县农电公司绩效考核理办法(试行)
总：强化公司部理规范员工行确保公司营安全生产指标实现根历年电构成电指标（电费电量线损均价）完成情况年市局相关求特制定××县农电公司绩效考核理办法服务部参办法制定员工绩效考核办法员工责状
工资费
1工资结算组成：固定工资公司绩效工资供电效益工资构成公司营理济效益全面挂钩效益获取报酬
①工资组成现劳资档案工资（岗位）+绩效工资（280元）+供电完成公司指标绩效返
②考核绩效保底工资服务部员工资480元·月完成工作务指标员工交通费均减半发放
③服务部工资发放必须严格考核造表报公司统发放均分配服务部工资律停发杜绝供电均义分配
④完成公司指标效益员工项指标完成情况利润40发员工做效益工资10供电发展基金（完成公司指标效益40发放必须参绩效考核发放
2工资结算源：××电力局提供抄表收费10KV线路设备代维代劳务费考核绩效收益
3工资发放求：理员维护抢修员台区理员分工作务供电分解
员工根分务完成情况抄表户数抄表率高低压线损砍清扫障安全电优质服务设备运行维护基础资料整理进行考核发放台区理员工资户数工资效益工资组成服务部根工资总额营业区户数确定户数工资实行劳工资分配原进行绩效考核效益工资根服务部考核利润公司求根员工工作完成情况进行考核报公司审批发放
4交通费外勤200元月勤80元月发放
5电话费手机费公司财务理试行办法执行（已费中计划）
6供电双休日加班原安排调休供电国家法定节假日加班加班费国家规定执行供电严格控制加班员采取加班数包干形式公司辖二乡镇供电4天辖三乡镇供电5天辖三乡镇供电6天
7供电长考核公司统实行绩效考核工资统发放
二线损考核
1服务部高压线损率分线路考核高压线损率指标服务部根公司达服务部指标结合服务部具体情况确定高压线损率指标服务部没根公司达服务部指标确定责公司直接考核该长
2低压线损率指标结合理线损实际完成情况核定台区实行指标公开投标公开考核公开原增加透明度
3高低压线损率考核金额服务部根考核利润完成情况确定高压线损率完成情况指标相升降百分点考核低压线损率完成情况指标相损节余电量考核具体考核标准服务部根济效益情况制定月考核时应根责指标完成情况实施考核应根劳原（户数理收益理差少少收益直岗淘汰）
三业务理
1业务必须走业务流程严格办理严禁先装表送电补办业务流程手续
2现场表系统里户律窃电处理权走业务流程手续客户办理业务
四营销抄核收考核
1抄表纪律：严格遵守台区关口表客户表抄表时间步规定般月初14日完成特殊情况听通知服调度保证抄表位率100抄表差错率控制1‰严禁找抄估抄漏抄严禁抬高压减电量造假行否该电费15倍进行济处罚通报批评性质严重处岗13月处罚高压线损超达指标低压线损低5高25必须写出书面分析报告报服务部农电公司进行营业普查时窃电违章电务必两场服务理报告批准相关程序办笔录手续严禁行补收电量电费
2核票：抄完台区速交微现室开票积压服务部必须月7日前交表码输入完毕拖出电费电量清单进行复核做差错出门复核误出电费收台区责电费专责办理领票手续原意改票已实行点座收电费座收乡镇客户交费时票未复核复核认真造成差错次少50元处罚
3收费：实行抄收分离全面执行点座收制全面推广购电制月全年电费回收率必须保证100年陈欠电费回收率必须保证完成公司达回收务
4结算：月20日电费专责收费员电费结零日天收取电费必须缴入指定银行信社存入银行帐户否关规定处理未结零电费回收率月工资中考核兑现未电费结零员工必须服务部报客户欠费明细报表服务部必须建立电费收取日记帐总帐欠费明细帐具体电费回收率考核标准帐中服务部确定
5服务部电费考核公司电费考核办法予考核
五供电结算考
核注明（单月考核双月兑现）
①结算电量10KV关口电量营销系统专变电量×（1+6）指标线损电量
②结算电费①×公司指标均价
③盈亏情况服务部应收电费②
盈利部分50返回供电（中40绩效发放10发展基金）亏损部分亏购电费（关口电费）实行全赔公司考核指标亏损2万元5扣工资2万元5万元10扣工资5万元20扣工资
A高压线损处罚：
线损1214条月扣500元
线损1516条月扣1000元
线损1718条月扣1500元
线损1920条月扣2000元
线损2122条月扣2500元
线损2325条月扣3000元
线损26条月扣5000元
线损负值条月1000元考核（特殊原外）
B高压线损奖励：
线损低指标1020条月奖300元（含20）
线损低指标2030条月奖400元（含30）
线损低指标3040条月奖500元（含40）
线损低指标4050条月奖600元（含50）
线损低指标50条月奖800元
C低压线损处罚：
线损2022台月扣30元
线损2324台月扣40元
线损2526台月扣50元
线损2729台月扣80元
线损3035台月扣200元
线损3640台月扣300元
线损4149台月扣400元
线损50台区（特殊理原）台区营销员实行工资保底
线损负值台月50元予考核（特殊原外）
D低压线损奖励：
线损1015台月奖励20元
线损10台月奖励30元
六安全考核
级公司安全相关考核办法规定执行障处理网改施工必须严格省公司标准化作业指导书求作业外协队伍必须签订安全协议书化解企业安全风险
七网改工作批网改计划必须保质保量时完成奖罚网改关规定执行
八优质服务
1服务范围容
国家电网公司供电服务规范执行
2考核标准：根级农电公司关制度考核
九工理着农电员工遇逐步提高必须实行全日制工理员工事必须执行请销假制度长批假权限1天请假1天请假批准必须写出请假条农电公司审核局长审批报劳资备案否旷工
2严禁工作期间喝酒违者岗1月
3长考勤员旷工员时求填写考勤时交考勤视长考勤员旷工处理
十规定：
1机关工作农电工08年5月份起执行80元＼月交通费津贴
2机关工作农电工绩效考核原标准变部门考核劳资造表发放
32008年14月份绩效考核08年年初营考核办法考核兑现
42008年5月份开始返回里计划20添置形资产求书面报告审批方80员工效益工资严格考核
508年14月份亏损供电5月份效益返回计划40弥补亏损60作效益工资
6返回计划低70效益工资公司转员工工资卡审批手续变
十未事项××省电力公司员工奖惩办法公司规定执行考核方案规定××电力公司员工奖惩办法突××电力公司员工奖惩办法准
十二办法解释权属××县农电公司
十三办法2008年5月1日起执行
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县农电公司绩效考核理办法(试行)
总：强化公司部理规范员工行确保公司营安全生产指标实现根历年电构成电指标（电费电量线损均价）完成情况年市局相关求特制定××县农电公司绩效考核理办法服务部参办法制定员工绩效考核办法员工责状
工资费
1工资结算组成：固定工资公司绩效工资供电效益工资构成公司营理济效益全面挂钩效益获取报酬
①工资组成现劳资档案工资（岗位）+绩效工资（280元）+供电完成公司指标绩效返
②考核绩效保底工资服务部员工资480元·月完成工作务指标员工交通费均减半发放
③服务部工资发放必须严格考核造表报公司统发放均分配服务部工资律停发杜绝供电均义分配
④完成公司指标效益员工项指标完成情况利润40发员工做效益工资10供电发展基金（完成公司指标效益40发放必须参绩效考核发放
2工资结算源：××电力局提供抄表收费10KV线路设备代维代劳务费考核绩效收益
3工资发放求：理员维护抢修员台区理员分工作务供电分解
员工根分务完成情况抄表户数抄表率高低压线损砍清扫障安全电优质服务设备运行维护基础资料整理进行考核发放台区理员工资户数工资效益工资组成服务部根工资总额营业区户数确定户数工资实行劳工资分配原进行绩效考核效益工资根服务部考核利润公司求根员工工作完成情况进行考核报公司审批发放
4交通费外勤200元月勤80元月发放
5电话费手机费公司财务理试行办法执行（已费中计划）
6供电双休日加班原安排调休供电国家法定节假日加班加班费国家规定执行供电严格控制加班员采取加班数包干形式公司辖二乡镇供电4天辖三乡镇供电5天辖三乡镇供电6天
7供电长考核公司统实行绩效考核工资统发放
二线损考核
1服务部高压线损率分线路考核高压线损率指标服务部根公司达服务部指标结合服务部具体情况确定高压线损率指标服务部没根公司达服务部指标确定责公司直接考核该长
2低压线损率指标结合理线损实际完成情况核定台区实行指标公开投标公开考核公开原增加透明度
3高低压线损率考核金额服务部根考核利润完成情况确定高压线损率完成情况指标相升降百分点考核低压线损率完成情况指标相损节余电量考核具体考核标准服务部根济效益情况制定月考核时应根责指标完成情况实施考核应根劳原（户数理收益理差少少收益直岗淘汰）
三业务理
1业务必须走业务流程严格办理严禁先装表送电补办业务流程手续
2现场表系统里户律窃电处理权走业务流程手续客户办理业务
四营销抄核收考核
1抄表纪律：严格遵守台区关口表客户表抄表时间步规定般月初14日完成特殊情况听通知服调度保证抄表位率100抄表差错率控制1‰严禁找抄估抄漏抄严禁抬高压减电量造假行否该电费15倍进行济处罚通报批评性质严重处岗13月处罚高压线损超达指标低压线损低5高25必须写出书面分析报告报服务部农电公司进行营业普查时窃电违章电务必两场服务理报告批准相关程序办笔录手续严禁行补收电量电费
2核票：抄完台区速交微现室开票积压服务部必须月7日前交表码输入完毕拖出电费电量清单进行复核做差错出门复核误出电费收台区责电费专责办理领票手续原意改票已实行点座收电费座收乡镇客户交费时票未复核复核认真造成差错次少50元处罚
3收费：实行抄收分离全面执行点座收制全面推广购电制月全年电费回收率必须保证100年陈欠电费回收率必须保证完成公司达回收务
4结算：月20日电费专责收费员电费结零日天收取电费必须缴入指定银行信社存入银行帐户否关规定处理未结零电费回收率月工资中考核兑现未电费结零员工必须服务部报客户欠费明细报表服务部必须建立电费收取日记帐总帐欠费明细帐具体电费回收率考核标准帐中服务部确定
5服务部电费考核公司电费考核办法予考核
五供电结算考
核注明（单月考核双月兑现）
①结算电量10KV关口电量营销系统专变电量×（1+6）指标线损电量
②结算电费①×公司指标均价
③盈亏情况服务部应收电费②
盈利部分50返回供电（中40绩效发放10发展基金）亏损部分亏购电费（关口电费）实行全赔公司考核指标亏损2万元5扣工资2万元5万元10扣工资5万元20扣工资
A高压线损处罚：
线损1214条月扣500元
线损1516条月扣1000元
线损1718条月扣1500元
线损1920条月扣2000元
线损2122条月扣2500元
线损2325条月扣3000元
线损26条月扣5000元
线损负值条月1000元考核（特殊原外）
B高压线损奖励：
线损低指标1020条月奖300元（含20）
线损低指标2030条月奖400元（含30）
线损低指标3040条月奖500元（含40）
线损低指标4050条月奖600元（含50）
线损低指标50条月奖800元
C低压线损处罚：
线损2022台月扣30元
线损2324台月扣40元
线损2526台月扣50元
线损2729台月扣80元
线损3035台月扣200元
线损3640台月扣300元
线损4149台月扣400元
线损50台区（特殊理原）台区营销员实行工资保底
线损负值台月50元予考核（特殊原外）
D低压线损奖励：
线损1015台月奖励20元
线损10台月奖励30元
六安全考核
级公司安全相关考核办法规定执行障处理网改施工必须严格省公司标准化作业指导书求作业外协队伍必须签订安全协议书化解企业安全风险
七网改工作批网改计划必须保质保量时完成奖罚网改关规定执行
八优质服务
1服务范围容
国家电网公司供电服务规范执行
2考核标准：根级农电公司关制度考核
九工理着农电员工遇逐步提高必须实行全日制工理员工事必须执行请销假制度长批假权限1天请假1天请假批准必须写出请假条农电公司审核局长审批报劳资备案否旷工
2严禁工作期间喝酒违者岗1月
3长考勤员旷工员时求填写考勤时交考勤视长考勤员旷工处理
十规定：
1机关工作农电工08年5月份起执行80元＼月交通费津贴
2机关工作农电工绩效考核原标准变部门考核劳资造表发放
32008年14月份绩效考核08年年初营考核办法考核兑现
42008年5月份开始返回里计划20添置形资产求书面报告审批方80员工效益工资严格考核
508年14月份亏损供电5月份效益返回计划40弥补亏损60作效益工资
6返回计划低70效益工资公司转员工工资卡审批手续变
十未事项××省电力公司员工奖惩办法公司规定执行考核方案规定××电力公司员工奖惩办法突××电力公司员工奖惩办法准
十二办法解释权属××县农电公司
十三办法2008年5月1日起执行
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