离职理风险控制
HRM070204
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通学课程够：
● 学会效控制员工离职理风险
● 解员工裁减辞退理风险控制
● 掌握员工跳槽理风险控制
离职理风险控制
员工裁减辞退理风险控制
1简单方法解雇员工取
企业辞退员工程序方法裁减辞退员工直公司棘手问题
案例
辞退员工简单方法
甲老总说解雇员工容易：想开某员工时天早组织员工开会会众批评员工般出星期名员工会动提出辞职心理素质连星期
乙老总说解雇员工容易：某名员工签5年劳动合工作半年想辞退告诉：动提出辞职剩四年半工资发’第二天办公桌保准名员工辞职申请
员工述甲乙两位老总办法办法总起作例甲老板做法员工心理素质非常老总天天批评天天时班员工脾气火爆老总骂甚老总骂凶然时时公司搞破坏公司造成许负面影响员工心里素质特差老总连续批评天时想开产生轻生念头员工亲属公司讨说法企业造成负面影响甲老总做法行乙老板钱员工砸跑：第公司否雄厚财力第二公司种方法开员工容易公司确立辞退员工惯例辞退员工付出代价歧视乙老板做法实际运作中太现实
2国企业解雇员工困境
根劳动合法相关规定国企业解聘员工较困难
通常说国外企业解聘员工方法包括：第法定标准赔钱解劳动合关系第二法定程序办理程序结束双方解劳动合关系第三员工达解聘法定条件双方解劳动合关系
国企业基需三种方法解雇员工企业出现营严重困难发生情事变更员工失职等问题时企业需通知工会走法定程序甚区解雇员工超20名需劳动局报批企业需赔钱
现企业解聘员工难度超前年前年企业员工签订短期劳动合年期劳动合企业表现差员工忍受年现劳动合期限般三年五年法律规定企业员工连续第三次签劳动合时该合固定期劳动合合期限延长解雇员工成加时果企业没解雇员工企业属违法解劳动合导致果：首先企业需双倍赔偿正常解雇员工年工龄赔偿月工资违法解劳动合时年工龄企业需赔偿两月工资次企业说济赔偿事情结束果职工岗位双方劳动合没期员工意赔偿继续工作企业解雇员工
案例
企业非法解雇员工法律风险
某公司称A员工严重违反公司纪律予解雇双方签订劳动合期限三年员工工作年公司赔偿该员工三月工资中员工年工龄赔偿两月工资公司员工重新找工作时间——月工资
员工接受起诉公司求恢复双方劳动合关系官司持续十月时间公司法证明员工严重违纪公司败诉继续履行员工劳动合关系时赔偿官司期间员工十月工资
员工回班公司老板非常生气没办法员工协商公司赔钱解劳动合关系结果员工赚笔处宣扬企业带严重负面影响
通案例知企业单方解雇员工应该找法律否非法解雇员工企业承担风险
3解雇员工准备工作
劳动合法第39条规定果员工严重违纪企业解雇员工需赔偿果企业劳动法该项条款解雇员工企业首先明确规章制度次证明员工违反某项规章制度
公司建立完善规章制度
规定完善合理公司建立完善规章制度首先规章制度规定合理
案例
严重违纪
某企业职工中情侣两分手男职工竟然跑女职工办公室众名女职工耳光女职工家属跑公司讨说法公司影响公司领导研究认名男职工行极恶劣公司造成良影响公司严重违纪理解雇名男职工
名男职工服起诉公司法庭法官求公司提供规章制度公司仅员工手册交法官法官员工手册头尾说员工手册没开条款公司回答说条：员工架斗殴类似行予开
时名男职工律师阐述点：第名员工年纪较轻知道动手公司开公司制度没清楚说明第二名员工初犯常第三女职工伤重医院鉴定结轻微伤刑法中规定意伤害罪根受害者受伤害程度判定第四件事情发生背景前恋爱关系分手律师建议公司名男职工次机会公司警告记通报批评名员工开
法官接受律师观点判决公司败诉
企业严重违纪理解雇员工首先求企业完善规章制度果案例中企业项规定说属严重违纪立解劳动合案例中企业胜诉时企业规章制度需规定太细盗窃达1000元属严重违纪员工偷窃没成功偷元钱公司面处理难题
偷东西属观恶性较行种屡教改员工企业规章制度中涉果企业规定员工迟次立刻解雇法官数会认企业规定合理果企业规定迟警告月累计警告5次员工立刻开会法官认企业规定合理
企业规章涵盖发生违纪行企业规章中注明行警告行解劳务关系等容发生没规定违纪行企业先予警告次违纪予解雇
符合法律规定例北京某家事业单位规定女员工入职三年怀孕生子否解劳动合关系公司规定禁止部门员工谈恋爱结婚发现解雇中名员工规章违法会法律支持
规定清楚明确企业规定员工迟予警告处分中迟属规定清楚明确企业规定禁止工作时间阅读工作关书籍网浏览工作关网页网聊工作关话题工作关界限难确定
总企业解雇员工明确制度员工否严重违纪公司劳动纪律否严重失职岗位责确认书否胜绩效考核制度时制度容合法合理完善具操作性否发挥制度作时企业需制度公示够证明公司公示制度简单做法员工签字确认已阅读Email发送接收公司文件样易保存发送接收记录确保制度法律效应企业解雇裁员辞退员工等重基础公司规章制度非常重
公司掌握相关证
公司具备完善制度需掌握员工严重违纪证
案例
企业缺少证败诉
两名员工公司架公司员工手册规定架属严重违纪两名员工解雇
两名员工服起起诉公司两说开玩笑没架企业回复说时现场20名员工见法院求20名员工出庭作证
两名员工事发两月起诉开庭时已事发半年时场20名员工已5名员工辞职剩15名员工中5名员工公司说害怕出庭作证已记清楚时情况5名员工架两名员工关系出庭说开玩笑没架5名员工庭证明两名员工架
结果法院判企业败诉
现企业理者掌握法律知识理学知识财税方面知识外甚懂点侦探方面知识案例中提架两名员工企业理者先着急处理时架员工已离开现场理者应该先封锁现场现场情况拍记录损害物品扯破衣服甚血迹等然找时现场员工解情况记录事情然场20名员工签字确认工作做完找两名员工单独谈话谈话程录音注意谈话技巧提问
听说昨天架先动手直接问昨天架？通整程解取证方面确定员工架事实方面助处理架两名员工问题时公司规章解两名员工劳动合必定会获法院支持
司法体系句明言事实法律准绳法律准绳企业说公司规章制度相关法律政策事实企业需证证明事实
性化处理
企业具备完善规章制度掌握员工严重违纪证然法律讲时企业解雇员工需承担责果事情处理太僵硬导致员工企业拼命员工想通杀身亡案例等发生性化处理解雇员工重方面
首先企业员工性化沟通告诉公司贡献然员工明确公司种做法事谁违反纪律公司会处理
时适员工台阶解雇件事量处理性化否员工会觉没面子想办法报复公司导致事情企业处理更加性化员工谈：果公司严重违纪辞退话离职证明会留良记录影响业公司继续雇佣建议动辞职考虑公司贡献公司发月工资
公司解聘严重违纪员工时需赔偿月工资公司会支付考虑员工离职会马遇基衣食问题否容易导致员工天天找公司麻烦需注意种做法变成惯例付笔钱时公司力资源部告诉员工：考虑员工配合公司贡献部门金库中支付月工资甚公司专门成立基金会专门做慈善赞助活动避免者减少恶性事件
裁减辞退理风险控制点
总体说企业裁减辞退员工风险控制点表1示
表1 员工裁减辞退理风险控制点表
序号
容
1
调查员工错事实收集效证
2
查询公司制度法律规定
3
准确定性：严重违纪严重失职造成重损失胜公司情事变更等
4
协商解终止合员工辞职取代公司单方解
5
重视工会职代会作重视离职面谈
6
注重法定程序法通知送达
员工违纪行确定准确劳动合法规定企业单方解劳动合10种情形中第39条中6种情形40条3种情形41条1种情形企业明确告诉员工严重违纪失职胜情事变更
企业解雇员工量采取协商方式方面种方式容易发生纠纷方面企业说法律风险需解雇违纪员工样取证例严重违纪员工解聘企业员工月工资公司付出果没行员工想方设法起诉公司算公司胜诉花费时间精力律师费等公司造成负面影响带损失远远超员工月工资企业裁员高境界员工开开心心离开离开时心存感激
重视工会裁员解聘员工时企业重视工会作
注重法定程序企业法定程序办理员工解雇法通知通知送达员工
二员工跳槽理风险控制
1明确员工法定辞职权
许企业理员工跳槽问题感困惑希跳槽员工签订违约金协议根劳动合法规定第企业予员工进行培训果员工违约辞职企业收取员工违约金违约金高培训费第二员工签署保密协议竞业限制协议员工违约企业收取违约金
根劳动合法规定员工提前30天通知企业辞职员工具法定辞职权果合中违约金约定员工天天出工出力长年累月请病假企业员工离开
公司清楚员工具法定辞职权企业留住员工规定没总理签字允许辞职项规定法律效企业想留住员工需员工沟通研究员工心理通提高员工薪酬遇发展空间等方法留住员工
2规范员工离职工作交接财物交接程序
员工素质较低时企业需完善规章制度员工入职做培训时告诉辞职需提前月写书面申请员工工作交接财务交接义务便公司安排工作交接否需赔偿公司造成损失找工作会影响
3法处理单位退工手续时办理离职退工手续
企业员工离职时常时迁出员工社保员工档案员工退工单等做法员工存利影响企业影响更员工起诉公司企业种种做法导致现失业需企业予赔偿企业肯定会败诉法律规定员工离职日企业出具退工证明15天办理档案社保转移手续
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通学课程够：
● 学会效控制员工离职理风险
● 解员工裁减辞退理风险控制
● 掌握员工跳槽理风险控制
离职理风险控制
员工裁减辞退理风险控制
1简单方法解雇员工取
企业辞退员工程序方法裁减辞退员工直公司棘手问题
案例
辞退员工简单方法
甲老总说解雇员工容易：想开某员工时天早组织员工开会会众批评员工般出星期名员工会动提出辞职心理素质连星期
乙老总说解雇员工容易：某名员工签5年劳动合工作半年想辞退告诉：动提出辞职剩四年半工资发’第二天办公桌保准名员工辞职申请
员工述甲乙两位老总办法办法总起作例甲老板做法员工心理素质非常老总天天批评天天时班员工脾气火爆老总骂甚老总骂凶然时时公司搞破坏公司造成许负面影响员工心里素质特差老总连续批评天时想开产生轻生念头员工亲属公司讨说法企业造成负面影响甲老总做法行乙老板钱员工砸跑：第公司否雄厚财力第二公司种方法开员工容易公司确立辞退员工惯例辞退员工付出代价歧视乙老板做法实际运作中太现实
2国企业解雇员工困境
根劳动合法相关规定国企业解聘员工较困难
通常说国外企业解聘员工方法包括：第法定标准赔钱解劳动合关系第二法定程序办理程序结束双方解劳动合关系第三员工达解聘法定条件双方解劳动合关系
国企业基需三种方法解雇员工企业出现营严重困难发生情事变更员工失职等问题时企业需通知工会走法定程序甚区解雇员工超20名需劳动局报批企业需赔钱
现企业解聘员工难度超前年前年企业员工签订短期劳动合年期劳动合企业表现差员工忍受年现劳动合期限般三年五年法律规定企业员工连续第三次签劳动合时该合固定期劳动合合期限延长解雇员工成加时果企业没解雇员工企业属违法解劳动合导致果：首先企业需双倍赔偿正常解雇员工年工龄赔偿月工资违法解劳动合时年工龄企业需赔偿两月工资次企业说济赔偿事情结束果职工岗位双方劳动合没期员工意赔偿继续工作企业解雇员工
案例
企业非法解雇员工法律风险
某公司称A员工严重违反公司纪律予解雇双方签订劳动合期限三年员工工作年公司赔偿该员工三月工资中员工年工龄赔偿两月工资公司员工重新找工作时间——月工资
员工接受起诉公司求恢复双方劳动合关系官司持续十月时间公司法证明员工严重违纪公司败诉继续履行员工劳动合关系时赔偿官司期间员工十月工资
员工回班公司老板非常生气没办法员工协商公司赔钱解劳动合关系结果员工赚笔处宣扬企业带严重负面影响
通案例知企业单方解雇员工应该找法律否非法解雇员工企业承担风险
3解雇员工准备工作
劳动合法第39条规定果员工严重违纪企业解雇员工需赔偿果企业劳动法该项条款解雇员工企业首先明确规章制度次证明员工违反某项规章制度
公司建立完善规章制度
规定完善合理公司建立完善规章制度首先规章制度规定合理
案例
严重违纪
某企业职工中情侣两分手男职工竟然跑女职工办公室众名女职工耳光女职工家属跑公司讨说法公司影响公司领导研究认名男职工行极恶劣公司造成良影响公司严重违纪理解雇名男职工
名男职工服起诉公司法庭法官求公司提供规章制度公司仅员工手册交法官法官员工手册头尾说员工手册没开条款公司回答说条：员工架斗殴类似行予开
时名男职工律师阐述点：第名员工年纪较轻知道动手公司开公司制度没清楚说明第二名员工初犯常第三女职工伤重医院鉴定结轻微伤刑法中规定意伤害罪根受害者受伤害程度判定第四件事情发生背景前恋爱关系分手律师建议公司名男职工次机会公司警告记通报批评名员工开
法官接受律师观点判决公司败诉
企业严重违纪理解雇员工首先求企业完善规章制度果案例中企业项规定说属严重违纪立解劳动合案例中企业胜诉时企业规章制度需规定太细盗窃达1000元属严重违纪员工偷窃没成功偷元钱公司面处理难题
偷东西属观恶性较行种屡教改员工企业规章制度中涉果企业规定员工迟次立刻解雇法官数会认企业规定合理果企业规定迟警告月累计警告5次员工立刻开会法官认企业规定合理
企业规章涵盖发生违纪行企业规章中注明行警告行解劳务关系等容发生没规定违纪行企业先予警告次违纪予解雇
符合法律规定例北京某家事业单位规定女员工入职三年怀孕生子否解劳动合关系公司规定禁止部门员工谈恋爱结婚发现解雇中名员工规章违法会法律支持
规定清楚明确企业规定员工迟予警告处分中迟属规定清楚明确企业规定禁止工作时间阅读工作关书籍网浏览工作关网页网聊工作关话题工作关界限难确定
总企业解雇员工明确制度员工否严重违纪公司劳动纪律否严重失职岗位责确认书否胜绩效考核制度时制度容合法合理完善具操作性否发挥制度作时企业需制度公示够证明公司公示制度简单做法员工签字确认已阅读Email发送接收公司文件样易保存发送接收记录确保制度法律效应企业解雇裁员辞退员工等重基础公司规章制度非常重
公司掌握相关证
公司具备完善制度需掌握员工严重违纪证
案例
企业缺少证败诉
两名员工公司架公司员工手册规定架属严重违纪两名员工解雇
两名员工服起起诉公司两说开玩笑没架企业回复说时现场20名员工见法院求20名员工出庭作证
两名员工事发两月起诉开庭时已事发半年时场20名员工已5名员工辞职剩15名员工中5名员工公司说害怕出庭作证已记清楚时情况5名员工架两名员工关系出庭说开玩笑没架5名员工庭证明两名员工架
结果法院判企业败诉
现企业理者掌握法律知识理学知识财税方面知识外甚懂点侦探方面知识案例中提架两名员工企业理者先着急处理时架员工已离开现场理者应该先封锁现场现场情况拍记录损害物品扯破衣服甚血迹等然找时现场员工解情况记录事情然场20名员工签字确认工作做完找两名员工单独谈话谈话程录音注意谈话技巧提问
听说昨天架先动手直接问昨天架？通整程解取证方面确定员工架事实方面助处理架两名员工问题时公司规章解两名员工劳动合必定会获法院支持
司法体系句明言事实法律准绳法律准绳企业说公司规章制度相关法律政策事实企业需证证明事实
性化处理
企业具备完善规章制度掌握员工严重违纪证然法律讲时企业解雇员工需承担责果事情处理太僵硬导致员工企业拼命员工想通杀身亡案例等发生性化处理解雇员工重方面
首先企业员工性化沟通告诉公司贡献然员工明确公司种做法事谁违反纪律公司会处理
时适员工台阶解雇件事量处理性化否员工会觉没面子想办法报复公司导致事情企业处理更加性化员工谈：果公司严重违纪辞退话离职证明会留良记录影响业公司继续雇佣建议动辞职考虑公司贡献公司发月工资
公司解聘严重违纪员工时需赔偿月工资公司会支付考虑员工离职会马遇基衣食问题否容易导致员工天天找公司麻烦需注意种做法变成惯例付笔钱时公司力资源部告诉员工：考虑员工配合公司贡献部门金库中支付月工资甚公司专门成立基金会专门做慈善赞助活动避免者减少恶性事件
裁减辞退理风险控制点
总体说企业裁减辞退员工风险控制点表1示
表1 员工裁减辞退理风险控制点表
序号
容
1
调查员工错事实收集效证
2
查询公司制度法律规定
3
准确定性：严重违纪严重失职造成重损失胜公司情事变更等
4
协商解终止合员工辞职取代公司单方解
5
重视工会职代会作重视离职面谈
6
注重法定程序法通知送达
员工违纪行确定准确劳动合法规定企业单方解劳动合10种情形中第39条中6种情形40条3种情形41条1种情形企业明确告诉员工严重违纪失职胜情事变更
企业解雇员工量采取协商方式方面种方式容易发生纠纷方面企业说法律风险需解雇违纪员工样取证例严重违纪员工解聘企业员工月工资公司付出果没行员工想方设法起诉公司算公司胜诉花费时间精力律师费等公司造成负面影响带损失远远超员工月工资企业裁员高境界员工开开心心离开离开时心存感激
重视工会裁员解聘员工时企业重视工会作
注重法定程序企业法定程序办理员工解雇法通知通知送达员工
二员工跳槽理风险控制
1明确员工法定辞职权
许企业理员工跳槽问题感困惑希跳槽员工签订违约金协议根劳动合法规定第企业予员工进行培训果员工违约辞职企业收取员工违约金违约金高培训费第二员工签署保密协议竞业限制协议员工违约企业收取违约金
根劳动合法规定员工提前30天通知企业辞职员工具法定辞职权果合中违约金约定员工天天出工出力长年累月请病假企业员工离开
公司清楚员工具法定辞职权企业留住员工规定没总理签字允许辞职项规定法律效企业想留住员工需员工沟通研究员工心理通提高员工薪酬遇发展空间等方法留住员工
2规范员工离职工作交接财物交接程序
员工素质较低时企业需完善规章制度员工入职做培训时告诉辞职需提前月写书面申请员工工作交接财务交接义务便公司安排工作交接否需赔偿公司造成损失找工作会影响
3法处理单位退工手续时办理离职退工手续
企业员工离职时常时迁出员工社保员工档案员工退工单等做法员工存利影响企业影响更员工起诉公司企业种种做法导致现失业需企业予赔偿企业肯定会败诉法律规定员工离职日企业出具退工证明15天办理档案社保转移手续
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