农村合作银行运作调研报告—调研报告
根县委领导意见10月18日组织部派县信联社运作情况进行调研面调查报告
基情况
县信联社现职工1043中中员382名联社设总理1名华东志担副总理3名分方云海庆国俞俊海志担整联社系统组织组设置华东兼组书记机关部总支设置设4支部联社设5部5部面设立15科（室）时联社辖16办事处71家分理处33家储蓄年集约化营扁化理求联社断优化队伍素质调整网点布局项事业取明显进步
二运作特点
通座谈认联社班子团结协作分工明确政令畅通员工苦乐工作积极性空前高涨整系统运行机制良面特点：
（）方法相互配合密切
年作班长华东志工作中较注重方法力求通加强学发扬民凝聚班子成员心推动工作进步学星期晚学雷动较业务知识培训金融法规国家方针政策学结合起加强学效性针性常组织班子成员节假日时间进行学开会激发家奉献精神工作中华东充分发扬民分合正确导航副职做放手放权影响带动联社部民氛围较浓厚团队精神较明显班子成员司责积极协调方关系树立班子整体良形象联社营造种联社针方针班子全力心齐心阵工作局面
（二）加创新改革断深入
联社领导意识良运行机制联社完成目标保持快速健康发展根保证工作中加创新深化改革初步建立符合现代商业银行营理求具身特色机构理市场营销风险防范分配机制等理制度组建农村合作银行奠定扎实基础年初联社实行6改革
1实行部组织架构造原11科（室）整合成行政理业务拓展信贷理财务科技稽核保5部辖15科（室）时成立风险理信贷理财务
理三委员会实行前中台分离制约扁化理部门间相互制约相互配合齐头进成体系彻底破联社袭十年机构设置模式强化市场业务拓展力提高营理水工作效率
2全面推行客户理制年2月底全系统全面推行客户理制分理处信贷员列A级客户理负责存款组织贷款营销制订客户理考核实施细客房理事工作复杂程度承担风险实现业绩实行责权利挂钩考核真正实现做做转变建立完善现代商业银行配套工作机制分配体系更激发广员工工作积极性创造性
3全面推行柜通综合柜员制全系统76网点全面推行综合柜员制改变前柜员存贷贷存现状精减柜员实行储蓄公私兼容联社效缓解机构网点员紧张资源浪费现象进步体现客户中心理念减少客户办理业务环节时间提高服务质量时促进柜员综合业务素质提高提升联社服务品位
4建立模拟行员等级薪酬分配制度建立现代商业银行运作机制相适应绩效挂钩分配制度形成模拟行员等级薪酬理办法详细制订绍兴县信联社等级工资制度实行暂行办法充分体现劳分配效率优先绩效挂钩兼顾公员工工作报酬责技业绩承担风险致原破原分配吃锅饭状况解决联社长期难解决分配问题真正形成效激励机制约束机制优秀员工紧迫感庸员工危机感团队作化力释放全面化
5建立城郊理部进步挖掘潜联社城郊理部作业务拓展新突破点通市区网点全面理增强市区网点服务功加快市区业务拓展实现周边区业务辐射城郊业务做做强力推动联社整体发展
6积极开展筹建农村合作银行工作快组建农村合作银行实行体制机制根性转换联社积极做工作建立改革筹建领导班子落实工作职责开展清产核资县政府资产投入老股金清退新股募集筹建材料申报等工作老股清退仅7天时间全面完成清退股金133080户清退股金692623304元清退率达9921
（三）发展较快取成效明显
年改革促动理强化联社取较快发展成效非常明显
1存款快速增长9月份联社项存款达13174亿元占全县金融机构3607特年国家宏观调控力度加资金日益趋紧业竞争白热化形势联社决策层冷静应迅速出击通业绩讲奉献评选十佳客户理全面签订银企合作
协议等载体实现存款超常规发展9月底项存款年初增加2713亿元增幅达2593 增幅增量均居全省农信社第
2信贷断拓展9月末联社项贷款达9095亿元占全县金融机构3597特新形势联社通力组织资金增强综合实力基础加市场效益中企业支持力度年实际新增中企业贷款193亿元新增项贷款2486亿元增长2346
3资产质量优化联社良贷款历史原度居高存风险隐患年联社通现金清收物抵债公开拍卖等种方式加强良贷款科学理取显著成效9月底联社良贷款余额362亿元良率398行业中处领先水
4机构日趋合理联社集约化营扁化理求断调整网点布局优化结构9月联社设5部分行政理部业务拓展部信贷理部财务科技部稽核保部5部面设15科（室）辖16办事处71家分理处33家储蓄234家服务站
（四）注重协调界评价
年县信联社加强沟通注重协调受社会界广泛评镇（街道）层面委政府分领导联社服务诚心表示认实际工作中予支持配合安昌镇湖塘街道两单位原联社已相年精诚金石开联社真诚工作中建立良感情做常常企业层面国家宏观调控中联社企业支持帮助企业度难关企业联社评价：信联社仅锦添花雪中送炭县领导调研中联社工作予肯定认联社较服务方济工作中时俱进断创新绍兴县济发展作出积极贡献
三意见建议
通调查联社新形势环境取更成绩作面二点建议：
年特年年初联社改革力度联社工作起促进作接联社进步完善改革改革成果加充分利改革效益化
二统筹协调发展面取成绩面新形势新务联社进步理方方面面关系发展更科学更合理
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根县委领导意见10月18日组织部派县信联社运作情况进行调研面调查报告
基情况
县信联社现职工1043中中员382名联社设总理1名华东志担副总理3名分方云海庆国俞俊海志担整联社系统组织组设置华东兼组书记机关部总支设置设4支部联社设5部5部面设立15科（室）时联社辖16办事处71家分理处33家储蓄年集约化营扁化理求联社断优化队伍素质调整网点布局项事业取明显进步
二运作特点
通座谈认联社班子团结协作分工明确政令畅通员工苦乐工作积极性空前高涨整系统运行机制良面特点：
（）方法相互配合密切
年作班长华东志工作中较注重方法力求通加强学发扬民凝聚班子成员心推动工作进步学星期晚学雷动较业务知识培训金融法规国家方针政策学结合起加强学效性针性常组织班子成员节假日时间进行学开会激发家奉献精神工作中华东充分发扬民分合正确导航副职做放手放权影响带动联社部民氛围较浓厚团队精神较明显班子成员司责积极协调方关系树立班子整体良形象联社营造种联社针方针班子全力心齐心阵工作局面
（二）加创新改革断深入
联社领导意识良运行机制联社完成目标保持快速健康发展根保证工作中加创新深化改革初步建立符合现代商业银行营理求具身特色机构理市场营销风险防范分配机制等理制度组建农村合作银行奠定扎实基础年初联社实行6改革
1实行部组织架构造原11科（室）整合成行政理业务拓展信贷理财务科技稽核保5部辖15科（室）时成立风险理信贷理财务
理三委员会实行前中台分离制约扁化理部门间相互制约相互配合齐头进成体系彻底破联社袭十年机构设置模式强化市场业务拓展力提高营理水工作效率
2全面推行客户理制年2月底全系统全面推行客户理制分理处信贷员列A级客户理负责存款组织贷款营销制订客户理考核实施细客房理事工作复杂程度承担风险实现业绩实行责权利挂钩考核真正实现做做转变建立完善现代商业银行配套工作机制分配体系更激发广员工工作积极性创造性
3全面推行柜通综合柜员制全系统76网点全面推行综合柜员制改变前柜员存贷贷存现状精减柜员实行储蓄公私兼容联社效缓解机构网点员紧张资源浪费现象进步体现客户中心理念减少客户办理业务环节时间提高服务质量时促进柜员综合业务素质提高提升联社服务品位
4建立模拟行员等级薪酬分配制度建立现代商业银行运作机制相适应绩效挂钩分配制度形成模拟行员等级薪酬理办法详细制订绍兴县信联社等级工资制度实行暂行办法充分体现劳分配效率优先绩效挂钩兼顾公员工工作报酬责技业绩承担风险致原破原分配吃锅饭状况解决联社长期难解决分配问题真正形成效激励机制约束机制优秀员工紧迫感庸员工危机感团队作化力释放全面化
5建立城郊理部进步挖掘潜联社城郊理部作业务拓展新突破点通市区网点全面理增强市区网点服务功加快市区业务拓展实现周边区业务辐射城郊业务做做强力推动联社整体发展
6积极开展筹建农村合作银行工作快组建农村合作银行实行体制机制根性转换联社积极做工作建立改革筹建领导班子落实工作职责开展清产核资县政府资产投入老股金清退新股募集筹建材料申报等工作老股清退仅7天时间全面完成清退股金133080户清退股金692623304元清退率达9921
（三）发展较快取成效明显
年改革促动理强化联社取较快发展成效非常明显
1存款快速增长9月份联社项存款达13174亿元占全县金融机构3607特年国家宏观调控力度加资金日益趋紧业竞争白热化形势联社决策层冷静应迅速出击通业绩讲奉献评选十佳客户理全面签订银企合作
协议等载体实现存款超常规发展9月底项存款年初增加2713亿元增幅达2593 增幅增量均居全省农信社第
2信贷断拓展9月末联社项贷款达9095亿元占全县金融机构3597特新形势联社通力组织资金增强综合实力基础加市场效益中企业支持力度年实际新增中企业贷款193亿元新增项贷款2486亿元增长2346
3资产质量优化联社良贷款历史原度居高存风险隐患年联社通现金清收物抵债公开拍卖等种方式加强良贷款科学理取显著成效9月底联社良贷款余额362亿元良率398行业中处领先水
4机构日趋合理联社集约化营扁化理求断调整网点布局优化结构9月联社设5部分行政理部业务拓展部信贷理部财务科技部稽核保部5部面设15科（室）辖16办事处71家分理处33家储蓄234家服务站
（四）注重协调界评价
年县信联社加强沟通注重协调受社会界广泛评镇（街道）层面委政府分领导联社服务诚心表示认实际工作中予支持配合安昌镇湖塘街道两单位原联社已相年精诚金石开联社真诚工作中建立良感情做常常企业层面国家宏观调控中联社企业支持帮助企业度难关企业联社评价：信联社仅锦添花雪中送炭县领导调研中联社工作予肯定认联社较服务方济工作中时俱进断创新绍兴县济发展作出积极贡献
三意见建议
通调查联社新形势环境取更成绩作面二点建议：
年特年年初联社改革力度联社工作起促进作接联社进步完善改革改革成果加充分利改革效益化
二统筹协调发展面取成绩面新形势新务联社进步理方方面面关系发展更科学更合理
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