2009年实业公司力资源部年工作总结
XX年富通公司发展年富盈门蟠龙居等区开盘入伙旺角等批项目马富通混凝土公司西部创投公司相继组建公司理水逐步台阶富通公司步入企业发展快车道种情况力资源部密切配合公司发展方营战略目标公司领导具体布署指导子公司实业公司职部门力支持配合部门全体仁积极努力合作年度工作取定成绩存许足处亟开展工作作结
着公司快速发展理逐步完善种需求急剧增加时公司员结构需进步优化素质需进步提高配置进步合理化满足公司需求力资源部挖潜时外实行种方式引进通种市场现场招聘互联网网站媒体等种渠道公司引进类解决公司紧缺问题引进时严进司关部介绍推荐进行严格控制保安保洁外进司员工参面试进行体检专学历进司员工进行严格验证工作进入公司中高层理员重岗位员工进行背景调查样杜绝品德素质高员进入时部力员工进行适提升合适员工进行淘汰优化员工结构公司员工具体情况见表：
首先年度利签订公司全员劳动合签订劳动合维护企业员工双方权益保障年存定客观原未签订年解决难题两方面入手加落实原工资进行分块明确原基工资中含体息日加班工资财务沟通工资表中体现出休息日加班
工资项二劳动部门次协调终意司部分岗位实行定时工作制综合工时计算工作制公司工进步合法化
次进行劳动年审工作劳动年审否合格直接关系工商保险税务事立户暂住证办理等工作目前公司方面健全规范情况精心准备公司通劳动年审均达优秀工作利开展奠定扎实基础
第三做量工作防范劳动纠纷发生处理劳资纠纷针公司辞退员工时方式简单考虑果致辞退员工满引发劳资纠纷情况部门次进行培训督导协调公司妥善处理时已出现劳资纠纷进行合理处理方面维护公司良形象方面改善员工关系
第四针公司员工部分需进关事实进行量工作申请460特区暂住证办理指标时322办理特区暂住证195办理宝安区暂住证理集团部种社保关系社保局先申请成立8劳动保险单位编号全体员工缴保险五位员工办理工伤理赔位员工落实住院医疗费报销事宜
通事情合理落实完善提高全体员工满意度增强公司忠诚度
首先工资方面：年半年结合公司实际情况着公公正激励等原草拟工资福利理规程规范工资审核发放程序做工资审核严格关堵住漏洞杜绝私良现象建立整公司工资台帐做工资审核发放心中数截止十月份整公司年工
资总额1047万元均2209元月较年定幅度增长时结合售楼员两年工资状况年销售情况公司员工工资水相较售楼员工资进行分析提出合理改进意见混凝土公司财务基础扎实情况结合该公司行业工资方案公司实际情况草拟混凝土公司工资方案
次考勤福利方面：公司年初出台种休假理规定增加相应薪假针规定制定种休假报制度督促公司做休假记录进行严格理体制考核提供时年增加节费项目部提高凉茶标准食堂增加凉茶员工送生日慰问等福利组织截止年底入司员工体检注射乙肝疫苗工作查出三合格作相应处理全体员工放心公司工作生活
新入职员工够快解公司相关制度企业文化快融入公司家庭增强团队意识效提高积极性创造性年举行十二次新入职员工培训培训员工400次影响施工现场工作深入施工现场进行三次培训时提高广中层理员理水月组织两次中层员培训工作通项工作广中层员理力水较程度提高定程度提高公司整体理水起较效果直接组织员工相关培训工作时指导督促子公司相应培训工作开展建筑公司五员培训等通种形式培训工作员工属感时整体素质提高
（
针公司涉行业工种较特点做整考核方案基础抓住重点
整公司中层理员进行360度全方位考核中层员工考核交公司根具体情况具体实施进行指导督导考核结果进行监控样光中层理员考核
进行千六百份资料准备统计进行分析公司领导提供相关信息资料考核方面考核找出差距提高工作方面领导层决策中层理员优化配置提供相关信息时考核合适员工进行调职辞退处理进步完善情况
年度次公司解情况参基层员工转正述职掌握相关信息领导决策提供资料混凝土公司组建久存问题较情况该公司通二十面谈解公司存种问题员工思想动态领导提供详细决策信息针物业公司保安保洁流动率较高情况分次物业公司理处通绝部分保安保洁面谈掌握想法住宿生活条件提出合理改善意见时材料员仓员控着
整公司建材方面命脉起着较重作工混凝土公司通面谈工作联系相关员面谈品工作力工作态度工作业绩等方面做解分析领导科学提供
企业文化分精神文化制度文化物质文化等方面制度文化建设方面年部门公司领导指导草拟工资福利理规程员工考勤规定劳动合理规定事档案理员工制服理办法等制度已实施项制度严格执行督导子公司制度执行执行程中遇合理需修改方
进行完善时套行效招进程序制度制度严格执行公司员进出关公司相关制度推行奠定基础公司制度文化建设做出应作
时员工进入公司进行面试程中介绍公司相关情况新入职员工培训时企业价值观观企业理念进行宣传位员工入司起公司精神文化种深层文化种认进入公司久较快融入企业文化中样增强公司员工凝聚力五六月份分四批组织入司满年员工旅游活动九月份组织开展知识赛文体赛十月份组织集团总部员工珠海日游增加员工属感企业文化建设作出定贡献
混凝土公司五月份筹建初现两条生产线正式投产整程中部门倾注量精力时间协助做量工作混凝土公司现九十名员工收集资料面试复试背景调查体检验证办理报手续办理暂住证社会保险等工作量必说保证该公司职位员工正常位外时指导参该公司相关力资源理方面工作生产理协调运作具体说混凝土公司组建时候没相应薪酬体系参考行业薪酬方案提出合理化建议通该公司老总集团公司领导次商讨制定该公司工资草案帮助进行考核方面工作协助完善相关事理制度制定部门职责岗位描述试点工作九月份时候分次该公司通二十位员工面谈解基摸清该公司组建程中存问题公司领导科学决策提供较重信息
年部门手增加情况理许方面工作特档案信息理工作方面公司报员工档案档整理样便查询掌握公司员工具体情况方面培
训考核离辞（退）收发文等资料档理时整理信息库资通工作整力资源理工作开展完善奠定非常基础
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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XX年富通公司发展年富盈门蟠龙居等区开盘入伙旺角等批项目马富通混凝土公司西部创投公司相继组建公司理水逐步台阶富通公司步入企业发展快车道种情况力资源部密切配合公司发展方营战略目标公司领导具体布署指导子公司实业公司职部门力支持配合部门全体仁积极努力合作年度工作取定成绩存许足处亟开展工作作结
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首先年度利签订公司全员劳动合签订劳动合维护企业员工双方权益保障年存定客观原未签订年解决难题两方面入手加落实原工资进行分块明确原基工资中含体息日加班工资财务沟通工资表中体现出休息日加班
工资项二劳动部门次协调终意司部分岗位实行定时工作制综合工时计算工作制公司工进步合法化
次进行劳动年审工作劳动年审否合格直接关系工商保险税务事立户暂住证办理等工作目前公司方面健全规范情况精心准备公司通劳动年审均达优秀工作利开展奠定扎实基础
第三做量工作防范劳动纠纷发生处理劳资纠纷针公司辞退员工时方式简单考虑果致辞退员工满引发劳资纠纷情况部门次进行培训督导协调公司妥善处理时已出现劳资纠纷进行合理处理方面维护公司良形象方面改善员工关系
第四针公司员工部分需进关事实进行量工作申请460特区暂住证办理指标时322办理特区暂住证195办理宝安区暂住证理集团部种社保关系社保局先申请成立8劳动保险单位编号全体员工缴保险五位员工办理工伤理赔位员工落实住院医疗费报销事宜
通事情合理落实完善提高全体员工满意度增强公司忠诚度
首先工资方面：年半年结合公司实际情况着公公正激励等原草拟工资福利理规程规范工资审核发放程序做工资审核严格关堵住漏洞杜绝私良现象建立整公司工资台帐做工资审核发放心中数截止十月份整公司年工
资总额1047万元均2209元月较年定幅度增长时结合售楼员两年工资状况年销售情况公司员工工资水相较售楼员工资进行分析提出合理改进意见混凝土公司财务基础扎实情况结合该公司行业工资方案公司实际情况草拟混凝土公司工资方案
次考勤福利方面：公司年初出台种休假理规定增加相应薪假针规定制定种休假报制度督促公司做休假记录进行严格理体制考核提供时年增加节费项目部提高凉茶标准食堂增加凉茶员工送生日慰问等福利组织截止年底入司员工体检注射乙肝疫苗工作查出三合格作相应处理全体员工放心公司工作生活
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企业文化分精神文化制度文化物质文化等方面制度文化建设方面年部门公司领导指导草拟工资福利理规程员工考勤规定劳动合理规定事档案理员工制服理办法等制度已实施项制度严格执行督导子公司制度执行执行程中遇合理需修改方
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混凝土公司五月份筹建初现两条生产线正式投产整程中部门倾注量精力时间协助做量工作混凝土公司现九十名员工收集资料面试复试背景调查体检验证办理报手续办理暂住证社会保险等工作量必说保证该公司职位员工正常位外时指导参该公司相关力资源理方面工作生产理协调运作具体说混凝土公司组建时候没相应薪酬体系参考行业薪酬方案提出合理化建议通该公司老总集团公司领导次商讨制定该公司工资草案帮助进行考核方面工作协助完善相关事理制度制定部门职责岗位描述试点工作九月份时候分次该公司通二十位员工面谈解基摸清该公司组建程中存问题公司领导科学决策提供较重信息
年部门手增加情况理许方面工作特档案信息理工作方面公司报员工档案档整理样便查询掌握公司员工具体情况方面培
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