公路设计项目理关键技术应
摘 ：针公路设计项目理迫切需求进行网络化公路设计项目理关键技术应研究) 首先网络化公路设计项目理进行需求分析) 基需求分析系统研究实施网络化公路设计项目理关键技术包括设计流程分析改进网络化动态项目监控协调项目信息集成理技术等) 基提出关键技术进行网络化公路设计项目理系统开发应) 实际应表明网络化项目理够效提高公路设计项目理效率合理配置动态优化设计资源实时监控调整项目计划进度设计员进行准确绩效评价
关键词：网络化项目理公路设计系统开发
提高公路设计质量缩短设计周期降低设计成采先进项目理技术理公路设计流程提高项目理水已成交通规划设计企业识然施工项目理相公路设计项目理更复杂例设计程动态性设计务协作性信息理复杂性理程集成性等设计项目理带许困难前项目理技术施工项目理设计项目理研究较少) 价值研究包括：分析勘察设计行业实施项目理信息系统关键技术容出面设计院项目理系统开发程探讨设计项目理理实践工程设计项目理策略进行初探针工程设计项目进行干项目理技术应尝试) 年网络化项目理越越广泛关注公路设计项目中应刚刚起步项目理网络化协作方法进行分析研究网络技术项目理中应进行勘察设计行业网络化需求详细分析
进步提高公路工程设计设计效率理信息化水笔者提出网络化公路设计项
目理技术方案针中关键技术问题进行系统研究某设计院企业工程背景开发网络化公路设计项目理系统实现验证提出技术方案
1网络化项目理需求分析
公路设计项目具明显动态性协作性复杂性集成性特点公路设计企业迫切需引入网络化项目理) 具体讲公路设计网络化项目理需求集中体现：
1)项目计划制订发布公路设计项目周期长流程复杂质勘查外业测量施工图设计等设计专业员间需常进行异协设计导致项目计划制定协调素工作量周期长) 企业迫切需提高计划制定效率保证计划时达)设计程分布式监控协调) 公路设计需方协程项目实施程中常出现设计变更返工情况) 需通项目理时监控分布式设计务执行情况采取时动态协调措施通网络更新项目计划通知团队成员确保项目利进行
2)网络化集成信息理 公路设计项目中理信息设计信息质量信息需效集成 例发布项目计划信息时需发布相关务质量规范求保证公路设计质量项目务变更时需步变更相关产品设计信息团队成员获取项目信息时需时获取质量信息设计信息 公路设计项目理需通网络化协工作环境信息进行集成理提高理效率达事半功倍效果
3)设计团队组织理 公路设计项目典型力资源密集型项目设计团队效组织理缩短设计周期降低设计成十分重 公路设计项目理程中需时解专业点设计员工作量工作进度工作绩效项合理利时调配力资源确保设计组织高效率运行
根述需求分析文中提出通网络化项目计划制定调整发布监控协调等系列流程实现网络化公路设计项目理时通网络化项目信息集成理设计团队组织理进步提高设计效率理水技术方案 面关键技术进行详细讨
关键技术研究设计流程分析改进项目理计划制定通常采方法项目程进行分解描述 然公路设计流程复杂性协作性难直接采结构进行分解法保证建立项目流程合理性 首先采建模方法建立设计程功模型采取简化：集成方法设计流程进行改进功模型映射项目理工作分解结构准确合理项目计划 改进关键问题包括：
1)通加强程质量控制消中间检查质量调查文件整理等增值设计环节消原层级制计划达控制程直接项目总工项目组长制定控制项目计划2)合繁琐设计步骤作业指导书达工序控制表达合步骤存信息冗余设计文件表单进行整理合原六级设计评审程简化四级评审程等3)设计信息项目进度信息质量规范等信息项目程中进行统理
设计程质量控制程团队组织程进行集成4)网络协作程取代复杂手工互提资料程加速设计流程项目程会议汇报方式改网络动态监控方式减少量会议时间提高指令反馈速度避免信息延误造成损失
2网络化动态项目监控协调技术
针公路设计项目分布动态特点采取网络化动态项目监控协调技术方案实时监控项目动态变化时发现偏差采取相应纠正措施保证终目标实现
1)网络化项目目标计划务发布解决公路设计项目计划工作量问题针项目规模开发公路设计系列通计划模板 计划制定根前项目需求直接选取恰模板基础进行专业分工进度安排等具体计划制定快速生成规范计划 项目计划程中需协调问题通网络进行安排减少协调工作量协调时间计划返工 计划生成通网络化计划务发布设计成员获新务分配情况通务确认务理接受新务效解决频繁会议召集务达时反馈速度慢等问题
2)设计团队网络协作项目理程中支持公路设计团队紧密协作文中提出项目理中建立网络化项目协作环境 该网络化项目协作环境应支持：设计文件浏览传载设计文件校审操作保留校审记录支持互提资料操作保留互提资料记录设计文件版更新通知新设计务提示项目信息公告设计突协商问题讨
通项目理程中时支持设计团队网络协作显著提高设计成员工作效率避免设计信息分散利率低致情况促项目信息设计信息效集成达事半功倍效果
3)网络化项目数采集分析项目负责项目踪通网络化项目数采集分析实现 首先设计成员设计程中具体务进展异常问题定期通网络化项目理环境进行务更新问题提交项目组长时查询项目进度资源突等信息做出时反应
时关键路线务项目组长动询问设计成员前务进度信息设计成员接受询问时前设计进度进行提交供项目组长进行参考决策 通种方式项目组长获取新项目进展信息异常情况项目计划进行时调整避免失误时间成损失
4)网络化计划务调整项目执行动态程中业需求变更资源突异常干扰情况时发生 例设计成员执行务程中发现该务工作量远远超出预估工作量请求减免务时必须项目团队成员力负荷进行动态调整保证整项目利进行
网络化计划务调整优势系统反应快调整方案生效快 通网络协作环境务突进行实时协调突方列出突问题解决方法项目组长持寻找出合理协调方案
调整项目计划务分配通网络重新达时更新团队成员务列表务求
3项目信息集成理技术
公路设计项目理程中理信息通常质量信息设计信息密切联系起 新设计务达必定伴着新质量信息设计信息达设计务变更必定伴着新质量信息设计信息变更 项目理必须支持信息集成理
1)项目信息质量信息集成质量控制公路设计中关键环节公路设计单位通质量理体系认证
数企业存质量文件信息化程度低质量控制程序繁琐质量控制设计程脱节等问题 提出质量体系融入项目理程中方案：预先设定质量理工作流程项目计划中加体现项目计划起达项目进行动态监控时进行质量监控程改进保证贯彻执行
2)项目信息设计信息集成传统设计计算书设计图档等设计信息独立进行理协设计情况容易发生版致变更反应慢设计责划清等情况 需网络化项目理设计信息动态理进行集成提高协设计效率 具体集成方法包括：项目计划达时设计务书原始设计资料达建立网络数库户意客户计算机权限允许访问相关设计信息设计
成员间互提资料保存互提资料记录明确设计责保证设计版致性提供浏览传载设计文件功设计成员提交务进度信息时提交设计结果设计问题提供网络化协工作环境供设计成员设计问题设计突进行讨
网络化公路设计项目理系统开发基关键技术研究某设计院企业应背景编程语言微软公司软件进行二次开发建立专业化网络化公路设计项目理系统体系结构 该系统采客户层 应层 数层三层体系结构 客户端需安装浏览器等客户端应程序项目团队成员登录项目理系统进行项目理设计工作
4面通实际应案例说明该系统具体功
1)项目计划项目组织创建首先项目总工登录网络化公路设计项目理系统项目组建设计团队根角色授予团队成员权限 然项目组长根前项目特点系统定制计划模板中选取适合模板模板中定义设计务务关系进行必调整输入活动基准时间工作量开始时间资源名称质量求等特定信息快速建立起该公路设计项目计划 项目计划项目总工认进行项目计划发布
2)网络化项目计划发布项目组长项目计划通网络发布设计团队成员团队成员马分配新务查该务具体容进度求事先说明书作业指导书质量规范求等 设计员果分配身务没异议发送确认消息表示正式接受务开始执行务
3)项目程动态监控协调项目进行程中设计成员前务进度进行估算估算结果发送项目组长
项目组长接收新项目进展核实确认项目状态会相应更新 项目组长项目新状态项目计划评价考核位团队成员工作绩效发现前项目进度存问题时做出调整设计成员查务箱型涵洞设计务进度进行更新项目组长接收该成员更新箱型涵洞务信息
4)协工作支持协工作支持功包含信息集成协问题讨两部分设计成员通 链接文档功获取该务时发布作业指导书质量文件 设计成员遇技术问题时某新型结构受力分析难完成通 链接问题功求助设计成员通讨协作方式解决问题
5结
文中公路设计企业网络化项目理需求出发网络化公路设计项目理关键技术进行研究基实际工程背景开发网络化公路设计项目理系统 通研究系统开发结：
1)网络化公路设计项目理够设计项目计划控制调整更加时准确设计项目信息享传递更加高效保证整项目协调序进行
2)通质量理设计信息理项目理效集成进步提高设计项目工作效率提高设计质量项目理发挥更作
3)通分散设计务统进行理利组织功设计团队高效率协工作务负荷分配更加合理责分工更加明确设计员工作量分配考核更加准确
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摘 ：针公路设计项目理迫切需求进行网络化公路设计项目理关键技术应研究) 首先网络化公路设计项目理进行需求分析) 基需求分析系统研究实施网络化公路设计项目理关键技术包括设计流程分析改进网络化动态项目监控协调项目信息集成理技术等) 基提出关键技术进行网络化公路设计项目理系统开发应) 实际应表明网络化项目理够效提高公路设计项目理效率合理配置动态优化设计资源实时监控调整项目计划进度设计员进行准确绩效评价
关键词：网络化项目理公路设计系统开发
提高公路设计质量缩短设计周期降低设计成采先进项目理技术理公路设计流程提高项目理水已成交通规划设计企业识然施工项目理相公路设计项目理更复杂例设计程动态性设计务协作性信息理复杂性理程集成性等设计项目理带许困难前项目理技术施工项目理设计项目理研究较少) 价值研究包括：分析勘察设计行业实施项目理信息系统关键技术容出面设计院项目理系统开发程探讨设计项目理理实践工程设计项目理策略进行初探针工程设计项目进行干项目理技术应尝试) 年网络化项目理越越广泛关注公路设计项目中应刚刚起步项目理网络化协作方法进行分析研究网络技术项目理中应进行勘察设计行业网络化需求详细分析
进步提高公路工程设计设计效率理信息化水笔者提出网络化公路设计项
目理技术方案针中关键技术问题进行系统研究某设计院企业工程背景开发网络化公路设计项目理系统实现验证提出技术方案
1网络化项目理需求分析
公路设计项目具明显动态性协作性复杂性集成性特点公路设计企业迫切需引入网络化项目理) 具体讲公路设计网络化项目理需求集中体现：
1)项目计划制订发布公路设计项目周期长流程复杂质勘查外业测量施工图设计等设计专业员间需常进行异协设计导致项目计划制定协调素工作量周期长) 企业迫切需提高计划制定效率保证计划时达)设计程分布式监控协调) 公路设计需方协程项目实施程中常出现设计变更返工情况) 需通项目理时监控分布式设计务执行情况采取时动态协调措施通网络更新项目计划通知团队成员确保项目利进行
2)网络化集成信息理 公路设计项目中理信息设计信息质量信息需效集成 例发布项目计划信息时需发布相关务质量规范求保证公路设计质量项目务变更时需步变更相关产品设计信息团队成员获取项目信息时需时获取质量信息设计信息 公路设计项目理需通网络化协工作环境信息进行集成理提高理效率达事半功倍效果
3)设计团队组织理 公路设计项目典型力资源密集型项目设计团队效组织理缩短设计周期降低设计成十分重 公路设计项目理程中需时解专业点设计员工作量工作进度工作绩效项合理利时调配力资源确保设计组织高效率运行
根述需求分析文中提出通网络化项目计划制定调整发布监控协调等系列流程实现网络化公路设计项目理时通网络化项目信息集成理设计团队组织理进步提高设计效率理水技术方案 面关键技术进行详细讨
关键技术研究设计流程分析改进项目理计划制定通常采方法项目程进行分解描述 然公路设计流程复杂性协作性难直接采结构进行分解法保证建立项目流程合理性 首先采建模方法建立设计程功模型采取简化：集成方法设计流程进行改进功模型映射项目理工作分解结构准确合理项目计划 改进关键问题包括：
1)通加强程质量控制消中间检查质量调查文件整理等增值设计环节消原层级制计划达控制程直接项目总工项目组长制定控制项目计划2)合繁琐设计步骤作业指导书达工序控制表达合步骤存信息冗余设计文件表单进行整理合原六级设计评审程简化四级评审程等3)设计信息项目进度信息质量规范等信息项目程中进行统理
设计程质量控制程团队组织程进行集成4)网络协作程取代复杂手工互提资料程加速设计流程项目程会议汇报方式改网络动态监控方式减少量会议时间提高指令反馈速度避免信息延误造成损失
2网络化动态项目监控协调技术
针公路设计项目分布动态特点采取网络化动态项目监控协调技术方案实时监控项目动态变化时发现偏差采取相应纠正措施保证终目标实现
1)网络化项目目标计划务发布解决公路设计项目计划工作量问题针项目规模开发公路设计系列通计划模板 计划制定根前项目需求直接选取恰模板基础进行专业分工进度安排等具体计划制定快速生成规范计划 项目计划程中需协调问题通网络进行安排减少协调工作量协调时间计划返工 计划生成通网络化计划务发布设计成员获新务分配情况通务确认务理接受新务效解决频繁会议召集务达时反馈速度慢等问题
2)设计团队网络协作项目理程中支持公路设计团队紧密协作文中提出项目理中建立网络化项目协作环境 该网络化项目协作环境应支持：设计文件浏览传载设计文件校审操作保留校审记录支持互提资料操作保留互提资料记录设计文件版更新通知新设计务提示项目信息公告设计突协商问题讨
通项目理程中时支持设计团队网络协作显著提高设计成员工作效率避免设计信息分散利率低致情况促项目信息设计信息效集成达事半功倍效果
3)网络化项目数采集分析项目负责项目踪通网络化项目数采集分析实现 首先设计成员设计程中具体务进展异常问题定期通网络化项目理环境进行务更新问题提交项目组长时查询项目进度资源突等信息做出时反应
时关键路线务项目组长动询问设计成员前务进度信息设计成员接受询问时前设计进度进行提交供项目组长进行参考决策 通种方式项目组长获取新项目进展信息异常情况项目计划进行时调整避免失误时间成损失
4)网络化计划务调整项目执行动态程中业需求变更资源突异常干扰情况时发生 例设计成员执行务程中发现该务工作量远远超出预估工作量请求减免务时必须项目团队成员力负荷进行动态调整保证整项目利进行
网络化计划务调整优势系统反应快调整方案生效快 通网络协作环境务突进行实时协调突方列出突问题解决方法项目组长持寻找出合理协调方案
调整项目计划务分配通网络重新达时更新团队成员务列表务求
3项目信息集成理技术
公路设计项目理程中理信息通常质量信息设计信息密切联系起 新设计务达必定伴着新质量信息设计信息达设计务变更必定伴着新质量信息设计信息变更 项目理必须支持信息集成理
1)项目信息质量信息集成质量控制公路设计中关键环节公路设计单位通质量理体系认证
数企业存质量文件信息化程度低质量控制程序繁琐质量控制设计程脱节等问题 提出质量体系融入项目理程中方案：预先设定质量理工作流程项目计划中加体现项目计划起达项目进行动态监控时进行质量监控程改进保证贯彻执行
2)项目信息设计信息集成传统设计计算书设计图档等设计信息独立进行理协设计情况容易发生版致变更反应慢设计责划清等情况 需网络化项目理设计信息动态理进行集成提高协设计效率 具体集成方法包括：项目计划达时设计务书原始设计资料达建立网络数库户意客户计算机权限允许访问相关设计信息设计
成员间互提资料保存互提资料记录明确设计责保证设计版致性提供浏览传载设计文件功设计成员提交务进度信息时提交设计结果设计问题提供网络化协工作环境供设计成员设计问题设计突进行讨
网络化公路设计项目理系统开发基关键技术研究某设计院企业应背景编程语言微软公司软件进行二次开发建立专业化网络化公路设计项目理系统体系结构 该系统采客户层 应层 数层三层体系结构 客户端需安装浏览器等客户端应程序项目团队成员登录项目理系统进行项目理设计工作
4面通实际应案例说明该系统具体功
1)项目计划项目组织创建首先项目总工登录网络化公路设计项目理系统项目组建设计团队根角色授予团队成员权限 然项目组长根前项目特点系统定制计划模板中选取适合模板模板中定义设计务务关系进行必调整输入活动基准时间工作量开始时间资源名称质量求等特定信息快速建立起该公路设计项目计划 项目计划项目总工认进行项目计划发布
2)网络化项目计划发布项目组长项目计划通网络发布设计团队成员团队成员马分配新务查该务具体容进度求事先说明书作业指导书质量规范求等 设计员果分配身务没异议发送确认消息表示正式接受务开始执行务
3)项目程动态监控协调项目进行程中设计成员前务进度进行估算估算结果发送项目组长
项目组长接收新项目进展核实确认项目状态会相应更新 项目组长项目新状态项目计划评价考核位团队成员工作绩效发现前项目进度存问题时做出调整设计成员查务箱型涵洞设计务进度进行更新项目组长接收该成员更新箱型涵洞务信息
4)协工作支持协工作支持功包含信息集成协问题讨两部分设计成员通 链接文档功获取该务时发布作业指导书质量文件 设计成员遇技术问题时某新型结构受力分析难完成通 链接问题功求助设计成员通讨协作方式解决问题
5结
文中公路设计企业网络化项目理需求出发网络化公路设计项目理关键技术进行研究基实际工程背景开发网络化公路设计项目理系统 通研究系统开发结：
1)网络化公路设计项目理够设计项目计划控制调整更加时准确设计项目信息享传递更加高效保证整项目协调序进行
2)通质量理设计信息理项目理效集成进步提高设计项目工作效率提高设计质量项目理发挥更作
3)通分散设计务统进行理利组织功设计团队高效率协工作务负荷分配更加合理责分工更加明确设计员工作量分配考核更加准确
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