绩效奖金理办法
调动公司广员工积极性创造性适应现代企业制度求促进公司济效益稳步提高公司研究决定实行奖金理办法
第章：总
第条：根员工岗位实行两种奖金理办法：
1公司理岗位部分生产操作岗位实行绩效奖金
2土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手拖车司机油罐司机卡车司机实行计件奖金
第二条：奖金发放遵循原：
劳分配劳原
二 责风险利益相统原
三 严格考核认真兑现原
第二章：绩效奖金
第条：适范围：绩效奖金适风华限公司土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手卡车司机外正式职工风华酒业公司华酒楼宏风电器公司行决定职工奖金发放标准办法
第二条：绩效奖金确定
绩效奖金职级系数*绩效总分*基奖金基数300
职级系数采国际职位评估方法职位说明责划清基础采国际职位评估系统（IPE）尺度通七素十六维度1204点岗位进行综合测评建立职位体系衡量出岗位风华限公司够产生贡献价值确定岗位职级系数（职级系数见附表1）
绩效总分着绩效考核结果变动
基奖金基数根公司整体济效益状况公司绩效考核委员会统确定单位奖金基数原单位奖金基数相生产繁忙岗位艰苦单位绩效考核委员会确定浮1020
第三条：绩效考核目标设定
员工绩效考核目标年季度末前制定完毕制定程中领导必须属员工协商制定目标具定挑战性努力够实现目标旦制定许意更改年10月份根年生产营状况确客观实际情况需更改指标提请营理部公司绩效考核委员会通方进行指标调整
第四条：绩效考核办法
绩效总分员工行分数目标分数企业目标分数三部分组成
绩效总分(员工行分* X1 + 目标分* X2 +企业目标分* X3 )*100
岗位员工部分占例表：
员类 员工行（X1） 目标（X2） 企业目标（X3）
普通员工 20 50 30
专业员 15 55 30
理层 10 60 30
中：
理层：指风华限公司领导班子成员基层单位正职领导
专业员：指风华限公司机关工作员基层单位副职领导技术员
第五条：工作目标考核
根职位说明书规定级级进行层层考核员工领导根设定工作目标完成情况进行考核确定目标分
第六条：员工行考核
级级进行层层考核考核容包括：遵章守纪坦诚沟通团队精神积极进取工作效率工作质量工作计划创新力时间理力分析力（详细评定表见附表2）
第七条：企业目标确定
企业目标根基层单位年计划销售收入占公司总收入例单位利润率两项指标公司绩效考核委员会统确定单位季度实际完成情况浮调销售收入纯利润两项指标超额完成计划5超额完成1企业目标分数分浮01销售收入纯利润两项指标完成低计划5少完成1企业目标分数分调01企业目标浮调分值范围53公司机关基层单位均值计算
第八条：组织机构
公司设立绩效考核委员会负责全面理结果审定问题裁定绩效理办法制定解释实施修改等工作
红卿 杨中华
副 郭福林 刘继焕 郭庆宏 常文明
成 员 贾红书 崔春林
绩效考核理部门营理部绩效考核岗位负责贾红书负责绩效工作组织实施日常理汇总审查等工作
基层单位设兼职绩效考核员：化工厂：陈笑颖石粉厂：王淑清综合厂：张丽曼土方车队：明晓华水罐车队：陈瑜修井队：马翔
绩效考核员负责单位日常绩效理报表工作
第九条：绩效奖金发放
绩效奖金考核发放时间职位：
高级理员中级理员：半年考核发放次（高级理员指公司领导班子成员中级理员指基层单位正职领导）
专业员普通员工：季度考核发放次
高级理员月预发奖金1500元中级理员月预发奖金1200元专业员普通员工月绩效奖金（：职级系数*基奖金基数）7080预发考核期时根考核结果进行调整
季度考核期季度月份26日季度第三月25日基层单位季度第月5日前求提交季度考核情况报表公司营理部汇总提交公司绩效考核委员会审定发放
员工绩效考核公司绩效考核委员会审定发布考核公报
第十条：员工绩效考核结果时反馈员工领导时进行沟通交流指出足明确努力方确保绩效考核工作发挥应作
第十条：员工绩效考核结果作评选先进培训晋升提拔岗位轮换交流
第十二条：期营指标完成额低达计划营指标50基层单位绩效奖金发放数额公司绩效考核委员会研究确定单位领导奖金预发
第十三条：公司范围形成力资源竞争机制基层单位部实行首位奖励制末位淘汰制
基层单位部季度绩效考核行分数目标分数高名员工执行首位奖励参加绩效考核数低10单位两季度产生名首位奖励者
二员工列情况执行末位淘汰：
1 员工行分数目标分数低180分
2 中高层理员限公司机关工作员服务满意度低70
3 擅超预算成变通责者批准
4 理技术员发生重工作失误济损失严重责者
5 发生重安全质量事责者
6 岗位操作员工连续三月未完成定额工作量
7 员工服务态度恶劣服领导正常工作安排公司声誉造成影响
土方车队水罐车队实行计件岗位员工违反述567条规定执行末位淘汰制
第十四条：首位奖励制末位淘汰制奖惩
1年度首次获奖励者季度应绩效奖金额110发放绩效奖金年度两次获奖励者季度应绩效奖金额120发放绩效奖金年度三次获奖励者季度应绩效奖金额150发放绩效奖金首位奖励作评选先进培训晋升提拔岗位轮换交流重
2末位淘汰制三岗动态理相结合实行易岗易薪年度首次淘汰者季度应绩效奖金额80发放绩效奖金年度两次淘汰者试岗三月试岗期进行考核考核合格重新岗试岗期间季度应绩效奖金额50发放绩效奖金年度三次连续两次淘汰者中层理员般理员技术员解聘根业务力基素质重新安排岗位操作服务员限公司岗培训培训合格重新安排工作岗位期间停发绩效奖金
违反第十三条规定情节严重公司带严重损失情况公司绩效考核委员会研究确定第十四条中规定重处理
第十五条：休假病事假奖金
1 员工休病事假天扣应奖金额二十二分
2 员工休计划生育假足星期奖金发超星期停发奖金
3 享受国家关部门规定探亲假产假疗养假婚丧假休假期间发奖金
第十六条：列员享受绩效奖金：
（1）长期脱离生产（工作）岗位学（学期限六月）员离开岗位次月起停发奖金公司派出学者外
（2）解聘员工离开岗位次月起享受奖金
（3）员工公致伤者享受月奖金治疗休息期间发奖金
（4）停薪留职员停薪留职期间享受奖金
（5）造成重生产事伤亡事直接责者负责者理技术员发生重工作失误济损失严重责者年享受奖金关员相应视情节负责公司绩效考评委员会决定扣罚奖金额
（6）月连续旷工三天月累计旷工七天者享受月奖金
（7）员工受开厂籍留察劳动教养判刑缓刑处分（处罚）期间享受奖金
（8）员工立案审查收案审查拘留（拘役）期间发奖金
（9）员工受行政警告记处分三月发奖金记严重警告处分六月发奖金
（10）员工受行政降级撤职处分开籍处分年发奖金
第三章：计件奖金
第条：适范围：计件奖金适土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手拖车司机油罐司机卡车司机
第二条：计件奖金标准：翻斗车司机部垫井场月扣45底数剩余部分公里（包括返路程）12元计发奖金
执行井队掏沙子等工作翻斗车司机油田部台班60元计奖油田外部台班80元计奖
第三条：车队挖沟机手等爬行设备司机翻斗车司机月均奖金基数表系数计发奖金：
岗 位 挖沟机手 井场推土机手 拖车司机 土场推土机手 装载机手 油罐司机
系 数 105 0．95 0．9 0．85 0．85 0．8
述岗位员工30天满勤根生产岗位出车天数情况考核奖金时缺岗位换换岗位系数执行
第四条：车队挖沟机手装载机手推土机手单独作业天加发奖金50元
第五条：车队冬季背罐司机签回1时路单计发奖金5元
第六条：水罐车队司机工作量饱满月份执行单车核算缴利润包干节余分成理办法种车型表系数计发奖金：
车 型 油田外围罐车 油田部罐车 驻队卡车 生活水罐车 卡车
系 数 1．2 1．15 0．8 0．8 0．75
第七条：水罐车队工作量低正常月份40月份实行计件奖金驻队罐车司机月扣40底数剩余部分1台班计发奖金70元生活水罐车卡车司机月扣40底数剩余部分1台班计发奖金50元
第八条：水罐车司机义务出车抢险等特殊情况天70元额外加发奖金
第四章：奖励
第条：参加钻井二公司级文体活动竞赛等职工赛训练期间奖金发实行计件奖金均奖计发获名次予奖励具体标准：第名奖励300元第二名奖励200元第三名奖励100元第三名奖励50元
第二条：事项公司获荣誉创造济效益奖励标准公司理办公会研究决定
第三条：违反国家级关部门公司安全环保质量卫生等方面规定需扣罚奖金关规定执行事项损害公司荣誉造成较济损失具体处罚公司理办公会研究决定
第五章：附
第条：奖金理实施办法2004年6月起执行
第二条：奖金理实施办法营理部负责解释
第三条：实施办法级文件相悖处级文件准
风华限公司
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调动公司广员工积极性创造性适应现代企业制度求促进公司济效益稳步提高公司研究决定实行奖金理办法
第章：总
第条：根员工岗位实行两种奖金理办法：
1公司理岗位部分生产操作岗位实行绩效奖金
2土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手拖车司机油罐司机卡车司机实行计件奖金
第二条：奖金发放遵循原：
劳分配劳原
二 责风险利益相统原
三 严格考核认真兑现原
第二章：绩效奖金
第条：适范围：绩效奖金适风华限公司土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手卡车司机外正式职工风华酒业公司华酒楼宏风电器公司行决定职工奖金发放标准办法
第二条：绩效奖金确定
绩效奖金职级系数*绩效总分*基奖金基数300
职级系数采国际职位评估方法职位说明责划清基础采国际职位评估系统（IPE）尺度通七素十六维度1204点岗位进行综合测评建立职位体系衡量出岗位风华限公司够产生贡献价值确定岗位职级系数（职级系数见附表1）
绩效总分着绩效考核结果变动
基奖金基数根公司整体济效益状况公司绩效考核委员会统确定单位奖金基数原单位奖金基数相生产繁忙岗位艰苦单位绩效考核委员会确定浮1020
第三条：绩效考核目标设定
员工绩效考核目标年季度末前制定完毕制定程中领导必须属员工协商制定目标具定挑战性努力够实现目标旦制定许意更改年10月份根年生产营状况确客观实际情况需更改指标提请营理部公司绩效考核委员会通方进行指标调整
第四条：绩效考核办法
绩效总分员工行分数目标分数企业目标分数三部分组成
绩效总分(员工行分* X1 + 目标分* X2 +企业目标分* X3 )*100
岗位员工部分占例表：
员类 员工行（X1） 目标（X2） 企业目标（X3）
普通员工 20 50 30
专业员 15 55 30
理层 10 60 30
中：
理层：指风华限公司领导班子成员基层单位正职领导
专业员：指风华限公司机关工作员基层单位副职领导技术员
第五条：工作目标考核
根职位说明书规定级级进行层层考核员工领导根设定工作目标完成情况进行考核确定目标分
第六条：员工行考核
级级进行层层考核考核容包括：遵章守纪坦诚沟通团队精神积极进取工作效率工作质量工作计划创新力时间理力分析力（详细评定表见附表2）
第七条：企业目标确定
企业目标根基层单位年计划销售收入占公司总收入例单位利润率两项指标公司绩效考核委员会统确定单位季度实际完成情况浮调销售收入纯利润两项指标超额完成计划5超额完成1企业目标分数分浮01销售收入纯利润两项指标完成低计划5少完成1企业目标分数分调01企业目标浮调分值范围53公司机关基层单位均值计算
第八条：组织机构
公司设立绩效考核委员会负责全面理结果审定问题裁定绩效理办法制定解释实施修改等工作
红卿 杨中华
副 郭福林 刘继焕 郭庆宏 常文明
成 员 贾红书 崔春林
绩效考核理部门营理部绩效考核岗位负责贾红书负责绩效工作组织实施日常理汇总审查等工作
基层单位设兼职绩效考核员：化工厂：陈笑颖石粉厂：王淑清综合厂：张丽曼土方车队：明晓华水罐车队：陈瑜修井队：马翔
绩效考核员负责单位日常绩效理报表工作
第九条：绩效奖金发放
绩效奖金考核发放时间职位：
高级理员中级理员：半年考核发放次（高级理员指公司领导班子成员中级理员指基层单位正职领导）
专业员普通员工：季度考核发放次
高级理员月预发奖金1500元中级理员月预发奖金1200元专业员普通员工月绩效奖金（：职级系数*基奖金基数）7080预发考核期时根考核结果进行调整
季度考核期季度月份26日季度第三月25日基层单位季度第月5日前求提交季度考核情况报表公司营理部汇总提交公司绩效考核委员会审定发放
员工绩效考核公司绩效考核委员会审定发布考核公报
第十条：员工绩效考核结果时反馈员工领导时进行沟通交流指出足明确努力方确保绩效考核工作发挥应作
第十条：员工绩效考核结果作评选先进培训晋升提拔岗位轮换交流
第十二条：期营指标完成额低达计划营指标50基层单位绩效奖金发放数额公司绩效考核委员会研究确定单位领导奖金预发
第十三条：公司范围形成力资源竞争机制基层单位部实行首位奖励制末位淘汰制
基层单位部季度绩效考核行分数目标分数高名员工执行首位奖励参加绩效考核数低10单位两季度产生名首位奖励者
二员工列情况执行末位淘汰：
1 员工行分数目标分数低180分
2 中高层理员限公司机关工作员服务满意度低70
3 擅超预算成变通责者批准
4 理技术员发生重工作失误济损失严重责者
5 发生重安全质量事责者
6 岗位操作员工连续三月未完成定额工作量
7 员工服务态度恶劣服领导正常工作安排公司声誉造成影响
土方车队水罐车队实行计件岗位员工违反述567条规定执行末位淘汰制
第十四条：首位奖励制末位淘汰制奖惩
1年度首次获奖励者季度应绩效奖金额110发放绩效奖金年度两次获奖励者季度应绩效奖金额120发放绩效奖金年度三次获奖励者季度应绩效奖金额150发放绩效奖金首位奖励作评选先进培训晋升提拔岗位轮换交流重
2末位淘汰制三岗动态理相结合实行易岗易薪年度首次淘汰者季度应绩效奖金额80发放绩效奖金年度两次淘汰者试岗三月试岗期进行考核考核合格重新岗试岗期间季度应绩效奖金额50发放绩效奖金年度三次连续两次淘汰者中层理员般理员技术员解聘根业务力基素质重新安排岗位操作服务员限公司岗培训培训合格重新安排工作岗位期间停发绩效奖金
违反第十三条规定情节严重公司带严重损失情况公司绩效考核委员会研究确定第十四条中规定重处理
第十五条：休假病事假奖金
1 员工休病事假天扣应奖金额二十二分
2 员工休计划生育假足星期奖金发超星期停发奖金
3 享受国家关部门规定探亲假产假疗养假婚丧假休假期间发奖金
第十六条：列员享受绩效奖金：
（1）长期脱离生产（工作）岗位学（学期限六月）员离开岗位次月起停发奖金公司派出学者外
（2）解聘员工离开岗位次月起享受奖金
（3）员工公致伤者享受月奖金治疗休息期间发奖金
（4）停薪留职员停薪留职期间享受奖金
（5）造成重生产事伤亡事直接责者负责者理技术员发生重工作失误济损失严重责者年享受奖金关员相应视情节负责公司绩效考评委员会决定扣罚奖金额
（6）月连续旷工三天月累计旷工七天者享受月奖金
（7）员工受开厂籍留察劳动教养判刑缓刑处分（处罚）期间享受奖金
（8）员工立案审查收案审查拘留（拘役）期间发奖金
（9）员工受行政警告记处分三月发奖金记严重警告处分六月发奖金
（10）员工受行政降级撤职处分开籍处分年发奖金
第三章：计件奖金
第条：适范围：计件奖金适土方车队水罐车队翻斗车司机水罐车司机装载机手挖沟机手推土机手拖车司机油罐司机卡车司机
第二条：计件奖金标准：翻斗车司机部垫井场月扣45底数剩余部分公里（包括返路程）12元计发奖金
执行井队掏沙子等工作翻斗车司机油田部台班60元计奖油田外部台班80元计奖
第三条：车队挖沟机手等爬行设备司机翻斗车司机月均奖金基数表系数计发奖金：
岗 位 挖沟机手 井场推土机手 拖车司机 土场推土机手 装载机手 油罐司机
系 数 105 0．95 0．9 0．85 0．85 0．8
述岗位员工30天满勤根生产岗位出车天数情况考核奖金时缺岗位换换岗位系数执行
第四条：车队挖沟机手装载机手推土机手单独作业天加发奖金50元
第五条：车队冬季背罐司机签回1时路单计发奖金5元
第六条：水罐车队司机工作量饱满月份执行单车核算缴利润包干节余分成理办法种车型表系数计发奖金：
车 型 油田外围罐车 油田部罐车 驻队卡车 生活水罐车 卡车
系 数 1．2 1．15 0．8 0．8 0．75
第七条：水罐车队工作量低正常月份40月份实行计件奖金驻队罐车司机月扣40底数剩余部分1台班计发奖金70元生活水罐车卡车司机月扣40底数剩余部分1台班计发奖金50元
第八条：水罐车司机义务出车抢险等特殊情况天70元额外加发奖金
第四章：奖励
第条：参加钻井二公司级文体活动竞赛等职工赛训练期间奖金发实行计件奖金均奖计发获名次予奖励具体标准：第名奖励300元第二名奖励200元第三名奖励100元第三名奖励50元
第二条：事项公司获荣誉创造济效益奖励标准公司理办公会研究决定
第三条：违反国家级关部门公司安全环保质量卫生等方面规定需扣罚奖金关规定执行事项损害公司荣誉造成较济损失具体处罚公司理办公会研究决定
第五章：附
第条：奖金理实施办法2004年6月起执行
第二条：奖金理实施办法营理部负责解释
第三条：实施办法级文件相悖处级文件准
风华限公司
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