1问题提出项目理基础明确项目目标循序渐细―――进行项目工作分解(WBS)工作项目目标分成成百千万工序现代项目理般项目理软件辅助进行WBS分解工作进度计划理模块基础然资源成组织等信息时间坐标进行排列形成系列项目理目标计划进度计划理模块甘特图单代号网络图单代号时标网络图双代号网络图双代号时标网络图等表现方式甘特图优点表格化许项目理软件中预制量项目理表格十分方便便处项目分解务均左侧单列项目分解表长甘特图中条条稀占纸张空间左侧WBS码表中必须会程进行分解会项目象系统进行分解思路混乱双代号网络图时标网络图优点图形化图面紧凑缺点形成表格化项目理中常式量表格双代号网络图项目理中应遇阻碍单代号网络图单代号时标网络图优缺点双代号网络图实单代号网络图双代号网络图间进行转换想:单代号网络图节点工作时间拉长箭线缩短成节点变成双代号网络图反双代号网络图箭线缩短成节点双代号节点拉长成连接线变成单代号网络图梦龙项目理软件已实现种转换外建议:双代号网络图中引进第三节点――头尾二节点外双代号中段引进第三节点表示工作间搭接关系双代号网络图样表示FSFFSFSS等工作间搭接关系
2解决方法思路克服网络图形成表格化缺点建议模型常会遇种情况进行编制WBS工作分解结构时底项目程进行分解建筑工程项目分解成立项设计招投标施工验收等项目产出物专业系统进行分解建筑工程项目分解成结构建筑机电装修外线市政线等?时候二者相互穿叉出分解表较乱实发现进行WBS工作分解结构时矩阵表方式清楚项目实施程列表格部第行中(WBS)项目产出物系统结构列表格左侧第列中(PBS)样形成WBS-PBS矩阵分解表表中单元项目工序(工作包合包等)承载数单元项单元项承载WBS码工作名称工期开工日期资源数量成负责技术标准等者果述第行WBS项目实施程放时间刻度单元项放时间轴坐标图面中工序逻辑序連线起单元项工作时间定义条形图长短形成张网络图进形成张单代号双代号时标网络图图符合常工作编排惯―――图项目阶段实施程均涉项目产出物专业系统专业系统均项目行工作建筑工程项目立项设计招投标施工验收等阶段设计阶段施工阶段招投标阶段中均涉建筑系统机电系统外线系统等行工作图横项目专业系统均涉设计招投标施工等程专业系统中均
职理操作串行工作时标网络图中单元项放置时间坐标中承载数放置时间坐标中进时间坐标员计划材料计划资金计划机械计划矩阵表横两方进行统计进时间坐标设计招投标施工等阶段计划者时间坐标项目专业系统分包实施计划中包括专业系统设计招投标施工等工作
3软件思路果项目理软件述思路发挥图形化优势克服WBS表格化缺点岂项目理软件远进步时候忘记试
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