公司精益生产体会
果句话概括精益思想话杜绝切形式浪费
接触概念前身处周遭环境感觉问题真正开始解精益概念 发现实际生活浪费海洋孤岛 认事情已做足够时候然糟糕
排队引发思考
公司年度体检作例子前体检区医院里进行座医院著名宁波籍华侨包玉刚八十年代捐赠建立时医院时境迁已略显陈旧受限医疗条件年体检件颇费周折事方排起队什时候弄差中午项目搞完
年家医院附租崭新办公楼专门设置体检中心想前问题应该解决吧然拥足够场应该会耗太时间吧
实际八点进中心十点钟左右完成流程花两时果体检科室时间相加估计没半时出半时回事呢？ 理应呢？问题说道说道
生活中国缘出生开始惯排队等（甚出生医院里排队等着进产房做接生）排队公交排队办种手续排队买房子总切等久久国时间浪费产生抗体找圆说理
资源少够分啦口基础设施薄弱啦类间正道沧桑国家类工业产品产差世界第东西卖掉学生业基础设施搞太济热口老年化口少 样事未更名排队排
排队难 定增加更力基础设施投入 定权贵享受特殊服务 未必需减少浪费增加力增加投入基础减少等时间
浪费处
精益思想师野耐浪费定义残次品需求商品量生产等进步处理消耗商品库存必工序员必走动商品必搬运等等等
回前文提体检中心整体检流程少浪费存吧
1体检中心走走廊头体检单走回准备体检
2先进行验血尿检b超放中间体检员需回走动 体检完成然需走走廊头取早餐(血验血b超空腹)
3厕取出尿样然需送回原检验室
3科室排着长龙防止插队增派名医生门口维持秩序时维持秩序需时间医生报纸发空闲
4技术求简单五官外科检查设医生导致挤满走廊影响员走动
5体检员知道体检序回跑动
6量血压科室医生快完成工作偶尔等
7型检测设备(x光机)等极少占空间型拍片设备台
8搞清楚体检流程员提前吃早饭需等半时进行验血b超
仔细分析产生浪费细节等
然浪费什原导致浪费呢 什没想做改善呢
产生浪费原
产生浪费原首先根深蒂固陈旧思想种思想认切浪费根源口素质低否认原部分部分时候口知道资源价值累赘
次改革开放洗礼脑袋样种宣传充斥进口发达国家套先进设备某某公司单位发生巨改变生产效率迅速提高 实现现代化 长期直认更先进设备提高效率先进设疑贵般公司消
费起某＇识士＇长吁短叹作责咎公司没足够资金荒谬果现状况赚取足够资金 根需提高生产效率
外种较欣慰原 勤奋工作然法避免整体低效率正前面说体检流程说医生职医生早中午连喝水时间没家默认种状态 遇工作紧张时加班方式应 实际没医生负责体检整流程控 医生仅仅负责部分
总言客气话说产生浪费根源身思想懒惰遇实际困难说句抱怨话幻想着新建楼购买更先进设备埋头苦干做心安理
浪费已客户消费者心怀满 产品服务提供者怨声载道时老板深恶痛绝毫疑问低效率工作利润伤害公司倒闭担心倒闭国企事业单位 效率低频繁更换负责部死气沉沉
没办法需投入前提提高效率提供客户更满意产品服务
改变身开始
首先需重新定义产品(包括服务)价值 价值终客户定义 体检做例子 终客户体检者需精确检验清楚流程 高效快速完成体检实际科室医生价值定义完全体检者需求脱
节 医生追求技精益求精会关心外面底排长队会科室布局混乱进体检者身处迷宫
样传统公司里部门考虑问题部门出发 生产产品生产出设备维护状况原材料 少关心技术部门关心新技术否够先进 方便方便操作 员工项技术否足够解会问质量部门抽样检测发现合格求返工会关心生产程中原避免质量问题 客户会关心部门工作底否繁忙辛苦公司做少贡献客户关心否准时供货时价格低质量输行 种遇成压力知道涨价公司终消费者抛弃 便倒掉国企事业单位会失消费者信旦新竞争者允许进入会遭遇测
效杜绝浪费必须改变旧思维破封闭部门藩篱 客户角度重新定义价值围绕价值开展工作部门九九 种思维突破非常困难首先做
第二消必步骤工序完全消质量检验身生产阶段做 工序合工序 边零件生产放盒子里送部门部门开盒子零件出拼装 回运输重复开启包装盒子程浪费 产品零件规格样减少零件数量时零件标准化产品相零件减少频繁更换规格时间
第三价值流动起 产品服务程果做河流样源头直畅流客户里时间质量会改进 部门间阻滞必库存生产现场布局混乱 河流中礁石阻碍着水流动需障碍清掉流动价值部门＼工序合理布局减少必回走动
时应该避免某工序少生产产品 样会产生阻滞前面面工序出现等 型设备便快速调整产品规格型设备然生产型号产品具规模优势现社会需求样化 家公司百种产品型号型机械快速转换具备优势
第四＇准时生产＇概念岗位组装时刚刚需零件 游完成零件输送手边 仓库里刚刚缺少零件供应商送货车出现 减少库存省出更空间生产时节省出原备货现金钱买更先进设备者收购
价值已流动起根减少排队原雇维持秩序催活调做工作节省量力
准时生产做极致会形成拉动效应客户需件商品生产件商品少没备货没产品库存节约场减少员出量现金显易见处通量技术资金投入带
第五持续改善完成前面工作明显改进果停步前会快回原先状态思想惯性断持续做改进形成新精益思维方式 认完成轮精益改进没什浪费存身处浪费海洋浪费需断发现消
便企业已彻彻底底完成精益化流程造企业产品原料配件面成占部分时候通帮助原料配件供应商实现精益化进步节省成实现双赢 供应商降低成方面降低供货价格方面身成降低更获利更说维持原价公司供货获取暴利
知易行难
关精益生产书已汗牛充栋企业引入精益生产概念果足够留心浪费然处存甚触目惊心均资源匮乏国家单位美国式消耗模式趋鹜方面较落区企事业单位抱定等钱提高效率想法逐渐失竞争力应立足中国实际身实践创造出适合中国发展精益思想世界贡献出民族独特智慧 仅仅满足做世界工厂思考权力处拱手
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果句话概括精益思想话杜绝切形式浪费
接触概念前身处周遭环境感觉问题真正开始解精益概念 发现实际生活浪费海洋孤岛 认事情已做足够时候然糟糕
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浪费处
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1体检中心走走廊头体检单走回准备体检
2先进行验血尿检b超放中间体检员需回走动 体检完成然需走走廊头取早餐(血验血b超空腹)
3厕取出尿样然需送回原检验室
3科室排着长龙防止插队增派名医生门口维持秩序时维持秩序需时间医生报纸发空闲
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5体检员知道体检序回跑动
6量血压科室医生快完成工作偶尔等
7型检测设备(x光机)等极少占空间型拍片设备台
8搞清楚体检流程员提前吃早饭需等半时进行验血b超
仔细分析产生浪费细节等
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产生浪费原
产生浪费原首先根深蒂固陈旧思想种思想认切浪费根源口素质低否认原部分部分时候口知道资源价值累赘
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费起某＇识士＇长吁短叹作责咎公司没足够资金荒谬果现状况赚取足够资金 根需提高生产效率
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首先需重新定义产品(包括服务)价值 价值终客户定义 体检做例子 终客户体检者需精确检验清楚流程 高效快速完成体检实际科室医生价值定义完全体检者需求脱
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第三价值流动起 产品服务程果做河流样源头直畅流客户里时间质量会改进 部门间阻滞必库存生产现场布局混乱 河流中礁石阻碍着水流动需障碍清掉流动价值部门＼工序合理布局减少必回走动
时应该避免某工序少生产产品 样会产生阻滞前面面工序出现等 型设备便快速调整产品规格型设备然生产型号产品具规模优势现社会需求样化 家公司百种产品型号型机械快速转换具备优势
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准时生产做极致会形成拉动效应客户需件商品生产件商品少没备货没产品库存节约场减少员出量现金显易见处通量技术资金投入带
第五持续改善完成前面工作明显改进果停步前会快回原先状态思想惯性断持续做改进形成新精益思维方式 认完成轮精益改进没什浪费存身处浪费海洋浪费需断发现消
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知易行难
关精益生产书已汗牛充栋企业引入精益生产概念果足够留心浪费然处存甚触目惊心均资源匮乏国家单位美国式消耗模式趋鹜方面较落区企事业单位抱定等钱提高效率想法逐渐失竞争力应立足中国实际身实践创造出适合中国发展精益思想世界贡献出民族独特智慧 仅仅满足做世界工厂思考权力处拱手
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