浅谈员工团队建设—企业文化
题词： 企业文化 团队 建设 探讨 容摘： 1企业宏观行团队建设架构 2结合企业实际灵活运员工团队建设方式 3企业文化素配合加强员工团队建设 4员工团队建设中重视员特点 5员工团队建设必须紧扣业务工作 6员工团队建设中警惕良文化侵袭 7优秀员工团队建设者领导者基求 8理部关系增强团队合力 浅谈员工团队建设 目前国外强势企业纷纷加强员工团队建设作企业文化重容简言员工团队企业达成发展愿景价值观念行准凝聚起企业员工协作组织日前市场竞争日趋激烈情况加强企业文化建设造硬员工团队企业力拓展市场空间增强核心竞争力十分重意义团队建设富时代特色新课题文做尝试性探讨 企业宏观行团队建设架构 企业行业类型加团队建设架构应区企业中根企业专业化公司行业性特性企业团队建设必须层团队系统层次太会显松散超三层宜三层团队企业凝聚起精干整企业建立高层团队流程团队行动团队三级架构基础级团队承担角色职责相应针团队建评估标准 层团队系统企业总部作指挥机关掌握全局性产业发展思路勾勒发展愿景局属单位达营业绩指标处核心中枢位置高层团队 企业高层团队层专业特点属单位代表负责营团队里战略流程团队工作营理企业作闯市场体缩短团队前业绩达业绩间差距 第三层行动团队隶属第二层负责完成具体生产务基层车间基层队站行动团队基层群体种团队快捷高效全球顶级企业中极盛行 层团队系统设置遵循条指导原：企业架构设计应确保企业部门全局心知肚明企业整体目标力三层面团队理司职分偏重高层理策略流程控制具体行动贯彻执行种划分旨高层务目标细化成企业营中关键业绩差距终付诸行动 二洋中古结合企业实际灵活运员工团队建设方式 员工团队建设容形式继承中国优秀民族文化传统（集体义思想）适应济全球化新形势胆鉴国外团队建设验20年企业文化国外著名企业长足发展美国IBM公司微软公司日松公司丰田公司优秀企业文化著称作企业文化部分员工团队建设体
现着特点欧美知名企业团队建设中重视发掘潜重视员工性化发展允许员工张扬企业文化发祥日企业员工团队建设较强调员工思想行规范约束重视整团队凝聚力海尔联想等中国批现代企业文化带中国优秀传统文化鲜明烙印胆鉴吸收西方文化精华达中西合璧优势互补提高企业市场竞争力鉴企业员工团队建设中科研院等技术知识密集部门应更强调激发潜基层队站等劳动密集型部门应更强调约束规范 三企业文化素配合加强员工团队建设 员工团队建设作企业文化部分企业文化中部分相辅相成企业文化中素团队建设团队精神形成必少首先CI年企业整体形象设计—CI行道源企业家营理念深化CI企业带鲜明品牌统标示整洁场文明举止周服务致风格CI设计外界企业形象识更加容易通视觉击强化记忆企业宝贵形资产次企业精神营理念科学规范操作流程方法提炼出企业精神营理念符合企业前实际价值素企业宗旨员工信念信仰规定着全体员工致方行准指导着团队整体活动形象企业实现宗旨目标服务 述两点外标志着企业形象位会整团队极增强认感命感责感化团队竭前进动力限度调动员工积极性创造性实现员工价值企业价值增长合力提高企业长期营业绩知名度美誉度企业CI企业精神营理念方面设计提炼局单位进行局属单位分进行样进行文讨列里谈员工团队建设相辅相成互存关系 四员工团队建设中重视员特点 团队建设中应重视团队员特点企业级机关员相般操作员工素质高数量普通员工少素质高独立思维力强信息渠道容易造成政唱调拉套局面普通生产员般数众创造性工作推动理创新技术创新方面力弱建设高素质团队中重视员特点放矢开展理教育培训灵活方式拘格点团队建设应引起充分重视予正确处理 五员工团队建设必须紧扣业务工作 企业追求目标利润化实现途径产品劳务卖出求产品劳务必须较强市场竞争力者说具较高质量信誉团队建设目团队建设团队精神企业核心业务生产营销服务等结合起寓业务工作中业务工作中建设业务工作中展现更更强活力更利企业走持续发展路 六员工团队建设中警惕良文化侵袭 建设团队反良文化侵袭里指背报告等非正式信息理层（者）团队成员间健康信息沟通助理层（者）更指导团队成员行动消误解 公企业私企业混合制企业企业理者家亲戚学朋友营者解情渠道基础缘信身厚非警惕避免种情况
发生：老板想做事倒利老板做想做做想做做成事终影响老板视听会坏标准评判甚谗言排挤然样员工团队特机关团队建设必须正确处理解决良文化警惕报告团结信击——团队基础团结 七优秀员工团队建设者领导者基求 优秀员工团队建设者领导者处团队核心位团队精神形成倡导者推动者根企业情况应具备素质： 企业精神营理念生产营知识深刻理解掌握企业精神种营理念业务知识理技企业营必少理者两者理解熟知掌握成优秀团队建设者领导者 尊重理解关心爱护成优秀员工团队建设者领导者基础员工团队疑价值观行业准统员工尊重理解关心员工优秀团队建设者领导者必少 较强语言文字表达力成优秀团队建设者领导者关重 沟通思想交流信息布置工作需较强口头书面表达力建设员工团队培育团队精神点关重 率先垂范必须做榜样力量穷员工团队建设者领导者求先做思想意识工作行起模范带头作更带动整团队 八理部关系增强团队合力 团队合力团队精神形成基础理部关系做分工明确职责分明情达情达谐协调促进整团队思想认行动致 理部关系职理解组织目标基础努力履行岗位职责完成分工作务心处想劲处充分发挥家积极性创造性利事情争着干利事情踢皮球见成绩揽问题推肯定岗位分工合理职责明确致 理部关系二消耗增进团结团结力量团队合力团队精神强强程度决定团结团结敌部摩擦突级间部门间员工间出现互服气推诿责留手拉帮结伙等良现象结果必然分崩离析行关系紧张出现耗导致组织目标法实现 企业实际出发建设硬员工团队作企业文化重方面抓更统性年龄性格岗位素质技爱作风甚肤色国籍员工思想行强整体合力企业理创新激烈市场竞争中立败发挥积极作
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浅谈员工团队建设—企业文化
题词： 企业文化 团队 建设 探讨 容摘： 1企业宏观行团队建设架构 2结合企业实际灵活运员工团队建设方式 3企业文化素配合加强员工团队建设 4员工团队建设中重视员特点 5员工团队建设必须紧扣业务工作 6员工团队建设中警惕良文化侵袭 7优秀员工团队建设者领导者基求 8理部关系增强团队合力 浅谈员工团队建设 目前国外强势企业纷纷加强员工团队建设作企业文化重容简言员工团队企业达成发展愿景价值观念行准凝聚起企业员工协作组织日前市场竞争日趋激烈情况加强企业文化建设造硬员工团队企业力拓展市场空间增强核心竞争力十分重意义团队建设富时代特色新课题文做尝试性探讨 企业宏观行团队建设架构 企业行业类型加团队建设架构应区企业中根企业专业化公司行业性特性企业团队建设必须层团队系统层次太会显松散超三层宜三层团队企业凝聚起精干整企业建立高层团队流程团队行动团队三级架构基础级团队承担角色职责相应针团队建评估标准 层团队系统企业总部作指挥机关掌握全局性产业发展思路勾勒发展愿景局属单位达营业绩指标处核心中枢位置高层团队 企业高层团队层专业特点属单位代表负责营团队里战略流程团队工作营理企业作闯市场体缩短团队前业绩达业绩间差距 第三层行动团队隶属第二层负责完成具体生产务基层车间基层队站行动团队基层群体种团队快捷高效全球顶级企业中极盛行 层团队系统设置遵循条指导原：企业架构设计应确保企业部门全局心知肚明企业整体目标力三层面团队理司职分偏重高层理策略流程控制具体行动贯彻执行种划分旨高层务目标细化成企业营中关键业绩差距终付诸行动 二洋中古结合企业实际灵活运员工团队建设方式 员工团队建设容形式继承中国优秀民族文化传统（集体义思想）适应济全球化新形势胆鉴国外团队建设验20年企业文化国外著名企业长足发展美国IBM公司微软公司日松公司丰田公司优秀企业文化著称作企业文化部分员工团队建设体
现着特点欧美知名企业团队建设中重视发掘潜重视员工性化发展允许员工张扬企业文化发祥日企业员工团队建设较强调员工思想行规范约束重视整团队凝聚力海尔联想等中国批现代企业文化带中国优秀传统文化鲜明烙印胆鉴吸收西方文化精华达中西合璧优势互补提高企业市场竞争力鉴企业员工团队建设中科研院等技术知识密集部门应更强调激发潜基层队站等劳动密集型部门应更强调约束规范 三企业文化素配合加强员工团队建设 员工团队建设作企业文化部分企业文化中部分相辅相成企业文化中素团队建设团队精神形成必少首先CI年企业整体形象设计—CI行道源企业家营理念深化CI企业带鲜明品牌统标示整洁场文明举止周服务致风格CI设计外界企业形象识更加容易通视觉击强化记忆企业宝贵形资产次企业精神营理念科学规范操作流程方法提炼出企业精神营理念符合企业前实际价值素企业宗旨员工信念信仰规定着全体员工致方行准指导着团队整体活动形象企业实现宗旨目标服务 述两点外标志着企业形象位会整团队极增强认感命感责感化团队竭前进动力限度调动员工积极性创造性实现员工价值企业价值增长合力提高企业长期营业绩知名度美誉度企业CI企业精神营理念方面设计提炼局单位进行局属单位分进行样进行文讨列里谈员工团队建设相辅相成互存关系 四员工团队建设中重视员特点 团队建设中应重视团队员特点企业级机关员相般操作员工素质高数量普通员工少素质高独立思维力强信息渠道容易造成政唱调拉套局面普通生产员般数众创造性工作推动理创新技术创新方面力弱建设高素质团队中重视员特点放矢开展理教育培训灵活方式拘格点团队建设应引起充分重视予正确处理 五员工团队建设必须紧扣业务工作 企业追求目标利润化实现途径产品劳务卖出求产品劳务必须较强市场竞争力者说具较高质量信誉团队建设目团队建设团队精神企业核心业务生产营销服务等结合起寓业务工作中业务工作中建设业务工作中展现更更强活力更利企业走持续发展路 六员工团队建设中警惕良文化侵袭 建设团队反良文化侵袭里指背报告等非正式信息理层（者）团队成员间健康信息沟通助理层（者）更指导团队成员行动消误解 公企业私企业混合制企业企业理者家亲戚学朋友营者解情渠道基础缘信身厚非警惕避免种情况
发生：老板想做事倒利老板做想做做想做做成事终影响老板视听会坏标准评判甚谗言排挤然样员工团队特机关团队建设必须正确处理解决良文化警惕报告团结信击——团队基础团结 七优秀员工团队建设者领导者基求 优秀员工团队建设者领导者处团队核心位团队精神形成倡导者推动者根企业情况应具备素质： 企业精神营理念生产营知识深刻理解掌握企业精神种营理念业务知识理技企业营必少理者两者理解熟知掌握成优秀团队建设者领导者 尊重理解关心爱护成优秀员工团队建设者领导者基础员工团队疑价值观行业准统员工尊重理解关心员工优秀团队建设者领导者必少 较强语言文字表达力成优秀团队建设者领导者关重 沟通思想交流信息布置工作需较强口头书面表达力建设员工团队培育团队精神点关重 率先垂范必须做榜样力量穷员工团队建设者领导者求先做思想意识工作行起模范带头作更带动整团队 八理部关系增强团队合力 团队合力团队精神形成基础理部关系做分工明确职责分明情达情达谐协调促进整团队思想认行动致 理部关系职理解组织目标基础努力履行岗位职责完成分工作务心处想劲处充分发挥家积极性创造性利事情争着干利事情踢皮球见成绩揽问题推肯定岗位分工合理职责明确致 理部关系二消耗增进团结团结力量团队合力团队精神强强程度决定团结团结敌部摩擦突级间部门间员工间出现互服气推诿责留手拉帮结伙等良现象结果必然分崩离析行关系紧张出现耗导致组织目标法实现 企业实际出发建设硬员工团队作企业文化重方面抓更统性年龄性格岗位素质技爱作风甚肤色国籍员工思想行强整体合力企业理创新激烈市场竞争中立败发挥积极作
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