| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

实行县级报帐制提高资金管理水平—调研报告(1)

d***z

贡献于2014-02-25

字数:3298

实行县级报帐制提高资金理水—调研报告
 
县1997年开始实施农业综合开发年底完成计划总投资82280万元中财政资金57780万元计改造中低产田99万亩节水灌溉面积2万亩造林05万亩建成种营项目4完成水利骨干配套改造项目1通开发县项目区粮食等农产品生产力明显增强农业结构效调整农民收水较提高五年根级农发部门求抓项目建设时十分注重抓农发资金理结合实际胆实践总结提高基础形成套较完善农发资金县级报帐理体系时力推行会计委派制政府采购制工程监理制招投标制等理办法县农业综合开发资金理走规范化程序化制度化科学化轨道省农发办组织年度检查验收评中县连续六年评全省等奖审计部门志通审计认县农业综合开发财务理规范资金投放明确理严格达项目建设预期目面实行县级报帐制提高资金理水等问题谈感受认识
县级报帐制度县级单位统资金拨统会计核算统报帐理种资金理制度县农发资金县级报帐实践证明县级报帐制加强农发资金理三方面作责划分明确部门职充分发挥县级报帐制县级财政部门农发部门项目实施单位责权范围明确界定部门间务明确责清晰权限清楚减少推诿扯皮现象达司职目加县级农发办项目资金支出监控力度确保资金严肃性杜绝意性二提高项目资金效益县级财政农发部门资金理会计核算等方面项目乡镇较技术优势工程预算合理性资金理科学性会计核算准确性等方面较幅度提高时县级报帐制利推行招投标制政府采购制工程监理制项目资金科学理提高项目资金效益三促进资金理规范化程序化县级报帐制项目资金拨报帐步骤统程序报帐证合理性真实性效性审核严格规定报帐方式具体明确办法该制度较强操作性
县实行农业综合开发资金县级报帐制具体做法:
合理划分部门资金理职责
县级财政部门职责负责农业综合开发资金理调度监督确保县级配套资金足额位理级财政资金群众筹现金部分办理项目资金拨偿资金投放回收工作县级报帐进行监督检查 
县级农发部门职责负责农业综合开发资金运作理核算确保项目资金计划编制项目总预算根工程进度拨付建设资金审核报帐证正确核算工程成收集整理综合方面会计资料时编制会计报表办理工程决算
项目乡镇职责负责级减负部门申报群众筹资金审批手续筹集落实群众筹现金物折资金部分组织项目区群众投工投劳监督资金时公布群众筹资金投工投劳情况

项目建设单位职责负责项目工程具体实施项目资金编制单位工程预决算汇集整理审核项目工程建设支出原始证填制报帐清单建立备查帐户县级农发部门办理报帐手续
二明确报帐程序办法
根项目工程实施情况实行公开招标工程未实行承包型工程采取报帐程序方法
实行公开招标承包工程报怅步骤分五步
1招投标程序方法选定施工企业确定中标标签定具法律效力承包合
2承包单位提出款申请工程监理工程技术负责签字报县农发办领导审批工程进度质量分次预拨资金
3工程竣工承包单位县发发办写出竣工验收申请提供验报告工程竣工图工程决算报县农发办审批
4县农发办组织关员工程进行检查验收审核工程决算工程竣工图合格工程填写竣工验收单工程合格证
5承包单位工程合格证竣工验收单工程承包合项目工程决算书税务发票县农发办办理工程结算留足5质量保证金工程运行年质量问题退质量保证金
未实行承包型工程报帐步骤分三步
l工程指挥部根农发办达项目务工程预算进度提出款计划填写预付工程款工程技术负责签字县农发办领导审批办理资金预拨手续
2工程务完成县农发办组织项目工程进行验收会工程建设指挥部绘制工程竣工图办理工程竣工决算填写竣工验收单工程合格证
3工程建设指挥部工程合格证竣工验收单工程竣工决算书规范会计原始证县农发办报帐工程指挥部会计员原始证附件时汇总逐笔登记填制报帐清单建立备查帐
两种报帐程序必须工程理步进行严格遵循三项理原计划理建设单位县级农发部门申请拨款时需计划批复承包合办理拨付手续二证理报帐证必须县农发办派驻工监理员审核签定审核意见保证证真实性效性三预决算理工程项目竣工必须办理工程决算项目工程决算正理突破工程预算
三制定严格监督制约措施
县级报帐制核心保证项目资金规范性合理性目充分发挥项目资金效益保证县级报帐制利实施逐步建立套完整监督制约机制第实行会计委派制县财政部门农发办派驻会计项目资金运行实施全程监控根县实际情况制订石门县农业综合开发资金理会计核算实施细石门县农业综合开发资金财务理制度项目工程建设资金律实行转帐结算报帐专户禁止现金支票严格控制资金序流第二实行政府采购制项目建设宗原材料批量物资通政府采购中心公开竞标采购仅1997年2001年通政府采购中心采购水泥达15000吨节约资金50万元第三实行公开招投标制型项目工程建设中通公开竞标选择批技术力量强设备精良理水高施工单位参项目建设保证工程进度质量时工程建设成降1999年2000年骨干工程项目建设中全省22家四级建筑施工单位参工程竞标中8家企业中标中标价标底降414降低工程造价30万元第四实行工程监理制 工程监理员原材料质量施工工艺流程工程进度工程质量进行现场监控发生质量问题权责令整改停工出现隐蔽工程必须时县农发办报告做隐蔽工程记录农发办报帐原始证税务发票首先必须工程监理员签字认否县农发办拒绝报帐

县实施农发资金县级报帐制已五年实践告诉实施县级报帐制程中三方面必须引起高度重视第推行县级报帐制应取项目乡镇理解支持新理制度必旧理模式造成定击乡镇权受限制报帐手续增等认种理制度乡镇信必须消模糊认识充分调动乡镇积极性达相互理解相互配合目第二县级报帐制落实处必须相应配套措施做保证保证项目建设计划性工程预决算合理性报帐证真实性目前实行会计委派制招投标制工程监理制政府采购制等行效保障措施第三支素质高责心强业务精干部队伍县农发办承担项目规划设计工程预算组织理监督指导竣工决算成核算等项工作工作务繁重专业性强没较高水工程理财务理员难胜
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

实行精细化管理 提高企业管理水平

实行精细化管理 提高企业管理水平   目前国资委要求中央企业全面开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做优做强、科学发展”为主题的管理提升活动,全面提升企业管理水平,提高企业竞争能力,为培育世界一流企业奠定坚实基础,其中精细化管理和全面预算管理是管理提升的重点。目前,我们海外公司所管辖的项目都在国外,对于国际项目,在项目管理中对项目的精细化管理水平有更高的要求,向管理要效益、要质量

s***p 5年前 上传2067   0

实行项目风险经营 提高项目管理水平

实行项目风险经营 提高项目管理水平我公司从2001年始推行了项目风险经营。项目风险经营主要以项目制造成本为依据,核定上交指标,实行高额风险抵押,优化项目配置,增加风险收入的比重,来体现责、权、利的统一。主要采取两种模式,一是总价包死的模式;二是项目责任成本降低率的模式。总价包死的模式,一般适用于小型项目,主要是总价包死,盈利部分归项目,亏损用项目交纳的风险抵押金弥补。责任成本降低率的模式,一

广***狂 12年前 上传492   0

加强分配制度探索 提高学校内部管理水平—调研报告

加强分配制度探索 提高学校内部管理水平—调研报告加强分配制度探索   提高学校内部管理水平**区教育局 一、我区教职工工资内部分配的现状长期以来,由于受计划经济体制的制约,形成了教师工资完全依照国家规定标准发放的工资制度,学校在工资发放中没有自主权和灵活性。这种工资制度与教师的工作能力、工作态度、工作绩效脱钩,不利于广大教师的工作积极性。自1999年以来,我们改善教师的工

宝***z 9年前 上传382   0

县级供电企业如何提高精细化管理水平—企业文化

 县级供电企业如何提高精细化管理水平—企业文化 一、准确理解和把握精细化管理的基本含义精细化,就是精益求精的意思。“精”是指精确、精致,通过去粗取精,从而找到解决问题的最佳方案;“细”是指仔细、细微,通过究其根源,由粗及细,从而找到事物的内在联系和规律性。精细与粗放相对立,“细”是精细化的必经途径;“精”是精细化的必然结果。企业管理从粗放走向精细,重视细节管理,这已经成为企业“强

b***l 9年前 上传481   0

我县惠民资金实行县级统发经验做法—经验材料

我县惠民资金实行县级统发经验做法—经验材料   为全面落实党和政府的各项惠民政策,进一步加强惠民资金管理,提高资金的发放效率和使用效益,我县结合本地实际,大胆改革创新,全面推行惠民资金县级统发改革。从2008年7月份开始,所有惠民资金实行县级统发。主要做法是:  一、统一思想认识,制订统发工作方案  1、确定工作原则。先后召开两次局长办公会议,专题研究和部署惠民资金县级统发改革工

s***n 11年前 上传442   0

关于利用建筑施工安全新技术提高文明施工管理水平的调研报告

  关于采用建筑施工安全新技术提高文明施工管理水平的调研报告 一、调研背景 在建筑施工安全生产管理中,文明施工管理是一项十分重要的内容,一个工程安全管理带给人们印象的好与差,首先体现在施工现场的文明施工水平上。文明施工是一项综合要求,它是由多个具体项目内容的组成,每一个单项内容不合格,都会给文明施工带来负面的影响。目前,我市建筑施工安全监管一个突出的难点问题就是文明施工总体水平不高,有些施

合***站 8年前 上传6753   0

以科学发展观 提高企业管理水平—调研报告

以科学发展观 提高企业管理水平—调研报告 加强管理是企业发展永恒的主题。新形势下,加强管理必须结合企业的实际,充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析,在保证实现企业使命的条件下,树立科学的发展观,合理地调动企业的结构和分配企业的全部资源,从而使企业获得某种竞争优势,确保企业战略目标的实现。对与我们电力行业,要把电力事业做大做强,只有科学务实,才能提高企业的管理水平。一、落实“一

j***g 9年前 上传372   0

提高税务稽查管理水平的几点思考—调研报告

提高税务稽查管理水平的几点思考—调研报告  税务稽查的基本程序是选案、检查、审理和执行。选案是税务稽查的第一道程序,即通过计算机、人工或者两者结合,对各类税务信息进行收集、分类、分析、比对和数据处理,从而在所管理的纳税户、扣缴义务人中选取最有嫌疑的逃税者,进而为下一步的税务检查铺垫基础。这是税务稽查的基础性工作,是提高税务稽查效率,有效地将有限的人力调配到最需要稽查对象上的重要措施。而选

z***n 11年前 上传477   0

关于县级统战工作开展情况的调查报告—调研报告(1)

关于县级统战工作开展情况的调查报告—调研报告 夯实基层统战工作基础全面开创统战工作新局面 ——关于县级统战工作开展情况的调查报告  为深入研究和切实加强基层统战工作,适应新世纪开创统战工作新局面的重要任务,根据省委统战部对县级统战工作进行调研的有关要求,近期,我部组织专门人员对所辖三县一区统战工作开展情况进行了调研,对县级统战工作的开展情况有了进一步了解。现将有关情况报告如下:

X***X 10年前 上传546   0

资金使用审计报告—调研报告

资金使用审计报告—调研报告   川华信审(2001)综字118号  四川东泰产业(控股)股份有限公司董事会:  我们接受委托,对贵公司前次(1995年度)配股资金的使用情况进行了专项审核。贵公司董事会的责任是提供真实、合法、完整的实物证据、原始书面材料、副本材料和口头证言以及我们认为必要的其他证据,我们的责任是对这些材料和证据发表审核意见。我们的审核是依据中国证券监督管理委员会《

不***言 9年前 上传763   0

完善农业项目投入机制加强项目资金管理调研—调研报告

 完善农业项目投入机制加强项目资金管理调研—调研报告   大力扶持农业项目已成为我区政府支持和保护农业发展的有效手段,农业项目的落实在我区强化农业基础设施建设、推进农业产业化进程、调整农业结构和增加农民收入等方面发挥了无可替代的作用。但随着农业和农村经济进入新的发展阶段,现行的农业项目资金投入机制和资金管理制度已逐步滞后于现代农业和农村经济的快速发展,一定程度上影响着农业资源开发工作

t***s 8年前 上传488   0

加强过程质量控制 提高工艺管理水平

加强过程质量控制 提高工艺管理水平一、切实做好过程策划工作,提高工艺工作的准确性   过程策划是过程质量控制的重要内容,是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作。为了保证所设计产品的质量,工艺工作必须未雨绸缪。在产品设计开发初期,就应以用户要求为基础,并超过产品要求进行产品生产的基础策划,制订详细的过程开发计划,充分考虑现有人员、工装、装

z***y 11年前 上传671   0

报帐员岗位手册1

 康佳集团财务中心 报帐员岗位手册 岗位编号:KKJT-05-015Y 岗位 目的 负责集团各中心报帐及相关财务工作 岗位 职责 1、 按国家、集团有关制度规定,严格审核内部日常报销原始凭证,办理集团各中心报销业务 2、 监管个人借款,督促个人还款,对超时未还的个人借款予以催收,直至收回 3、 审核零星采购发票与请购单数量、价格是否一致 4、 日常凭证、帐本、报表的整理、

一***8 8年前 上传15636   0

实行助审制度推进乡案县审工作的调研报告

实行助审制度推进乡案县审工作的调研报告  近几年,**区积极实施助审制度开展“乡案县审”工作,取得良好效果,省市纪委有关领导给予充分肯定,认为这是目前开展“乡案县审”工作的一个好做法。  一、主要做法  实施助审制度是**区为开展“乡案县审”工作创造性实施的一种基层自办案件审理方式,主要做法是:  (一)出台一个办法。XX年,全市纪检监察案件审理工作会议对实施“乡案县审”工作进行

a***4 9年前 上传492   0

转变工作作风 提高管理水平 从我做起

转变工作作风 提高管理水平 从我做起                    转变工作作风 提高管理水平 从我做起如何转变工作作风:首先要切实提高执行力。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把工厂部署、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言

七***蝶 10年前 上传750   0

如何提高采煤队领导的管理水平

如何提高采煤队领导的管理水平如何提高采煤队领导的管理水平建立和完善采煤队的安全管理制度和落实安全管理制度,对安全管理制度不合理,不够人性化的要进行修改。在制度落实安全管理上要以法律、法规那种强制性、严肃性去对待,能记在脑海里刻心里,从而让安全管理制度在安全生产上发挥有利作用。   工作要有计划性,无论办什么事情,事先都会有个打算和安排,这就是我们常说的“计划”,有了计划,工作就有了明

大***道 11年前 上传702   0

提高施工项目质量管理水平

提高施工项目质量管理水平  摘 要:工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。  关键词:施工项目 质量管理 措施  一、影响建筑工程施工质量的因素  (一)人的因素。  人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服

j***n 11年前 上传723   0

乡村建设专项资金报帐申请表

**美好乡村建设专项资金报帐申请表 年    月    日 申请单位(公章):                 申请书编号:                  单位:元 项目名称   单位名称   批准文号   开户账号   建设时间   开户银行   建设地点   联系电话   建设工期   建设内容   合同金额   专项资金/计划安排数

1***7 9年前 上传5616   0

对上争取资金情况的调查—调研报告

对上争取资金情况的调查—调研报告     一、*月份我*上争资金的基本情况     今年以来,全*各级各部门按照***的安排部署,把向上争取资金作为缓解发展资金制约的有效手段,积极谋划项目,主动向上跑办争取,截止**底,我*共争取上级财政专项资金、国家支持资金及省、市有关部门对口专项扶持资金***万元。     (一)农口方面,共争取中央、省、市专项资金1137.06万元。农业局

长***虫 8年前 上传621   0

关于实行集中供热分户计量的调研报告

关于实行集中供热分户计量的调研报告 在我国北方地区,大多数城填供热方式还是多采用集中供暖,据统计截至2002年,我国城市集中供热面积达15.6亿平方米占房屋总面积的40%左右。集中供暖的优势在于它是能够使能源得以科学利用的合理方式,它的热源固定,而且能够24小时不间断供暖,可以为用户提供恒定的室温。另外采用地下管网运行利于热量的调配,运行费用低,安全可靠,便于管理。但是旧式的集中供暖的最大问题

j***n 15年前 上传17768   0

实行公务员平时考核的调研报告

当前,机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都发生着深刻变化,中央、省委对加强干部平时考核,严格管理和科学评价干部提出了一系列新精神新要求。

落***人 10个月前 上传198   0

强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告_1

强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告 强化税收质量管理  提升税收管理水平      推行税收质量管理体系,就是把目前的税收工作目标、业务规程、岗责体系、工作标准、绩效考核等主要内容融入一个科学的管理体系之中,进行优化整合,创建一个科学的运行机制,不断提升税收管理水平。推行税收质量管理体系顺应了科学管理的发展潮流,符合税收管理的发展规律,是巩固和发展改革成果的迫切需要。

珊***琪 11年前 上传462   0

如何提高城市管理—调研报告

如何提高城市管理—调研报告     泗泾位于上海西南面的一个小镇,随着改革的步伐,经济的快速发展,人口的急剧增加,城市化进程度大力推进,建设国际化城市和高品位文化生态城市目标的提出,给城市管理带来了严峻的挑战。城市管理涉及面广,动态性和反复性强,是一项宏大的系统工程。实施这一工程的中间力量是城市管理系统的广大干部职工,而其基础是需要有良好的法治环境和社会公众的广泛参与。为此,需要深入开展

L***J 11年前 上传694   0

村情调研报告—调研报告(1)

村情调研报告—调研报告 ***村社会和经济发展情况调查报告 水务局于2004年至2005年对**村进行包扶,自01年我局第八批包村工作组进驻以来,我多次到村进行蹲点调研,2004年8月份县里开展了“党员联农户闯市场”活动,我局的18名党员与该村的农户结成致富了对子,我定期到所联系的曹维忠家进行座谈,根据这次培训班的调查安排,我利用“十一”期间的时间到该村进行了为期一天的社会调查,

d***n 11年前 上传704   0

赴×公司学习交通企业改制调研报告—调研报告(1)

赴×公司学习交通企业改制调研报告—调研报告 关于赴苏州市客运有限公司学习调研的报告  2002年4月4日,市交通局副局长、局改革办公室主任陈登峰带领市经济办主任王彬和市长运公司总经理李亚峰等8人赴苏州市客运有限公司学习改制成功经验。苏州市交通局、苏州市汽车客运有限公司的有关领导介绍了企业改制基本概况,使学习小组一行倍受启发。市长运公司总经理李亚峰参观学习后表示:要借鉴苏州的经验和做法

0***q 9年前 上传459   0