:年度考核内容2013 内部增长率与可持续增长率 2014 合格战略投资者特征、市净率

大***7 4年前 上传789   0

高会讲义007

第六章 企业内部控制  【内容框架】   1.企业内部控制规范体系框架  2.企业内部控制体系建设  3.企业内部控制评价和审计    【考情分析】   本章每年考核一道15分案例分析题。考核内容主要包括内部控制基本规范,内部控制建设的组织形式、企业层面控制、业务层面控制,内部控制评价和审计等;考核的方向主要有企业内部控制的具体设计是否恰当,针对一些关键控制点应当采取何种控制措施

大***7 4年前 上传778   0

高会讲义0002

第一章 企业战略与财务战略  考情分析  本章主要考核的内容包括战略分析、战略实施与管理控制模式;企业总体战略的类型;经营战略的类型;业务组合管理模型;财务战略的分类(从资本筹措和使用特征角度划分);融资战略类型等。考试分值一般3分左右。  历年考核的具体内容如下表所示:年度考核内容2013企业总体战略类型(成长型战略与稳定型战略)2014融资战略(内部融资战略)2015

大***7 4年前 上传637   0

高会习题007

第七章 企业成本管理一、案例分析题1、某企业生产A、B、C三种产品,其中B产品期初存货量为0,本期产量为100件,销量为50件,单位售价为40万元。B产品本期有关成本资料如表所示:序号成本项目金额(万元)1单位直接材料成本8.52单位直接人工成本3.63单位变动制造费用5.54固定性制造费用总额4005单位变动性销售及管理费用4.86固定性销售及管理费

大***7 4年前 上传666   0

高会习题008

第八章 企业并购一、案例分析题1、甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并

大***7 4年前 上传596   0

高会习题009

第九章 金融工具会计一、案例分析题1、甲公司主要从事塑料制品K的生产。20×8年4月16日,甲公司与某外商乙公司签订了销售合同,合同约定甲公司将于20×8年10月16日将生产的塑料制品K销售给乙公司。经计算,生产该批塑料制品需要A材料8000吨,签订合同时A材料的现货价格为4500元/吨。 甲公司担心A材料价格上涨,经董事会批准,在期货市场买入了9月份交割的8000吨A材料期货,并将其指定

大***7 4年前 上传610   0

高会习题003

第三章 企业全面预算管理一、案例分析题1、甲公司是一家大型服装制造企业,自2010年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议,主要对2016年的预算执行等方面进行总结,并制定2017年的预算目标。会议要点如下:(1)预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。(2)预算编制方面。2016年在编制预算时,没有以2015年及以

大***7 4年前 上传701   0

高会习题001

第一章 企业战略与财务战略一、案例分析题1、甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且甲公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产,由于碳酸饮料容易使人发胖,人们也越来越关注健康,甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”,并根据不同人群特征,研究开发出不同的技术,生产不同类型的产品,比如针对女性顾客,推出益

大***7 4年前 上传768   0

高会习题010

第十章 行政事业单位预算、会计与内部控制一、案例分析题1、甲单位为一家省级环保事业单位,按其所在财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理相关规定,按要求执行《政府会计制度》。2019年10月,甲单位财务处负责人组织有关人员召开工作会议,对下列事项进行研究:(1)2019年1月,甲单位从上级财政部门取得专项资金100万,专门用于“雾霾”环境整治项目,财务部门做出增加银行存款和

大***7 4年前 上传529   0

高会习题006

第六章 企业内部控制一、案例分析题1、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装生产制造企业。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求,甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上,公司各管理层成员发言要点如下:(1)董事长:董事会对内部控制的建立健全和有效实施负全责,定期召开董事会议,商讨内部控制建设中的重大问题并作出决

大***7 4年前 上传586   0

高会习题004

第四章 企业绩效评价一、案例分析题1、甲公司对于绩效评价工作非常重视,目前的绩效评价方法存在一些弊端,为此专门召集一些专家座谈,研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的部分内容如下:(1)李某认为,采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的,但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略,明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应该将精力集中在与公司战略推

大***7 4年前 上传619   0

高会习题005

第五章 企业风险管理一、案例分析题1、甲公司是一家重型汽车生产企业,其管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。2018年甲公司设置的净利润增长目标是20%,为实现目标,风险管理部门识别出如下相应事件:央行实行货币宽松政策,公司可以获得较低成本的资金,但是受经济下行影响,国内通货相对紧缩,产品价格下降。对于国内的汽车生产制造企业来说,拥有专业知识和研发能力的研发人员是

大***7 4年前 上传778   0

20**年高会真题

20**年高会真题

r***e 6年前 上传1915   0

高会讲义:第十章 行政事业单位预算、会计与内部控制

  本章属于高会考试命题的重点章节,难度不大,性价比较高。对于本章内容,每年都会考一道10分的必答题和一道20分的选做题,并且,两道考题几乎覆盖本章全部重点和考点。高频考点主要集中在:部门预算管理和政府收支分类、行政事业单位国有资产管理、政府采购、会计处理和绩效管理以及内部控制等方面。2019年高会教材对行政事业单位会计处理部分进行了全面改写,请广大考生要重点关注,全面学习和掌握。

大***7 4年前 上传1204   0

Python讲义

 Python高效强大:它有非常完善的基础代码库(标准库,开源库,自定义模块),有庞大的外围库来支持。在科学计算、人工智能、大数据、云计算等诸多领域有着丰富的应用。 Python易学易读:它被誉为最容易上手的编程语言,语法简单,高效灵活,学习的曲线平缓。 Python资源丰富:开发者社群强大,容易获取学

不***字 4年前 上传1341   0

主管学讲义

主管是人人羡慕的职位,不但有可观的收入,还有尊贵的社会地位。尽管人人向往,但却并非人人都能登上此宝座。即使是荣登这一宝座的也不一定活得轻松,许多身临其境的主管,常因处事不够严格,人际关系融洽不够,以致于“尺寸〞把握不准,而大惑主管难也!这里笔者试从主管工作的根本功能加以探讨,以期对各位主管有所帮助。

5***蛇 2年前 上传497   0

安全生产讲义

   安全生产讲义 1、安全生产的定义      关于安全生产的含义,社会认识也不一致。较有权威的工具书如《辞海》、《中国大百科全书》、《安全科学技术辞典》从不同侧面对安全生产分别作了定义:   《辞海》定义:安全生产是指为预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。    《中国大百科全书》定义:安全生产旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方

g***1 9年前 上传7376   0

文书工作讲义

公务文书,又叫公务文件,或公文、文件,是由法定的机关与组织在公务活动中按照规范的体式,经过特定的处理程序制成的凭证性信息记录,包括收发文件、电报、报表、会议记录、调查资料、登记簿册等。它是传达和贯彻执行党和国家的各项方针政策,管理党和国家事务,沟通机关之间的联系和开展各项工的一种工具。

c***0 5年前 上传1345   0

合同法讲义

合同法讲义 一、合同的成立(★★★) (一)要约与要约邀请(★★★) 《合同法》 第十三条 当事人订立合同,采取要约、承诺方式。 第十四条 要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:   (一)内容具体确定;   (二)表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。 第十五条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意

z***u 5年前 上传1400   0