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2017年企业文化建设方案4篇

2***5

贡献于2017-11-01

字数:12594

企业文化建设方案4篇
文目录
1 企业文化建设方案
2 移动公司企业文化建设方案
3 企业文化建设方案
4 企业文化建设方案
  前言:
  前着世界济发展进步市场需求情况变化企业市场竞争力集中体现产品技术含量文化理念企业(包括高新技术企业)说产品竞争力企业竞争力直接体现提升企业竞争力关键现代企业竞争中竞争已表面产品竞争转更深层次文化理念竞争企业竞争会成企业文化竞争说企业做优秀具竞争力必须企业文化观功夫塑造卓越企业文化企业文化未十年成决定企业兴衰关键素见高度重视企业文化建设尤建设优秀企业文化样断增强企业竞争实力济全球化浪潮中特国国际市场高度融合情况企业充满活力永远处败
  桐乡整嘉兴数家服装企业然目前市场前景片光明目前处水嘉裕胜出做做强什?形成企业文化文化制胜做企业员工引骄傲企业家努力嘉裕优良传统作风完全成流风尚嘉裕品牌必定成中国服装业响品牌
  嘉裕企业文化建设目:
  ()促进企业营理战略调整满足企业战略发展客观需
  (二)建立健全企业营理实践理完善企业项规章制度实施理创新技术创新断改善企业资源配置方式实现企业外资源机优化整合
  (三)断通知识思维创新提供满足客户社会需卓越产品服务环境赢持久信赖实现企业员工社会销商户永续协调统发展实现服装文化促进类文明发展
  (四)建立团队精神学型组织
  二嘉裕企业文化建设指导思想基原
  坚持邓理xx志三代表重思想指导坚持理思想积极探索新形势企业文化建设规律构建符合时代需符合现代企业制度需符合企业性化需文化体系增强企业核心竞争力提高企业济社会双重效益创造良文化氛围强力量源泉
  () 原企业文化模式必须中心充分反映思想文化意识通企业全体员积极参发挥首创精神企业生命力企业文化健康发展
  (二) 讲求实效原进行企业文化建设切合企业实际符合企业定位切实际出发搞形式义必须制定切实行企业文化建设方案助必载体抓手建立规范部控体系相应激励约束机制逐步建立起完善企业文化体系
  (三) 系统运作原企业文化程度表现企业家(群体)文化定意义说企业文化企业家理念升华企业家企业文化倡导者缔造者推行者仅理念领先更重领先理念转化企业理念企业体制企业规
  (四) 突出特色原搞企业文化建设关键突出企业鲜明性追求众特色优势差性培育出适应知识济时代求够促进企业整体素质提高健康发展具身鲜明特色企业文化
  (五)追求卓越原塑造企业文化必须坚持卓越原企业员工始终感总股追求卓越激情激励着激动心目标接出现企业感满足时候企业保持创新满足崇尚革新时俱进懈追求完美第促进企业文化健康发展
  (六)系统运作原企业文化建设作项战略性长期性工作项庞复杂系统工程决空想蹴树立持久战理念
  三建设历史回顾现状诊断分析
  鉴目前公司星期解努力公司家专业生产销售外贸服装中外合资企业公司客户长期稳定单源理体系年轻优秀理队伍公司稳定发展提供保障开拓创新优秀高效精神互惠双赢宗旨信奉客户帝坚信
精诚金石开目前领导文化建设高度重视领导关心员工员工进心公司良氛围
  建设企业文化公司目前足企业文化三层次:物质制度精神说值做
  物质:企业面貌产品外观包装技术工艺设备特性纪念物标志
  制度:工作制度责制度特殊制度特殊风俗行规范
  精神:组织高目标组织营哲学组织核心价值观组织精神组织风气组织道德
  四建立嘉裕企业文化建设组
  企业文化建设组
  组长毛跃新职责作领导推行着领导开展企业文化建设
  副组长:
  徐新职责负责企业文化建设具体执行执行工作
  组员部门相关负责职责做部门工作协助副组长开展工作
  五嘉裕企业文化建设容
  企业文化建设方法两种倾:然义倾种观义倾认企业文化企业理念设计前者导致企业文化建设中作现象切然发展缺乏明确理念指导者导致企业文化建设中突击现象企业夜
间设计出响亮理念口号印刷出漂亮企业文化手册两种方法结果:员工心理企业文化理念空白意思应该两者机结合突击解决问题文化需时间积淀通动提炼设计引导够然形成文化理念明晰化员工企业文化理念理解深刻化认彻底化
  ()提炼强化企业精神灵魂价值观念体系企业精神企业实现价值体系社会责事生产营中形成格化团队意识企业精神支柱动力企业灵魂企业文化精神提炼中必须应注意:a行业市场发展国际化趋势b创新性c体现企业发展历史未追求d体现企业发展中形成意识区企业性 企业价值观企业生产营行生产产品提供服务社会信誉资信评价标准企业追求目标判断事物标准企业文化核心公司提炼价值时应注意: a简捷性b协调统性c系统性d尊重e注重回报社会f断求实证便更广泛认
  (二)导入ci系统实施现代企业形象战略ci企业形象识系统mibi系统组成企业形象设计种形象文化战略企业身理念识行识视觉识进行深化实践更具独特性鲜明性时助种宣传手段载体传送企业文化产生强品牌认知力认力
  1建立mi系统mi指企业营活动中应遵循理念整识系统运作原动力指企业营理哲学企业命宗旨等针嘉裕目前面竞争发展态势身资源现状等公司务必建立适合身发展求营理念理理念市场竞
争理念市场营销理念市场发展理念服务理念质量理念理念科技创新理念产品研发理念组织结构设计理念体系
  2建立bi系统bimi动态展示包含外两方面行包括企业伦理道德领导行规范员工行规范工作作风服务态度规范礼仪规范工作环境职工福利等项目外行包括公关系市场调研促销活动流通策废弃物处理公害策服务策公益性文化活动等企业行识系统设计重点员工队伍形象塑造公司应思想层次岗位制订设计形象
  3建立vi系统vi企业文化具体化形象化视觉传达形式通组织化系统化视觉方案传达企业营特征建立企业视觉识系统程中 必须运够体现公司企业精神理念具鲜明视觉独特产品服务环境形象标识(1)产品形象公司品牌科技质量服务外观设计包装等方面着手树立嘉裕良产品形象(2)环境形象公司绿化美化硬化净化亮化容现代化花园式目标建立手责制实行环境建设评先评优考核票否决制构建公司绿色格局嘉裕通环境形象系统促进企业发展
  (三)实施制度建工程
  企业文化企业体制机制相辅相成通充分体现先进企业文化体制机制项理制度岗位行规范真正规范企业全体员意识行制度整企业文化种规范企业理薄弱环节制度方面想法通学里专业知识积累企业文化建设力资源理相结合1规范培训制度体系丰富培训容层次企业企业文化教育培训岗位职业道德规范培训岗位技操作规范培
训等容纳入公司理制度中2健全公司绩效考评理制度企业文化建设成效纳入公司部门绩效考评体系3开展思维创新理创新技术创新建立健全公司激励约束机制
  (四)实施典型示范工程
  先进典型物典型事迹企业精神优秀理念生动形象体现象征具强示范辐射传成作没性鲜明典型没独特企业文化嘉裕实施企业文化建设中应先进企业文化典型化1力发掘发现培养总结公司先进典型2力宣传表彰先进典型
  (二)创新企业文化形式载体积极营造企业文化建设良氛围
  公司通身网站(需建设)媒体广播报纸刊嘉裕企业文化手册(筹)板报宣传栏等载体广泛深入开展企业文化建设通摄影绘画书法漫画演讲企业歌企业宣传片厂牌企业徽章设计等种文艺体育活动实施企业文化建设
  六企业文化建设实施步骤
  组织文化建设系统工程遵循浅入深循序渐进程
  () 建立企业文化实施机构:企业领导作企业文化建设领导者推行者
  (二) 审视企业外部状况明确变革需求制订切实行企业文化体系
  (三) 发布宣传企业文化容采取培训教育方式发动企业全体成员学解
  (四) 组织成员进行讨集思广益讨中实现新旧价值观文化碰撞交确立完善企业文化涵
  (五) 导入企业文化系统:制定企业文化手册进行企业形象策划等
  (六) 组织全体成员进行(分部门)进行文化培训原企业制度企业风气现象中企业文化旨符合加修改重新制定关企业理制度
  (七) 企业文化指导完善企业文化制度层企业文化制度形式确立
移动公司企业文化建设方案
企业文化建设方案(2) | 返回目录
  企业文化指企业中员工套观念信念价值行准导致行模式企业文化理哲学精神文明建设企业特点市场企业发展求结合起重形式助文化力量理方式良企业文化企业保持数十年竞争优势说企业文化企业灵魂企业想成灵魂企业成基业长青企业创造出种具凝聚力生命力企业文化
  年分公司集团公司省市公司统部署市公司支正确领导持续完善企业文化理体系员工满意出发点客户满意立足点社会满意回馈点文化发展战略企业文化建设思路确定:服务企业中心务强化团队服务两文化提升客户员工部门协作三满意度完善理监督传播培训通报沟通恶化效果评价四项机制推进制度示范知识品牌五项工程形成领导重视员工参费支持组织机构实施企业文化实施体系提出协作分享精细理解企业文化建设题深入传播践行正德厚生臻善文化理念
  工作思路
  服务中心:坚持服务企业中心务
  强化两文化:强化团队文化服务文化时深化关爱文化
  提升三满意:着力提升客户满意员工满意部门协作满意
  完善四项机制:通加强理监督传播培训通报沟通效果评估四项机制建设完善企业文化理体系
  二建设题:协作・分享・精细・理解
  企业文化建设六维模型(团队文化服务文化关爱文化学文化创新文化谐文化)协作・分享・精细・理解题建立高效团队效提升客户感知目着力强化团队文化服务文化继续深入开展 关爱文化推动企业软实力提升
  团队文化建设方面围绕快乐团队创新团队协作团队题开展系列活动创学型组织作知识型员工 题鼓励员工时时创新处处创新创新
  服务文化建设方面丰富服务涵提高服务技培养服务理念核心构建客户满意优质服务体系
  关爱文化建设方面围绕思想情感安全生活身心五关爱积极构建员工关爱长效机制
  1加强团队文化建设
  加强分公司班组间班组分公司间横沟通协调工作显尤重方面提升班组间班组分公司间班组部台班组间协作满意度目标通增进相互间沟通理解强化团队协作意识促进班组间合作相互服务意识努力造高效运营新团队方面通倡导团队分享精神营造积极组织氛围年着手造班组文化建设通班组文化建设断增强班组成员学力创新力服务力断增强团队协作意识优化组织工作氛围
  2加强服务文化建设
  便捷服务满意100活动线深入理解客户需求提升精细化服务水塑造优秀服务文化推动卓越运营体系建设进程效提升客户感知
  3深化关爱文化建设
  逐步建立员工关爱长效机制树立健康幸福高效员工企业财富理念坚持理思路帮助员工成长关注员工心理关爱员工生活关心员工健康四角度通制度完善流程理团队建设等措施全方位深化员工关爱工程eap工程引导员工健康成长快乐生活激情工作
  三工作举措
  ()建立常态化企业文化传播培训体系
  员工企业基队伍企业文化传播体承载体广员工接受认企业价值观理念精神优秀企业文化成企业真正文化应首先结合实际通种途径员工传播企业文化应做:
  建立企业文化培训师队伍分公司培养班组长班组进行文化传播培训师培训师结合群体特点时更新开发企业文化培训课件确保企业文化够传播位员工分公司根时间安排组织企业文化讨企业文化演讲企业文化知识竞赛优秀案例征集巡讲等活动持续开展企业文化宣贯培训员工企业文化培训作长期工作抓企业文化培训容纳入员工岗位培训计划尤新进员工派遣制员工企业文化理念培训
  二建立部企业文化宣传阵分公司利宣传栏移动周刊短信彩信书籍等形式进行常态化企业文化宣传传播企业文化理念公司战略方针企业文化建设信息优秀事迹案例营工作亮点等容增强员工企业文化建设知晓度参度
  三强化企业文化外部传播做优秀企业公民积极承担社会责充分发挥企业优势服务农村信息化发展突出教育环保题广泛开展公益慈善活动推动企业社会环境谐发展办公室联合市场部计划流媒体宣传企业文化理念涵员工奋斗精神企业承担责企业公民行等容社会传播中国移动企业文化增强企业社会影响力感召力市场部通外营销活动典礼仪式等
进行文化渗透促进外部利益相关者文化交流拓展高等院校联系机制联合开展文化研究推动中国移动企业文化案例外传播实现文化营销
  (二)继续深入开展企业文化建设企业文化分公司效落
  企业文化落企业文化真正转化全体员工行意识企业文化转化员工日常工作行转化全体员工意识惯仅仅求做培训工作外传播工作做班组间班组分公司间横沟通协调工作特领导示范作强化团队文化服务文化做工作:
  团队文化建设(全体员工正确心态工作)分公司机关职部门积极参示范点创建活动身作推进部门间沟通协作推动企业文化理念企业生产营理环节中渗透制定安排项制度工作时体现企业文化理念符合企业文化求形成企业文化建设齐推进格局
  二服务文化服务文化通开展题服务活动提升企业整体服务水塑造优秀服务文化推动卓越运营体系建设进程
  1广泛开展类服务文化推广传播活动提升全员服务意识认真开展便捷服务满意100活动增强级理者线服务情况感知推动积极发现解决服务关键问题结合实际情况组织服务文化讨前台台交流互动等活动增进前台沟通理解提升前台员工服务意识台员工支撑意识推进体化服务流程体系外开展走进中国移动客户接日行风评议移动服务评选意见征集等客户体验互动活动增进客户沟通交流深入理解客户需求客户提供贴心服务
  2推动服务制度流程服务文化匹配融合优秀服务理念引导项制度完善追求卓越精神加强服务精细化理贯彻落实客户导服务理念梳理完善项服务制度细化服务流程通制定效监督检查办法确保执行效果倡导服务创新意识鼓励员工职岗位创新热情员工创新成果予效激励时总结提炼
  三关爱文化建设――继承0711年员工关爱成果根群体员工具体需求针性实施员工关爱员工工作生活细节入手帮助群体员工掌握缓解压力效方式方法改善员工工作压力观感受予更关爱更激励注意加强线班组长理沟通技培训帮助快成长带班组团队扎实基础
企业文化建设方案
企业文化建设方案(3) | 返回目录
  进入知识济时代企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司创立二十年积淀较深厚文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展终达文化理企业目结合公司实际情况特制定公司企业文化建设方案:
  指导思想
  先进企业文化建设理基础培育员工社会公德职业道德家庭美德提高企业知名度文明度美誉度增强企业凝聚力竞争力生产力目坚持全力实施公司特色企业文化建设弘扬企业精神实践企业价值观实现企业发展战略员工愿景机统营者理念员工观念谐员工心世界外部环境步改善建设谐企业推动公司三文明建设协调发展
  二年度工作目标
  进步挖掘弘扬企业精神涵树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
  三企业文化建设应遵循坚持原
  1系统性原2实效性原3原4坚持时俱进原
  四具体实施办法
  ()员工思想导宣传工作方面:
  1成立公司企业文化建设组负责公司企业文化推广
  2创立公司部刊物具体方案:
  (1)创刊理念:进步弘扬公司企业文化树立起公司正面形象增强员工属感推动公司企业文化建设持续健康发展
  (2)刊物形式:杂志
  (3)刊物规格:a4纸进行双面彩色印刷
  (4)刊物名:全公司奖征集形式进行征集筛选报总理审批实行
  (5)出版周期:季度出版期
  (6)关稿件:稿件公司部员工提供稿件必须坚持科学理武装正确舆引导高尚精神塑造优秀作品鼓舞思想稿件容必须拥护产领导维护公司根利益建立宣传工作考核制度刊登稿件进行奖励提高员工参积极性形成种积极氛围
  (7)出版时间:计划45月份出版第期
  3部树立公司企业文化标识牌
  公司门口两边草办公楼楼梯楼梯间台正面墙壁树立公司营理念质量方针环境方针公司价值观等企业文化宣传牌项工作计划4月份前完成
  4加强车间部宣传导车间张贴安全宣传挂图5s理方面宣传挂图
  进步提高广员工安全意识质量理意识外面定购精美安全宣传挂图5s理宣传挂图挂车间部墙壁(者黑板)项工作计划6月份前完成
  5提炼公司员工行规范挂公司门口中间柱子
  提炼公司员工行规范强化员工行意识规范级理员理行树立公司外良公众形象促家行准时推动公司企业文化宣传工作开展计划提炼员工行准挂公司门口中间柱子项工作已进行3月份前完成具体方案稿
  6制作机动部岗位服务区域关系图挂车间二车间机动部机修房
  机动部机修电工区域负责理模式更加公开理更加畅提高设备维修效率加强现场5s理计划制作机动部岗位服务关系图分挂压车间压二车间机动部工作现场项工作已进行中3月份前完成具体方案见稿
  7焊接车间喷图车间标识牌进行整理统规划
  焊接车间喷涂车间悬挂空中标识牌够清晰够明显够整洁需进行统整理规划设计计划5月份前完成
  8厂房中间通道墙壁建立块连续安全事累计××天宣传牌
  天车间厂房间通道开早会通道墙壁建立块连续安全事××天宣传牌天提醒广员工生产忙安全忘提高安全意识起提醒激励作时记次记录激励车间断刷新新记录六月份前完成
  9定时搞车间宣传栏
  厂门口季度出版次频率根实际情况出版结合公司实际情况宣传公司精神期重点工作事等
  (二)开展活动方面
  1继搞公司运动会原项目基础增加新项目量更员工参运动会项目
  2开展五四征文赛司庆征文书画赛等
  3开展员工技知识竞赛计划56月份进行
  4全公司范围开展安全知识竞赛计划67月份进行
  5全公司范围开展次员工指南知识竞赛89月份进行
  6组织次年度优秀员工评
  (三)员工沟通
  定期建立员工理员面面话建立新型员工关系
  1开展新员工座谈会老员工座谈会理员座谈会解层次员需求员工提出问题予解答建立公司理员线员工沟通桥梁纽带
  2事行政部常车间广员工沟通交流时握广员工思想动态需求时进行思想引导
  3力推进员工合理化建议活动充分发挥广员工积极性创造性群策群力断改进公司理
  4加强意见箱理时发现处理员工意见矛盾
  公司企业文化建设初步方案开展次活动前制定详细实施方案方案中容公司生产营相突实际情况定
企业文化建设方案
企业文化建设方案(4) | 返回目录
  指导思想
  坚持三代表重思想十七精神指导培育国电集团公司企业理念核心构建谐企业提升企业理水增强核心竞争力目标创建学型企业提高员工队伍整体素质重点建设具吉热特色企业文化推进企业科学持续谐发展提供强力文化支撑
  二基思路
  围绕目标抓住两重点推进三规范实现四提升
  目标:提高企业济效益中心营造谐企业发展环境推进企业科学持续谐发展
  两重点:坚持企业理机制相结合企业安全生产相结合突出理文化安全文化
  三规范:进步规范企业vi视觉识系统理念识系统行识系统树立企业良形象
  四提升:通企业文化建设工作断提升企业学力凝聚力创新力创效力
  三工作目标
  ()加快三统步伐塑造企业良形象保持集团公司企业文化建设统性实现三统:企业核心理念统工作方针企业精神职业道德观统二企业形象标识统三基理制度员工基行规范统
  (二)创建学型企业提高文化理品质扎实深入开展创建学型企业活动终身学理念深入心创建学型企业争做知识型职工活动扎实效推进全员学力普遍提升学型企业创建活动取成效
  (三)加快文化整合促进企业创新紧密围绕企业强化理提高效益星级企业创建活动等中心工作企业文化机融入企业中心工作中促进企业创新发展企业改革发展稳定提供精神动力智力支持
  四重点工作
  ()健全机制夯实企业文化建设理基础
  健全完善企业文化建设理机制企业文化建设办公室设委工作部具体负责企业
文化建设组织协调工作支部重视企业文化建设工作加强指导牢基础教育引导职工认识企业文化建设工作重意义
  支部加强企业文化建设工作宣传利现代媒体时传递信息企业文化建设工作情况进行广泛宣传进步加强企业文化建设宣传基础
  (二)贯彻实施集团公司vi系统树立企业形象
  国电集团公司vi视觉识系统标准厂委年重点推广应集团公司vi手册厂区生产现场悬挂企业理念宣传标牌更新办公场带企业名称铭牌办公品形象宣传品会议接品印发文件材料电子杂志信封会议桌牌标语视板等严格执行集团公司vi手册求厂委国电集团公司vi手册传委工作部网站单位委工作部网站进行查询单位范围项工作活动中严格执行国电集团公司vi手册标准
  (三)贯彻宣传集团公司企业理念增强职工凝聚力
  国电集团公司关规范国电集团公司企业理念通知求力倡导国电集团公司企业理念支部利班前班会时间通广播宣传组织学方式加强集团公司编辑出版企业文化建设手册文化强企书宣传学文化手册容包括企业文化知识集团公司企业文化礼仪常识三部分容厂委制作企业文化知识百题答题卡通组织全厂干部职工进行企业文化知识考试组织开展企业文化知识赛等载体活动提高员工参企业文化建设积极性认企业文化觉性集团公司企业理念全厂干部职工认企业心力凝聚力进步增强企业发展注入文化动力
  (四)积极传唱规范国电集团公司企业歌
  集团公司关规范集团公司企业歌通知求结合企业实际研究制定国电吉林热电厂关规范国电集团公司企业歌理办法委工作部广播线电视连续播放创辉煌中国国电两首国电歌时国电歌统制作成vcd光碟发单位支部充分利效时间学宣传传唱国电歌厂委适时组织开展企业歌家唱活动检验单位学效果力争名干部职工唱会唱国电歌
  (五)加强学职工基行进步规范
  中国国电集团公司员工基行规范求厂委研究制定国电吉林热电厂职工基行规范支部利效时间认真组织单位职工进行学加强职工行规范礼仪知识学进步规范干部职工行厂委利线电视电脑网络播出中国民学金正昆教授讲现代礼仪常识讲座促进全厂干部职工懂礼知礼礼善礼
  (六)加强企业文化知识培训渗透企业文化理念
  着力加强企业文化知识学培训适时邀请知名企业文化建设专家学者厂进行授课方面加强事企业文化建设工作员知识培训提高思想理水工作力方面全厂干部职工渗透企业文化理念效推动厂企业文化建设工作
  (七)开展载体活动丰富企业文化建设容
  积极开展种益文化竞赛活动引导职工认识挖掘身潜培养团队意识互助精神厂委适时组织开展企业文化中秋夜文艺晚会企业文化安全文化带进职工家属区通歌舞品相声安全知识问答益智游戏等文艺形式安全文化注入生机活力促进职工家属认识解安全文化增强建设安全文化动力效强化职工家属安全思想意识责意识行意识
  (八)加强调查研究引导企业文化建设工作整体推进
  适时组织召开企业文化建设推进会加强企业文化建设调查研究分类指导总结做法先进验时交流推广根厂企业文化建设规划整体实施状况时确定企业文化调研课题广泛开展调查研究着力解决企业文化建设中重点难点热点问题更厂生产中心工作做服务
  五关求
  1提高认识加强领导支部高度重视企业文化建设工作单位实际出发企业文化建设实施方案认真做贯彻落实工作
  2建立机制加强考核支部单位开展企业文化建设工作领导机构支部书记第责企业文化建设工作开展情况纳入季度学型单位工作考核范围
  3营造氛围加强宣传支部充分运广播电视新闻网络等宣传阵力宣
传企业文化建设推进年活动重意义宣传单位企业文化建设工作中做法验成效营造浓厚舆氛围
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**电力三位体企业文化建设实施方案
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班级文化建设方案 一、指导思想 具有班级特色、书香氛围浓厚、环境优美整洁、富有激励性,关注孩子的全面健康成长、长远发展。 1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等,努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动中,培养班级的凝聚力和集体荣誉感。 2、发挥每一位学生的创造力,积极参与班级布置并定期更换,让每一堵墙都“说话 ” ,形成班级良好的物质文化环境。 3、

n***s 5年前 上传1272   0

班级文化建设方案

班级文化建设方案  校园文化建设是学校的综合性建设,是学校更深层次的管理。把班级文化建设作为校园文化建设的重点,是今年的特色。本学期开学,学校就充分调动班主任及孩子们的积极性,要求各班重新构思、设计。这样有助于老师更好地了解孩子、增进师生之间感情的同时,也有助于提高教学效果。通过班级文化建设,老师和学生都会在这种潜移默化的影响下受益匪浅。   孩子是祖国的未来,他们需要良好的学习环境,才

b***n 10年前 上传863   0

集团文化建设方案

集团文化建设方案  一、    企业文化建设的意义  企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理、提炼、升华,使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程,是企业发展到一定阶段后,对自身理念、行为、制度和形象等自觉调整的过程。我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。通过企业文化建设,首先,能使广大员工了解企业追求的崇高目标,把员工的行为动机引导到企业目

q***3 10年前 上传503   0

“企业文化建设年”专项活动的实施方案

关于全面开展“企业文化建设年”专项活动的实施方案   公司各部门: 为了更好的建设公司的企业文化,增强企业的凝聚力,提高员工的整体素质和知识结构,进一步体现“以人为本”的管理理念,建设“学习型企业”,经研究决定,2010年将在全公司范围内开展“企业文化建设年”专题,具体实施方案如下:   一、指导思想与目的 通过进一步建立和完善与公司发展相适应的企业文化体系,实现企业发展与员工发

x***a 9年前 上传8500   0

公司企业文化建设实施方案

企业文化建设是理性改良和感性突破的结合,它的本质是价值观的革命,它的核心是价值观的统一。在企业文化的建设过程中,组织成员通过不断地自我革新,对自身的惯性思维模式、行为方式进行反思、改进

💥***4 4年前 上传770   0

公司企业文化建设实施方案

进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生

太古时光 5个月前 上传154   0

企业文化建设实施方案

企业文化建设实施方案   为全面提升公司文化建设水平,进一步培育企业发展优势、营造良好文化氛围,经公司党委、公司研究决定,特制定本企业文化建设实施方案。 一、指导思想 以党的十八届五中全会精神为指导,深入践行社会主义核心价值体系,在山东能源“超越”和集团公司“超越·竞创”文化的框架内,深入推进“战略、管理、安全、学习、道德、廉洁”六个分项文化的研究整合,纵向延伸“矿井、区队、班组、社区”

哎***Y 8年前 上传5724   0

公司企业文化建设基本方案

**有限公司企业文化建设基本方案   一、公司企业文化建设的指导原则 坚持“以人为本” ,立足公司发展战略,适应外部环境变化。 以人为本,规范性、创新性地建设企业文化,取决于公司在市场经济中的/知识经济时代/发展战略。 (一)市场经济/要求公司树立自强精神,市场和服务意识。 一是要靠自身努力进行生存和发展,必须树立自强精神。二是必须拓宽视野,面向全国性地寻求资源和市场机会,因此必须树

大***卷 7年前 上传3709   0

2017年企业文化建设方案4篇

企业文化建设方案4篇本文目录1. 企业文化建设方案2. 移动公司企业文化建设方案3. 企业文化建设方案4. 企业文化建设方案  前言:  当前随着世界经济的发展、进步,市场需求情况的变化,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。对于任何企业(包括高新技术企业)来说,产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中

2***5 6年前 上传378   0

企业文化建设实施方案

一、引言企业文化是企业发展的灵魂,是推动企业持续健康发展的重要力量。为了进一步提升企业的凝聚力和向心力,增强员工的归属感和认同感,实现企业的战略目标,我们制定了以下企业文化建设实施方案。二、目标与原则1. 目标:构建符合企业特色和发展战略的企业文化体系,塑造良好的企业形

落***0 2个月前 上传108   0

公司企业文化建设规划方案

公司企业文化建设方案 一个企业要想成为有灵魂的企业,成为被社会认可称赞的企业,若要在市场竞争中保持长盛不衰就要创造出具有凝聚力和生命力的独特的企业文化。 下面是公司企业文化建设规划方案: 一、工作思路 服务一个中心:坚持服务企业中心任务; 强化两个文化: 1、强化“团队文化”和服务文化”, 2、深化“关爱文化”; 三个满意: 1、“客户满意”、 2、“员工满意” 3、“部门

4***3 14年前 上传16635   0

**集团公司企业文化建设工作方案

  20**年《文旅集团》企业文化建设 工作方案      在新常态经济发展下,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司经历思念的时间,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须

T***1 7年前 上传4018   0

推进企业文化建设实施方案

浙江珊溪经济发展有限责任公司 2013年度推进企业文化建设实施方案     根据市公用集团《关于印发〈**市公用事业投资集团有 限公司2013年度企业文化建设实施方案〉的通知》(温公用【2013】227号)精神,为深入推进集团企业文化纲要实施,积极培育践行“厚德融生  上善为民”的核心价值理念,结合本公司实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以培育企业先进文化为引领,以建设企业文化体

l***2 10年前 上传9164   0