某某集团员工离职理办法流程表格
员工离职理办法
第章 总
第条：保证公司员相稳定规定正常流动秩序特制定办法
第二条：办法适集团职员工
第二章 辞职程序
第三条：正式员工辞职应提前30天部门提交书面辞职申请
第四条：试期员工辞职应提前7天部门提交书面辞职申请
第五条：员工辞职申请获准部门应安排办理离职工作移交手续相关工作进行交接清理详细填写离职资料移交单离职资料包括：电子版资料书面版资料磁盘合方案业务联系部门联系方式工作进展状况办事项等
第六条：相关部门办理离职物品移交手续详细填写离职物品移交单移交物品包括：公司价值20元办公品工作工具公司工作证名片钥匙属公司财物
第七条：资料物品交接完毕离职员应财务部进行职期间款款等财务帐目清算项目包括：
1． 员工拖欠未报销未公司款业务预付款
2． 员工应承担赔偿金抵押金罚金
3． 未满年工装制作费
4． 未款项
第八条：述工作交接完毕请部门离职审核表签字确认事部根部门清交记录状况做签字确认薪金结算
第三章 解聘程序
第九条：违反公司规章制度达解聘程度者试期解聘员工部门应事部提交解聘申请审批表相关权限部门审核批准事部提前30天通知解聘员离职特殊情况权限审批特殊
第十条：解聘员离职交接程序辞职程序
第四章 离职理规定
第十条：员工离职均应办理离职交接手续部门答字确认方离职
第十二条：员工离职工作保密方式进行应确保工作进展连贯利
第十三条：员工离职时必须规定月工作交接清楚没时交接员工收入扣发放
第十四条：员工离职前工作交接必须员工级级指定员监交交接记录求书面化交接清楚公司造成切损失工作带便均监交相应接收负责
第十五条：员工离职时部门时通知该员工业务关联系统该系统应该全力配合该员工业务清查工作果没时清查造成损失该系统负责
第十六条：部门工作交接记录原件部门保存复印件工作接收保存特殊岗位保密资料原件责副总保存复印件接收保存
第十七条：离职手续办理完毕离职员工公司解劳动关系
第十八条：离职员应离职生效日月档案户口切事关系公司转出逾期公司事部办理相关转出手续者负担离职切相关理费承担切产生果离职生效日公司负责保险出具调动档案等事关系关证明
第十九条：员工离职时公司应求离职员出具辞职员公司工作履历绩效证明
第二十条：辞职员特殊原亲办理离职手续时应寄回关公司物品请代理交接工作
第五章 离职谈话
第二十二条 员工离职时该部门权限辞职进行离职面谈力资源部进行电话面谈谈话应分完成列容：
部门完成：
1 审查文件资料权
2 审查解公司秘密程度
3 审查掌工作进度角色
4 回答员工问题
5 征求公司评价建议
6．解辞职原动机
事部完成：
1．审查劳动合
2 阐明公司员工权利义务
3 审查员工福利状况
4 回答员工问题
5 征求公司评价建议
6．解辞职原动机
第二十三条面谈层级程序：
1集团员工分公司副总分公司总理助理离职须部门负责子公司总理应首先员工进行离职面谈填写离职面谈表时离职面谈表电子文件提交力资源部力资源部集团做离职面谈复试填写离职面谈复试表办理离职手续书面通知集团财务部财务总监时通知集团办公室进行集团书面通报离职员集团发展建议整理备案
2子公司总理离职集团分副总裁执行总裁首先子公司总理进行离职面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表办理离职手续书面通知集团财务部财务总监时通知集团办公室进行集团书面通报离职员集团发展建议整理备案
3子公司部门理部门理员工离职子公司总理须亲离职员进行离职面谈认真填写离职面谈表放子公司总务部存档集团力资源部定期抽查子公司工作检查结果直接子公司年终资绩效考核挂钩
4销售系统业务员级员离职首先直线级（区域理）权限级（分公司踪迹）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表销售系统区域理离职首先直线级（分公司总理）权限级（市场部理）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表销售系统分公司总理离职首先直线级（市场部理）权限级（分副总裁）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表
第二十四：离职面谈问题备忘录：
第六章 工资福利结算
第二十四条：离职员工领取工资享受福利遇截止日离职生效日特殊情况相关出具书面证明行处理
第二十五条：离职员工结算款项：
1． 结算工资
2． 应付未付奖金佣金
3． 公司拖欠员工款项
4． 解聘正式员工违约金济补偿金等
5． 离职结算收入进行现金发放（特殊情况需总裁批准）离职30天公司收入发放时银行统发放
6． 特殊岗位离职员离职发现原工作失误造成续济损失相关负责事部出具书面证明离职收入中扣时电话通知该离职员
第七章 附
第二十六条：办法事部解释补充修订总裁办公会讨决定
第二十七条：办法公布日起执行补充修订新办法准
员工离职理流程
子公司员工申请
部门负责审批
子公司总理审核
子公司总理进行离职面谈
子公司总务部办理离职
子公司总务部存档保存
力资源部审核
总裁副总裁审批
力资源进行离职面谈
力资源办理离职手续
力资源存档保存
集团直属部门理员工
集团员工申请
员工辞退理流程
子公司部室填写辞退建议
子公司总理审核沟通
子公司总理审批
子公司总务部发放辞退通知
子公司总务部离职面谈
公司总务部备案
集团部室填写辞退建议
力资源审核
总裁副总裁审批
力资源发辞退通知
力资源进行离职面谈
力资源备案
集团直属部门理员工
HSJTDRL20
员工离职申请表
姓 名
加入时间
部 门
职 位
离职原：
离职时间：
直接意见：
签字：
日期：
级意见：
签字：
日期：
集团力资源部（子公司总务部）意见：
签字：
日期：
执行总裁（子公司总理）意见：
签字：
日期：
员工解聘申请表
姓 名
加入时间
部 门
职 位
解聘原：
解聘时间：
直接意见：
签字：
日期：
级意见：
签字：
日期：
集团力资源部（子公司总务部）意见：
签字：
日期：
执行总裁（子公司总理）意见：
签字：
日期：
工作交接单
移交姓名
属部门
岗位名称
移交原
物品资料移交：
物品资料名称
接收情况
接收
接收日期
监交
电子版文件资料
书面版资料
磁盘
合
方案
业务联系部门联系方式
物资
办事项移交：
办事项
前进展状况
接收
接收日期
监交
物品交接单
移交姓名
属部门
岗位名称
移交原
物品名称
接收情况
接收
接收日期
监交
办公品
公司工作证
名片
钥匙
物资
备注：
HSJTDRL22
员工离职面谈表
姓名
离开日期
部门
职位
离开公司？
新工作？ □ □否
新工作目前工作？工作范围否扩？
认目前工作挑战性？
认公司贡献否重视？
认否予发展机会？
认薪资福利否公？
改进工作否建议？
面谈姓名： 日期：
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某某集团员工离职理办法流程表格
员工离职理办法
第章 总
第条：保证公司员相稳定规定正常流动秩序特制定办法
第二条：办法适集团职员工
第二章 辞职程序
第三条：正式员工辞职应提前30天部门提交书面辞职申请
第四条：试期员工辞职应提前7天部门提交书面辞职申请
第五条：员工辞职申请获准部门应安排办理离职工作移交手续相关工作进行交接清理详细填写离职资料移交单离职资料包括：电子版资料书面版资料磁盘合方案业务联系部门联系方式工作进展状况办事项等
第六条：相关部门办理离职物品移交手续详细填写离职物品移交单移交物品包括：公司价值20元办公品工作工具公司工作证名片钥匙属公司财物
第七条：资料物品交接完毕离职员应财务部进行职期间款款等财务帐目清算项目包括：
1． 员工拖欠未报销未公司款业务预付款
2． 员工应承担赔偿金抵押金罚金
3． 未满年工装制作费
4． 未款项
第八条：述工作交接完毕请部门离职审核表签字确认事部根部门清交记录状况做签字确认薪金结算
第三章 解聘程序
第九条：违反公司规章制度达解聘程度者试期解聘员工部门应事部提交解聘申请审批表相关权限部门审核批准事部提前30天通知解聘员离职特殊情况权限审批特殊
第十条：解聘员离职交接程序辞职程序
第四章 离职理规定
第十条：员工离职均应办理离职交接手续部门答字确认方离职
第十二条：员工离职工作保密方式进行应确保工作进展连贯利
第十三条：员工离职时必须规定月工作交接清楚没时交接员工收入扣发放
第十四条：员工离职前工作交接必须员工级级指定员监交交接记录求书面化交接清楚公司造成切损失工作带便均监交相应接收负责
第十五条：员工离职时部门时通知该员工业务关联系统该系统应该全力配合该员工业务清查工作果没时清查造成损失该系统负责
第十六条：部门工作交接记录原件部门保存复印件工作接收保存特殊岗位保密资料原件责副总保存复印件接收保存
第十七条：离职手续办理完毕离职员工公司解劳动关系
第十八条：离职员应离职生效日月档案户口切事关系公司转出逾期公司事部办理相关转出手续者负担离职切相关理费承担切产生果离职生效日公司负责保险出具调动档案等事关系关证明
第十九条：员工离职时公司应求离职员出具辞职员公司工作履历绩效证明
第二十条：辞职员特殊原亲办理离职手续时应寄回关公司物品请代理交接工作
第五章 离职谈话
第二十二条 员工离职时该部门权限辞职进行离职面谈力资源部进行电话面谈谈话应分完成列容：
部门完成：
1 审查文件资料权
2 审查解公司秘密程度
3 审查掌工作进度角色
4 回答员工问题
5 征求公司评价建议
6．解辞职原动机
事部完成：
1．审查劳动合
2 阐明公司员工权利义务
3 审查员工福利状况
4 回答员工问题
5 征求公司评价建议
6．解辞职原动机
第二十三条面谈层级程序：
1集团员工分公司副总分公司总理助理离职须部门负责子公司总理应首先员工进行离职面谈填写离职面谈表时离职面谈表电子文件提交力资源部力资源部集团做离职面谈复试填写离职面谈复试表办理离职手续书面通知集团财务部财务总监时通知集团办公室进行集团书面通报离职员集团发展建议整理备案
2子公司总理离职集团分副总裁执行总裁首先子公司总理进行离职面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表办理离职手续书面通知集团财务部财务总监时通知集团办公室进行集团书面通报离职员集团发展建议整理备案
3子公司部门理部门理员工离职子公司总理须亲离职员进行离职面谈认真填写离职面谈表放子公司总务部存档集团力资源部定期抽查子公司工作检查结果直接子公司年终资绩效考核挂钩
4销售系统业务员级员离职首先直线级（区域理）权限级（分公司踪迹）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表销售系统区域理离职首先直线级（分公司总理）权限级（市场部理）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表销售系统分公司总理离职首先直线级（市场部理）权限级（分副总裁）面谈填写离职面谈表时离职面谈表提交力资源部力资源部做离职面谈复试填写离职面谈复试表
第二十四：离职面谈问题备忘录：
第六章 工资福利结算
第二十四条：离职员工领取工资享受福利遇截止日离职生效日特殊情况相关出具书面证明行处理
第二十五条：离职员工结算款项：
1． 结算工资
2． 应付未付奖金佣金
3． 公司拖欠员工款项
4． 解聘正式员工违约金济补偿金等
5． 离职结算收入进行现金发放（特殊情况需总裁批准）离职30天公司收入发放时银行统发放
6． 特殊岗位离职员离职发现原工作失误造成续济损失相关负责事部出具书面证明离职收入中扣时电话通知该离职员
第七章 附
第二十六条：办法事部解释补充修订总裁办公会讨决定
第二十七条：办法公布日起执行补充修订新办法准
员工离职理流程
子公司员工申请
部门负责审批
子公司总理审核
子公司总理进行离职面谈
子公司总务部办理离职
子公司总务部存档保存
力资源部审核
总裁副总裁审批
力资源进行离职面谈
力资源办理离职手续
力资源存档保存
集团直属部门理员工
集团员工申请
员工辞退理流程
子公司部室填写辞退建议
子公司总理审核沟通
子公司总理审批
子公司总务部发放辞退通知
子公司总务部离职面谈
公司总务部备案
集团部室填写辞退建议
力资源审核
总裁副总裁审批
力资源发辞退通知
力资源进行离职面谈
力资源备案
集团直属部门理员工
HSJTDRL20
员工离职申请表
姓 名
加入时间
部 门
职 位
离职原：
离职时间：
直接意见：
签字：
日期：
级意见：
签字：
日期：
集团力资源部（子公司总务部）意见：
签字：
日期：
执行总裁（子公司总理）意见：
签字：
日期：
员工解聘申请表
姓 名
加入时间
部 门
职 位
解聘原：
解聘时间：
直接意见：
签字：
日期：
级意见：
签字：
日期：
集团力资源部（子公司总务部）意见：
签字：
日期：
执行总裁（子公司总理）意见：
签字：
日期：
工作交接单
移交姓名
属部门
岗位名称
移交原
物品资料移交：
物品资料名称
接收情况
接收
接收日期
监交
电子版文件资料
书面版资料
磁盘
合
方案
业务联系部门联系方式
物资
办事项移交：
办事项
前进展状况
接收
接收日期
监交
物品交接单
移交姓名
属部门
岗位名称
移交原
物品名称
接收情况
接收
接收日期
监交
办公品
公司工作证
名片
钥匙
物资
备注：
HSJTDRL22
员工离职面谈表
姓名
离开日期
部门
职位
离开公司？
新工作？ □ □否
新工作目前工作？工作范围否扩？
认目前工作挑战性？
认公司贡献否重视？
认否予发展机会？
认薪资福利否公？
改进工作否建议？
面谈姓名： 日期：
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