2017年公司人力资源主管年度总结

y***g

贡献于2017-01-20

字数:436

2017公司力资源年度总结
　　2017年力资源奠定专业基础年2017年围绕公司战略方针力资源部工作计划切实做招聘培训薪酬治理绩效考核社保事务日常工作中始终较强责心工作态度应工作开展工作：
　　招聘工作：积极维护现渠道拓展额外渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作2017年212月招聘入职94
　　招聘成果：1)积累较储备简历1000余份简历充实公司储备职员数目2017年毕业学生涵盖销售设计文职工开年招聘做基础工作2)拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想断维护摸排调研必时侯投入资金时间效果会明显3)利招聘较调研行业类型岗位薪酬薪酬改革提供4)利招聘较宣传公司文化风品牌认度高校市场取较宣传推广
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