装饰装修工程项目进度控制的基本原理

装饰装修工程项目进度控制基原理
　　1动态控制原理 　　装饰装修工程进度控制断变化动态程项目开始阶段实际进度计划进度规划进行运动外界素影响实际进度执行会计划进度出现偏差产生超前滞现象时通分析偏差产生原采取相应改进措施调整原计划二者新起点重合通组织理作发挥实际进度继续计划进行施工样段时间实际进度计划进度会出现新偏差反复装饰装修工程进度控制出现动态调整程 　　2系统原理 　　装饰装修工程项目进度控制系统性强工作进度控制中计划进度编制受许素影响考虑某素某素进度控制组织进度实施组织具系统性装饰装修工程进度控制具系统性应该综合考虑种素影响 　　3信息反馈原理 　　信息反馈装饰装修工程进度控制重环节施工实际进度通信息反馈基层进度控制工作员分工职责范围信息加工逐级反馈级部门达控制室控制室整理统计方面信息较分析做出决策调整进度计划进度控制断调整程实际信息断反馈程 　　4弹性原理 　　影响装饰装修工程进度计划工期影响素进度计划编制应留出余计划进度具弹性进行进度控制时候应该利弹性缩短关工作时间改变工作间搭接关系计划进度实际进度吻合 　　5封闭循环原理 　　项目进度控制全程计划实施检查较分析确定调整措施计划封闭循环程 　　6网络计划技术原理 　　网络计划原理装饰装修工程进度控制计划理分析计算理基础进度控制中利网络计划技术原理编制进度计划根实际进度信息较分析进度计划利网络计划工期优化工期成优化资源优化理调整计划
 
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