团队成员状态报告
项目名称： 准备日期：
前报告阶段计划活动：
1
2
3
4
5
6
前报告阶段已完成活动：
1
2
3
4
5
6
前报告阶段计划没完成活动：
1
2
3
4
偏差根原：
前报告阶段花费资金：
前报告阶段计划花费资金：
偏差根原
第1页2页
团队成员状态报告
前报告阶段识质量偏差：
计划纠正预防措施：
报告阶段计划活动：
1
2
3
4
5
6
报告阶段计划成：
识新风险：
问题：
：
第2页2页
变 更 需 求
项目名称： 准备日期：
需变更： 变更编号：
变更分类：
□ 范围 □ 质量 □ 需求
□ 成 □ 进度 □ 文档
建议变更详细描述：
建议变更理：
建议变更影响：
范围
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
质量
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
第1页3页
变 更 需 求
需求
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
成
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
进度
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
项目文档：
：
第2页3页
变 更 需 求
处理 □ 意 □ 搁置 □ 拒绝
理：
变更委员会签署：
姓 名
角 色
签 署
日期：
第3页3页
变 更 日 志
项目名称： 准备日期：
变更编号
分类
变更描述
提交
提交日期
状态
处理
第1页1页
决 策 日 志
项目名称： 准备日期：
编 号
分 类
决 策
责 方
日 期
说 明
第1页1页
质 量 审 计
项目名称： 准备日期：
项目审计者： 审计日期：
审计领域：
□ 项目
□ 项目程
□ 项目文档
□ 产品
□ 产品需求
□ 产品文档
□ 批准变更实施
□ 纠正预防措施实施
□ 缺陷弥补
□ 质量理计划
□ 组织政策
□ 组织程序
分享良实践：
改进领域描述：
缺陷描述：
编号
缺陷
措施
责方
期日
说明：
第1页1页
团 队 名 录
项目名称： 准备日期：
姓 名
角 色
部 门
Email
电话号码（手机工作）
工作时间
第1页1页
团队运作协议
项目名称： 准备日期：
团队价值观原：
会议纪律：
沟通规：
决策制定程：
突理办法：
第1页2页
团队运作协议
协议：
签字： 日期：
第2页2页
团队绩效评估
项目名称： 准备日期：
技术绩效：
范围
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
质量
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
进度
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
成
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
际力：
沟通
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
合作
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
突理
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
决策制定
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
第1页2页
团队绩效评估
团队道德观
说明：
开发领域：
领 域
方 法
措 施
第2页2页
团队成员绩效评估
项目名称： 准备日期：
技术绩效：
范围
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
质量
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
进度
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
成
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
际力：
沟通
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
合作
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
突理
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
决策制定
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
领导力
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
第1页2页
团队成员绩效评估
优势：
劣势：
开发领域：
领 域
方 法
措 施
说明：
第2页2页
问 题 日 志
项目名称： 准备日期：
问题编号
分 类
问 题
目标影响
紧急程度
责 方
措 施
状 态
期 日
说 明
第1页1页
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
项目名称： 准备日期：
前报告阶段计划活动：
1
2
3
4
5
6
前报告阶段已完成活动：
1
2
3
4
5
6
前报告阶段计划没完成活动：
1
2
3
4
偏差根原：
前报告阶段花费资金：
前报告阶段计划花费资金：
偏差根原
第1页2页
团队成员状态报告
前报告阶段识质量偏差：
计划纠正预防措施：
报告阶段计划活动：
1
2
3
4
5
6
报告阶段计划成：
识新风险：
问题：
：
第2页2页
变 更 需 求
项目名称： 准备日期：
需变更： 变更编号：
变更分类：
□ 范围 □ 质量 □ 需求
□ 成 □ 进度 □ 文档
建议变更详细描述：
建议变更理：
建议变更影响：
范围
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
质量
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
第1页3页
变 更 需 求
需求
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
成
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
进度
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
项目文档：
：
第2页3页
变 更 需 求
处理 □ 意 □ 搁置 □ 拒绝
理：
变更委员会签署：
姓 名
角 色
签 署
日期：
第3页3页
变 更 日 志
项目名称： 准备日期：
变更编号
分类
变更描述
提交
提交日期
状态
处理
第1页1页
决 策 日 志
项目名称： 准备日期：
编 号
分 类
决 策
责 方
日 期
说 明
第1页1页
质 量 审 计
项目名称： 准备日期：
项目审计者： 审计日期：
审计领域：
□ 项目
□ 项目程
□ 项目文档
□ 产品
□ 产品需求
□ 产品文档
□ 批准变更实施
□ 纠正预防措施实施
□ 缺陷弥补
□ 质量理计划
□ 组织政策
□ 组织程序
分享良实践：
改进领域描述：
缺陷描述：
编号
缺陷
措施
责方
期日
说明：
第1页1页
团 队 名 录
项目名称： 准备日期：
姓 名
角 色
部 门
电话号码（手机工作）
工作时间
第1页1页
团队运作协议
项目名称： 准备日期：
团队价值观原：
会议纪律：
沟通规：
决策制定程：
突理办法：
第1页2页
团队运作协议
协议：
签字： 日期：
第2页2页
团队绩效评估
项目名称： 准备日期：
技术绩效：
范围
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
质量
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
进度
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
成
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
际力：
沟通
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
合作
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
突理
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
决策制定
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
第1页2页
团队绩效评估
团队道德观
说明：
开发领域：
领 域
方 法
措 施
第2页2页
团队成员绩效评估
项目名称： 准备日期：
技术绩效：
范围
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
质量
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
进度
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
成
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
际力：
沟通
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
合作
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
突理
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
决策制定
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
领导力
□ 超出期
□ 满足期
□ 需改进
说明：
第1页2页
团队成员绩效评估
优势：
劣势：
开发领域：
领 域
方 法
措 施
说明：
第2页2页
问 题 日 志
项目名称： 准备日期：
问题编号
分 类
问 题
目标影响
紧急程度
责 方
措 施
状 态
期 日
说 明
第1页1页
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档