医院绩效工资分配方案
第章 总
加医院分配制度改革力度进步调动职工工作积极性根兄弟单位做法验结合院实际情况制定院绩效工资分配方案
指导思想
医院济理坚持市场济规律时吸取现代企业理成功验运行分配制度改革推行准全成核算基础坚持绩效优先兼顾公实行劳分配劳原划核算单位体现第线特殊岗位适度倾斜努力激发全体员工积极性动性创造性激发医院部活力提高职工翁意识塑造质量核心绩效规范理运行机制切实促进医院全面建设持续快速发展
二基思路
1积极推行准全成核算收入减支出（包括院级理运行成分摊）结余部分列入核算单位分配
2科室医疗组基核算单元
3质量考核理目标考核科室效益挂钩
4员工现保底工资分解成两部分中70基工资30作绩效（例根医院发展研究讨时调整）参奖金分配半年绩效达保底工资标准保底标准发放
三绩效工资范围：
绩效工资范围包括：医生技术绩效活工资科室效益绩效等
1技术绩效具高技术高风险高强度责重项目实现综合效益例计入绩效部分
2活工资：基工资中扣出部分科室收入指标挂钩进行考核作绩效工资进行发放
3科室效益绩效 医疗组科室核算单位通济效益核算结果结合工作质量例计入科室部分奖金
四科室效益绩效分配原
1科室应工作特点性质参考工作量创造效益素着高技术高风险高强度责重岗位倾斜原进行奖金二次分配
2绩效工资二次分配范围：扣活工资（300元200元100元）科室奖金科护士长制定二次分配方案进行二次分配进行均分配
3科室进行部分配前奖金5例提取科室基金作科室公益金科室学术交流科室活动等情况应科室公开
4科室持工作护士长分享受科室均奖金系数05医院支付
医院核算单位
妇产科综合科门诊部放射科手术室检验科B超室药械科体检科等
新建科室根医院业务发展规划进行具体核算
五技术绩效核算办法
（）门诊绩效计算办法
门诊医生绩效：
首诊医师原收住院病50元计算收治医生（包含观察病）
1 门诊辅助检查收入（包括放射B超）化验收入（含化验病理细菌免疫等）5
2 治疗手术收入8计算医生2计算护士
3 输液注射5计算护士组
（二）住院部分绩效计算办法
1理住院病50元计算收治医生（包含观察病）
2住院辅助检查收入（包括放射B超CT磁振心脑电）化验收入（含化验病理细菌免疫等）5计算科室医疗组科医疗组长负责分配报医院分配表医院划拨医生帐户
3手术收入5计算刀医生3计算助刀医生（分助刀医生数3计算）
麻醉收入（麻醉费）2分配麻醉医生（分麻醉医生数麻醉科具体报分配名单）
第二章 科室效益绩效核算办法
核算公式：收入－支出＝结余
科室效益绩效＝结余*提成百分*关控制指标
关控制指标：包括床医技科室质量考核指标行政勤科室考核指标
活工资计算发放办法：
员承担风险月工资中扣定金额参绩效工资二次分配科护士长高级职称员月扣300元中级职称员月扣200元初级职称劳动服务公司员月扣100元
活工资实发数＝活工资+活工资*［月实际医药收入完成数（前3月医药收入指标3月）－1］
二药品指标奖惩计算办法
考核象：床科室医生
考核指标：医院发2005年科室药品收入占总收入例（见附表）
考核办法：
科室月药品收入占例＞＝(考核指标+10)科高级中级初级职称员分工资中扣300200100元
科室月药品收入占例＜(考核指标＋10)时办法计算：
奖惩金额＝（科高级职称300元中级职称200元初级职称100元）*（药品考核指标月药品收入占总收入例）
计算结果工资中奖励扣
三医技科室核算办法
收入：全部实现收入100计入科室收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分进修费培训费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出
四床科室核算办法
收入：全部实现收入100计入科室收入包括检查治疗手术化验药品收入科间转帐收入等
计算科室收入项目：救护车收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出科间转帐支出
药品支出：西药收入97成药收入95草药收入92计算支出
检查费支出：检查收入70计算支出（包括放射CT心电图等）
化验费支出：化验收入70计算支出（包括检验病理细菌免疫等）
挂号费支出：普通挂号收入60计算支出专家挂号费收入76计算支出
院会诊费支出：会诊收入70计算支出
氧气费支出：输氧收入60计算支出
输血费支出：输血收入96计算支出
手术费支出：手术收入15计算支出
医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数*2元*40
五手术麻醉科核算办法
收入：实现全部收入100计入科室收入包括治疗手术麻醉药品材料收入科间转帐收入等
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出科间转帐支出
药品支出：西药收入97成药收入95草药收入92计算支出
院会诊费支出：会诊收入70计算支出
氧气费支出：输氧收入60计算支出
手术费支出：手术收入80计算支出
药械科奖金核算办法
收入：实现全部药品销售收入煎药费收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）项罚款均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出
药械科：药品收入*综合差价率+煎药费收入支出＝药械科结余
结余*提成例*关考核指标 药械科科室效益绩效
收款处奖金核算办法
收款处劳原计算计算办法：
奖金＝月收款发票张数*005元+月收款金额*006
绩效工资＝（奖金＋活工资）*关考核指标
挂号室奖金核算办法：
实行计算机挂号前院均奖发放计算机挂号挂号次核算 05元
绩效工资＝（奖金+活工资）*关考核指标
六行政勤科室奖金核算办法
院均奖＝床医技药剂科奖金总数床医技药剂科数
院领导奖金＝院均奖*12
行政勤科室科室＝院均奖*10
行政勤科室包括：院办医务科护理部门诊部医保办综合采购办公室财务科（含收款处挂号室）总务科
科室：供应室奖金＝院均奖*10*关考核指标
绩效工资＝（奖金+活工资）*关考核指标
七目标责制科室济核算办法
实行综合目标责制核算科室单位行制定综合目标责制核算办法
第四章 床医技科室质量考核体系
医疗质量
护理质量
门诊工作
感染
医德医风
第五章 行政勤科室质量考核体系
行政勤科室绩效工资指标考核：
床科室护士长行政勤科室测评分（测评表附）
院级领导行政勤科室测评分（测评表附）
行政勤科室量化指标测评分
行政勤科室绩效工资根3分数进行综合考核计算终绩效工资
第六章 扣发停发绩效工资规定
遇重事件（：急危重病抢救新开展手术治疗项目某种原导致出现突发性事件等）时逐级科室关理科室分院长直院长报告造成良果者直接责科室扣罚月绩效工资责视情节关规定行处罚
二医院实行院长带班领导总值班负责制总值班员空岗缺岗者发现次扣罚事月绩效工资
三举报查实科室出现外私转诊病未医院批准私医院仪器设备手术器械院外事种医疗营活动者责扣发二月绩效工资视情节予岗业处理
四医院财务科属收款处住院处收取现金外科室均私收取现金违者举报查实事收取现金数额10倍罚款
五医谋私种口私漏收免收少收种辅助检查费（：CTX光诊断化验彩超心电图等）举报查实扣责二月绩效工资
六破坏医院荣誉造成良果受种行政记处分者扣罚事16月绩效工资
七科室责心强造成固定资产医疗器械丢失窃者违反操作规程造成医疗器械损坏科室责价值2倍赔偿
八未批准电炉功率电器电瓶车充电等没收违章电器外扣月绩效工资
第七章 附
根核算分配方法计算出科室医生绩效应发数根质量考核成绩确定实发数月兑现次年终突出贡献者行奖励（办法行制定）
新购设备设备维修等原造成支出较时申请成分期扣延长折旧期
材料器材等非固定成请领造成收抵支时成申请批准延续分期扣
科室材料等支出必须收入相互配领少领材料造成结余高低果出现素造成配医院根成率计算月成科室责作出定济处罚全年通算该科室成
科室果收入季节性较强月收入变动较者进行全年通算调整
进修员工资医院承担进修培训费差旅费等进修科室承担
新入职员三月享受奖金三月转正定级前科室享受半奖病假事假产假探亲假工休假婚假享受奖金
保证项数字准确时关科室：辅助检查科室药械科总务科供应室洗衣房等必须月27日前分类统计数报财务科
月27日前床医技科室必须收支票交财务科逾期票标明日期票计入科室收入
手术室夜间手术提成2005年3月25日停止执行手术室护理员夜间加班发10元加班费
十四方案执行程中需完善调整未事宜院两委会研究院长批准执行
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第章 总
加医院分配制度改革力度进步调动职工工作积极性根兄弟单位做法验结合院实际情况制定院绩效工资分配方案
指导思想
医院济理坚持市场济规律时吸取现代企业理成功验运行分配制度改革推行准全成核算基础坚持绩效优先兼顾公实行劳分配劳原划核算单位体现第线特殊岗位适度倾斜努力激发全体员工积极性动性创造性激发医院部活力提高职工翁意识塑造质量核心绩效规范理运行机制切实促进医院全面建设持续快速发展
二基思路
1积极推行准全成核算收入减支出（包括院级理运行成分摊）结余部分列入核算单位分配
2科室医疗组基核算单元
3质量考核理目标考核科室效益挂钩
4员工现保底工资分解成两部分中70基工资30作绩效（例根医院发展研究讨时调整）参奖金分配半年绩效达保底工资标准保底标准发放
三绩效工资范围：
绩效工资范围包括：医生技术绩效活工资科室效益绩效等
1技术绩效具高技术高风险高强度责重项目实现综合效益例计入绩效部分
2活工资：基工资中扣出部分科室收入指标挂钩进行考核作绩效工资进行发放
3科室效益绩效 医疗组科室核算单位通济效益核算结果结合工作质量例计入科室部分奖金
四科室效益绩效分配原
1科室应工作特点性质参考工作量创造效益素着高技术高风险高强度责重岗位倾斜原进行奖金二次分配
2绩效工资二次分配范围：扣活工资（300元200元100元）科室奖金科护士长制定二次分配方案进行二次分配进行均分配
3科室进行部分配前奖金5例提取科室基金作科室公益金科室学术交流科室活动等情况应科室公开
4科室持工作护士长分享受科室均奖金系数05医院支付
医院核算单位
妇产科综合科门诊部放射科手术室检验科B超室药械科体检科等
新建科室根医院业务发展规划进行具体核算
五技术绩效核算办法
（）门诊绩效计算办法
门诊医生绩效：
首诊医师原收住院病50元计算收治医生（包含观察病）
1 门诊辅助检查收入（包括放射B超）化验收入（含化验病理细菌免疫等）5
2 治疗手术收入8计算医生2计算护士
3 输液注射5计算护士组
（二）住院部分绩效计算办法
1理住院病50元计算收治医生（包含观察病）
2住院辅助检查收入（包括放射B超CT磁振心脑电）化验收入（含化验病理细菌免疫等）5计算科室医疗组科医疗组长负责分配报医院分配表医院划拨医生帐户
3手术收入5计算刀医生3计算助刀医生（分助刀医生数3计算）
麻醉收入（麻醉费）2分配麻醉医生（分麻醉医生数麻醉科具体报分配名单）
第二章 科室效益绩效核算办法
核算公式：收入－支出＝结余
科室效益绩效＝结余*提成百分*关控制指标
关控制指标：包括床医技科室质量考核指标行政勤科室考核指标
活工资计算发放办法：
员承担风险月工资中扣定金额参绩效工资二次分配科护士长高级职称员月扣300元中级职称员月扣200元初级职称劳动服务公司员月扣100元
活工资实发数＝活工资+活工资*［月实际医药收入完成数（前3月医药收入指标3月）－1］
二药品指标奖惩计算办法
考核象：床科室医生
考核指标：医院发2005年科室药品收入占总收入例（见附表）
考核办法：
科室月药品收入占例＞＝(考核指标+10)科高级中级初级职称员分工资中扣300200100元
科室月药品收入占例＜(考核指标＋10)时办法计算：
奖惩金额＝（科高级职称300元中级职称200元初级职称100元）*（药品考核指标月药品收入占总收入例）
计算结果工资中奖励扣
三医技科室核算办法
收入：全部实现收入100计入科室收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分进修费培训费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出
四床科室核算办法
收入：全部实现收入100计入科室收入包括检查治疗手术化验药品收入科间转帐收入等
计算科室收入项目：救护车收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出科间转帐支出
药品支出：西药收入97成药收入95草药收入92计算支出
检查费支出：检查收入70计算支出（包括放射CT心电图等）
化验费支出：化验收入70计算支出（包括检验病理细菌免疫等）
挂号费支出：普通挂号收入60计算支出专家挂号费收入76计算支出
院会诊费支出：会诊收入70计算支出
氧气费支出：输氧收入60计算支出
输血费支出：输血收入96计算支出
手术费支出：手术收入15计算支出
医疗垃圾处理费支出：科室实际开放床位日数*2元*40
五手术麻醉科核算办法
收入：实现全部收入100计入科室收入包括治疗手术麻醉药品材料收入科间转帐收入等
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出科间转帐支出
药品支出：西药收入97成药收入95草药收入92计算支出
院会诊费支出：会诊收入70计算支出
氧气费支出：输氧收入60计算支出
手术费支出：手术收入80计算支出
药械科奖金核算办法
收入：实现全部药品销售收入煎药费收入
支出：员支出（工资福利费社会保障费夜班费等）财务报销（医院规定科室承担部分差旅费进修费培训费会议费招费等）材料费供应消耗维修费固定资产费（包括家具设备房屋）项罚款均理费分摊水电费支出医疗欠费医疗纠纷支出
药械科：药品收入*综合差价率+煎药费收入支出＝药械科结余
结余*提成例*关考核指标 药械科科室效益绩效
收款处奖金核算办法
收款处劳原计算计算办法：
奖金＝月收款发票张数*005元+月收款金额*006
绩效工资＝（奖金＋活工资）*关考核指标
挂号室奖金核算办法：
实行计算机挂号前院均奖发放计算机挂号挂号次核算 05元
绩效工资＝（奖金+活工资）*关考核指标
六行政勤科室奖金核算办法
院均奖＝床医技药剂科奖金总数床医技药剂科数
院领导奖金＝院均奖*12
行政勤科室科室＝院均奖*10
行政勤科室包括：院办医务科护理部门诊部医保办综合采购办公室财务科（含收款处挂号室）总务科
科室：供应室奖金＝院均奖*10*关考核指标
绩效工资＝（奖金+活工资）*关考核指标
七目标责制科室济核算办法
实行综合目标责制核算科室单位行制定综合目标责制核算办法
第四章 床医技科室质量考核体系
医疗质量
护理质量
门诊工作
感染
医德医风
第五章 行政勤科室质量考核体系
行政勤科室绩效工资指标考核：
床科室护士长行政勤科室测评分（测评表附）
院级领导行政勤科室测评分（测评表附）
行政勤科室量化指标测评分
行政勤科室绩效工资根3分数进行综合考核计算终绩效工资
第六章 扣发停发绩效工资规定
遇重事件（：急危重病抢救新开展手术治疗项目某种原导致出现突发性事件等）时逐级科室关理科室分院长直院长报告造成良果者直接责科室扣罚月绩效工资责视情节关规定行处罚
二医院实行院长带班领导总值班负责制总值班员空岗缺岗者发现次扣罚事月绩效工资
三举报查实科室出现外私转诊病未医院批准私医院仪器设备手术器械院外事种医疗营活动者责扣发二月绩效工资视情节予岗业处理
四医院财务科属收款处住院处收取现金外科室均私收取现金违者举报查实事收取现金数额10倍罚款
五医谋私种口私漏收免收少收种辅助检查费（：CTX光诊断化验彩超心电图等）举报查实扣责二月绩效工资
六破坏医院荣誉造成良果受种行政记处分者扣罚事16月绩效工资
七科室责心强造成固定资产医疗器械丢失窃者违反操作规程造成医疗器械损坏科室责价值2倍赔偿
八未批准电炉功率电器电瓶车充电等没收违章电器外扣月绩效工资
第七章 附
根核算分配方法计算出科室医生绩效应发数根质量考核成绩确定实发数月兑现次年终突出贡献者行奖励（办法行制定）
新购设备设备维修等原造成支出较时申请成分期扣延长折旧期
材料器材等非固定成请领造成收抵支时成申请批准延续分期扣
科室材料等支出必须收入相互配领少领材料造成结余高低果出现素造成配医院根成率计算月成科室责作出定济处罚全年通算该科室成
科室果收入季节性较强月收入变动较者进行全年通算调整
进修员工资医院承担进修培训费差旅费等进修科室承担
新入职员三月享受奖金三月转正定级前科室享受半奖病假事假产假探亲假工休假婚假享受奖金
保证项数字准确时关科室：辅助检查科室药械科总务科供应室洗衣房等必须月27日前分类统计数报财务科
月27日前床医技科室必须收支票交财务科逾期票标明日期票计入科室收入
手术室夜间手术提成2005年3月25日停止执行手术室护理员夜间加班发10元加班费
十四方案执行程中需完善调整未事宜院两委会研究院长批准执行
文档容仅供参考果您需解决具体问题建议您详细咨询相关领域专业士
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