XX公司党员量化积分管理办法（试行）

XX公司员量化积分理办法(试行)
贯彻落实全面严治总求进步增强员身份意识建立科学合理效员考核评价体系切实解决员干干干干少干干坏样问题实现员日常理精细化规范化广员学榜样做方评标准激励员积极发挥先锋模范作公司高质量发展提供坚强组织保证特制定办法
适范围
公司全体员（含预备员）员发展象入积极分子参执行中预备员员发展象入积极分子积分作教育考察参员积分年度考核评定
二积分设置
（）积分构成员量化积分考核指标基础分附加分扣分构成基础分100分基础相应加分项目扣分项目进行加分扣分
（二）加减分项目加分项目考核员工作学中积极奉献动作发挥先锋模范作情况扣分项目考核员履行员义务完成组织分配工作参加活动情况
（三）票否决员量化积分考核设置票否决项目违反票否决项目员年度积分清零相关规定
处理
（四）指标动态调整根级工作务求公司***工作落实员队伍理实际等员量化积分考核指标量化分值进行动态调整（增减）季度支部委员会议审定
三积分程序
（）积分记录制定员量化积分理台账群理部量化积分考核指标相关证明材料月实记录员积分季度报支委会议审核
（二）积分公示季度员积分情况进行公示接受监督申诉员积分异议支部务工作员反映提供相应证明材料核实实修改认定积分
（三）积分审定公示员量化积分理台账季度提交支部委员会审核确定员季度终积分员年度积分支委会审定季度积分累加
（四）积分通报支部半年员会通报员积分排名情况表扬先进督促进年度员积分情况进行终通报结果运
四结果运
员年度总积分作评先评优表彰奖励民评议发展员等工作重
（）表彰奖励公司总支量化积分员进行年度考评支部积分前20员进行表彰奖励发放荣誉证书先进示范台卡相应物质奖励作评先评优员民评议等优先推荐象
（二）诫勉督促
1正式员支部积分10员取消评先评优推报资格支部进行提醒谈话找问题提措施促提高
2预备员年度积分排名未达前50预备员入介绍须谈心谈话落实帮教措施年度积分10相关程序延长预备期
出现票否决事项员（含预备员）进行通报章关规定稳妥慎重作出组织处理
（三）发展员
1员发展象员发展象年度积分员积分排名未达前50入介绍须找谈心谈话落实帮教措施年度积分员积分排名10暂缓发展预备员出现票否决事项取消员发展象资格
2入积极分子入积极分子积分排名情况作确定员发展象年度积分员积分排名未达前50培养联系须找谈心谈话落实帮教措施年度积分员积分排名10暂缓列发展象出现票否决事项取消入积极分子资格
五相关求
（）加强组织领导公司总支负责员量化积分理项规制定指导结果运属支部负责组织实施支部切实加强员量化积分理宣贯实施明确工作求掌握方法程序确保落见效杜绝走场做样子
（二）扎实贯彻实施支部员量化积分理台账记录填写严格关坚持实事求杜绝情分关系分防止积分数失真失实公司总支通定期核查定期抽查方式员量化积分理情况进行督导
（三）加强结果运公司总支断探索员教育理新模式动态调整积分量化考核标准加强积分考核结果运形成常态化机制确保全公司形成讲政治讲奉献讲担干事创业氛围

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档