| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

班主任工作手册

g***n

贡献于2020-10-14

字数:3240

班工作职责
全面解班级学生深入分析学生思想心理学生活状况关心爱护全体学生等学生尊重学生格采取种方式学生沟通针性进行思想道德教育促进学生德智体美全面发展
二认真做班级日常理工作维护班级良秩序培养学生规意识责意识集体荣誉感营造民谐团结互助健康集体氛围指导班委会团队工作
三组织指导开展班会文体娱乐社会实践春(秋)游等形式样班级活动注重调动学生积极性动性做安全防护工作
四组织做学生综合素质评价工作指导学生认真记载成长记录实事求评定学生操行学校提出奖惩建议
五常课教师教职员工沟通动学生家长学生社区联系努力形成教育合力

班工作求


1 培养学生良集体义荣誉感学生热爱班集体
2 形成谐际氛围学生互相帮助相互关心相互谦
3 培养学生热爱学热爱劳动热爱生活乐助优秀品质
教育学生踏实做什事情需认真态度然做学生学养成良思维惯行惯训练培养程作班尤认识点学生离开校园够快乐成功生活呢?思考问题教育理念:学生校学校学辈子着东西——做做事正确态度
班级进步需方面原学校情况老师教学力教学态度重然学生学认真程度学努力情况重作名班教学生重班带领班级继续前进动力学期班工作计划:
基情况分析:
该班学生19中男生10女生9村学生学家长学校配合教学生学积极更父母工时间问学生学情况较普遍许学生学重视够态度积极未养成良学惯良生活惯部分学生时完成作业部分学生作业粗心认真图交差
二指导思想:
学期班工作继续素质教育核心学校德育工作计划少先队工作计划培养学生学纪律卫生目标班队会课堂教学渠道结合班实际开展创造性活动突出班特色
三工作目标:
1学生进行养成惯培养
2培养学生良学兴趣
3培养学生团结协作精团
4培养学生谐相处良品质
5培养学生良兴趣爱
6学生力养成教育培养
四工作重点措施:
()帮助学困生树立信心
着新课程改革断深化班素质求越越高班仅知识传播者班级组织者理者班集体创建者努力做学困足够耐心爱心觉点班说重爱融化冰雪爱开心灵爱缩短距离爱切变成踏工作岗位直份爱缩短融化师生间距离时中享受份真挚师生间感情学困生程度定进步
(二)胆放手培养干部
班集体否团结凝聚力老师学致努力负责力干部学生榜样心理强选出责心进心学成绩较公私干部重开学第天班干部职务写黑板提出竞争岗求愿报名学报名班干部时机会选班干部然老师公布报名情况等家段互相观察讨时间民选举产生班干部样学会班干部闹情绪时符合公公开公正原入选学培养抗挫折力干部选出告诉戴标志牌简单班集体抹黑票否决条件退出干部队伍干部产生忧患意识极促进工作积极性 火车跑快全车头带干部积极性感染着学榜样作激励着学
(三) 起表扬武器
哲学家詹姆士说类质中殷切求渴肯定学生更赞美阳光空气水学生成长中缺少养料表扬成功阳光空气水班作教育者妨起表扬武器格尊严等作班应该努力做想真正朋友样重视欣赏学生学会倾听学生意见接纳感受包容缺点分享喜悦尊重学生心需学生进步动力教育专家常说理解教育前提尊重教育成功基础参身历难发现孩子认尊重会惊潜力爆发力
(四)允许学生犯错误
犯错误正确认识改掉取控力较差学生说犯错误更难避免做教师学生犯错误成件救药事应该包容努力帮助培养辨非力认识错误改正学生犯错误时总量淡化学生留定尊心便更开展教育时更重视包容足操时学总说话慢慢走身边站会会明白做错课谁搞动作少直接点名批评目光告诉应该认真听讲学生通常会愧疚似低头长期学生彼理解班里越越睦
愿执着爱属孩子搭片绿荫学生学成绩思想素质够提高做出什努力值学生祖国祖国支撑定教育学生程度进步然会更提高教学力指导水学生做榜样带领班级继续断前进
(五)班级纪律方面
       班级想良班风必须良纪律行点入手
1课堂纪律
       首先利班队课师生制定班规班纪制定相应奖惩办法样学生感努力目标约束力知觉中遵守纪律孩子制定样变动种求动行助学生文字化行班宗旨说做言行致
2课间纪律
       时提醒学生注意文明活动寓教乐
(六)卫生方面
      讲究卫生重俗话说病口入收拾卫生身体健康养成良生活惯创设良学环境
1卫生求衣着整洁常剪指甲饭前便洗手
2班级卫生天进行检查监督动时扫卫生学组进行奖励时进行爱护环境花草教育
五班干部培养方面
       班级理光班理够班干部班级理助手学期采取班干部竞争岗班干潜充分挖掘培养做事认真责性学会学学会生活学会合作学会理齐心协力搞工作建立积极气蓬勃班集体
六方面
       班级理中应注重体发展项活动中挖掘种学生潜力班学某方面进步发展班级继续开展种活动中力推出新新作孩子敢面家展示充分锻炼提高学生信心外充分利班级板报中德育阵加强理
        孩子金色童年学期会心学生交流欣赏眼光寻找孩子身处闪光点相信关爱孩子尊重孩子宽容孩子找开启学生心灵钥匙述措施班级学期初步算



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

班主任工作手册

全面了解班级内每一个学生,深入分析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有针对性地进行思想道德教育,促进学生德智体美全面发展。

g***n 3年前 上传806   0

小学班主任工作手册

班主任工作手册年 级: 班主任: ××小学年 月【内容简介】班主任是中国基础教育的特色,班主任工作是中小学管理的基础。《班主任工作手册》旨在为我校班主任老师的工作提供范例化操作蓝本,分为求实篇、规划篇、活动篇、成就篇和留念篇,本手册设有班主任职责、工作计划、工作总结、班级概况、主题班会、家访记录、学生个性发展记录、学生生活

一***心 3年前 上传414   0

2019年小学班主任工作手册

班主任工作手册年 级: 班主任: ××小学年 月【内容简介】班主任是中国基础教育的特色,班主任工作是中小学管理的基础。《班主任工作手册》旨在为我校班主任老师的工作提供范例化操作蓝本,分为求实篇、规划篇、活动篇、成就篇和留念篇,本手册设有班主任职责、工作计划、工作总结、班级概况、主题班会、家

阳***师 4年前 上传1013   0

新班主任工作手册大全「精编」

班主任工作手册 目 录目 录………………………………………………………………………………1一、班主任工作细则…………………………………………………………………2二、班主任工作一日流程……………………………………………………………4三、班主任工作一学期流程…………………………………………………………5四、班主任组织听课制……………………………………

阳***师 4年前 上传1273   0

工作手册

工作标准手册 部门: 工作岗位: 一、工作任务 二、工作权限 三、工作职责 四、工作联系 1、 工作汇报对象: 2、 工作合作对象:

珠***白 11年前 上传17846   0

公司工作手册

 保 洁 分 公 司工 作 手 册 质量方针是:绿化工程,精心施工;绿化养护,精品标准;再生资源,回收利用;垃圾回收,预防污染;清洁卫生,优美环境;优质效劳,持续改良。1.本方针与公司总的各项效劳效劳宗旨保持了一致;2.方针表达了公司满足顾客要求及法律法规要求的承诺;3.方针中

天***猩 3周前 上传78   0

导师工作手册

为了进一步探索学校德育工作的有效机制和途径,满足学生个性化发展的需求,让更多的教师直接参与学生的思想道德建设,构建“全员参与”的学校德育工作体系,特制定本方案。

祯***源 6年前 上传2409   0

《党委工作手册》、《党总支工作手册》、《党支部工作手册》使用办法

《党委工作手册》、《党总支工作手册》、《党支部工作手册》使用办法  《党委工作手册》、《党总支工作手册》、《党支部工作手册》使用办法  《党委工作手册》、《党总支工作手册》、《党支部工作手册》(以下简称《工作手册》)的使用,是加强基层党组织建设,促进党委工作规范化、制度化的重要举措。为规范《工作手册》使用,特制定本办法。  1.党委的活动要记录在《党委工作手册》中,党总支的活动要记录在《党

星***云 4年前 上传1692   0

安保员工作手册

前     言 为规范安保员工作行为,提高工作效率和企业形象,防止人为原因造成的事故与损失,避免所辖物业区域内财物受损失,人身受伤害,维护物业管理区域内正常的工作、生活秩序,营造一个良好的生活、工作氛围,特制订《安保员手册》。加盟本公司安保员务必执行。 一、安保员岗位职责 1、严格遵守国家有关法令法规以及公司各项管理制度。 2、安保员必须按时上岗,不迟到、早退,不旷工或擅自离开岗位,做好

b***t 10年前 上传9171   0

超市课长工作手册

超市课长工作手册                    课长的岗位职责 岗位职责: 1 负责营运标准的执行; 2 负责执行店长的工作计划; 3 负责本课工作计划制定及组织实施监督管理; 4 负责本课每日个类报表阅读,分析,以及销售额的统计; 5 负责本课的库存,至少每三天处理一次; 6 负责本课人员的业务培训,统一思想,增强团队意识; 7 负责课与课之间,与各部门之间的沟通协调

x***8 11年前 上传10928   0

管理指导工作手册

第一部分   职能职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目 全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划 4、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料

l***1 8年前 上传5935   0

集团消费部工作手册

 ***集团营销总部 集团消费部工作手册 年 月 目 录 第一章 部门职能及组织结构………………………………………..52 第二章 岗位职责与任职条件………………………………………..53 第三章 销售指标及考核……………………………………………..54 第四章 集团消费市场调查…………………

Y***4 15年前 上传9195   0

市场人员工作手册

 市场人员工作手册 (讨论稿) 深圳天鑫通讯发展有限公司 2002年10月第一版 目 录 第一部分 工作职责与流程 第二部分 零售市场工作(附表格) 第三部分 市场推广活动(附表格) 第四部分 工资、费用及各项规章(附表格)

t***2 10年前 上传29885   0

总经理工作手册

总经理工作手册 目 录 一.总经理就职誓言 二.制订手册之目的 三.总经理之使命 四.总经理之责任 五.总经理职务要求 六.总经理之工作目标 七.总经理之职责 八.总经理之权力 九.总经理之权威 十.总经理日常工作要项 十一.总经理之考核 总经理就职誓言 本人受正大集团之重托,担任

骄***月 8年前 上传18410   0

物业部工作手册

 物业部 管理手册 文件编号: 版 本 号: 修改状态: 受控状态: 受控编号: 审 核: 批 准: 房地产E网 http://www.fdcew.c

文***享 5年前 上传1136   0

前台工作手册

顾客服务部工作职责 遵守营运部的各项规章制度; 主要负责迎宾、存/取包、店内广播、礼品包装、大宗购物、失物招领、接待投诉; 严格按照公司对迎宾岗位规定的流程去做,熟悉超市的布局以及各种服务项目,为顾客提供准确的购物信息及良好的服务; 严格遵守存取包的程序,妥善保存顾客存放于此的物品,完整无误的再交予顾客; 严格遵守大宗购物的程序,为大宗购物顾客提供相应的方便; 处理解决好顾客投诉

h***1 10年前 上传14463   0

促销工作手册

促销工作管理手册 1. 促销计划的规定 促销是销售的推进政策,为了使企业继续发展,公司上下应努力不懈于销售的促进。 销售促进政策的规定一般根据下列各点: (1)决定销售促进的商品 应先决定欲作销售促进的商品。这可由下述中选定其一 ① 将产品及所有的销售商品当作目标。 ② 以数种商品为目标 ③ 以特定商品为对象 (2)销售目标数量的决定 按所有商品、数

f***f 12年前 上传4657   0

班长工作手册

第一部份 :班长基本业务要求 一、 班长对自己管辖范围内的一切业务要负责任 二、 班长应提高到所属的生产线,检查各工位是否符合生产之需(有静电带的要作检查并做记录) 三、 开拉检查是否有人员欠勤,有欠勤请及时记报与临时替位 四、 生产中出现的问题要及时处理 1、 风电批、烙铁、皮带、热熔胶枪、焊机等,出现故障立即通知相关人员及时处理,并做好时间记录。 2、 出现仪器、机器不良,应立即

l***n 12年前 上传1539   0

党务工作手册

  党务工作手册   1.范围     本制度明确了公司党委工作的基本任务,规定了党建工作规范、程序,规定了发展党员的程序、规范和要求,明确了党员教育管理的工作任务、原则、要求和方法,规定了党务工作综合事务管理的程序和管理要求。本手册适用于公司各支部。 2.职责 2.1  公司党委     公司党委工作职责是:     2.1.1紧紧围绕企业发展和生产经营开展工作,充分发挥

金***空 9年前 上传8998   0

KFC店长工作手册

店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培

王***堃 11年前 上传12773   0

《公司工会工作手册》

公司工会工作手册一、 范围本手册明确了集团公司工会组织的职责和任务,规定了工会组织建设、职工民主管理、经济技术创新工程、建设职工之家,开展送温暖活动、开展劳动保护和监督检查,以及劳动模范和先进生产(工作)者管理、职工文化体育工作的基本内容和要求。二、 工会组织的职责和任务1、 认真贯彻党的路线、方针、政策、做好职工思想政治工作,发挥工会组织有时采取灵活多样、生动活泼的形式,深入开展“四职

上***9 2年前 上传497   0

01工作手册目录

序号 标题 文件编号 00 目录 XJ-WI-TW-00 01 手册说明 XJ-WI-TW-01 02 团员管理工作规范 XJ-WI-TW-02 03

m***k 15年前 上传12355   0

店长工作手册

店长工作手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2、缺货的管理 3、损耗的管理 4、收银的管理 5、报表的管理 6、卫生的管理 7、促销的管理 8、培

晶***鱼 14年前 上传22684   0

护理工作手册,医院

第一条 妇幼保健院成立以分管主任、护理部主任、护士长及相关职能部门组成的护理质量与安全管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项质量标准制定,并对护理质量实施控制与管理。第二条 护理质量实行护理部、科室二级管理与控制。(一)科室护理质量控制小组(Ⅰ级):由3-4人组成,病区护士长参与并负责。按照质量评价标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题和不足,制定改进措施,检查有登记、记录与反馈。每月填写月报表上报上一级质控组。(二)护理部护理质量控制组(Ⅱ

怡***然 4年前 上传1064   0

财务工作手册

财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责,严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度,不准迟到早退,未经批准,不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时,负责人要认真安排好交接,财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外,要完成领导交办的其他工作事项,全心全意为公司发展服务。根据工作需要,财务中心设置以下岗位:财务总监1名

s***1 12年前 上传486   0