《人力资源百科精编大全》经典珍藏版（绩效管理）——五金制模组员工形象奖金评定细节006

五金制模组员工
形象奖金评定细节
MOLD（2004）章006—METAL
形象奖金评定总：员工纪律性越强工作责心越强觉程度越高公司形象奖金越形象奖金月评定次形象分高低决定形象奖金少形象分组织分整洁分纪律分倡议分反馈分综合分构成
二组织分A
1组织分指工模员接受工作安排方面取分数总分20分
2组织分评分标准
21次乐意接受工作安排完成工作困难会时实耐心级反映20分
22次乐意接受工作安排偶尔完成工作困难时没时实耐心级反映1419分
23月中1次没积极配合级工作安排（包括意拖延加工时间未规定时间加班等）情节严重态度明显转 813分
24月中2次没积极配合级工作安排（包括意拖延加工时间未规定时间加班等）态度明显转 17分
25月中3次（含3次）没积极配合级工作安排（包括意拖延加工时间未规定时间加班等） 0分
三设备分B
1设备分指工模员遵守种工模设备（包括磨床铣床钻床车床锯床磨刀机砂轮机等）操作规范方面取分数总分10分
2设备分评分标准
21良910分
22合格68分
23合格05分
四整洁分C
1整洁分指工模员保养工具维护车间环境整洁觉性方面取分数总分10分
2整洁分评分标准
21公工具整理干净时位觉程度满分4分
22工模部公工具合理方面积极参监督情况满分3分
23维护整工场面工作台面整洁方面觉程度满分3分
五纪律分D
1纪律分指工模员班纪律方面取分数总分20分
2纪律分评分标准
21班时间做工作关事情 满分10分
22班做事积极性方面 满分5分
23事间工作协调方面 满分5分
六倡议分E
1倡议分指工模员月否积极提出搞工作建议方面取分数总分5分
2倡议分评分标准
a) 月中常提建议 5分
b) 月中提建议太切合实际24分
c) 月中没提积极建议 01分
七反馈分F
1反馈分指工模员配合M机线割组工作仓库物料理工作方面取分数总分8分
2反馈分评分标准
21良78分
22合格56分
23合格04分
八综合分G
1综合分指工模员遵守工模部关规章制度方面取分数总分7分
2综合分评分标准
21良67分
22合格35分
23合格02分
九月形象分
月形象分W （A+ B+ C+ D+ E+F+ G）*月班天数28
工模学徒工模技工工模师傅月形象分做模组长五金设计助理评定送交工模审核评定工作应次月15日前完成送交事部
十月形象奖金计算方式
月形象奖金底薪工资P*02*月形象分形象总分80
制定： 叶友蓬 日期：20041014
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