新员工试期培训流程方案
培训流程安排
培训部门
培训容
具 体 安 排
引导
备注
力
资
源
部
入
职
引
导
培
训
1 新员工提交资料办理入职手续入职天做全公司见面介绍
详见附件新员工入职资料明细
2 领取办公品安排座位解日常理工作注意事项
办公品：笔等考勤理：班时间签（退）种表单填写签批等办公区注意事项：办公室6S维护形象办公桌理办公电脑设备注意事项办公耗材申领等
3合理安排时间进行新员工入职培训（入职两天完成）
详见入职培训容培训清单
4观察新员工心理变化工作状态时发现问题予帮助引导
部
门
岗
位
培
训
岗位培训：根新员工入职岗位做培训计划方案全程控培训进度监督指导带岗传帮带作验收新员工学效果根岗位培训情况时调整培训方案直新员工胜职工作
带岗：根岗位培训制定培训计划方案结合实际工作安排指导新员工熟悉工作容耐心讲解工作流程操作规范时岗位培训反馈教学情况做传帮带榜样新员工快进入工作状态直新员工胜职工作
岗位培训：部门负责
带岗：新员工进行日常工作业务指导老员工
全程踪指导
力
资
源
部
试
期
踪
全程踪试期培训程整理汇总新员工试期信息反馈情况进行试期转正考核提醒
详见附件2新员工试期信息反馈表
新员工转正考核审核（进入转正考核流程）
二 入职培训容
培训目
通入职培训新员工快解企业基情况熟悉岗位工作容流程操作规范方法等期培训结束快适应胜分配工作
培训时间
年 月 日
培训点
培训容
入职培训文件：
1) 企业简介企业文化理念等PPT（高层培训体）
2) 入职礼仪须知（基礼仪工作时间基工作守部门规理销售操作规）
3) 事制度（考勤休假加班调休等）
4) 转正离职流程解聘制度
5) 价值观
6) 办公销售类工具应
7) 根入职岗位进行岗位职责说明书介绍学（含职责标准考核等）
8) 职业发展薪资福利
9) 流程应
10)
三 岗位培训容
岗位培训根岗位制定培训计划方案根实际情况时调整培训容进度监督指导带岗做新员工业务指导工作直新员工胜岗位工作培训容应包括容：
1 岗位职责培训
2 岗位工作流程操作规范培训岗位职责标准工作规制度（培训重点理实践相结合培训方式PPT视频资料）
3 工作汇报流程汇报象
4 岗位工作遇特殊情况处理应措施
5 团队协作意识培养（贯穿始终）
四 涉员角色职责
角 色
工作职责
新入职员工
1） 力资源部求提交入职资料
2） 辅导员求安排工作快熟悉公司业务
3） 力资源部求考核中进行评准备述职材料
新员工引路
1） 负责新员工熟悉环境安排工作
2） 协助新员工试（考察）期培养计划
3） 力资源部求新员工进行考核
属部门理
1） 审核新员工试（考察）期培养计划
2） 力资源部求新员工进行考核
3） 定期新员工进行部门职制度力技培训
力资源部
1） 办理新员工入职事宜
2） 负责新员工入职培训
3） 负责进职部门制度培训
4） 负责发起新员工试期考核考核结果面谈反馈
5） 负责新员工试期转正辞退
公司领导
1） 负责审批新员工转正申请
2） 试期绩效特突出新员工进行面谈
附件：
1新员工入职资料明细
您欢迎您加入XXXX更做员工理服务请您提交材料（验证原件交）谢谢您配合
1 应聘员信息登记表（入职时填写员工入职信息登记表）
2 期免冠1寸2张
3 身份证原件复印件
4 学历学位职业资格证书原件复印件
5 保密协议
6
2 新员工试期周信息反馈表
填表说明：该表力资源部发放新员工新员工入职周填写完成交力资源部存档
姓 名
力资源部填写
属部门
力资源部填写
入职时间
力资源部填写
计划提交时间
力资源部填写
序号
确 认 容
负责签字
1
部门负责新员工少进行次非正式谈话介绍新员工工作容工作求
部门负责签字
2
部门负责新员工介绍级属事新员工介绍部门负责合作事
部门负责签字
3
新员工引路新员工介绍公司业务工作流程工作职责权限等
辅导员签字
4
新员工部门已完成培养课目
引路签字
5
新成员已确定解岗位职责工作标准考核求
服务部签字
6
钉钉已建立基掌握操作
服务部签字
7
流程已基全部解清楚操作求
服务部签字
否已解公司组织架构部门功？ □ □否
否已清晰解工作职责？ □ □否
否已熟悉公司办公区情况？ □ □否
否已认识部门里事？ □ □否
工作中遇问题否知道寻求帮助？ □ □否
否明白试期间工作目标？ □ □否
公司部门意见建议：
新员工签字确认：
力资源部签字确认：
日 期：
备注：表力资源部试期员工学工作情况进行踪考察记录考察时间：入职满周入职满月入职满两月均需填写表格转正前填写转正申请审批表信息作转正考核资料进行存档请务必认真
3新员工入职公模块培训清单
日期： 年 月 日
新员工部门
岗 位
姓 名
提前准备
□准备培训容资料课件等
□告知员工培训求点
基介绍
□提前准备新员工办公场办公品等
□友态度新员工全体表示欢迎
□介绍企业概况组织架构部门职责部门工作关系
□介绍姓名职务事辅助员部门部领导关系
□介绍公司制度规章理求价值观流程操作职业规划
□介绍公司5S理求操作工具应
□安排部门引导员工进协助处理第顿工作午餐
职工作信息
□介绍新员工岗位职责
□讲解工作部门公司重性
讲解工作求
□工作中协作问题问题方式
□工作质量求
□工作中基规
□岗位规范
强调
□确定新员工已解公司关规规定
※职业发展公司发展规划
※规章制度
※事规（含考勤）
※培训规定
※迟处分
※岗位职责标准晋级
※流程钉钉
际关系
□讲解保持工作中良协作关系重性
□强调团队意识合作精神必性
（容已新员工讲明）
入职引导员签名：
日期：
（容已明白）
新员工签名：
日期：
（项工作已完成）
门负责签名：
日期：
注：表新员工入职培训引导填写完成项容方框√
请新员工入职日开始天清单填妥递交力资源部
4新员工入职部门模块培训清单
日期： 年 月 日
新员工部门
岗 位
姓 名
提前准备
□准备培训容资料课件等
□告知员工培训求点
基介绍
□友态度新员工表示正式欢迎
□介绍部门概况组织架构部门职责部门工作关系
□介绍成员姓名职务事辅助员部门部领导关系
□安排介绍名引路阐明双方关系职责义务
□介绍部门常文件单表格
□介绍部门流程操作方式
□介绍部门规章制度工作标准
职工作信息
□重点阐述工作岗位职责求标准考核点
□重点阐述常见问题处理方式协作方式
讲解工作求
□岗位部门作发展路线
□工作质量求
□工作中基规
□常见问题处理方式协助问题处理方式
强调
□确定新员工已解部门关规规定
※岗位职责标准
※岗位发展规划路径
※部门流程操作方式求
※新培训课程安排
※部门成员架构关系
※部门常流程规操作领
※部门部理运营规
※协作关系协作关系操作
际关系
□级事间问题处理方式
□部门间问题处理方式
（容已新员工讲明）
入职引导员签名：
日期：
（容已明白）
新员工签名：
日期：
（项工作已完成）
门负责签名：
日期：
注：表新员工入职培训引导填写完成项容方框√
请新员工入职日开始天清单填妥递交力资源部
5录条件确认函
拟录员工姓名： 拟录岗位：
列情形时符合该岗位录条件：
通条件：
1具备国家规定业手续
2法提供办理录社会保险等需证明材料
3胜甲方安排工作甲方规定岗位职责
4患精神病国家法律法规应禁止工作传染病者身体健康条件符合工作岗位求
5原单位未法解终止劳动合劳动关系存纠纷
6原单位存竞业限制约定限制范围
7通缉案者取保候审监视居住
8未甲方书面许约定时间岗
9入职培训等工作中书面签字者甲方制定劳动合版签订劳动合
10隐瞒受法律处罚者民事行政处分事实
11试期请假超 7 天迟超 3 次者旷工现象
12公司提供材料信息容虚假隐瞒
专门条件：
13具备岗位求项技
14 试期考核 分
15 试期工作中发生重失职造成较损失（较损失定性2000元）
16 违背价值观十天条
17完成试期工作务工作务安排：
签收栏：
述通知已收取容已知悉充分理解公司关键录条件条件确认郑重承诺果达关键录条件愿意接受公司解聘结果
签收：
年 月 日
建议：
乙方列情形均视符合录条件：
1未满16周岁7 H1 X6 c# P2 ] M |* y# P
2符合招聘时公示招聘条件* ]7 R2 R8 v5 N6 T( M ^
3甲方求职程中提供虚假简历信息
4订立劳动合程中欺骗隐瞒诚实行
5具备政府规定业手续 l6 G( t ^0 l x9 R
6工作力符合求考核合格
7工作理念态度甲方公司文化突
8身体健康状态合格
9患精神病犯传染病防治法规定甲类传染病乙类传染病3 n1 N u9 j b3 H* C6 M
10甲方关联公司违纪辞退擅离职未事先说明
11错单位解劳动合未事先说明
12单位尚存劳动关系
13承担竞业限制义务尚处竞业限制期 ^) b1 E0 d( e& z
14单位未结诉讼等纠纷
15拖欠公私款尚未清偿
16违反甲方亲属回避政策未事先说明
17酗酒吸毒 W2 * }) c q G5 E+ P
18违纪违法行司法行政机关处理未事先说明7 ^ f0 Q5 y) L L1 F
19通缉案
20合甲方规章制度中规定情形
6 员工试期鉴定表
姓名
性
年龄
籍贯
学历
历
试部门
职务
薪酬
工资 元
力资源部
试期
年 月 年
月 天
补贴 元
理
试结果
考核
意见
□试期满意请原工资办理聘手续（ 月 日起）
□试期成绩优良请 等 级 元工资办理录手续（ 月 日起）
□需继续试
□试合格请行安排
□附考核结果份
试部门
考核
意见
□意考核意见拟准予试原工资（等级工资）
□予
□延长试期 天
理
批示
力资源部意见
□拟单位意见 月 日起等级工资 元正式
□合格发试期间工资外拟 月 日起辞退
事
专员
理
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培训流程安排
培训部门
培训容
具 体 安 排
引导
备注
力
资
源
部
入
职
引
导
培
训
1 新员工提交资料办理入职手续入职天做全公司见面介绍
详见附件新员工入职资料明细
2 领取办公品安排座位解日常理工作注意事项
办公品：笔等考勤理：班时间签（退）种表单填写签批等办公区注意事项：办公室6S维护形象办公桌理办公电脑设备注意事项办公耗材申领等
3合理安排时间进行新员工入职培训（入职两天完成）
详见入职培训容培训清单
4观察新员工心理变化工作状态时发现问题予帮助引导
部
门
岗
位
培
训
岗位培训：根新员工入职岗位做培训计划方案全程控培训进度监督指导带岗传帮带作验收新员工学效果根岗位培训情况时调整培训方案直新员工胜职工作
带岗：根岗位培训制定培训计划方案结合实际工作安排指导新员工熟悉工作容耐心讲解工作流程操作规范时岗位培训反馈教学情况做传帮带榜样新员工快进入工作状态直新员工胜职工作
岗位培训：部门负责
带岗：新员工进行日常工作业务指导老员工
全程踪指导
力
资
源
部
试
期
踪
全程踪试期培训程整理汇总新员工试期信息反馈情况进行试期转正考核提醒
详见附件2新员工试期信息反馈表
新员工转正考核审核（进入转正考核流程）
二 入职培训容
培训目
通入职培训新员工快解企业基情况熟悉岗位工作容流程操作规范方法等期培训结束快适应胜分配工作
培训时间
年 月 日
培训点
培训容
入职培训文件：
1) 企业简介企业文化理念等PPT（高层培训体）
2) 入职礼仪须知（基礼仪工作时间基工作守部门规理销售操作规）
3) 事制度（考勤休假加班调休等）
4) 转正离职流程解聘制度
5) 价值观
6) 办公销售类工具应
7) 根入职岗位进行岗位职责说明书介绍学（含职责标准考核等）
8) 职业发展薪资福利
9) 流程应
10)
三 岗位培训容
岗位培训根岗位制定培训计划方案根实际情况时调整培训容进度监督指导带岗做新员工业务指导工作直新员工胜岗位工作培训容应包括容：
1 岗位职责培训
2 岗位工作流程操作规范培训岗位职责标准工作规制度（培训重点理实践相结合培训方式PPT视频资料）
3 工作汇报流程汇报象
4 岗位工作遇特殊情况处理应措施
5 团队协作意识培养（贯穿始终）
四 涉员角色职责
角 色
工作职责
新入职员工
1） 力资源部求提交入职资料
2） 辅导员求安排工作快熟悉公司业务
3） 力资源部求考核中进行评准备述职材料
新员工引路
1） 负责新员工熟悉环境安排工作
2） 协助新员工试（考察）期培养计划
3） 力资源部求新员工进行考核
属部门理
1） 审核新员工试（考察）期培养计划
2） 力资源部求新员工进行考核
3） 定期新员工进行部门职制度力技培训
力资源部
1） 办理新员工入职事宜
2） 负责新员工入职培训
3） 负责进职部门制度培训
4） 负责发起新员工试期考核考核结果面谈反馈
5） 负责新员工试期转正辞退
公司领导
1） 负责审批新员工转正申请
2） 试期绩效特突出新员工进行面谈
附件：
1新员工入职资料明细
您欢迎您加入XXXX更做员工理服务请您提交材料（验证原件交）谢谢您配合
1 应聘员信息登记表（入职时填写员工入职信息登记表）
2 期免冠1寸2张
3 身份证原件复印件
4 学历学位职业资格证书原件复印件
5 保密协议
6
2 新员工试期周信息反馈表
填表说明：该表力资源部发放新员工新员工入职周填写完成交力资源部存档
姓 名
力资源部填写
属部门
力资源部填写
入职时间
力资源部填写
计划提交时间
力资源部填写
序号
确 认 容
负责签字
1
部门负责新员工少进行次非正式谈话介绍新员工工作容工作求
部门负责签字
2
部门负责新员工介绍级属事新员工介绍部门负责合作事
部门负责签字
3
新员工引路新员工介绍公司业务工作流程工作职责权限等
辅导员签字
4
新员工部门已完成培养课目
引路签字
5
新成员已确定解岗位职责工作标准考核求
服务部签字
6
钉钉已建立基掌握操作
服务部签字
7
流程已基全部解清楚操作求
服务部签字
否已解公司组织架构部门功？ □ □否
否已清晰解工作职责？ □ □否
否已熟悉公司办公区情况？ □ □否
否已认识部门里事？ □ □否
工作中遇问题否知道寻求帮助？ □ □否
否明白试期间工作目标？ □ □否
公司部门意见建议：
新员工签字确认：
力资源部签字确认：
日 期：
备注：表力资源部试期员工学工作情况进行踪考察记录考察时间：入职满周入职满月入职满两月均需填写表格转正前填写转正申请审批表信息作转正考核资料进行存档请务必认真
3新员工入职公模块培训清单
日期： 年 月 日
新员工部门
岗 位
姓 名
提前准备
□准备培训容资料课件等
□告知员工培训求点
基介绍
□提前准备新员工办公场办公品等
□友态度新员工全体表示欢迎
□介绍企业概况组织架构部门职责部门工作关系
□介绍姓名职务事辅助员部门部领导关系
□介绍公司制度规章理求价值观流程操作职业规划
□介绍公司5S理求操作工具应
□安排部门引导员工进协助处理第顿工作午餐
职工作信息
□介绍新员工岗位职责
□讲解工作部门公司重性
讲解工作求
□工作中协作问题问题方式
□工作质量求
□工作中基规
□岗位规范
强调
□确定新员工已解公司关规规定
※职业发展公司发展规划
※规章制度
※事规（含考勤）
※培训规定
※迟处分
※岗位职责标准晋级
※流程钉钉
际关系
□讲解保持工作中良协作关系重性
□强调团队意识合作精神必性
（容已新员工讲明）
入职引导员签名：
日期：
（容已明白）
新员工签名：
日期：
（项工作已完成）
门负责签名：
日期：
注：表新员工入职培训引导填写完成项容方框√
请新员工入职日开始天清单填妥递交力资源部
4新员工入职部门模块培训清单
日期： 年 月 日
新员工部门
岗 位
姓 名
提前准备
□准备培训容资料课件等
□告知员工培训求点
基介绍
□友态度新员工表示正式欢迎
□介绍部门概况组织架构部门职责部门工作关系
□介绍成员姓名职务事辅助员部门部领导关系
□安排介绍名引路阐明双方关系职责义务
□介绍部门常文件单表格
□介绍部门流程操作方式
□介绍部门规章制度工作标准
职工作信息
□重点阐述工作岗位职责求标准考核点
□重点阐述常见问题处理方式协作方式
讲解工作求
□岗位部门作发展路线
□工作质量求
□工作中基规
□常见问题处理方式协助问题处理方式
强调
□确定新员工已解部门关规规定
※岗位职责标准
※岗位发展规划路径
※部门流程操作方式求
※新培训课程安排
※部门成员架构关系
※部门常流程规操作领
※部门部理运营规
※协作关系协作关系操作
际关系
□级事间问题处理方式
□部门间问题处理方式
（容已新员工讲明）
入职引导员签名：
日期：
（容已明白）
新员工签名：
日期：
（项工作已完成）
门负责签名：
日期：
注：表新员工入职培训引导填写完成项容方框√
请新员工入职日开始天清单填妥递交力资源部
5录条件确认函
拟录员工姓名： 拟录岗位：
列情形时符合该岗位录条件：
通条件：
1具备国家规定业手续
2法提供办理录社会保险等需证明材料
3胜甲方安排工作甲方规定岗位职责
4患精神病国家法律法规应禁止工作传染病者身体健康条件符合工作岗位求
5原单位未法解终止劳动合劳动关系存纠纷
6原单位存竞业限制约定限制范围
7通缉案者取保候审监视居住
8未甲方书面许约定时间岗
9入职培训等工作中书面签字者甲方制定劳动合版签订劳动合
10隐瞒受法律处罚者民事行政处分事实
11试期请假超 7 天迟超 3 次者旷工现象
12公司提供材料信息容虚假隐瞒
专门条件：
13具备岗位求项技
14 试期考核 分
15 试期工作中发生重失职造成较损失（较损失定性2000元）
16 违背价值观十天条
17完成试期工作务工作务安排：
签收栏：
述通知已收取容已知悉充分理解公司关键录条件条件确认郑重承诺果达关键录条件愿意接受公司解聘结果
签收：
年 月 日
建议：
乙方列情形均视符合录条件：
1未满16周岁7 H1 X6 c# P2 ] M |* y# P
2符合招聘时公示招聘条件* ]7 R2 R8 v5 N6 T( M ^
3甲方求职程中提供虚假简历信息
4订立劳动合程中欺骗隐瞒诚实行
5具备政府规定业手续 l6 G( t ^0 l x9 R
6工作力符合求考核合格
7工作理念态度甲方公司文化突
8身体健康状态合格
9患精神病犯传染病防治法规定甲类传染病乙类传染病3 n1 N u9 j b3 H* C6 M
10甲方关联公司违纪辞退擅离职未事先说明
11错单位解劳动合未事先说明
12单位尚存劳动关系
13承担竞业限制义务尚处竞业限制期 ^) b1 E0 d( e& z
14单位未结诉讼等纠纷
15拖欠公私款尚未清偿
16违反甲方亲属回避政策未事先说明
17酗酒吸毒 W2 * }) c q G5 E+ P
18违纪违法行司法行政机关处理未事先说明7 ^ f0 Q5 y) L L1 F
19通缉案
20合甲方规章制度中规定情形
6 员工试期鉴定表
姓名
性
年龄
籍贯
学历
历
试部门
职务
薪酬
工资 元
力资源部
试期
年 月 年
月 天
补贴 元
理
试结果
考核
意见
□试期满意请原工资办理聘手续（ 月 日起）
□试期成绩优良请 等 级 元工资办理录手续（ 月 日起）
□需继续试
□试合格请行安排
□附考核结果份
试部门
考核
意见
□意考核意见拟准予试原工资（等级工资）
□予
□延长试期 天
理
批示
力资源部意见
□拟单位意见 月 日起等级工资 元正式
□合格发试期间工资外拟 月 日起辞退
事
专员
理
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