精益生产12大目标

精益生产12目标
1消八浪费
企业中普遍存八浪费涉量生产等时间运输库存程(工序)动作产品缺陷忽视员工创造力根消企业会快速发展起
2降低库存
精益生产理种追求库存生产库存降低极生产系统降低库存目解决问题降低成低库存需高效流程稳定品质保证企业实施精益生产时精益生产零库存先改造流程提高品质味求面降低库存结果想知成没降低反急剧升说精益生产适合行业企业种误解需极力避免
3建立间断流程快速应变
建立间断流程流程中增值效时间压缩缩短整流程时间快速应变客户需点精益生产理重
4关注流程提高总体效益
什样流程产生什样绩效改进流程注意目标提高总体效益提高局部部门效益企业总体效益牺牲局部部门效益惜精益生产理中流程理重流程理整体效益提高相
5全程高质量次做
质量制造出检验出检验种事补救成高法保证出差错应品质建设计流程制造中建立会出错品质保证系统次做精益生产求做低库存间断流程
6顾客需求生产
需时候仅需数量生产生产销售步说销售速度进行生产样保持物流衡早晚生产会造成损失
7满足顾客需
满足顾客需持续提高顾客满意度点眼前利益惜牺牲顾客满意度相短视行企业实际行动实践产品供应求切准备工作绪前盲目扩规模保持稳健务实作风赢顾客尊敬
8尊重员工员工授权
尊重员工尊重智慧力提供充分发挥聪明智舞台企业做更员工实行理组织职责范围行必担心工作失误受惩罚出错定原找原施策次会出现说精益企业雇佣整精益企业雇佣员工双手
9标准化工作创新
标准化作言喻标准化种限制束缚企业中优秀做法固定做做发挥成效效率标准化僵化成变标准需断创新改进
10反省现现物
反省目找出错误断改进错误发生时责罚采取改正行动企业广泛传播体验中学知识国企业动动罚款做法完全——绝部分问题制度流程身造成惩罚会家千方百计掩盖问题问题解决没帮助
11精益供应链
精益企业中供应商企业长期运营宝贵财富外部合伙信息享风险利益担荣俱荣损俱损遗憾国企业实施精益生产时种精益理念背道驰达零库存目标库存全部推供应商里弄供应商怨声载道 库存倒减少库存急剧增加精益生产目标降低整供应链库存花力气进行流程改造简单库存方转移方解决问题断挤压盘剥供应商时指愿意提供优质支持服务？头受损
12团队工作
精益企业中灵活团队工作已变成种常见组织形式时候时分属团队负责完成务团队力量强呢企业光老板领导行呢定强力团队




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