企业项目信息化理实时协实现
信息化社会现代企业跨区跨行业项目理实现实时通信协工作信息享等方面提出许新求传统项目理已适应新挑战项目理容项目理实时协程项目理协机制实现等方面进行初步分析研究提出切实行实时协实现方案 0．现代企业项目理新容 现代企业项目理容方面： 申请审批：项目理项目立项阶段项目实施阶段许环节需申请审批申请者审批者提出项申请审批者申请容进行批复果需继续审批转交相关审批者审批果审批结束审批结果反馈申请者处 务分配：项目风险承担者项目进行阶段性划分整项目务进行确认接受果认务分配合理务分配者提出重新分配者更改务申请务分配者收务执行者确认信息该务进行重新分配确认分配结果等操作 进度踪：项目实施程中项目执行者务执行中问题需资源结果等时风险承担者反映风险承担者项目理者报告项目进展情况针务执行者提供务状态反映项目做相应调整更改项目（务）执行周期重新分配调整务等项目理者分析种项目进展情况时风险承担协调解决项目实施程中出现问题 信息交流：项目阶段存许种样信息信息项目成员中交流传送种协活动常见项目文档传送种消息传递 协发布：项目团队够协工作区中建立发布类项目信息通协文档夹项目成员组织需成员享项目信息协工作区中项目成员够进行签入签出文档级控制确保户正确信息 会议讨：项目成员通线会议进行项目相关问题技术验交流讨实时获取交换团队相关意见记录评 1．项目理协程 协协调两两资源者体完成某项目程基协项目理项目理身素外项目团队成员联系沟通协实现项目理协机制：实时消息交流机制信息享机制务监控机制智代理机制 （1）实时消息交流机制 实时消息交流机制项目理协阶段发挥着重作保证项目团队实时进行交流沟通重机制交流手段中般注重两方面：交流方式实时反馈二交流容否持久化基互联网络BBS较满足两方面求作项目理协程中重交流方法 （2）信息享机制 基互联网络信息享项目理协程中非常效分享信息方式够实时方式员工提供前项目信息享机制般包括三部分：身份认证访问控制传输控制（发步异步） （3）务监控机制 务监控断进行项目进度信息采集分析反馈项目相关成员处进行相应处理项目负责通务进度调整务查询等手段时解项目进展情况执行工作状态 （4）智代理机制 智代理机智指计算机者计算机程序某种调度安排负责需工直接操作时信息收集提供某服务提供效业务协支持协完成务合作目标 2．协模式实现 协项目理基时消息传递享项目信息协方式项目理协分消息协文件协两种模式处理信息程分： 消息协模式：户服务器发送消息服务器收消息进行解析果传送户信息转发消息果业务操作消息交业务代理进行处理处理结果存储信息存储器 文件协模式（文件享传输模式）：户服务器发送文件操作命令服务器收消息操作命令进行解析结果交文件控制器进行处理果传送文件操作服务器接收户发送接收文件消息等户接收文件果访问文件操作文件控制器户传送需访问文件 3．结 信息化时代跨行业跨区项目理企业提出实时交互协工作信息享等新求传统项目理已充分适应新挑战文首先介绍项目理容理程中实时协程然基础阐述协项目理实现方案提出实现协项目理方法企业现代化项目理提供效行实施方案
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
信息化社会现代企业跨区跨行业项目理实现实时通信协工作信息享等方面提出许新求传统项目理已适应新挑战项目理容项目理实时协程项目理协机制实现等方面进行初步分析研究提出切实行实时协实现方案 0．现代企业项目理新容 现代企业项目理容方面： 申请审批：项目理项目立项阶段项目实施阶段许环节需申请审批申请者审批者提出项申请审批者申请容进行批复果需继续审批转交相关审批者审批果审批结束审批结果反馈申请者处 务分配：项目风险承担者项目进行阶段性划分整项目务进行确认接受果认务分配合理务分配者提出重新分配者更改务申请务分配者收务执行者确认信息该务进行重新分配确认分配结果等操作 进度踪：项目实施程中项目执行者务执行中问题需资源结果等时风险承担者反映风险承担者项目理者报告项目进展情况针务执行者提供务状态反映项目做相应调整更改项目（务）执行周期重新分配调整务等项目理者分析种项目进展情况时风险承担协调解决项目实施程中出现问题 信息交流：项目阶段存许种样信息信息项目成员中交流传送种协活动常见项目文档传送种消息传递 协发布：项目团队够协工作区中建立发布类项目信息通协文档夹项目成员组织需成员享项目信息协工作区中项目成员够进行签入签出文档级控制确保户正确信息 会议讨：项目成员通线会议进行项目相关问题技术验交流讨实时获取交换团队相关意见记录评 1．项目理协程 协协调两两资源者体完成某项目程基协项目理项目理身素外项目团队成员联系沟通协实现项目理协机制：实时消息交流机制信息享机制务监控机制智代理机制 （1）实时消息交流机制 实时消息交流机制项目理协阶段发挥着重作保证项目团队实时进行交流沟通重机制交流手段中般注重两方面：交流方式实时反馈二交流容否持久化基互联网络BBS较满足两方面求作项目理协程中重交流方法 （2）信息享机制 基互联网络信息享项目理协程中非常效分享信息方式够实时方式员工提供前项目信息享机制般包括三部分：身份认证访问控制传输控制（发步异步） （3）务监控机制 务监控断进行项目进度信息采集分析反馈项目相关成员处进行相应处理项目负责通务进度调整务查询等手段时解项目进展情况执行工作状态 （4）智代理机制 智代理机智指计算机者计算机程序某种调度安排负责需工直接操作时信息收集提供某服务提供效业务协支持协完成务合作目标 2．协模式实现 协项目理基时消息传递享项目信息协方式项目理协分消息协文件协两种模式处理信息程分： 消息协模式：户服务器发送消息服务器收消息进行解析果传送户信息转发消息果业务操作消息交业务代理进行处理处理结果存储信息存储器 文件协模式（文件享传输模式）：户服务器发送文件操作命令服务器收消息操作命令进行解析结果交文件控制器进行处理果传送文件操作服务器接收户发送接收文件消息等户接收文件果访问文件操作文件控制器户传送需访问文件 3．结 信息化时代跨行业跨区项目理企业提出实时交互协工作信息享等新求传统项目理已充分适应新挑战文首先介绍项目理容理程中实时协程然基础阐述协项目理实现方案提出实现协项目理方法企业现代化项目理提供效行实施方案
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档